Telegram Web
В январе на встречах моего книжного бизнес-клуба «12» разобрали мощную тему: «Разработка персональной стратегии».

В карточках и на видео подробнее про 91-ю встречу клуба и несколько ключевых мыслей из обсуждения книги.

С одноклубниками обсуждали книгу Александра Кравцова «Персональная стратегия». По книге было много полярных мнений и вопросов. Но в этом, как раз и ценность клуба, когда вы можете увидеть книгу через других людей и подискутировать с ними на тему.

На встрече клуба выступала
Анастасия Хрисанфова - директор по стратегии и оргразвитию, партнер UpScale 11.

Следующая 93-я встреча моего книжного бизнес-клуба «12» будет в среду 19 февраля на тему «Маркетинг: привлечение новых клиентов через коллаборации с другими бизнесами».

PS Для моих подписчиков из других городов и стран и всех желающих обсуждать бизнес-книги, после 6 лет работы только в офлайне в Москве, с января 2025 года в Телеграм начала работать онлайн версия моего книжного бизнес-клуба «12». Присоединяетесь! Подробнее про работу клуба 👉 здесь.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
Сегодняшняя книга дает картину будущего, где искусственный интеллект становится неотъемлемой частью нашей жизни. Эта книга не предложит вам готовых бизнес-решений, но точно поможет мыслить стратегически.

Книги 2025 #08
Джеймс Лавлок «Новацен. Грядущая эпоха сверхразума»

О ЧЕМ КНИГА:
Автор размышляет о будущем человечества и планеты в эпоху искусственного интеллекта.

Лавлок известен своей гипотезой Геи (о Земле как саморегулирующейся системе). В книге он предполагает, что наступает новая эра – Новацен, где на смену людям придут сверхразумные машины.
В этом мире ИИ не уничтожит человечество, а станет его естественным продолжением. Машины, способные к саморазвитию, возьмут на себя управление планетой, но будут заинтересованы в сохранении жизни, так как биосфера необходима для их работы.
Лавлок верит, что будущее за синтезом человеческого разума и искусственного интеллекта, а не их противостоянием, как утверждают многие алармисты.

Понравилось, что книга сочетает в себе научные идеи, философские размышления и футурологические прогнозы.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
В будущем человечество и искусственный интеллект не будут конкурировать и не станут противниками, а будут сосуществовать. ИИ - не угроза, а новый партнер.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Книга предлагает ещё один взгляд на перспективы автоматизации и роботизации бизнеса, а также поможет оценить различные сценарии, чтобы подстроиться под наступающие технологические изменения.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Тем, кто хочет понимать будущее технологий и ищет новые ниши для развития бизнеса.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Хороший вопрос: как выглядит бизнес-модель моей компании, где люди и ИИ дополняют друг друга?

- Будущего не надо бояться. Надо использовать технологические изменения для разработки в бизнесе нового конкурентного преимущества.

- В ближайшие годы ценностью человека останутся эти 3 ключевых навыка:
1. Креативность
2. Нестандартное мышление
3. Умение стратегически мыслить

-Пора уже осознать, что ИИ станет не просто инструментом, а незаменимым участником управления бизнесом.

- Надо учиться строить бизнес с долгосрочным видением. Вместо краткосрочной стратегии стоит подумать, как моя компания будет выглядеть через 10 или 20 лет. Какие продукты устареют? Какие новые ниши появятся? И начинать закладывать фундамент на будущее сейчас.

- Кажется, что компании будущего во многих отраслях – это не иерархические или матричные структуры, а гибкие, самоорганизующиеся системы. Это касается и методов управления, и корпоративной культуры.

- Выживут только те компании, которые научатся быстро адаптироваться и строить бизнес на основе данных и автоматизации вместе с ИИ.

- Уже сейчас надо учить ВСЕХ сотрудников работать с ИИ и строить процессы, где ИИ дополняет человека.

- Интересная гипотеза: ИИ сможет думать по-другому, чем человек. Это значит, что успешные бизнесы будут строиться на принципах, которые пока кажутся нестандартными или нелогичными.

- Уже сейчас надо рассматривать ИИ, как стратегического партнёра, а не просто инструмент. ИИ может не только автоматизировать задачи, но и давать решения, прогнозировать тренды и управлять сложными системами. Компаниям уже пора думать о глубоких интеграциях, а не просто о чат-ботах и анализе данных с помощью ИИ.

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
Буду каждый год на стратегических сессиях задавать 3 вопроса:

1. Как будет выглядеть мой бизнес в мире, где ИИ управляет большинством систем?

2. Какие отрасли исчезнут, а какие станут ключевыми?

3. Какие компетенции, в связи с этим, нужно развивать в моей компании?

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Митио Каку «Будущее человечества»

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
Мой ТОП-5 книг про отношения

Кажется, что сегодняшний праздник придумали поставщики цветов и подарков вместе с маркетологами)
Пусть сегодня станет поводом для чего-то действительно ценного — например, для книги, которая сделает ваши отношения ещё глубже и ярче.

Книги расположил в произвольном порядке. Каждую из них я регулярно перечитываю, чтобы напомнить себе, что действительно важно.

1. Эрих Фромм «Искусство любить»
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Любовь — это не просто чувство, а активная деятельность, которая требует от вас усилий и самоотдачи. Только так она может быть настоящей и полноценной.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Книга поможет осознать, что истинная любовь связана с развитием собственного характера и умением отдавать, а не только получать. Фромм дает нам важные инсайты о том, что любовь опирается на свободу и ответственность в отношениях.

2. Бертран Рассел «Брак и мораль»
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Телесное и духовное не должны бороться друг с другом. В гармоничных отношениях люди понимают и учитывают ценность и того и другого.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы понять, какой большой путь развития этики семейных отношений прошло наше общество. А также осознать, что осталось еще много вопросов и табуированных тем, которые нам надо решать.

3. Джон Готтман «8 важных свиданий»
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Чем раньше вы выясните все вопросы, по которым у вас разногласия и которые могут привести к конфликту, тем более прочными будут ваши отношения. Парам нужно открыто обсуждать все области своей жизни и идти навстречу вопросам по которым у них нет согласия и понимания.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Что вывести отношения со своим близким человеком на новый уровень.

4. Карл Роджерс «Брак и его альтернативы»
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Счастливая жизнь с любимым человеком невозможна без взаимной искренности, гибкости и готовности к личностному росту обоих партнеров.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы понять, как самоактуализация каждого из партнеров, открытое общение и свобода самовыражения влияет на уровень ваших отношений.

5. Исхак Адизес «Союз непохожих»
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Не надо переживать о том, что мы разные. Надо просто хорошо знать себя и своего партнера и постоянно работать над отношениями.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Получить еще один инструмент для понимания психотипа другого человека, но теперь специально для отношений в паре.

PS Если ваши дети уже в том возрасте, чтобы создавать семью, то рекомендую дать им почитать книгу английского философа Алена де Боттона «Курс любви»
Она уберет мифы о любви, которые навязаны обществом и массовой культурой и поможет избежать ошибок в первых отношениях.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
Хочется начать обзор сегодняшней книги словами «а теперь расскажите мне о ваших проблемах». Ситуация в 20-х годах прошлого века была тяжелейшим переломом в жизни всех людей в нашей стране. Интересно читать об этом через 100 лет и примерять на себя уровень этих потрясений.

Книги 2025 #07
А. Кобелицкий, М. Шиц «Люди 20-х годов. Вопреки утопии»

О ЧЕМ КНИГА:
История третьего десятилетия ХХ века новой страны СССР через события из жизни известных людей и их судьбы. Получился такой учебник истории по 10-летнему периоду 20-х. Узнал много интересных имен и фактов. Ценно, что в книге описываются события не только из жизни элиты, но и людей из разных социальных слоёв. Видно, как все по разному переживали изменения, происходившие в стране.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Эпоха радикальных перемен в стране - это всегда трагедия в жизнях большинства людей.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы глубоко погрузиться в эпоху того времени и увидеть, как люди делают свой выбор в условиях тотальных перемен, когда рушится старый и строится новый мир.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем, кто интересуется историей нашей страны.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Даже самые благие намерения могут привести к трагедии, если слепо следовать идеологии. В бизнесе и жизни важно включать критическое мышление и не увлекаться красивыми, но непроверенными концепциями.

- Все, что я могу контролировать - это мои собственные решения. У меня с одной стороны есть свобода выбора, а с другой полная ответственность за принятые решения.

- Надо быть прагматиком и приспосабливаться к обстоятельствам. Одни люди меняются, а другие умирают, не желая отказываться от принципов.

- «История нас учит тому, что она ничему не учит». Но при этом надо знать и понимать циклы истории, чтобы не повторять ошибок прошлого.

- Система всегда использует человека. Часто наступает момент когда усилия, таланты и заслуги перестают иметь для неё значение. Надо уметь распознавать такие моменты и сразу принимать решения.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
Я всегда ищу баланс между верностью своим ценностям и умением адаптироваться к изменениям.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Ф.И. Шаляпин «Страницы из моей жизни»

Сергей Эйзенштейн «YO. Мемуары»


АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
В феврале на встречах моего книжного бизнес-клуба «12» разбираем тему: «Маркетинг: привлечение новых клиентов через коллаборации с другими бизнесами».

В карточках и на видео подробнее про 92-ю встречу клуба и несколько ключевых идей из обсуждения книги, а также подходы по коллаборациям от спикеров этого вечера.

С одноклубниками разбирали книгу Г. Грив, Т. Роули «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений».

Главные выводы из обсуждения книги:
- Традиционные модели конкуренции дорогие и работают уже не так эффективно и нам надо постоянно искать новые возможности для развития бизнеса.
- Коллаборации с другими компаниями - это не разовый процесс, а система.

В этот раз на встрече в формате public talk выступали сами участнику клуба и делились своим опытом построения партнерств и коллабораций с компаниями.

Следующая 93-я встреча моего книжного бизнес-клуба «12» будет в эту среду 19 февраля. Разбираем книгу David A. Yovanno - The Partnership Economy.

PS Для моих подписчиков из других городов и стран и всех желающих обсуждать бизнес-книги, после 6 лет работы только в офлайне в Москве, с января 2025 года начала работать онлайн версия моего книжного бизнес-клуба «12». Присоединяетесь! Подробнее про работу клуба 👉 здесь.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
Итак, про коллаборации и партнёрства с другими компаниями. Тема важная и недооцененная. Сегодняшняя книга о том, как получить аудиторию и клиентов других компаний для своего бизнеса и сделать это эффективно без слива бюджета.

Книги 2025 #09
David A. Yovanno - The Partnership Economy
Дэвид Йованно - Экономика партнерства

О ЧЕМ КНИГА:
Автор рассказывает нам о новой модели продвижения, основанной на стратегическом партнёрстве между компаниями, инфлюенсерами, технологическими платформами и даже своими клиентами. Партнерство сейчас становится третьим инструментом развития бизнеса вместе с маркетингом и продажами.

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Традиционная реклама становится всё дороже и менее эффективной и поэтому партнёрства могут стать ключевым способом для роста бизнеса.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы найти альтернативу классическому маркетингу и построить стратегию роста через партнёрства.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем предпринимателям, генеральным и коммерческим директорам, а также маркетологам. Основатели «компании одного» и специалисты, работающие на себя, тоже могут взять из книги интересные идеи и подходы.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Будущее бизнеса – не в одиночной игре, а в создании экосистемы партнёров. Такой подход к развитию компании требует изменения майндсета и новых компетенций, которым надо учиться.

- Выстраивание партнерств - это полноценная бизнес-задача, а не случайные акции из серии «давайте попробуем коллаборацию, может что-то получится, ведь это нам ничего не стоит».

- Очень сильно недооценен канал работы с блогерами. Там можно получить очень дешевые лиды и продажи, если делать все правильно и системно.

- Лучше работать только с небольшими блогерами, у которых высокая вовлечённость аудитории, а не с знаменитостями.

- Надо вовлекать самых лояльных клиентов в продвижение своих услуг, превратив их в амбассадоров бренда.

- Новая компетенция - умение работать с платформами для автоматизации реферальных и партнёрских программ. Ее надо прокачивать у себя и в команде.

- Нас все время учат конкурировать, а можно работать с конкурентами, а не против них. Вместо того чтобы бороться за клиентов, можно объединиться с конкурентами и развивать рынок вместе. Кажется, что это больше психологический вопрос, чем вопрос инструментария)

- Очень недооценённый подход, когда клиенты могут не только покупать мои товары и услуги, но и активно участвовать в развитии моего бизнеса. Можно запустить модель ко-создания, позволяя клиентам влиять на ассортимент, сервис, продукт.

- Продавайте не продукт, а экосистему. Компания может зарабатывать не на основном продукте, а на дополнительных сервисах и партнёрствах.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
Запуская новые продукты в бизнесе всегда задаю себе вопрос: «С кем я могу совместно это сделать?»

ЧТО Я БУДУ ПРИМЕНЯТЬ:
На стратегических сессиях буду более детально прорабатывать блок ПАРТНЕРЫ бизнес-модели Остервальдера.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Г. Грив, Т. Роули «Преимущество сетей»

Сегодняшнюю книгу мы обсуждаем завтра на 93-й встрече моего книжного бизнес-клуба «12».

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
У меня на YouTube канале новое видео о том, как читать больше.

https://youtu.be/VY5imnn4UOE?si=mkW2kO1ogaRR8PNw

Наверное, это самый частый вопрос, который мне задают. За 17 мин делюсь с вами своими принципами.

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
За два последних десятилетия произошло возрождение стоицизма. Это философия, появившаяся в Древней Греции и процветающая в Древнем Риме, стала снова популярной. Думаю, что это произошло из-за повышения уровня стресса и неопределенности в нашей жизни. Стоицизм, с его упором на внутреннее спокойствие и принятие того, что находится вне нашего контроля, дает отличные инструменты, чтобы сейчас справляться с постоянно валящимися на нас проблемами в бизнесе и жизни. Сегодняшняя книга может стать для вас отличным введением в стоицизм.

Книги 2025 #10
Уильям Ирвин «Радость жизни. Философия стоицизма для ХХI века»

О ЧЕМ КНИГА:
Автор создал современное руководство по применению стоицизма в обычной жизни. Ирвин показывает, как древняя философия помогает справляться со стрессом и тревогой и как находить внутреннее спокойствие в любых обстоятельствах. На каждый принцип стоицизма в книге есть практический совет и пример из нашей реальности. “Эта книга должна всегда быть наготове под рукой у тех, кто хочет жить хорошо».

ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Настоящее спокойствие и радость достигаются через управление своими мыслями и реакциями на внешние обстоятельства. Для этого существуют различные техники, которые практиковали древние стоики и которые мы можем внедрить сейчас в свою жизнь, чтобы снизить стресс, избавиться от ненужных переживаний и жить более осознанной и счастливой жизнью.

ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы узнать основы стоицизма и освоить его ключевые инструменты.

КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Я рекомендую прочитать ее всем. После этого ваша жизнь точно станет лучше.

МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Стоицизм - рабочая философия жизни. Настоящий стоик всегда практик и применяет каждый день то, что узнал из книг.

- «Искусство жизни более напоминает искусство борьбы, нежели танцев» - Марк Аврелий.

- Стоик изгоняет из жизни не эмоции как таковые, а только негативные эмоции.

- Хороший способ перестать постоянно желать большего – убедить себя хотеть только то, что уже имеешь.

- Надо фокусироваться только на зоне моего контроля - на действиях и решениях, которые зависят только от меня(например, качество продукта или отношений с командой), и не тратить энергию на переживания о том, что не могу изменить(например, курс доллара или действия конкурентов).

- Отличный инструмент - «Негативная визуализация», когда я представляю худший сценарий, например, закрытие нового проекта и потерю инвестиций в него. Важно, что есть разница между тем, чтобы представлять что-то плохое и тревожиться из-за этого. Представление - это интеллектуальное упражнение, которое можно выполнять, не позволяя включиться эмоциям.

- Одна из моих любимых концепций - Amor fati (в переводе с латинского - «любовь к своей судьбе»). Она означает принятие всего, что происходит в жизни и бизнесе, с готовностью и даже с благодарностью. Важно, что принятие ситуации - это не значит смирение и пассивность в действиях. Практикуя Amor fati, я перестаю бороться с реальностью и начинаю действовать с большей ясностью и внутренним спокойствием.

-«Кратчайший путь к счастью – научиться желать то, что уже имеешь.»

- Трихотомия контроля: из существующих вещей одни нам подконтрольны целиком, другие неподконтрольны вообще, третьи подконтрольны, но не целиком. Любая «вещь» на вашем жизненном пути попадает под одну и только одну из этих трех категорий.

- Над чем же в таком случае у меня есть полная власть? Над целями, которые я ставлю перед собой и над усилиями, которые я предпринимаю для их достижения.

ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
Уже 12 лет я практикую все принципы стоицизма. В свое время они сильно на меня повлияли и изменили мою жизнь.

ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
1) Эпиктет «Беседы»

2) Марк Аврелий «Наедине с собой»

3) Луций Анней Сенека «Нравственные письма к Луцилию»

АННЕНКОВ / Стратегия & Книги
2025/02/23 06:31:09
Back to Top
HTML Embed Code: