2025-top-tech-trends-ebook.pdf
2.4 MB
Тренды - тоже один из вариантов основы для формирования стратегии и вижна. Не обязательно сразу начинать двигаться в каком-то из направлений, но повышать насмотренность и адаптивность к быстро меняющемуся миру - мастхэв 2025. Меня больше всего заинтересовало нейроусиление, мне кажется, это то, что мы уже начали испытывать на себе. Осталось научиться этим управлять.
Двигается ли ваша компания по одному из глобальных трендов?
Двигается ли ваша компания по одному из глобальных трендов?
Сегодня в качестве полезного материала делюсь моей статьей про Account Based Marketing (Маркетинг ключевых клиентов), которая вышла в B2B-Media.
Хочется добавить, что вообще маркетинговая стратегия в В2В всегда должна иметь в своей основе АВМ подход. Важно, чтобы мы понимали, кто наши клиенты (желательно прямо до списков компаний), какие у них потребности и каким контентом мы можем до них достучаться.
А дальше все зависит от ваших ресурсов и сложности захода в целевые компании: где-то надо долго «растанцовывать» крупный бренд, а где-то вы просто будете работать с целым кластером небольших, но очень похожих бизнесов. Главное здесь - понимать, куда вы целитесь и что делаете, ну и считать результаты.
Подробнее о подходе читайте в статье. А если нужна помощь с внедрением методологии - приходите на консультацию @SEkaterin
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
B2B-медиа | Маркетинг и продажи
Как запустить ABM-marketing
Чем крупнее клиент, тем менее эффективно работает классический маркетинг. Чтобы создать потребность в вашем продукте и повысить доверие, нужен Account-based marketing.
Держите подробную инструкцию по запуску от Екатерины Самсоновой…
Чем крупнее клиент, тем менее эффективно работает классический маркетинг. Чтобы создать потребность в вашем продукте и повысить доверие, нужен Account-based marketing.
Держите подробную инструкцию по запуску от Екатерины Самсоновой…
Суббота проходит за кастдевами для одного из клиентов. И по этому поводу у меня сегодня есть несколько мыслей.
1. Не так давно в одном из трекерских чатов обсуждался вопрос - может ли фаундер делегировать внешнему исследователю глубинные интервью. Ключевое возражение - потеря контакта с продуктом и понимания стратегии.
Мое мнение следующее: да, не стоит отдавать кастдевы просто кому-то, не погруженному в продукт. Но если вы вводите интервьюера в процесс, и он становится, хотя бы частично, вашей продуктовой командой - это в том числе возможность обойти ментальные ограничения и слепую веру фаундера в продукт. Ведь можно так задать вопросы, что ответ будет тот, который вы хотите. Непредвзятый исследователь даст более честный взгляд.
2. Просто интересное наблюдение: чем меньше бизнес и ниже обороты, тем сложнее вывести основателя на интервью. Недоверия, сомнений и возражений намного больше, чем при взаимодействии с крупными компаниями. То ли сам инструмент кастдева непривычен для этого сегмента, то ли степень открытости коррелирует с величиной бизнеса)
Ну и в качестве полезности за🗓️ 11 дней до Нового года рекомендую книгу «Спроси маму» - обязательна к прочтению для тех, кто тоже планирует говорить с потенциальными и реальными клиентами, особенно для начинающих кастдевщиков.
1. Не так давно в одном из трекерских чатов обсуждался вопрос - может ли фаундер делегировать внешнему исследователю глубинные интервью. Ключевое возражение - потеря контакта с продуктом и понимания стратегии.
Мое мнение следующее: да, не стоит отдавать кастдевы просто кому-то, не погруженному в продукт. Но если вы вводите интервьюера в процесс, и он становится, хотя бы частично, вашей продуктовой командой - это в том числе возможность обойти ментальные ограничения и слепую веру фаундера в продукт. Ведь можно так задать вопросы, что ответ будет тот, который вы хотите. Непредвзятый исследователь даст более честный взгляд.
2. Просто интересное наблюдение: чем меньше бизнес и ниже обороты, тем сложнее вывести основателя на интервью. Недоверия, сомнений и возражений намного больше, чем при взаимодействии с крупными компаниями. То ли сам инструмент кастдева непривычен для этого сегмента, то ли степень открытости коррелирует с величиной бизнеса)
Ну и в качестве полезности за
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как маркетинговая стратегия влияет на вашу выручку
Маркетинг очень часто рассматривается компаниями как вынужденный расход. Непонятно, что и когда принесет, но вроде надо вкладываться.
И при этом маркетологи приходят с вопросами, тратят время, что-то делают, что-то публикуют, но связь с бизнесом и финансовым результатом не очень понятна.
Так вот: пока бюджет на маркетинг - это расход, маркетинг и не будет работать. Всё, что вы тратите, должно быть ИНВЕСТИЦИЕЙ, с понятным способом расчета ее возврата.
При этом, как при любых инвестициях, маркетологи не смогут пообещать вам возврат с первой гипотезы. Но их задача тестировать связки: улучшать рабочие и убивать нерабочие - чтобы вы свой возврат в виде выручки всё-таки получили. Причем желательно в сумме в разы превышающей вложения.
Зачем в этой истории стратегия и почему нельзя сразу бежать запускать, например, посевы. Прежде, чем вы пойдете что-то тестировать, инвестировать и получать возврат, вам надо понимать: КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ вы хотите, ЧТО вы продаете, КОМУ, какую ПРОБЛЕМУ решаете, и через какие КАНАЛЫ потенциальный клиент про вас узнает. Иначе вы будет просто отправлять в космос разрозненные послания в надежде, что ваш потенциальный клиент их получит. И СЛИВАТЬ БЮДЖЕТЫ.
Ключевые задачи маркетинговой стратегии - повысить возврат с маркетинговых инвестиций (ROMI), вырастить выручку, увеличить скорость тестирования гипотез.
Но чтобы сделать стратегию, надо снова инвестировать некоторое время и усилия в то, чтобы собрать нужную информацию и сфокусироваться на нужных действиях.
Именно для этого я запустила тут Стратегический Адвент. Конечно, посты не заменят полноценной работы с консультантом. Но хотя бы обозначу темы, которые важно проработать, чтобы маркетинг мог быть эффективным.
Какие базовые элементы стратегии нам будут нужны:
- Понимание того, в чем наши сильные стороны и что мы делаем круче всех
- Определение запросов целевой аудитории
- Формирование продуктовой линейки
- Определение списка каналов продвижения и контент плана в них.
Собрав всё это вместе и дополнив механикой трекшна и измерения результатов, мы сможем получить очень базовую, но всё-таки стратегию.
На прошлой неделе мы определили КАКОЙ результат хотим, эту предлагаю посвятить сбору оставшихся элементов пазла.
Маркетинг очень часто рассматривается компаниями как вынужденный расход. Непонятно, что и когда принесет, но вроде надо вкладываться.
И при этом маркетологи приходят с вопросами, тратят время, что-то делают, что-то публикуют, но связь с бизнесом и финансовым результатом не очень понятна.
Так вот: пока бюджет на маркетинг - это расход, маркетинг и не будет работать. Всё, что вы тратите, должно быть ИНВЕСТИЦИЕЙ, с понятным способом расчета ее возврата.
При этом, как при любых инвестициях, маркетологи не смогут пообещать вам возврат с первой гипотезы. Но их задача тестировать связки: улучшать рабочие и убивать нерабочие - чтобы вы свой возврат в виде выручки всё-таки получили. Причем желательно в сумме в разы превышающей вложения.
Зачем в этой истории стратегия и почему нельзя сразу бежать запускать, например, посевы. Прежде, чем вы пойдете что-то тестировать, инвестировать и получать возврат, вам надо понимать: КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ вы хотите, ЧТО вы продаете, КОМУ, какую ПРОБЛЕМУ решаете, и через какие КАНАЛЫ потенциальный клиент про вас узнает. Иначе вы будет просто отправлять в космос разрозненные послания в надежде, что ваш потенциальный клиент их получит. И СЛИВАТЬ БЮДЖЕТЫ.
Ключевые задачи маркетинговой стратегии - повысить возврат с маркетинговых инвестиций (ROMI), вырастить выручку, увеличить скорость тестирования гипотез.
Но чтобы сделать стратегию, надо снова инвестировать некоторое время и усилия в то, чтобы собрать нужную информацию и сфокусироваться на нужных действиях.
Именно для этого я запустила тут Стратегический Адвент. Конечно, посты не заменят полноценной работы с консультантом. Но хотя бы обозначу темы, которые важно проработать, чтобы маркетинг мог быть эффективным.
Какие базовые элементы стратегии нам будут нужны:
- Понимание того, в чем наши сильные стороны и что мы делаем круче всех
- Определение запросов целевой аудитории
- Формирование продуктовой линейки
- Определение списка каналов продвижения и контент плана в них.
Собрав всё это вместе и дополнив механикой трекшна и измерения результатов, мы сможем получить очень базовую, но всё-таки стратегию.
На прошлой неделе мы определили КАКОЙ результат хотим, эту предлагаю посвятить сбору оставшихся элементов пазла.
Сегодняшнее упражнения позволит продвинуться в понимании того, ЧТО продаем.
Давайте выявим сильные стороны вашей компании - то, что выделяет вас на рынке. Это не только позволит понять, в чём вы хороши для других, но и поможет присвоить себе прошлые достижения и результаты.
Для этого ответьте на несколько вопросов:
✨Какие уникальные и самые сложные проекты вы делали за последний год?
✨Что в вашем подходе к работе позволило вам их реализовать?
✨Что в работе с вами нравится вашим лояльным клиентам (можно им даже позвонить и спросить)?
✨Сотрудники с какими уникальными компетенциями и опытом у вас работают?
✨За что сотрудники выбирают работу в вашей компании?
И не менее важные вопросы:
✨А какие проекты зажигают вас самих?
✨А от каких наоборот хочется бежать?
На каждый вопрос найдите 1-3 ответа, и лучше запишите их в комментариях или где-то в блокноте. Они нам еще понадобятся.
P.S. Для личного бренда вопросы примерно те же, так что кому актуально, тоже подключайтесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Провести Новогодние праздники со Смыслом🎄
Приглашаю всех на конференцию СМЫСЛЫ 2025.
✨ Отличная возможность подвести итоги уходящего года и построить планы на Новый.
На СМЫСЛАХ 2025
🔹 Вы сможете присвоить свои достижения и отметить свой путь (професисоналы готовят стратегические сессии и практикумы, чтобы вы подвели свои личные итоги года)
🔹 Узнаете прогнозы на 2025 год и сможете подготовиться к новым вызовам.
🔸 Познакомитесь с полезными методиками для достижения целей, опираясь на опыт профессионалов.
🔹 Сможете принять участие в практических мастер-классах и практикумах, что повысит эффективность планирования и рефлексии.
👩🏫 Вместе с экспертами составите личный план и поставите цели так, чтобы они стали легко достижимыми в 2025!
Вход свободный. Вы сможете выбрать интересные вам темы и экспертов и составить собственный план посещения.
➡️Присоединиться к конференции «Смыслы 2025» 🎄
Приглашаю всех на конференцию СМЫСЛЫ 2025.
✨ Отличная возможность подвести итоги уходящего года и построить планы на Новый.
На СМЫСЛАХ 2025
🔹 Вы сможете присвоить свои достижения и отметить свой путь (професисоналы готовят стратегические сессии и практикумы, чтобы вы подвели свои личные итоги года)
🔹 Узнаете прогнозы на 2025 год и сможете подготовиться к новым вызовам.
🔸 Познакомитесь с полезными методиками для достижения целей, опираясь на опыт профессионалов.
🔹 Сможете принять участие в практических мастер-классах и практикумах, что повысит эффективность планирования и рефлексии.
👩🏫 Вместе с экспертами составите личный план и поставите цели так, чтобы они стали легко достижимыми в 2025!
Вход свободный. Вы сможете выбрать интересные вам темы и экспертов и составить собственный план посещения.
➡️Присоединиться к конференции «Смыслы 2025» 🎄
❄️На конференции СМЫСЛЫ 2025 буду проводить стратсессию: «Моя личная и бизнес стратегия. Как найти вектор через анализ своих сильных сторон и запросов рынка».
Встречаемся 30 декабря в 12:00 🤩
Дам рабочие инструменты для позиционирования и стратегии своего бренда (личного или бизнес), чтобы с одной стороны иметь возможность успешно отвечать на вызовы рынка и создавать востребованные продукты, а с другой - опираться на свою уникальность, опыт, цели и ценности.
➡️Присоединиться к конференции «Смыслы 2025» 🎄
Встречаемся 30 декабря в 12:00 🤩
Дам рабочие инструменты для позиционирования и стратегии своего бренда (личного или бизнес), чтобы с одной стороны иметь возможность успешно отвечать на вызовы рынка и создавать востребованные продукты, а с другой - опираться на свою уникальность, опыт, цели и ценности.
➡️Присоединиться к конференции «Смыслы 2025» 🎄
Судя по количеству просмотров и реакций на посты про маркетинговую стратегию, ничего сложного в предновогоднюю неделю вам уже не хочется)) 🥳
Так что оставлю контент про позиционирование и стратегию для другого времени и формата, а предновогоднюю неделю буду заполнять чем-то более легким и приятным🎄❄️
Например, сегодня делюсь идеями новогодних подарков клиентам, которые собрала Софья Якимова Пиарим по-крупному.
Если еще не успели поздравить своих клиентов и партнеров, здесь можно найти вдохновение в вариантах от В2В маркетологов разных компаний 🤩
Так что оставлю контент про позиционирование и стратегию для другого времени и формата, а предновогоднюю неделю буду заполнять чем-то более легким и приятным🎄❄️
Например, сегодня делюсь идеями новогодних подарков клиентам, которые собрала Софья Якимова Пиарим по-крупному.
Если еще не успели поздравить своих клиентов и партнеров, здесь можно найти вдохновение в вариантах от В2В маркетологов разных компаний 🤩
Forwarded from Пиарим по-крупному
В преддверии праздников решила поинтересоваться у коллег из маркетинга и PR, какой самый запоминающийся корпоративный подарок они дарили или получали на Новый год.
Можно вдохновляться и брать на заметку!
А экспертам спасибо!
🎄 Елена Кальянова, Искусство Бренда
🎄 Елена Круглова, Елена Круглова. ShexPR
🎄 Алия Кешишьян, PR и пирожки
🎄 Кристина Семенова, КРИСТИНА СЕМЕНОВА PRO.B2B МАРКЕТИНГ
🎄 Екатерина Самсонова, Маркетинг для IT. Екатерина Самсонова
🎄 Анастасия Красовская, Блондинка в Пиаре
А от меня подборка подарков, которые точно не положат в стол.
Можно вдохновляться и брать на заметку!
А экспертам спасибо!
А от меня подборка подарков, которые точно не положат в стол.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Tgstats сделал классную открытку с итогами года для канала.
Это меня вдохновило подвести свои итоги, тем более, что каналу Маркетинг для IT как раз чуть больше года:
✨2024 был для меня поворотным в плане привычки регулярно что-то писать и вообще хотя бы начать системно смотреть в сторону личного бренда (и не стесняться этого).
✨ Я начала понимать, как делать маркетинг для самой себя. Сапожник без сапог - это действительно большая проблема. Но кажется, этот этап тоже постепенно остается позади.
✨Стало понятно, какие медиапродукты мне комфортно и интересно делать. Вебинары, подкасты и всё, что связано с систематизацией опыта, пока мой топ. Но надо расширять.
Если суммировать итог двумя словами, то это «Стало понятно»)
Что хочу делать в 2025:
❄️Развивать подкаст и выводить его на более высокий уровень качества и регулярность
❄️Расширять темы и типы контента, а так же грани личности, которые я проявляю
❄️Начать вкладываться в продвижение: тестировать гипотезы и применять продуктовый подход к каналу и контенту.
Если 2024 год был больше про «Начать и понять», то 2025 пусть будет про «Производить контент и расти».
Чтобы тоже получить открытку со статистикой используйте бота @TGStat_Bot и запрос: 2024 @ваш канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Провела эфир на конференции СМЫСЛЫ 2025! Теперь точно можно считать, что рабочий год завершен)
Спасибо организаторам, было уютно и очень позитивно.
Пересылаю сюда запись эфира для тех, кому (вдруг) захочется поработать над своей стратегией на праздниках 🎄🙃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СМЫСЛЫ 2025
Запись эфира Екатерины Самсоновой
Моя личная и бизнес стратегия. Как найти вектор через анализ своих сильных сторон и запросов рынка.
https://dzen.ru/video/watch/67726fb21308833ede178f19
Моя личная и бизнес стратегия. Как найти вектор через анализ своих сильных сторон и запросов рынка.
https://dzen.ru/video/watch/67726fb21308833ede178f19
Дзен | Видео
Моя личная и бизнес стратегия. Как найти вектор - Екатерина Самсонова на конференции СМЫСЛЫ 2025 | Андрей Всеволодович Курбатов…
Видео автора «Андрей Всеволодович Курбатов» в Дзене 🎦: Ведет 🚀 Екатерина Самсонова – директор и консультант по маркетингу
А ещё она👇🏻
✨ Организационный психолог, психоаналитик и трекер для...
А ещё она👇🏻
✨ Организационный психолог, психоаналитик и трекер для...
Канун Нового Года! ❄️✨
Хотела сегодня написать что-то про итоги года и цели, но поняла, что уже хочется перевести фокус внимания на совсем другие вещи. На мягкость и внимательность, на открытость новому и восприимчивость к изменениям, на свободу и тепло.
Поэтому вместо жестких целей - только минутка рефлексии и настройка на наступающий год.
2024 был для меня годом вызовов, преодолений и изменений. Часто внешние задачи оказывались больше,
чем внутренняя емкость. Приходилось подстраиваться. Было много движения, напора и силы, мало бережности и заботы.
Это был важный рывок, он совершен, но от 2025 хочется совсем другого.
В новом году я загадываю себе баланс, заботу и внутреннюю трансформацию. Моя гипотеза в том, что можно достигать бОльших результатов через фокус на заботу о себе, внимание к построению глубоких связей и отношений, через ценность, создаваемую для себя и других. А не через бег и сверхусилия.
Это то, что я загадываю для себя в новом году:
✨Забота
✨Ценность
✨Связи
✨Трансформация
И это то, что я желаю и вам! Пусть Новый 2025 год принесет только хорошие и бережные перемены! Пусть выстраиваются и укрепляются отношения: с близкими, партнерами, клиентами и самим собой. Пусть то, что вы делаете, несет ценность в мир и отражает ваши внутренние стремления и смыслы.
Счастья, любви и радости в Новом 2025 году! 🎄❄️
Хотела сегодня написать что-то про итоги года и цели, но поняла, что уже хочется перевести фокус внимания на совсем другие вещи. На мягкость и внимательность, на открытость новому и восприимчивость к изменениям, на свободу и тепло.
Поэтому вместо жестких целей - только минутка рефлексии и настройка на наступающий год.
2024 был для меня годом вызовов, преодолений и изменений. Часто внешние задачи оказывались больше,
чем внутренняя емкость. Приходилось подстраиваться. Было много движения, напора и силы, мало бережности и заботы.
Это был важный рывок, он совершен, но от 2025 хочется совсем другого.
В новом году я загадываю себе баланс, заботу и внутреннюю трансформацию. Моя гипотеза в том, что можно достигать бОльших результатов через фокус на заботу о себе, внимание к построению глубоких связей и отношений, через ценность, создаваемую для себя и других. А не через бег и сверхусилия.
Это то, что я загадываю для себя в новом году:
✨Забота
✨Ценность
✨Связи
✨Трансформация
И это то, что я желаю и вам! Пусть Новый 2025 год принесет только хорошие и бережные перемены! Пусть выстраиваются и укрепляются отношения: с близкими, партнерами, клиентами и самим собой. Пусть то, что вы делаете, несет ценность в мир и отражает ваши внутренние стремления и смыслы.
Счастья, любви и радости в Новом 2025 году! 🎄❄️
Конгруэнтность. Суть. Ценность.
Всех с наступившим Новым годом и Рождеством! ✨🎄
Отдых прошел в балансе расслабленности, общения с близкими и размышлений, так что теперь снова чувствую в себе силы и энергию, чтобы вернуться к работе и блогу.
Один из главных выводов моей посленовогодней рефлексии - текущее позиционирование канала мне тесно. И хотя я всегда топлю за нишевание, писать только про маркетинг и только для IT оказалось слишком узко. Тем более, что делаю и умею я не только маркетинг и не только для IT.
Но тут я уперлась в проблему. Идеальное название так и не находилось, хотя я провела в фоновом поиске несколько дней. Были десятки «так себе» названий и единицы «достаточно хороших». Но к ребрендингу я пока не добралась.
Видимо всё-таки IT - моя большая любовь и расширение в позиционировании дается очень больно. Так что пока останемся с этим, но знайте, мыслительный процесс запущен!))
А началось всё с предновогоднего эфира, на котором я говорила про систему для формирования бизнес-стратегии из 3 элементов:
- ценности бизнеса
- ценность для клиентов
- эффективная механика для донесения этих ценностей и достижения целей.
Только когда все три элемента находятся в равновесии, получается разворачивать свою ценность, находить своих клиентов и достигать своих целей. И на мой взгляд, это критически важно для процветания любого бизнеса. Потеряешь хоть один элемент - вся система начнет сбоить.
И я поняла, что если копать, получается супер-глубокая система с большим количеством уровней и ответвлений. Ведь легко сказать, что надо знать свои ценности или создавать ценность для клиентов. За этим стоит огромная работа по тому, чтобы задать правильные вопросы, погрузиться в суть, услышать ответы и найти верные формулировки.
И даже если это сделано, следом начинается работа по тому, чтобы конгруэнтно (согласованно) передать сообщение рынку: отточить послание, отстроить бренд, найти среду обитания аудитории и эффективные каналы, развивать отношения с клиентами. Тут многое решает системность в тестировании гипотез и масштабировании. Но за этим обязательно должно стоять понимание сути бизнеса и клиентов.
В общем, эти ключевые слова: Конгруэнтность. Суть. Ценность. - победители моего мозгового штурма по поиску названия. И это то, через что я смотрю на маркетинг, создание продуктов и развитие бизнеса.
И хоть лаконичное название канала пока не придумалось, вокруг этих «ключей» хочется в ближайшее время строить профессиональное исследование, продукты и контент.
Расскажите, как вам? Что отзывается применительно к маркетингу и бизнесу?
Всех с наступившим Новым годом и Рождеством! ✨🎄
Отдых прошел в балансе расслабленности, общения с близкими и размышлений, так что теперь снова чувствую в себе силы и энергию, чтобы вернуться к работе и блогу.
Один из главных выводов моей посленовогодней рефлексии - текущее позиционирование канала мне тесно. И хотя я всегда топлю за нишевание, писать только про маркетинг и только для IT оказалось слишком узко. Тем более, что делаю и умею я не только маркетинг и не только для IT.
Но тут я уперлась в проблему. Идеальное название так и не находилось, хотя я провела в фоновом поиске несколько дней. Были десятки «так себе» названий и единицы «достаточно хороших». Но к ребрендингу я пока не добралась.
Видимо всё-таки IT - моя большая любовь и расширение в позиционировании дается очень больно. Так что пока останемся с этим, но знайте, мыслительный процесс запущен!))
А началось всё с предновогоднего эфира, на котором я говорила про систему для формирования бизнес-стратегии из 3 элементов:
- ценности бизнеса
- ценность для клиентов
- эффективная механика для донесения этих ценностей и достижения целей.
Только когда все три элемента находятся в равновесии, получается разворачивать свою ценность, находить своих клиентов и достигать своих целей. И на мой взгляд, это критически важно для процветания любого бизнеса. Потеряешь хоть один элемент - вся система начнет сбоить.
И я поняла, что если копать, получается супер-глубокая система с большим количеством уровней и ответвлений. Ведь легко сказать, что надо знать свои ценности или создавать ценность для клиентов. За этим стоит огромная работа по тому, чтобы задать правильные вопросы, погрузиться в суть, услышать ответы и найти верные формулировки.
И даже если это сделано, следом начинается работа по тому, чтобы конгруэнтно (согласованно) передать сообщение рынку: отточить послание, отстроить бренд, найти среду обитания аудитории и эффективные каналы, развивать отношения с клиентами. Тут многое решает системность в тестировании гипотез и масштабировании. Но за этим обязательно должно стоять понимание сути бизнеса и клиентов.
В общем, эти ключевые слова: Конгруэнтность. Суть. Ценность. - победители моего мозгового штурма по поиску названия. И это то, через что я смотрю на маркетинг, создание продуктов и развитие бизнеса.
И хоть лаконичное название канала пока не придумалось, вокруг этих «ключей» хочется в ближайшее время строить профессиональное исследование, продукты и контент.
Расскажите, как вам? Что отзывается применительно к маркетингу и бизнесу?
На чем строится хороший маркетинг?
Anonymous Poll
19%
Конгруэнтность
13%
Суть
50%
Ценность
38%
Просто скажи, где взять лидов, а!