Telegram Web
Что делать в отпуске - конечно ходить на экскурсии!
А тем кто не в отпуске - почему бы и нет тоже!!! Только на экскурсии по несколько иным достопримечательностям.

Вот несколько ресурсов , содержащих информацию о промышленном туризме в РФ.

1. https://promtourism.online/routes

2. https://promtourism.ru/

3. Экскурсии по площадкам Металлоинвеста:

4. Экскурсии по площадкам Русагро

5. Северсталь

Делитесь в чатике другими вариантами!
👍7
ДРУЗЬЯ, ЕЩЕ ОСТАЛОСЬ НЕСКОЛЬКО МЕСТ НА ГРЯДУЩЕМ (18-20 ФЕВРАЛЯ) ФЕВРАЛЬСКОМ КУРСЕ ПО ЛУЧШИМ ПРАКТИКАМ В ТОИР И НАДЕЖНОСТИ.

Детальная информация о курсе на странице https://reliablebook-courses.tilda.ws/bestpractices-course

Для уточнения деталей и записи пишите @dr_dg или на почту [email protected]

до 5го февраля телефонная связь недоступна
👍1
Asset Management Press
Глас народа велит сделать ПИТЧ-ТОиР#2 Поэтому анонсирую следующиее событие. 12 ФЕВРАЛЯ 2025г на канале Asset Management Press (@AM_press) состоится 2-й ПИТЧ-ТОиР, где производители продукции и услуг (и софта) для сферы управления активами смогу представить…
Внимание!!!

У нас недобор по участникам 2-го Питча. Поэтому переношу примерно на месяц (будет после 13-го Марта), дату уточню.

На всякий случай напоминаю, если вам есть что предложить индустрии в части организации или обеспечения или осуществлени ТОиР/надежности - канал @AM_press дает для этого площадку и аудиторию.
👍3
Мне кажется, может возникнуть интересная дискуссия!
Forwarded from Артем 🇷🇺
Добрый день, уважаемые коллеги!

Обращаюсь к вам с вопросом, который может быть полезен для нашего профессионального сообщества. Интересует информация: есть ли в России предприятия, которые внедрили и активно используют функционал информационной системы 1С ТОиР (Техническое обслуживание и ремонты) не менее чем на 80%?

Цель запроса:
- Понять, насколько полно реализованы возможности системы в реальных условиях.
- Изучить успешные кейсы внедрения для обмена опытом.
- Возможно, установить контакты с такими предприятиями для сотрудничества.

P.S. Если среди ваших партнёров или клиентов есть такие компании, буду рад, если поделитесь контактами или примерами.
👍2
Чтобы не утонуть в океане хотелок (запросов работ) типа сделай то/сделай се, сделай немедля/сделай вчера, лучшие практики предусматривают роль так называемого "хранителя ворот" (gate keeper), человека или органа, которые рассматривают КАЖДЫЙ запрос работ на предмет необходимости и срочности выполнения.

В лучших практиках есть определенный консенсус, что производственники к этому процессу должны быть, как минимум, серьезно причастны. У нас же этот процесс/роль зачастую может отсутствовать вовсе.

А как у вас??? (выше есть опрос)
👍1
Рефлексия и взгляд в себя!

Очень часто, первым шагом к решению проблемы (или изменению ситуации) является ее принятие. А еще образное мышление - позволяет раскрыть чакры, отвечающие за восприятие нового и переосмысление старого. Поэтому, у меня на семинарах участники визуализируют работу своих ремонтных служб в виде какого-то одного образа. Обычно нарисованного от руки (но не всегда). Честно, с юмором и по доброму.

Так начинается дорога вверх!
👍3
Рефлексия и взгляд в себя!

Очень часто, первым шагом к решению проблемы (или изменению ситуации) является ее принятие. А еще образное мышление - позволяет раскрыть чакры, отвечающие за восприятие нового и переосмысление старого. Поэтому, у меня на семинарах участники визуализируют работу своих ремонтных служб в виде какого-то одного образа. Обычно нарисованного от руки (но не всегда). Честно, с юмором и по доброму.

Так начинается дорога вверх!
👍1
На семинаре родилось:

Не CMMS должна "использовать" планировщиков, а планировщики должны использовать CMMS.


Хотя на практике чаще встречается первое..

Это я о том, что при внедрении любой АСУ ТОиР необходимо тратить на порядок больше времени для
- спрямления бизнес процесса
- сокращения количества форм, полей и необходимого количества кликов
- формирования системы управления / дробления нормативов на работы, обеспечивающих а)простоту планирования, б) фиксации данных, в) контроля отклонений, г) перепланирования невыполненного
- обеспечения анализа эффективности процесса управления работами
🔥8👍3
Не только же «Надежную книгу» читать)
2025/07/13 20:54:50
Back to Top
HTML Embed Code: