Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/gendir_school/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Генеральный Директор@gendir_school P.1808
GENDIR_SCHOOL Telegram 1808
Принципы Duolingo, которые сделали компанию лидером рынка

Duolingo — самое популярное обучающее приложение в мире, которым ежемесячно пользуются более 110 млн человек. В начале 2025 года компания выпустила руководство The Duolingo Handbook, в котором собрала принципы создания продуктов и развития бренда. Вот несколько правил работы самого успешного образовательного стартапа в мире.

Постоянно повышать планку
В Duolingo стремятся к совершенству во всем, ожидая от сотрудников максимальной отдачи. Качество продукта оценивается по четырем критериям.
👉 Полезность. Люди должны получать пользу от каждого нововведения. Если этого не происходит, значит, дополнительные функции только усложняют приложение и отвлекают учеников.
👉 Интуитивность. Люди должны учиться, а не выяснять, как пользоваться приложением. Если функцию приходится объяснять отдельно, значит, что-то не так.
👉 Удивление. Новые функции Duolingo должны быть немного неожиданными и веселыми, даже если они не до конца проработаны. Главное — добавить магии.
👉 «Отполированность». Бесшовные взаимодействия, безупречный визуальный дизайн делают работу завершенной. Все функции должны быть удобными и логичными в использовании.

«Показывай, а не говори»
В Duolingo ставят в приоритет результаты работы, а не рассказы о предпринятых усилиях. Умение общаться и убеждать — важный навык, однако сами по себе слова не помогут узнать истину, решить проблему или построить что-то великое.
👉 Числа и есть история. В центре всех коммуникаций Duolingo — метрики и цифры. Решения основываются на доказательствах, а не на нарративах. Фокусируясь на измеримых результатах той или иной функции приложения, можно быстро определить, стоит ли сохранить ее или лучше убрать. И так во всем. Например, в Duolingo, чтобы сделать пространство лучше, измеряют, как сотрудники используют офис.
👉 «Слишком длинно, не читал». Важные презентации и документы в Duolingo начинаются с краткого резюме. Это помогает лучше понять сложную информацию и запомнить главное.
👉 Хороший продукт не должен сам себя объяснять. В приложении нет всплывающих окон с инструкциями, сносок с пояснениями функций. Зайдя в первый раз в Duolingo, человек сразу начинает пользоваться приложением — все понятно на уровне интуиции. То же самое касается и самого процесса обучения.
👉 «Отвечай за собственную точку зрения». Разногласия в Duolingo решаются с помощью экспериментов. Когда сотрудники или команды в чем-то не согласны друг с другом, они продолжают действовать так, как считают нужным. Результаты скажут за себя сами.

Этот материал целиком будет доступен совсем скоро — в апрельском номере журнала «Генеральный Директор». Не пропустите!

#ГД_кейсы

💼 Подписаться на Генеральный директор

#бизнес #стартап #стратегия #менеджмент #принципы #правила
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/gendir_school/1808
Create:
Last Update:

Принципы Duolingo, которые сделали компанию лидером рынка

Duolingo — самое популярное обучающее приложение в мире, которым ежемесячно пользуются более 110 млн человек. В начале 2025 года компания выпустила руководство The Duolingo Handbook, в котором собрала принципы создания продуктов и развития бренда. Вот несколько правил работы самого успешного образовательного стартапа в мире.

Постоянно повышать планку
В Duolingo стремятся к совершенству во всем, ожидая от сотрудников максимальной отдачи. Качество продукта оценивается по четырем критериям.
👉 Полезность. Люди должны получать пользу от каждого нововведения. Если этого не происходит, значит, дополнительные функции только усложняют приложение и отвлекают учеников.
👉 Интуитивность. Люди должны учиться, а не выяснять, как пользоваться приложением. Если функцию приходится объяснять отдельно, значит, что-то не так.
👉 Удивление. Новые функции Duolingo должны быть немного неожиданными и веселыми, даже если они не до конца проработаны. Главное — добавить магии.
👉 «Отполированность». Бесшовные взаимодействия, безупречный визуальный дизайн делают работу завершенной. Все функции должны быть удобными и логичными в использовании.

«Показывай, а не говори»
В Duolingo ставят в приоритет результаты работы, а не рассказы о предпринятых усилиях. Умение общаться и убеждать — важный навык, однако сами по себе слова не помогут узнать истину, решить проблему или построить что-то великое.
👉 Числа и есть история. В центре всех коммуникаций Duolingo — метрики и цифры. Решения основываются на доказательствах, а не на нарративах. Фокусируясь на измеримых результатах той или иной функции приложения, можно быстро определить, стоит ли сохранить ее или лучше убрать. И так во всем. Например, в Duolingo, чтобы сделать пространство лучше, измеряют, как сотрудники используют офис.
👉 «Слишком длинно, не читал». Важные презентации и документы в Duolingo начинаются с краткого резюме. Это помогает лучше понять сложную информацию и запомнить главное.
👉 Хороший продукт не должен сам себя объяснять. В приложении нет всплывающих окон с инструкциями, сносок с пояснениями функций. Зайдя в первый раз в Duolingo, человек сразу начинает пользоваться приложением — все понятно на уровне интуиции. То же самое касается и самого процесса обучения.
👉 «Отвечай за собственную точку зрения». Разногласия в Duolingo решаются с помощью экспериментов. Когда сотрудники или команды в чем-то не согласны друг с другом, они продолжают действовать так, как считают нужным. Результаты скажут за себя сами.

Этот материал целиком будет доступен совсем скоро — в апрельском номере журнала «Генеральный Директор». Не пропустите!

#ГД_кейсы

💼 Подписаться на Генеральный директор

#бизнес #стартап #стратегия #менеджмент #принципы #правила

BY Генеральный Директор


Share with your friend now:
tgoop.com/gendir_school/1808

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Click “Save” ; Commenting about the court's concerns about the spread of false information related to the elections, Minister Fachin noted Brazil is "facing circumstances that could put Brazil's democracy at risk." During the meeting, the information technology secretary at the TSE, Julio Valente, put forward a list of requests the court believes will disinformation. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Invite up to 200 users from your contacts to join your channel
from us


Telegram Генеральный Директор
FROM American