Forwarded from مجمع مقام
1015160579_1531131193.pdf
1 MB
📚 یادداشت برگزیده از پویش ملی مقام
🔖 هوش مصنوعی به منزله ابزار تولید قدرت
چگونه میتوان به لایههای عمیق هوش مصنوعی در ایران دست یافت؟
📝 به قلم جناب آقای دکتر سید فاضل شاهچراغ
➖️➖️➖️➖️➖️
💠 مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی
🔗 @maqaam_ir
📍 www.mqam.ir
🔖 هوش مصنوعی به منزله ابزار تولید قدرت
چگونه میتوان به لایههای عمیق هوش مصنوعی در ایران دست یافت؟
📝 به قلم جناب آقای دکتر سید فاضل شاهچراغ
➖️➖️➖️➖️➖️
💠 مجمع مقام | قوت و اقتدار مجازی
🔗 @maqaam_ir
📍 www.mqam.ir
📢 دعوت به مشارکت و شبکهسازی!
سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍
برای آشنایی بیشتر و شبکهسازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قویتر و همکاریهای مؤثرتری ایجاد کنیم.
🔗 لینک فرم: https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
⏰ زمان پیشنهادی برای پر کردن فرم: کمتر از ۵ دقیقه
با تشکر از همکاری شما 🙏
تیم مدیریت باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍
برای آشنایی بیشتر و شبکهسازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قویتر و همکاریهای مؤثرتری ایجاد کنیم.
🔗 لینک فرم: https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
⏰ زمان پیشنهادی برای پر کردن فرم: کمتر از ۵ دقیقه
با تشکر از همکاری شما 🙏
تیم مدیریت باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
https://chat.qwenlm.ai/
هیچی نمیگم فقط خودتون برید ببینید.
چین جنگ بدون اسلحه رو از امریکا برد.
همه امکانات بهترین هوش مصنوعی های امریکایی رو توی این هوش رایگان و سریعتر اورده..از تولید ویدیو عکس تا تحلیل کتاب...
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
هیچی نمیگم فقط خودتون برید ببینید.
چین جنگ بدون اسلحه رو از امریکا برد.
همه امکانات بهترین هوش مصنوعی های امریکایی رو توی این هوش رایگان و سریعتر اورده..از تولید ویدیو عکس تا تحلیل کتاب...
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
📢 دعوت به مشارکت و شبکهسازی! سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍 برای آشنایی بیشتر و شبکهسازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قویتر و همکاریهای مؤثرتری…
از همه ی دوستان عزیز خواهش میکنم این فرم را تکمیل کنند.
ما برای انجام کارهای بزرگ به همکاری و همراهی شما خیلی نیاز داریم...
مرسی
🙏🌹🤝
ما برای انجام کارهای بزرگ به همکاری و همراهی شما خیلی نیاز داریم...
مرسی
🙏🌹🤝
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
📢 دعوت به مشارکت و شبکهسازی! سلام به همه اعضای عزیز باشگاه فناوران اطلاعات مکانی 🌍 برای آشنایی بیشتر و شبکهسازی بین اعضا، یک فرم طراحی کردیم. لطفاً با پر کردن این فرم، اطلاعات خود را با ما به اشتراک بگذارید تا بتوانیم ارتباطات قویتر و همکاریهای مؤثرتری…
برخی مزایا که شامل حال دوستانی که فرم را پر میکنند میشود:
🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه
🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه
🔷 مشارکت در پروژه ها
🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری و پژوهشی
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه
🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه
🔷 مشارکت در پروژه ها
🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری و پژوهشی
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 ۵ هوش مصنوعی برای ریسرچ Scispace: 📑جستجوی مقالات Data analyst: 📊 تحلیل نمودارها SlidesGPT: ✅ساخت پاورپوینت Cwc: ♻️نوشتن پیپر Quiver: 📝بهبود متن پیپر این پست رو حداقل برای یکی از دوستانتون شیر کنید. در انتشار مطالب خوب بی تفاوت نباشیم ...…
https://scholarqa.allen.ai
ابزاری رایگان با دقت بالا برای نوشتن متون آکادمیک، انتخاب منابع معتبر و حتی ارائه لینک مستقیم به مقالات پژوهشی.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
ابزاری رایگان با دقت بالا برای نوشتن متون آکادمیک، انتخاب منابع معتبر و حتی ارائه لینک مستقیم به مقالات پژوهشی.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Forwarded from کالی بویز | ترفند | تکنولوژی (YOUSEF)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔴 چگونه یک استارتاپ موفق راهاندازی کنیم؟ 🌟
راهاندازی یک استارتاپ فرآیندی پویا و غیرخطی است که با چالشها، فرصتها و اتفاقات غیرمنتظره همراه خواهد بود. برای موفقیت در این مسیر، باید آماده باشید تا با تغییرات سازگار شوید و از هر تجربه درس بگیرید. در اینجا مراحلی را بررسی میکنیم که به شما کمک میکند یک استارتاپ قوی و پایدار بسازید:
۱. آینده را تصور کنید و نیازهای آن را شناسایی کنید 🔮
به جای تمرکز صرف بر مشکلات فعلی، سعی کنید نیازهای آینده را پیشبینی کنید. فناوریها، رفتارهای مصرفکنندگان و روندهای جهانی را زیر نظر بگیرید تا ایدههایی خلق کنید که در آینده تقاضای بالایی داشته باشند.
۲. به دنبال شکافهای بازار بگردید 🔍
بازار را به دقت تحلیل کنید و ببینید کدام نیازها هنوز برآورده نشدهاند. آیا محصول یا خدمتی وجود دارد که میتواند بهتر، سریعتر یا ارزانتر ارائه شود؟ این شکافها میتوانند نقطه شروع ایدههای نوآورانه باشند.
۳. ایدههای خود را پرورش دهید و ثبت کنید 📝
هر ایدهای که به ذهنتان میرسد را یادداشت کنید، حتی اگر در ابتدا غیرعملی به نظر برسد. سپس، این ایدهها را با تیم خود به اشتراک بگذارید و از بازخوردها برای بهبود آنها استفاده کنید.
۴. یک نمونه اولیه ساده اما مؤثر بسازید 🛠️
نمونه اولیه (MVP) شما نیازی به کامل بودن ندارد. هدف این است که بتوانید ایده خود را به صورت ملموس نشان دهید و بازخورد اولیه از کاربران دریافت کنید.
۵. نمونه اولیه را با گروههای مختلف تست کنید 👥
نمونه اولیه خود را با حداقل ۱۰۰ نفر به اشتراک بگذارید و نظرات آنها را جمعآوری کنید. این بازخوردها به شما کمک میکند تا نقاط ضعف را شناسایی کرده و محصول را بهبود بخشید.
۶. محصول خود را به بازار عرضه کنید 🚀
پس از بهبود نمونه اولیه، محصول یا خدمت خود را به صورت محدود راهاندازی کنید. این مرحله به شما کمک میکند تا واکنش بازار را بسنجید و قبل از سرمایهگذاری کلان، اصلاحات لازم را انجام دهید.
۷. سرمایهگذاری جذب کنید و محصول را توسعه دهید 💼
برای رشد بیشتر، به دنبال جذب سرمایه باشید. این سرمایه میتواند از طریق سرمایهگذاران، شتابدهندهها یا حتی مشارکتهای استراتژیک تأمین شود. سپس، نسخه کاملتری از محصول خود را بسازید.
۸. شرکت را به صورت قانونی ثبت کنید 📄
برای محافظت از ایده و کسبوکار خود، شرکت را به صورت رسمی ثبت کنید. همچنین، سهام شرکت را به صورت عادلانه بین بنیانگذاران تقسیم کنید تا از اختلافات آینده جلوگیری شود.
۹. یک تیم قوی و هماهنگ تشکیل دهید 🤝
به دنبال همبنیانگذاران و اعضای تیمی باشید که مهارتهای مکمل داشته باشند. یک تیم متنوع و متعهد میتواند چالشها را به فرصت تبدیل کند.
۱۰. فرآیند توسعه محصول را تکرار کنید 🔄
بر اساس بازخوردهای کاربران، محصول خود را بهبود بخشید و این چرخه را تا رسیدن به یک محصول نهایی و کاربرپسند ادامه دهید. این فرآیند ممکن است بارها تکرار شود.
۱۱. با کاربران خود در ارتباط باشید 📞
ارتباط مستمر با کاربران به شما کمک میکند تا نیازها و انتظارات آنها را بهتر درک کنید. این بازخوردها برای بهبود محصول و افزایش رضایت مشتریان حیاتی هستند.
۱۲. اولین هزار کاربر خود را جذب کنید 📈
هدف اولیه خود را جذب ۱۰۰۰ کاربر وفادار قرار دهید. این کاربران نه تنها به شما اعتبار میبخشند، بلکه میتوانند به عنوان سفیران برند شما عمل کنند.
۱۳. نرخ رشد هفتگی ۵ درصدی را هدف قرار دهید 📅
برای رشد پایدار، سعی کنید هر هفته ۵ درصد به کاربران یا درآمد خود اضافه کنید. این نرخ رشد به شما کمک میکند تا در بلندمدت به موفقیت برسید.
۱۴. پس از ۴ سال به ۲۵ میلیون کاربر یا درآمد برسید 🎯
با حفظ نرخ رشد ۵ درصدی هفتگی، پس از ۴ سال میتوانید به یک کسبوکار بزرگ با میلیونها کاربر یا درآمد قابل توجه تبدیل شوید. این هدف بلندمدت به شما انگیزه میدهد تا در مسیر خود ثابتقدم بمانید.
نکته نهایی:
راهاندازی یک استارتاپ مانند یک ماجراجویی است که نیازمند شجاعت، انعطافپذیری و تلاش مستمر است. هر شکست یک درس جدید است و هر موفقیت یک گام به جلو. با تمرکز بر نیازهای کاربران و بهبود مستمر، میتوانید استارتاپ خود را به یک موفقیت بزرگ تبدیل کنید. 💪✨
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
راهاندازی یک استارتاپ فرآیندی پویا و غیرخطی است که با چالشها، فرصتها و اتفاقات غیرمنتظره همراه خواهد بود. برای موفقیت در این مسیر، باید آماده باشید تا با تغییرات سازگار شوید و از هر تجربه درس بگیرید. در اینجا مراحلی را بررسی میکنیم که به شما کمک میکند یک استارتاپ قوی و پایدار بسازید:
۱. آینده را تصور کنید و نیازهای آن را شناسایی کنید 🔮
به جای تمرکز صرف بر مشکلات فعلی، سعی کنید نیازهای آینده را پیشبینی کنید. فناوریها، رفتارهای مصرفکنندگان و روندهای جهانی را زیر نظر بگیرید تا ایدههایی خلق کنید که در آینده تقاضای بالایی داشته باشند.
۲. به دنبال شکافهای بازار بگردید 🔍
بازار را به دقت تحلیل کنید و ببینید کدام نیازها هنوز برآورده نشدهاند. آیا محصول یا خدمتی وجود دارد که میتواند بهتر، سریعتر یا ارزانتر ارائه شود؟ این شکافها میتوانند نقطه شروع ایدههای نوآورانه باشند.
۳. ایدههای خود را پرورش دهید و ثبت کنید 📝
هر ایدهای که به ذهنتان میرسد را یادداشت کنید، حتی اگر در ابتدا غیرعملی به نظر برسد. سپس، این ایدهها را با تیم خود به اشتراک بگذارید و از بازخوردها برای بهبود آنها استفاده کنید.
۴. یک نمونه اولیه ساده اما مؤثر بسازید 🛠️
نمونه اولیه (MVP) شما نیازی به کامل بودن ندارد. هدف این است که بتوانید ایده خود را به صورت ملموس نشان دهید و بازخورد اولیه از کاربران دریافت کنید.
۵. نمونه اولیه را با گروههای مختلف تست کنید 👥
نمونه اولیه خود را با حداقل ۱۰۰ نفر به اشتراک بگذارید و نظرات آنها را جمعآوری کنید. این بازخوردها به شما کمک میکند تا نقاط ضعف را شناسایی کرده و محصول را بهبود بخشید.
۶. محصول خود را به بازار عرضه کنید 🚀
پس از بهبود نمونه اولیه، محصول یا خدمت خود را به صورت محدود راهاندازی کنید. این مرحله به شما کمک میکند تا واکنش بازار را بسنجید و قبل از سرمایهگذاری کلان، اصلاحات لازم را انجام دهید.
۷. سرمایهگذاری جذب کنید و محصول را توسعه دهید 💼
برای رشد بیشتر، به دنبال جذب سرمایه باشید. این سرمایه میتواند از طریق سرمایهگذاران، شتابدهندهها یا حتی مشارکتهای استراتژیک تأمین شود. سپس، نسخه کاملتری از محصول خود را بسازید.
۸. شرکت را به صورت قانونی ثبت کنید 📄
برای محافظت از ایده و کسبوکار خود، شرکت را به صورت رسمی ثبت کنید. همچنین، سهام شرکت را به صورت عادلانه بین بنیانگذاران تقسیم کنید تا از اختلافات آینده جلوگیری شود.
۹. یک تیم قوی و هماهنگ تشکیل دهید 🤝
به دنبال همبنیانگذاران و اعضای تیمی باشید که مهارتهای مکمل داشته باشند. یک تیم متنوع و متعهد میتواند چالشها را به فرصت تبدیل کند.
۱۰. فرآیند توسعه محصول را تکرار کنید 🔄
بر اساس بازخوردهای کاربران، محصول خود را بهبود بخشید و این چرخه را تا رسیدن به یک محصول نهایی و کاربرپسند ادامه دهید. این فرآیند ممکن است بارها تکرار شود.
۱۱. با کاربران خود در ارتباط باشید 📞
ارتباط مستمر با کاربران به شما کمک میکند تا نیازها و انتظارات آنها را بهتر درک کنید. این بازخوردها برای بهبود محصول و افزایش رضایت مشتریان حیاتی هستند.
۱۲. اولین هزار کاربر خود را جذب کنید 📈
هدف اولیه خود را جذب ۱۰۰۰ کاربر وفادار قرار دهید. این کاربران نه تنها به شما اعتبار میبخشند، بلکه میتوانند به عنوان سفیران برند شما عمل کنند.
۱۳. نرخ رشد هفتگی ۵ درصدی را هدف قرار دهید 📅
برای رشد پایدار، سعی کنید هر هفته ۵ درصد به کاربران یا درآمد خود اضافه کنید. این نرخ رشد به شما کمک میکند تا در بلندمدت به موفقیت برسید.
۱۴. پس از ۴ سال به ۲۵ میلیون کاربر یا درآمد برسید 🎯
با حفظ نرخ رشد ۵ درصدی هفتگی، پس از ۴ سال میتوانید به یک کسبوکار بزرگ با میلیونها کاربر یا درآمد قابل توجه تبدیل شوید. این هدف بلندمدت به شما انگیزه میدهد تا در مسیر خود ثابتقدم بمانید.
نکته نهایی:
راهاندازی یک استارتاپ مانند یک ماجراجویی است که نیازمند شجاعت، انعطافپذیری و تلاش مستمر است. هر شکست یک درس جدید است و هر موفقیت یک گام به جلو. با تمرکز بر نیازهای کاربران و بهبود مستمر، میتوانید استارتاپ خود را به یک موفقیت بزرگ تبدیل کنید. 💪✨
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
برخی مزایا که شامل حال دوستانی که فرم را پر میکنند میشود: 🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه 🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه 🔷 مشارکت در پروژه ها 🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری و پژوهشی https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6…
سلام
ممنون از دوستانی که فرم را تکمیل کردند.
تا این لحظه ۲۰۰ نفر از عزیزان فرم را پر کردند.
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
لطفا بقیه هم مشارکت کنند تا جمعمون بزرگتر بشه.
❤️🙏
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
ممنون از دوستانی که فرم را تکمیل کردند.
تا این لحظه ۲۰۰ نفر از عزیزان فرم را پر کردند.
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
لطفا بقیه هم مشارکت کنند تا جمعمون بزرگتر بشه.
❤️🙏
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
https://www.oldmapsonline.org/en/history/people
فهم بهتر تاریخ با webgis
این سایت اطلاعات تاریخی و نقشه های قدیمی...جنگ ها..پادشاهان..قلمرو کشور ها و...روی نقشه تعاملی WEB GIS
ارایه میده. خیلی جالبه مخصوصا اگر به کنکاش در تاریخ علاقه مندید.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
فهم بهتر تاریخ با webgis
این سایت اطلاعات تاریخی و نقشه های قدیمی...جنگ ها..پادشاهان..قلمرو کشور ها و...روی نقشه تعاملی WEB GIS
ارایه میده. خیلی جالبه مخصوصا اگر به کنکاش در تاریخ علاقه مندید.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
🔴 رباتهای تلگرامیChatGPT
▫️@GPT4Telegrambot
▫️@GPT4Tbot
▫️@gpt4bot
▫️@GPT4Telegrambot_bot
▫️@JWGPT3_bot
▫️@littleb_gptBOT
▫️@gpt3_unlim_chatbot
▫️@chatgptzs_bot
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
▫️@GPT4Telegrambot
▫️@GPT4Tbot
▫️@gpt4bot
▫️@GPT4Telegrambot_bot
▫️@JWGPT3_bot
▫️@littleb_gptBOT
▫️@gpt3_unlim_chatbot
▫️@chatgptzs_bot
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Cursor - The AI Code Editor
https://www.cursor.com/
این کدادیتور همه مزایای vs code رو داره و از بیس هوش مصنوعیه.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
https://www.cursor.com/
این کدادیتور همه مزایای vs code رو داره و از بیس هوش مصنوعیه.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Cursor
Cursor - The AI Code Editor
Built to make you extraordinarily productive, Cursor is the best way to code with AI.
🔴 خلاصه کتاب "عاشق مشکل شو، نه راهحل: راهنمای کارآفرینان" نوشته اوری لوین
دید کلی:
کتاب "عاشق مشکل شو، نه راهحل" یک راهنمای عملی برای کارآفرینان است که توسط اوری لوین، یکی از بنیانگذاران Waze، نوشته شده است. این کتاب بر اهمیت تمرکز بر حل مشکلات واقعی به جای عشق ورزیدن به یک راهحل خاص تأکید میکند. لوین تجربیات خود از ساخت Waze و استارتآپهای دیگر را به اشتراک میگذارد و توصیههای عملی برای پیمودن مسیر کارآفرینی، از مرحله ایدهپردازی تا خروج از کسبوکار ارائه میدهد.
مفاهیم کلیدی:
1. عاشق مشکل شو:
- کارآفرینان باید بر شناسایی و حل مشکلات مهمی که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار میدهند، تمرکز کنند. مشکل باید چیزی باشد که اگر حل شود، ارزش قابل توجهی ایجاد کند.
- لوین استدلال میکند که شروع با یک راهحل از پیش تعیینشده میتواند منجر به ساخت چیزی شود که هیچکس نمیخواهد. در عوض، کارآفرینان باید ابتدا مشکل را بهطور عمیق درک کنند و سپس بر روی راهحلها تکرار کنند.
2. سفر شکستها:
- ساخت یک استارتآپ سفری پر از شکستها است. کارآفرینان باید شکست را به عنوان بخشی ضروری از فرآیند بپذیرند و یاد بگیرند که سریع شکست بخورند. این به آنها اجازه میدهد تا به سرعت تکرار کنند و راهحل مناسب را پیدا کنند.
- کتاب بر اهمیت مقاومت و پایداری تأکید میکند، زیرا راه موفقیت اغلب طولانی و پر از چالشها است.
3. تناسب محصول-بازار (PMF):
- دستیابی به تناسب محصول-بازار برای هر استارتآپی حیاتی است. PMF زمانی حاصل میشود که یک محصول نیاز شدید بازار را برآورده کند. لوین تأکید میکند که بدون PMF، یک استارتآپ بعید است موفق شود.
- او استراتژیهایی برای شناسایی PMF ارائه میدهد، از جمله گوش دادن به کاربران، تکرار بر اساس بازخورد و تمرکز بر حفظ کاربران به عنوان یک معیار کلیدی.
4. جذب سرمایه و مدیریت سرمایهگذاران:
- جذب سرمایه بخش مهمی از سفر استارتآپ است، اما همچنین یک ترن هوایی پر از فراز و نشیب است. لوین بینشهایی در مورد نحوه برخورد با سرمایهگذاران، مدیریت روابط و عبور از چالشهای جذب سرمایه ارائه میدهد.
- او همچنین در مورد اهمیت مدیریت سرمایهگذاران و تعیین انتظارات واضح برای اطمینان از همسویی با اهداف شرکت بحث میکند.
5. استخدام و اخراج:
- ساخت تیم مناسب برای موفقیت ضروری است. لوین بر اهمیت استخدام افرادی که با مأموریت و ارزشهای شرکت همسو هستند تأکید میکند.
- او همچنین در مورد کار دشوار اما ضروری اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بحث میکند، زیرا نگه داشتن افراد نامناسب میتواند به فرهنگ و پیشرفت شرکت آسیب برساند.
6. مقیاسپذیری و جهانیشدن:
- پس از دستیابی به PMF، چالش بعدی مقیاسپذیری است. لوین توصیههایی در مورد نحوه رشد یک شرکت ارائه میدهد، از جمله استراتژیهایی برای ورود به بازارهای جدید و جهانیشدن.
- او همچنین در مورد اهمیت حفظ تمرکز و عدم حواسپرتی توسط فرصتهایی که با مأموریت اصلی شرکت همسو نیستند، بحث میکند.
7. خروج:
- مرحله نهایی سفر یک استارتآپ، خروج است، چه از طریق خرید، عرضه اولیه سهام (IPO) یا روشهای دیگر. لوین تجربیات خود از خرید Waze توسط گوگل را به اشتراک میگذارد و توصیههایی در مورد نحوه عبور از فرآیند خروج ارائه میدهد.
- او بر اهمیت تصمیمگیری با قاطعیت و عدم تردید در مورد انتخابهای گذشته تأکید میکند.
نکات کلیدی:
- تمرکز بر مشکل: با شناسایی یک مشکل مهم که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار میدهد شروع کنید. مشکل باید چیزی باشد که شما به حل آن علاقهمند هستید.
- شکست را بپذیرید: شکست بخشی اجتنابناپذیر از سفر کارآفرینی است. یاد بگیرید که سریع شکست بخورید و به سرعت تکرار کنید تا راهحل مناسب را پیدا کنید.
- به تناسب محصول-بازار برسید: PMF پایهی یک استارتآپ موفق است. بر ایجاد ارزش برای کاربران تمرکز کنید و به بازخورد آنها گوش دهید تا محصول خود را بهبود بخشید.
- تیم مناسب بسازید: استخدام افراد مناسب بسیار مهم است. آماده باشید تصمیمات سخت در مورد اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بگیرید.
- با تمرکز مقیاسپذیر شوید: پس از دستیابی به PMF، بر مقیاسپذیری کسبوکار خود تمرکز کنید. از حواسپرتیها دوری کنید و به مأموریت اصلی خود وفادار بمانید.
- برای خروج آماده شوید: چه از طریق خرید و چه عرضه اولیه سهام، خروج بخش مهمی از سفر استارتآپ است. با قاطعیت تصمیم بگیرید و برای ترن هوایی احساسی که همراه آن است آماده باشید.
دید کلی:
کتاب "عاشق مشکل شو، نه راهحل" یک راهنمای عملی برای کارآفرینان است که توسط اوری لوین، یکی از بنیانگذاران Waze، نوشته شده است. این کتاب بر اهمیت تمرکز بر حل مشکلات واقعی به جای عشق ورزیدن به یک راهحل خاص تأکید میکند. لوین تجربیات خود از ساخت Waze و استارتآپهای دیگر را به اشتراک میگذارد و توصیههای عملی برای پیمودن مسیر کارآفرینی، از مرحله ایدهپردازی تا خروج از کسبوکار ارائه میدهد.
مفاهیم کلیدی:
1. عاشق مشکل شو:
- کارآفرینان باید بر شناسایی و حل مشکلات مهمی که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار میدهند، تمرکز کنند. مشکل باید چیزی باشد که اگر حل شود، ارزش قابل توجهی ایجاد کند.
- لوین استدلال میکند که شروع با یک راهحل از پیش تعیینشده میتواند منجر به ساخت چیزی شود که هیچکس نمیخواهد. در عوض، کارآفرینان باید ابتدا مشکل را بهطور عمیق درک کنند و سپس بر روی راهحلها تکرار کنند.
2. سفر شکستها:
- ساخت یک استارتآپ سفری پر از شکستها است. کارآفرینان باید شکست را به عنوان بخشی ضروری از فرآیند بپذیرند و یاد بگیرند که سریع شکست بخورند. این به آنها اجازه میدهد تا به سرعت تکرار کنند و راهحل مناسب را پیدا کنند.
- کتاب بر اهمیت مقاومت و پایداری تأکید میکند، زیرا راه موفقیت اغلب طولانی و پر از چالشها است.
3. تناسب محصول-بازار (PMF):
- دستیابی به تناسب محصول-بازار برای هر استارتآپی حیاتی است. PMF زمانی حاصل میشود که یک محصول نیاز شدید بازار را برآورده کند. لوین تأکید میکند که بدون PMF، یک استارتآپ بعید است موفق شود.
- او استراتژیهایی برای شناسایی PMF ارائه میدهد، از جمله گوش دادن به کاربران، تکرار بر اساس بازخورد و تمرکز بر حفظ کاربران به عنوان یک معیار کلیدی.
4. جذب سرمایه و مدیریت سرمایهگذاران:
- جذب سرمایه بخش مهمی از سفر استارتآپ است، اما همچنین یک ترن هوایی پر از فراز و نشیب است. لوین بینشهایی در مورد نحوه برخورد با سرمایهگذاران، مدیریت روابط و عبور از چالشهای جذب سرمایه ارائه میدهد.
- او همچنین در مورد اهمیت مدیریت سرمایهگذاران و تعیین انتظارات واضح برای اطمینان از همسویی با اهداف شرکت بحث میکند.
5. استخدام و اخراج:
- ساخت تیم مناسب برای موفقیت ضروری است. لوین بر اهمیت استخدام افرادی که با مأموریت و ارزشهای شرکت همسو هستند تأکید میکند.
- او همچنین در مورد کار دشوار اما ضروری اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بحث میکند، زیرا نگه داشتن افراد نامناسب میتواند به فرهنگ و پیشرفت شرکت آسیب برساند.
6. مقیاسپذیری و جهانیشدن:
- پس از دستیابی به PMF، چالش بعدی مقیاسپذیری است. لوین توصیههایی در مورد نحوه رشد یک شرکت ارائه میدهد، از جمله استراتژیهایی برای ورود به بازارهای جدید و جهانیشدن.
- او همچنین در مورد اهمیت حفظ تمرکز و عدم حواسپرتی توسط فرصتهایی که با مأموریت اصلی شرکت همسو نیستند، بحث میکند.
7. خروج:
- مرحله نهایی سفر یک استارتآپ، خروج است، چه از طریق خرید، عرضه اولیه سهام (IPO) یا روشهای دیگر. لوین تجربیات خود از خرید Waze توسط گوگل را به اشتراک میگذارد و توصیههایی در مورد نحوه عبور از فرآیند خروج ارائه میدهد.
- او بر اهمیت تصمیمگیری با قاطعیت و عدم تردید در مورد انتخابهای گذشته تأکید میکند.
نکات کلیدی:
- تمرکز بر مشکل: با شناسایی یک مشکل مهم که افراد زیادی را تحت تأثیر قرار میدهد شروع کنید. مشکل باید چیزی باشد که شما به حل آن علاقهمند هستید.
- شکست را بپذیرید: شکست بخشی اجتنابناپذیر از سفر کارآفرینی است. یاد بگیرید که سریع شکست بخورید و به سرعت تکرار کنید تا راهحل مناسب را پیدا کنید.
- به تناسب محصول-بازار برسید: PMF پایهی یک استارتآپ موفق است. بر ایجاد ارزش برای کاربران تمرکز کنید و به بازخورد آنها گوش دهید تا محصول خود را بهبود بخشید.
- تیم مناسب بسازید: استخدام افراد مناسب بسیار مهم است. آماده باشید تصمیمات سخت در مورد اخراج کارمندانی که مناسب نیستند بگیرید.
- با تمرکز مقیاسپذیر شوید: پس از دستیابی به PMF، بر مقیاسپذیری کسبوکار خود تمرکز کنید. از حواسپرتیها دوری کنید و به مأموریت اصلی خود وفادار بمانید.
- برای خروج آماده شوید: چه از طریق خرید و چه عرضه اولیه سهام، خروج بخش مهمی از سفر استارتآپ است. با قاطعیت تصمیم بگیرید و برای ترن هوایی احساسی که همراه آن است آماده باشید.
نتیجهگیری:
"عاشق مشکل شو، نه راهحل" یک راهنمای جامع برای کارآفرینان در هر مرحله از سفرشان است. بینشهای اوری لوین، که از تجربیات خودش گرفته شدهاند، درسهای ارزشمندی در مورد چگونگی ساخت یک استارتآپ موفق با تمرکز بر حل مشکلات واقعی، پذیرش شکست و مقاومت در برابر چالشها ارائه میدهد. این کتاب برای هر کسی که میخواهد در دنیای پیچیده کارآفرینی حرکت کند، یک خواندن ضروری است.
خلاصه ای از کتاب که توسط دیپ سیک نوشته شده.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
"عاشق مشکل شو، نه راهحل" یک راهنمای جامع برای کارآفرینان در هر مرحله از سفرشان است. بینشهای اوری لوین، که از تجربیات خودش گرفته شدهاند، درسهای ارزشمندی در مورد چگونگی ساخت یک استارتآپ موفق با تمرکز بر حل مشکلات واقعی، پذیرش شکست و مقاومت در برابر چالشها ارائه میدهد. این کتاب برای هر کسی که میخواهد در دنیای پیچیده کارآفرینی حرکت کند، یک خواندن ضروری است.
خلاصه ای از کتاب که توسط دیپ سیک نوشته شده.
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Forwarded from Fazel Shahcheragh
Fall_in_Love_with_the_Problem,_Not_the_Solution_A_Handbook_for_Entrepreneurs.pdf
7.2 MB
Forwarded from باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
توی این گروها عضو بشید ضرر نمیکنید.
👈 باشگاه کتابخوانی (هر هفته یک کتاب)
👈 گروه اپلای و پست داک علوم مکانی
👈 گروه فناوران اطلاعات مکانی
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
👈 باشگاه کتابخوانی (هر هفته یک کتاب)
👈 گروه اپلای و پست داک علوم مکانی
👈 گروه فناوران اطلاعات مکانی
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
Telegram
باشگاه کتابخوانی
اینجا به روشی جدید کتاب میخونیم.
آداب تالار گفتگو باشگاه کتابخوانی را رعایت کنید.
آداب تالار گفتگو باشگاه کتابخوانی را رعایت کنید.
سلام و ارادت
با افتخار از شما دعوت میکنیم با تکمیل فرم زیر به عضویت شبکه متخصصین فناوری اطلاعات مکانی در بیایید تا در برنامه های اینده بتونیم در خدمتتون باشیم.
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه
🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه
🔷 مشارکت در پروژه ها
🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری؛ پژوهشی و ...
🔷 همکاری های علمی و پژوهشی
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی
با افتخار از شما دعوت میکنیم با تکمیل فرم زیر به عضویت شبکه متخصصین فناوری اطلاعات مکانی در بیایید تا در برنامه های اینده بتونیم در خدمتتون باشیم.
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
🔷صدور کارت عضویت دیجیتال باشگاه
🔷تخفیف های ۳۰ تا ۱۰۰ درصدی برای شرکت در وبینار و دوره های باشگاه
🔷 مشارکت در پروژه ها
🔷 اطلاع رسانی اختصاصی برای فرصت های کاری؛ پژوهشی و ...
🔷 همکاری های علمی و پژوهشی
https://survey.porsline.ir/s/ObDYPCP6
🆔 @GITAnet|باشگاه فناوران اطلاعات مکانی