Сегодня хотел поговорить о концепции *Mattering*

✨ Эта концепция - про опыт ощущения своей значимости для окружающих, когда мы чувствуем себя ценными и знаем, что приносим пользу.

Когда люди знают, что они важны на работе, они процветают. Ощущение значимости повышает самооценку («Я достоин») и уверенность в своих силах («Я способен»), а также укрепляет мотивацию, благополучие и производительность.
Сотрудники, которые считают, что они важны, сообщают о большей удовлетворённости, чаще получают повышение и реже уходят из компании.

❓Как навести в этом направлении порядок?

Вы можете сделать это самостоятельно или вместе с коллегами для более широкого охвата.

⏺В одном столбце укажите имена членов вашей команды (или, если речь о крупной организации, группы сотрудников).
⏺В следующем столбце отметьте, что вы делаете, чтобы видеть и слышать этого человека или группу. Если вы ничего не делаете, оставьте пусто.
⏺В третьем столбце опишите, как вы подтверждаете и демонстрируете человеку его значимость.
⏺В последнем столбце укажите, что вы делаете, чтобы показать, что этот человек необходим.

После завершения - определите пробелы:

⏺Кто может чувствовать себя незамеченным? Почему?
⏺Кто может не ощущать свою нужность? Почему?
⏺Какие практики можно внедрить?

🙄 Мы хотели бы поделиться с вами несколькими статьями в преддверии презентации «Комплексного исследования юридической функции компании» в рамках пленарной сессии Kazan Legal Week 2025

📎Как юрдепартаменты помогают бизнесу зарабатывать:
https://pravo.ru/story/259174/

📎Хаос автоматизировать нельзя: как юрдепы внедряют правотех-решения:
https://pravo.ru/story/258920/

📎 Исследование руководителей юрдепов: промежуточные результаты
https://pravo.ru/news/259024/

⚡️Ну а сами результаты исследования с уникальными комментариями авторов и экспертов рынка вы услышите на пленарной сессии Форума 27 июня!

📣 30 июня мы собираемся на живой эфир с участниками Базы знаний и клуба LOCOS.
Будем говорить по делу — как всегда.

🔍 Что Вас ждёт:
— Ответы на вопросы от участников
— Разбор итогов бенчмаркинга 2025 года: где находимся, куда двигаться дальше
— Честный взгляд на тренды и слабые места юридической функции

🎥 Запись встречи будет доступна до 25 июля — сможете пересмотреть в удобное время

🔥 До закрытия подписки на Базу знаний — всего 2 дня!

Следующее открытие — только в конце июля. Так что если давно хотели присоединиться — самое время.

Курс «Управление юридической командой» — это система, которую мы выстроили под реальные запросы руководителей:

— как растить синьоров?
— как работать с поколением Z?
— как выстроить работу с разрозненной командой, чтобы сотрудники видели себя как «сборная», а не как «соседи»?

📅 Чтобы вы наглядно увидели, как устроено обучение, мы собрали календарь курса:

▫️ 7 видеоуроков (по вторникам и четвергам)
▫️ 5 живых онлайн-занятий (по воскресеньям в 10:00 мск + вводное 1 июля)
▫️ 4 домашних задания с обратной связью
▫️ менторская поддержка в группах
▫️ итоговое тестирование
▫️ очная встреча 3 августа в Москве (для тарифа «Лидерский»)

💬 Это первый курс Академии юридического менеджмента, который я веду лично. Все занятия, эфиры и обратная связь — напрямую со мной.

👥 Менторы курса — сильные практики с опытом управления юротделами: Юрий Донников, Сергей Завьялов, Александра Штенгауэр, Анна Безъязычных, Олеся Запарина.

Они:
— отвечают на вопросы,
— дают обратную связь,
— делятся опытом,
— помогают смотреть на задачи под другим углом.

📌 Старт уже во вторник, 1 июля.
Осталось всего 9 5 мест.

Если вы хотите получить рабочие инструменты и команду поддержки — присоединяйтесь к потоку сейчас ▶️ https://legal-operations.ru/courses/teams

Вчера стартовали нашу первую программу по Управлению юридической командой (сегодня в 18-00 по МСК закрываем запись) и на первом же занятии задались вопросом, чем команда отличается от группы.

👆Здесь - цитата от мэтров организационной науки.

👍Делюсь статьей коллег из Право ру про наш супер бенч 2025 года!

Коллеги, по традиции каждого 3 числа месяца мы представляем вам новый выпуск журнала
«По Существу».

Этот выпуск включает в себя новые рубрики и форматы!👨‍🎓

Материалы выпуска:

1️⃣ «Тренды, которые нельзя игнорировать: исследование юридических команд».

Автор: Алексей Никифоров, основатель компании «Юридический менеджмент. Альтернативный провайдер юридических услуг».

2️⃣ «Стратегический гений Тейлор Свифт».

Автор: Анна Саакян, руководитель юридической службы BRLab, ex-руководитель юридической службы Christian Dior Couture (Eastern Europe/Central Europe/UK & Ireland), колумнист клуба «LOCos».

3️⃣ «Структура ценностей. Размышления на тему недавнего исследования «McKinsey» об изменениях операционных моделей».

Автор: Татьяна Горошко, колумнист клуба «LOCos».

4️⃣«Юристы чёрствые и не верят клиенту»: как отличить профдеформацию от выгорания и не испортить отношения с клиентами.

Авторы: Виктория Коржиновская, руководитель юридического направления ГК Selecty, колумнист клуба «LOCos», Кристина Малкина, психолог, семейный психотерапевт.

5️⃣ Колонка про квартирник с аудиодорожкой.

Автор: Анна Худанова, директор по правовым вопросам ООО «Группа Оргсинтез».

6️⃣ «Встречи в работе юридического отдела: виды, боли, рекомендации».

Автор: Мария Исупова, руководитель направления юридического сопровождения бизнеса группы компаний GlowByte.

7️⃣ В рубрике «Поговорим по существу» - интервью с Павлом Алферовым, профессором бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО.

«Юристы должны расширить свое сознание».

8️⃣ «Итоги первого года: что сделали и к чему пришли».

Автор: Вячеслав Щеповских, директор по правовым вопросам ГК «Содружество», член сообщества LINK.

9️⃣ Матрица диагностики от Юридического Менеджмента.

👉Прямо сейчас переходите
по ссылке. Enjoy!

#По_существу_журнал