Forwarded from Лаборатория юридического менеджмента
Сегодня хотел поговорить о концепции *Mattering*
✨ Эта концепция - про опыт ощущения своей значимости для окружающих, когда мы чувствуем себя ценными и знаем, что приносим пользу.
Когда люди знают, что они важны на работе, они процветают. Ощущение значимости повышает самооценку («Я достоин») и уверенность в своих силах («Я способен»), а также укрепляет мотивацию, благополучие и производительность.
Сотрудники, которые считают, что они важны, сообщают о большей удовлетворённости, чаще получают повышение и реже уходят из компании.
❓ Как навести в этом направлении порядок?
Вы можете сделать это самостоятельно или вместе с коллегами для более широкого охвата.
⏺ В одном столбце укажите имена членов вашей команды (или, если речь о крупной организации, группы сотрудников).
⏺ В следующем столбце отметьте, что вы делаете, чтобы видеть и слышать этого человека или группу. Если вы ничего не делаете, оставьте пусто.
⏺ В третьем столбце опишите, как вы подтверждаете и демонстрируете человеку его значимость.
⏺ В последнем столбце укажите, что вы делаете, чтобы показать, что этот человек необходим.
После завершения - определите пробелы:
⏺ Кто может чувствовать себя незамеченным? Почему?
⏺ Кто может не ощущать свою нужность? Почему?
⏺ Какие практики можно внедрить?
Когда люди знают, что они важны на работе, они процветают. Ощущение значимости повышает самооценку («Я достоин») и уверенность в своих силах («Я способен»), а также укрепляет мотивацию, благополучие и производительность.
Сотрудники, которые считают, что они важны, сообщают о большей удовлетворённости, чаще получают повышение и реже уходят из компании.
Вы можете сделать это самостоятельно или вместе с коллегами для более широкого охвата.
После завершения - определите пробелы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
https://pravo.ru/story/259174/
https://pravo.ru/story/258920/
https://pravo.ru/news/259024/
⚡️Ну а сами результаты исследования с уникальными комментариями авторов и экспертов рынка вы услышите на пленарной сессии Форума 27 июня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Юридический менеджмент || Никифоров
Уже в эту пятницу мы представим результаты бенчмаркинга! Как давно я не был в Казани..)
А пока – хотел поделиться статьями от наших коллег из Pravo ru, без которых ни бенчмаркинга, ни казанского форума в таком виде и не было бы.
А пока – хотел поделиться статьями от наших коллег из Pravo ru, без которых ни бенчмаркинга, ни казанского форума в таком виде и не было бы.
Когда прочитал, наверное, всю основную бизнес-литературу, прошел несколько бизнес-школ, получил огромный опыт вроде бы… но у тебя все больше вопросов.
И все чаще на своем пути я вижу тех, кто идет рядом и задается тем же. Кто то ищет ответы в философии, кто то в художественной литературе, кто то в прикладной психологии, а кто то в религии. Важно все, и все достойно внимания и осмысления.
В это воскресенье мы встретились у Андрея Корельского в гостях, чтобы посмотреть фильм о святых юристах, который сняли при идейном лидерстве Александра Краснова и виртуозном исполнении Ягуара Ковалева.
Фильм - здесь. А о нашей встрече - написал в своем канале Дмитрий Лизунов, без которого не было бы и этой книги.
И все чаще на своем пути я вижу тех, кто идет рядом и задается тем же. Кто то ищет ответы в философии, кто то в художественной литературе, кто то в прикладной психологии, а кто то в религии. Важно все, и все достойно внимания и осмысления.
В это воскресенье мы встретились у Андрея Корельского в гостях, чтобы посмотреть фильм о святых юристах, который сняли при идейном лидерстве Александра Краснова и виртуозном исполнении Ягуара Ковалева.
Фильм - здесь. А о нашей встрече - написал в своем канале Дмитрий Лизунов, без которого не было бы и этой книги.
Будем говорить по делу — как всегда.
🔍 Что Вас ждёт:
— Ответы на вопросы от участников
— Разбор итогов бенчмаркинга 2025 года: где находимся, куда двигаться дальше
— Честный взгляд на тренды и слабые места юридической функции
🎥 Запись встречи будет доступна до 25 июля — сможете пересмотреть в удобное время
🔥 До закрытия подписки на Базу знаний — всего 2 дня!
Следующее открытие — только в конце июля. Так что если давно хотели присоединиться — самое время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хотел поделиться видео о том, как мы делали (и коллеги продолжают) стажерскую программу на базе юридического факультета Томского университета.
Программе уже 9 лет, и за это время через неё прошло более 600 студентов, из которых нашли свою работу в СИБУРе около 40.
Я думаю, в России больше нет таких программ, создавших такой твёрдый мост между юридической школой в конкретном регионе и таким сильным федеральным работодателем.
Горжусь своими коллегами из Томска под лидерством Арины Перминовой, а также Алексея Кучина, создавших этот уникальный кейс.
Отличный опыт, который могут применять многие крупные российские компании, если им нужны талантливые студенты из отличных региональных университетов.
Программе уже 9 лет, и за это время через неё прошло более 600 студентов, из которых нашли свою работу в СИБУРе около 40.
Я думаю, в России больше нет таких программ, создавших такой твёрдый мост между юридической школой в конкретном регионе и таким сильным федеральным работодателем.
Горжусь своими коллегами из Томска под лидерством Арины Перминовой, а также Алексея Кучина, создавших этот уникальный кейс.
Отличный опыт, который могут применять многие крупные российские компании, если им нужны талантливые студенты из отличных региональных университетов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда Вам приходит резюме и сопроводительное письмо, смотрите ли вы...
Anonymous Poll
22%
Обычно только резюме
78%
Обычно и резюме, и письмо
Чуть выше я писал про развитие личных брендов сотрудников и поддержку этого со стороны их компаний. Вот еще один пример - Кубик Медиа поддерживает ТГ канал своего главного юриста, Александры Штенгауэр. Вроде бы ничего же не стоит для компании, но как классно воспринимается!
Вчера стартовали нашу первую программу по Управлению юридической командой (сегодня в 18-00 по МСК закрываем запись) и на первом же занятии задались вопросом, чем команда отличается от группы.
👆 Здесь - цитата от мэтров организационной науки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, по традиции каждого 3 числа месяца мы представляем вам новый выпуск журнала
«По Существу».
Этот выпуск включает в себя новые рубрики и форматы!👨🎓
Материалы выпуска:
1️⃣ «Тренды, которые нельзя игнорировать: исследование юридических команд».
Автор: Алексей Никифоров, основатель компании «Юридический менеджмент. Альтернативный провайдер юридических услуг».
2️⃣ «Стратегический гений Тейлор Свифт».
Автор: Анна Саакян, руководитель юридической службы BRLab, ex-руководитель юридической службы Christian Dior Couture (Eastern Europe/Central Europe/UK & Ireland), колумнист клуба «LOCos».
3️⃣ «Структура ценностей. Размышления на тему недавнего исследования «McKinsey» об изменениях операционных моделей».
Автор: Татьяна Горошко, колумнист клуба «LOCos».
4️⃣«Юристы чёрствые и не верят клиенту»: как отличить профдеформацию от выгорания и не испортить отношения с клиентами.
Авторы: Виктория Коржиновская, руководитель юридического направления ГК Selecty, колумнист клуба «LOCos», Кристина Малкина, психолог, семейный психотерапевт.
5️⃣ Колонка про квартирник с аудиодорожкой.
Автор: Анна Худанова, директор по правовым вопросам ООО «Группа Оргсинтез».
6️⃣ «Встречи в работе юридического отдела: виды, боли, рекомендации».
Автор: Мария Исупова, руководитель направления юридического сопровождения бизнеса группы компаний GlowByte.
7️⃣ В рубрике «Поговорим по существу» - интервью с Павлом Алферовым, профессором бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО.
«Юристы должны расширить свое сознание».
8️⃣ «Итоги первого года: что сделали и к чему пришли».
Автор: Вячеслав Щеповских, директор по правовым вопросам ГК «Содружество», член сообщества LINK.
9️⃣ Матрица диагностики от Юридического Менеджмента.
👉 Прямо сейчас переходите
по ссылке. Enjoy!
#По_существу_журнал
«По Существу».
Этот выпуск включает в себя новые рубрики и форматы!
Материалы выпуска:
1️⃣ «Тренды, которые нельзя игнорировать: исследование юридических команд».
Автор: Алексей Никифоров, основатель компании «Юридический менеджмент. Альтернативный провайдер юридических услуг».
2️⃣ «Стратегический гений Тейлор Свифт».
Автор: Анна Саакян, руководитель юридической службы BRLab, ex-руководитель юридической службы Christian Dior Couture (Eastern Europe/Central Europe/UK & Ireland), колумнист клуба «LOCos».
3️⃣ «Структура ценностей. Размышления на тему недавнего исследования «McKinsey» об изменениях операционных моделей».
Автор: Татьяна Горошко, колумнист клуба «LOCos».
4️⃣«Юристы чёрствые и не верят клиенту»: как отличить профдеформацию от выгорания и не испортить отношения с клиентами.
Авторы: Виктория Коржиновская, руководитель юридического направления ГК Selecty, колумнист клуба «LOCos», Кристина Малкина, психолог, семейный психотерапевт.
5️⃣ Колонка про квартирник с аудиодорожкой.
Автор: Анна Худанова, директор по правовым вопросам ООО «Группа Оргсинтез».
6️⃣ «Встречи в работе юридического отдела: виды, боли, рекомендации».
Автор: Мария Исупова, руководитель направления юридического сопровождения бизнеса группы компаний GlowByte.
7️⃣ В рубрике «Поговорим по существу» - интервью с Павлом Алферовым, профессором бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО.
«Юристы должны расширить свое сознание».
8️⃣ «Итоги первого года: что сделали и к чему пришли».
Автор: Вячеслав Щеповских, директор по правовым вопросам ГК «Содружество», член сообщества LINK.
9️⃣ Матрица диагностики от Юридического Менеджмента.
по ссылке. Enjoy!
#По_существу_журнал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет! Вчера на занятии в Академии юридического менеджмента по управлению командой мы обсуждали, как сформировать оффер для кандидата, который позволит раскрыть все преимущества работы у вас, но с другой стороны не завысит ожидания кандидата.
Чуть позднее я поделюсь структурой такого оффера, но сейчас прошу выбрать, что мотивирует вас больше всего из списка ниже.
Чуть позднее я поделюсь структурой такого оффера, но сейчас прошу выбрать, что мотивирует вас больше всего из списка ниже.
Forwarded from Алексей Никифоров
Что для меня наиболее важно при выборе работодателя (можно выбрать несколько, но лучше не больше трёх – четырёх)?
Anonymous Poll
37%
Возможность гибкого графика
50%
Баланс работы и личной жизни
26%
Дружный коллектив
64%
Высокая зарплата уже на стартовой позиции
23%
Быстрый карьерный рост
37%
Стабильности надёжность
39%
Разнообразные карьерные пути для роста и развития
51%
Личности профессионализма непосредственных руководителей
21%
Транспортная доступность
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если мы хотим развить навыки команды – мы, как правило, говорим о ее обучении. Мы представляем, что обучив команду, предоставив им все необходимые инструменты, рассказав о них, мы сможем ожидать, что ее работа улучшится. Но давайте вспомним, работало ли это лично с нами? Или, может быть, после обучения нужно было что-то ещё? Например, менторство, коучинг, наставничество, индивидуальный трекинг?
Давайте посмотрим, что у кого лучше работало:
Давайте посмотрим, что у кого лучше работало:
Для того, чтобы овладеть новыми навыками, мне ..
Anonymous Poll
17%
Обычно достаточно качественного обучения в группе
33%
Обычно после обучения нужна ещё индивидуальная поддержка со стороны наставника
17%
Обычно обучение в группе для меня не эффективно, больше подходит индивидуальная работа с наставником
33%
В последнее время я учусь только на практике, сам