❎ چند کتاب معتبر و معروف در زمینه مدیریت

1. "مدیریت" نوشته پیتر دراکر - این کتاب به عنوان یکی از منابع اصلی در زمینه مدیریت شناخته می‌شود و به بررسی اصول و شیوه‌های مدیریتی می‌پردازد.

2. "هفت عادت مردمان موثر" نوشته استیفن کاوی - این کتاب به عادات و رفتارهایی می‌پردازد که می‌تواند به افراد کمک کند تا در زندگی شخصی و حرفه‌ای خود موفق‌تر باشند.

3. "تفکر سریع و کند" نوشته دانیل کانمن - این کتاب به بررسی دو نوع تفکر انسان (تفکر سریع و تفکر کند) و تأثیر آن‌ها بر تصمیم‌گیری‌ها می‌پردازد.

4. "چگونه دوستان خود را تحت تأثیر قرار دهیم و بر مردم نفوذ کنیم" نوشته دیل کارنگی - این کتاب به مهارت‌های ارتباطی و تأثیرگذاری بر دیگران می‌پردازد و نکات ارزشمندی برای مدیران ارائه می‌دهد.

5. "مدیریت تغییر" نوشته جان کاتلر - این کتاب به فرآیند تغییر در سازمان‌ها و چگونگی مدیریت آن می‌پردازد.

6. "مدیریت زمان" نوشته آلن لاکر - این کتاب به روش‌های مدیریت زمان و افزایش بهره‌وری در کارها می‌پردازد.

7. "فکر کردن، سریع و کند" نوشته دانیل کانمن - این کتاب به بررسی تصمیم‌گیری و تفکر انسان می‌پردازد و نکات مهمی برای مدیران دارد.

با ما همراه باشید ...

@AutASDCenter

میلاد امام علی(ع) آغازگر اشاعه عدالت و مردانگی و معرف والاترین الگوی شهامت و دیانت، بر عاشقانش مبارک باد . . . ❤️

@AutASDCenter 

پنج مدیر بزرگ و تأثیرگذار جهان ؛

1. جف بزوس (Jeff Bezos) - بنیان‌گذار آمازون و یکی از ثروتمندترین افراد جهان. او به خاطر نوآوری در تجارت الکترونیک و خدمات ابری شناخته می‌شود.

2. ایلان ماسک (Elon Musk) - مدیرعامل تسلا و اسپیس‌ایکس، او به خاطر پیشرفت‌هایش در صنعت خودروهای الکتریکی و فضایی مشهور است.

3. تیم کوک (Tim Cook) - مدیرعامل اپل، که پس از استیو جابز به این سمت منصوب شد و به رشد و توسعه محصولات اپل ادامه داده است.

4. ساندار پیچای (Sundar Pichai) - مدیرعامل گوگل و آلفابت، که به خاطر رهبری در زمینه فناوری و نوآوری شناخته می‌شود.

5. مارک زاکربرگ (Mark Zuckerberg) - بنیان‌گذار و مدیرعامل فیس‌بوک (متا)، که تأثیر زیادی بر روی رسانه‌های اجتماعی و ارتباطات دیجیتال داشته است.

با ما بمونید ....
@AutASDCenter

چند اصطلاح مدیریتی مهم ؛

1. مدیریت استراتژیک:

• مدیریت استراتژیک به فرآیند تعیین اهداف بلندمدت سازمان و تدوین استراتژی‌هایی برای دستیابی به این اهداف اشاره دارد. این نوع مدیریت شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها می‌شود.

2. تحلیل SWOT:

• SWOT مخفف نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (Weaknesses)، فرصت‌ها (Opportunities) و تهدیدها (Threats) است. این ابزار به مدیران کمک می‌کند تا وضعیت کنونی سازمان را تحلیل کرده و برنامه‌ریزی استراتژیک موثری انجام دهند.

3. مدیریت پروژه:

• مدیریت پروژه شامل برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر پروژه‌ها به منظور دستیابی به اهداف مشخص در زمان معین و با منابع محدود است. این فرآیند شامل مراحل مختلفی از جمله تعریف پروژه، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و خاتمه پروژه می‌شود.

4. مدیریت تغییر:

• مدیریت تغییر به فرآیند برنامه‌ریزی و اجرای تغییرات در سازمان اشاره دارد. این نوع مدیریت شامل شناسایی نیاز به تغییر، طراحی و پیاده‌سازی تغییرات، و مدیریت واکنش‌های کارکنان به این تغییرات است.

5. رهبری:

• رهبری به توانایی هدایت و انگیزش افراد یا گروه‌ها به سوی تحقق اهداف مشترک اشاره دارد. رهبران موثر توانایی ایجاد ارتباطات قوی، الهام‌بخشی و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت را دارند.

6. مدیریت منابع انسانی:

• این حوزه به فرآیند جذب، آموزش، توسعه و نگهداری کارکنان در سازمان می‌پردازد. هدف مدیریت منابع انسانی ایجاد یک نیروی کار متعهد و با انگیزه است که بتواند به تحقق اهداف سازمان کمک کند.

7. مدیریت کیفیت:

• مدیریت کیفیت به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها اشاره دارد که به منظور تضمین کیفیت محصولات یا خدمات ارائه شده توسط یک سازمان انجام می‌شود. این شامل استانداردسازی، کنترل کیفیت و بهبود مستمر فرآیندها است.

8. تفویض اختیار:

• تفویض اختیار به عمل واگذاری مسئولیت‌ها و اختیارات از یک مقام بالاتر به زیرمجموعه‌ها اشاره دارد. این کار می‌تواند باعث افزایش انگیزه کارکنان و بهبود کارایی سازمان شود.

(این اصطلاحات تنها بخشی از مفاهیم مدیریتی هستند که در دنیای کسب‌وکار مورد استفاده قرار می‌گیرند. هر یک از این مفاهیم می‌تواند تأثیر زیادی بر عملکرد و موفقیت یک سازمان داشته باشد.)

با ما بمونید ...
@AutASDCenter

✅ ویژگی‌های یک مدیر واقعی ؛

1. رهبری: توانایی الهام‌بخشی و انگیزه دادن به اعضای تیم برای دستیابی به اهداف مشترک.

2. ارتباطات مؤثر: توانایی برقراری ارتباط شفاف و مؤثر با اعضای تیم، همکاران و ذینفعان.

3. تصمیم‌گیری: قابلیت تحلیل اطلاعات و اتخاذ تصمیمات مناسب در زمان مناسب، حتی در شرایط فشار.

4. حل مسئله: توانایی شناسایی مشکلات و یافتن راه‌حل‌های خلاقانه و عملی.

5. مدیریت زمان: توانایی برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی وظایف به منظور استفاده بهینه از زمان.

6. سازگاری: قابلیت انطباق با تغییرات و شرایط جدید و مدیریت تحول در سازمان.

7. توسعه تیم: توجه به آموزش و پرورش اعضای تیم و ایجاد فرصت‌های رشد حرفه‌ای برای آن‌ها.

8. اخلاق حرفه‌ای: پایبندی به اصول اخلاقی و رفتار منصفانه در تمام جنبه‌های مدیریت.

یک مدیر واقعی نه تنها به دنبال دستیابی به اهداف سازمان است بلکه به رفاه و پیشرفت اعضای تیم نیز اهمیت می‌دهد.

با ما بمونید ....
@AutASDCenter

چند استراتژی موفقیت‌آمیز مدیریتی ؛

1. مدیریت هدف‌محور (Management by Objectives - MBO): تعیین اهداف مشخص و قابل اندازه‌گیری برای تیم و فردی، و ارزیابی عملکرد بر اساس دستیابی به این اهداف.

2. رهبری مشارکتی: تشویق کارکنان به مشارکت در تصمیم‌گیری‌ها و ایجاد فضایی که در آن نظرات و ایده‌های آن‌ها مورد توجه قرار گیرد.

3. مدیریت تغییر: توانایی مدیریت و هدایت تغییرات در سازمان به منظور سازگاری با شرایط جدید و بهینه‌سازی فرآیندها.

4. تحلیل SWOT: شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها برای بهبود استراتژی‌های کسب‌وکار.

5. مدیریت منابع انسانی: ایجاد محیط کاری مثبت و انگیزشی که به جذب و نگهداری استعدادها کمک کند.

6. خودکارسازی و استفاده از فناوری: بهره‌گیری از فناوری‌های نوین برای بهینه‌سازی فرآیندها و افزایش کارایی.

7. مدیریت زمان: استفاده از تکنیک‌های مدیریت زمان برای افزایش بهره‌وری و کاهش استرس در محیط کار.

8. بازخورد مستمر: ایجاد سیستم‌های بازخورد منظم برای ارزیابی عملکرد کارکنان و بهبود مستمر.

9. توسعه مهارت‌ها: سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه مهارت‌های کارکنان به منظور افزایش کارایی و کیفیت کار.

10. فراهم کردن فضایی برای نوآوری: تشویق به خلاقیت و نوآوری در تیم، ایجاد فضایی که ایده‌های جدید به راحتی مطرح شوند.

با ما بمونید ...
@AutASDCenter

اپیزود اول مدیر کَست منتشر شد ؛

با حضور دکتر اقبال شاکری
ـــ نماینده مجلس
_ نماینده شورای شهر
ـــ استاد دانشگاه

@AutASDCenter

اپیزود اول ، مصاحبه با دکتر شاکری

@AutASDCenter

تیپ شخصیتی شما چیه ؟؟

تیپ‌های شخصیتی ۱۶ گانه (بر اساس مدل MBTI) هر کدام ویژگی‌ها و نقاط قوت خاص خود را دارند که می‌توانند در مدیریت مؤثر تأثیرگذار باشند. به طور کلی، هیچ تیپ شخصیتی به تنهایی «بهتر» نیست، اما برخی از تیپ‌ها ممکن است در نقش‌های مدیریتی خاص موفق‌تر عمل کنند. در زیر به چند تیپ شخصیتی که معمولاً در مدیریت موفق‌تر هستند، اشاره می‌شود:

1. ENTJ (مدیران طبیعی)

• ویژگی‌ها: رهبری قوی، هدف‌محور، منطقی و سازمان‌یافته.

• نقاط قوت: توانایی برنامه‌ریزی استراتژیک، تصمیم‌گیری سریع و قدرت انگیزش تیم.

2. ESTJ (مدیران سنتی)

• ویژگی‌ها: عمل‌گرا، منطقی، سازمان‌دهی شده و متعهد.

• نقاط قوت: توانایی مدیریت کارها به صورت مؤثر و ایجاد ساختار در محیط کار.

3. ENFJ (مدیران الهام‌بخش)

• ویژگی‌ها: اجتماعی، همدل، و توانمند در ارتباطات.

• نقاط قوت: توانایی ایجاد انگیزه و حمایت از اعضای تیم، و ایجاد ارتباطات مثبت.

4. INTJ (استراتژیست‌ها)

• ویژگی‌ها: تحلیل‌گر، مستقل و آینده‌نگر.

• نقاط قوت: توانایی دیدن تصویر بزرگ و برنامه‌ریزی برای دستیابی به اهداف بلندمدت.

5. INFP (مدیران انسانی)

• ویژگی‌ها: خلاق، حساس و همدل.

• نقاط قوت: توانایی ایجاد محیطی حمایتی و تشویق نوآوری در تیم.

با ما بمونید ...
@AutASDCenter

رازهای ارتقای شغلی به نقل از HBR

نکات زیر به شما کمک می‌کنن تا هم در مسیر شغلیتون پیشرفت کنین و هم با اعتماد به نفس بیشتری در کار بدرخشین.

🔸 ببینین سازمان ازتون چه انتظاری داره و چه مهارت‌هایی براش ارزشمنده.

🔹 سعی کنین بفهمین چه ویژگی‌هایی شما رو از بقیه متمایز می‌کنه.

🔸دنبال پروژه‌هایی باشین که می‌تونن شما رو به چالش بکشن.

🔹با قبول مسئولیت‌های جدید نشون بدین که آماده پیشرفت هستین.

🔸موفقیت‌های کوچک و بزرگ خودتون رو ثبت کنین.

🔹 اگه فرصت شد، دستاوردهاتون رو به تیم یا مدیرانتون نشون بدین.

🔸 عملکرد خودتون رو بسنجین و نقاط قوت و ضعف رو شناسایی کنین.

🔹از همکارانتون و مدیرانتون صادقانه بازخورد بگیرین تا بتونیین بهتر بشین.

🔸 استراتژی و چشم‌انداز شرکت رو درک کن و فعالیت‌هات رو با اون هماهنگ کن.

با ما بمونید....

@AutASDCenter

🔸کانون توسعه مهارتهای مدیریتی با همکاری کانون سرگرمی برگزار می‌کند:

🔥💥لیگ بازی‌های مدیریتی

📌مونوپولی یکی از مجموعه بازی هایی است که در سراسر جهان مورد توجه قرار گرفته است و با بیش از ۸۰ سال سابقه امروزه یکی از محبوب ترین بازی های گروهی به شمار می رود. این بازی آمریکایی به قدری مشهور شده است که مسابقات جهانی آن تا کنون 17 بار برگزار شده است...

⏰چهارشنبه ها ساعت ۱۰ تا ۱۶
📍دفتر کانون مدیریت کنار ساختمان خیام روبه‌روی مسجد

♦️📓 آیدی ثبت‌نام:
@Zahraranjbar8228

از این هفته در خدمت شما خواهیم بود....

لطفا برای ثبت‌نام به آیدی
@Zahraranjbar8228
پیام بدید✌️🏻

برای سرپا باقی ماندن در عصر industrial 5 به چه مهارت های نرمی نیاز داری؟ 🤔

تکنولوژی با سرعت سرسام آوری در حال پیشرفت است و کسب و کار ها روش مدیریت قدیمی رو کنار گذاشته و به روش های نوین روی آوردند
در صنعت ۵.۰ که بر روش‌های صنعتی انسان‌محور، مقاوم و پایدار تأکید دارد، کارکنان جوان به ترکیبی از مهارت‌های سخت و مهارت‌های نرم نیاز دارند تا موفق شوند. در زیر لیستی از مهم ترین مهارت های نرم اورده شده است.



1.تفکر انتقادی و حل مسئله – توانایی تحلیل چالش‌های پیچیده و یافتن راه‌حل‌های نوآورانه.

2.انعطاف‌پذیری و یادگیری مداوم – به‌روز ماندن با فناوری‌های نوظهور و روندهای صنعتی.

3.همکاری و کار تیمی – کار مؤثر با انسان‌ها و ماشین‌ها در محیط‌های کاری ترکیبی.

4.خلاقیت و نوآوری – تفکر خارج از چارچوب برای بهبود فرآیندها و توسعه راه‌حل‌های جدید.

5.هوش هیجانی – درک و مدیریت احساسات برای ارتباط و همکاری مؤثر.

6.رهبری و ابتکار عمل - مسئولیت‌پذیری، ایجاد تغییر و انگیزه‌بخشی به تیم‌ها.

7.مهارت‌های ارتباطی – انتقال واضح ایده‌های فنی به افراد غیر فنی.

8.تصمیم‌گیری اخلاقی – اطمینان از استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی، اتوماسیون و پایداری.

9.تاب‌آوری و مدیریت استرس – مقابله با چالش‌ها، فشارها و اختلالات صنعتی.

10.دیدگاه مشتری‌محور – همسو کردن فرآیندهای صنعتی با نیازها و انتظارات کاربران.

@AutASDCenter