Пилотный выпуск подкаста Grow IT
Анонс уже был, теперь делюсь обещанными ссылками, по которым вы можете посмотреть и послушать нашу беседу с Леной про «Путь IT маркетолога».
Видео версия на YouTube
Аудио версия на Mave (можно слушать в плеере mave.stream прямо в Телеграм) и на Яндекс.Музыке.
Супер-быстро опубликовать не получилось (проекты, дети и текущее отсутствие ассистента затянули сроки), но теперь можно считать новое начинание запущенным и двигаться дальше!
Не судите строго, очень жду ваши комментарии. И уже готовлю следующую запись и нового гостя, скоро всё расскажу 🤗
Анонс уже был, теперь делюсь обещанными ссылками, по которым вы можете посмотреть и послушать нашу беседу с Леной про «Путь IT маркетолога».
Видео версия на YouTube
Аудио версия на Mave (можно слушать в плеере mave.stream прямо в Телеграм) и на Яндекс.Музыке.
Супер-быстро опубликовать не получилось (проекты, дети и текущее отсутствие ассистента затянули сроки), но теперь можно считать новое начинание запущенным и двигаться дальше!
Не судите строго, очень жду ваши комментарии. И уже готовлю следующую запись и нового гостя, скоро всё расскажу 🤗
YouTube
Путь IT маркетолога: от зрелых компаний до стартапов
Я - Екатерина Самсонова: основатель проекта Grow IT, директор по маркетингу и консультант по развитию IT компаний.
Это пилотный выпуск подкаста Grow IT, в котором мы поговорили с Еленой Андреевой: опытным маркетолог в IT сфере, руководителем маркетинга в…
Это пилотный выпуск подкаста Grow IT, в котором мы поговорили с Еленой Андреевой: опытным маркетолог в IT сфере, руководителем маркетинга в…
❤13
Йога и продуктовый подход 🙏
Второй месяц как вернулась к регулярной йоге. Снова хожу на практику к своему любимому Учителю, у которого начала заниматься 17 (о ужас) лет назад!
Для меня - это лучшая практика из всех оффлайн и онлайн занятий, на которых я была. А я была на многих.
И недостижимый идеал ведения занятий. А я сертифицированный инструктор йоги.
В общем, эти занятия - это тот продукт, который я люблю, и аналогов которого для меня нет.
Поэтому на одном из занятий я поняла, что уже думаю не про асаны, не про вдохи и выдохи, и тем более не созерцаю тишину ума, а кручу в голове, как всё вот это, что я люблю, закатать в цифровой продукт и распространить.
И что вы думаете? Мы начали обсуждать создание онлайн школы. Выяснилось, что записи занятий уже есть, но пока слабо продаются. Что просто записать занятие - недостаточно, потому что клиентский опыт в офлайне и онлайне сильно отличается, и длинные сложные практики дома не заходят. Нужны определенные механики для занимающихся онлайн. Да и цена кажется завышенной.
Сегодня после занятия мы уже генерировали гипотезы, планировали кастдевы, запуск на теплую аудиторию и тестовый продукт для лояльных клиентов.
Что из этого вырастет - пока непонятно, но я делюсь этой историей вот с какими выводами:
✨ Если вы делаете что-то крутое, у вас есть лояльные клиенты и классный продукт - это повод задуматься о том, как его масштабировать: вывести на новые рынки, новую ЦА или новые каналы.
✨Новый рынок требует изменения продукта. Да, даже крутого. Важно разобраться, что именно надо изменить, чтобы на новом рынке иметь тот же успех.
✨ Моё любимое: прежде, чем что-то делать, спросите клиентов. На примере с йогой: до съемки уроков было бы здорово расспросить практикующих. Как часто вы занимаетесь дома? В дополнение к тренировкам в зале или вместо них? Что для вас сложно в такой практике? И т.д.
Ну и последнее (философское). Отдельным удовольствием для меня оказалось говорить про маркетинг и продукт в студии, куда я много лет только приходила заниматься. Для меня это что-то про целостность и возможность объединять между собой разные грани и аспекты: йогу и цифровые продукты, глубинную психологию и бизнес, технологии и осознанность. И это одно из наикрутейших свойств мира, где все мы живем.
Хотя на коврике, конечно, лучше не идеи генерировать, а сохранять тишину ума 🧘♀️😁
Второй месяц как вернулась к регулярной йоге. Снова хожу на практику к своему любимому Учителю, у которого начала заниматься 17 (о ужас) лет назад!
Для меня - это лучшая практика из всех оффлайн и онлайн занятий, на которых я была. А я была на многих.
И недостижимый идеал ведения занятий. А я сертифицированный инструктор йоги.
В общем, эти занятия - это тот продукт, который я люблю, и аналогов которого для меня нет.
Поэтому на одном из занятий я поняла, что уже думаю не про асаны, не про вдохи и выдохи, и тем более не созерцаю тишину ума, а кручу в голове, как всё вот это, что я люблю, закатать в цифровой продукт и распространить.
И что вы думаете? Мы начали обсуждать создание онлайн школы. Выяснилось, что записи занятий уже есть, но пока слабо продаются. Что просто записать занятие - недостаточно, потому что клиентский опыт в офлайне и онлайне сильно отличается, и длинные сложные практики дома не заходят. Нужны определенные механики для занимающихся онлайн. Да и цена кажется завышенной.
Сегодня после занятия мы уже генерировали гипотезы, планировали кастдевы, запуск на теплую аудиторию и тестовый продукт для лояльных клиентов.
Что из этого вырастет - пока непонятно, но я делюсь этой историей вот с какими выводами:
✨ Если вы делаете что-то крутое, у вас есть лояльные клиенты и классный продукт - это повод задуматься о том, как его масштабировать: вывести на новые рынки, новую ЦА или новые каналы.
✨Новый рынок требует изменения продукта. Да, даже крутого. Важно разобраться, что именно надо изменить, чтобы на новом рынке иметь тот же успех.
✨ Моё любимое: прежде, чем что-то делать, спросите клиентов. На примере с йогой: до съемки уроков было бы здорово расспросить практикующих. Как часто вы занимаетесь дома? В дополнение к тренировкам в зале или вместо них? Что для вас сложно в такой практике? И т.д.
Ну и последнее (философское). Отдельным удовольствием для меня оказалось говорить про маркетинг и продукт в студии, куда я много лет только приходила заниматься. Для меня это что-то про целостность и возможность объединять между собой разные грани и аспекты: йогу и цифровые продукты, глубинную психологию и бизнес, технологии и осознанность. И это одно из наикрутейших свойств мира, где все мы живем.
Хотя на коврике, конечно, лучше не идеи генерировать, а сохранять тишину ума 🧘♀️😁
👍11❤4🔥4
Низкая конверсия и отсутствие лидов? Как починить продажи небольшим IT компаниям.
Многие начинающие IT компании и диджитал агентства сталкиваются со схожими проблемами в своих продажах:
- нет построенного бренда и достаточного потока лидов
- разговоры есть, но сделки не заключаются
- непонятно, нанимать ли сейла и как запустить продажи без слива бюджета.
Поищем ответы на эти вопросы в пятницу, 29 ноября, в 17:00 во втором выпуске подкаста Grow IT.
Эфир пройдет у меня в канале Маркетинг для IT, добавляйтесь чтобы не пропустить.
Приглашённый гость — Екатерина Ловрич, эксперт с 17-летним опытом в продажах B2B продуктов, последние 6 из которых она провела в сфере IT. Катя помогает настраивать системные и предсказуемые продажи сложных IT решений.
Обсудим вместе с Катей:
✨ Проблемы, с которыми сталкиваются небольшие IT-компании
✨ Роль собственника в запуске продаж
✨ Подходы к продаже сложных решений: частые ошибки и лучшие практики
✨ Построение продаж в условиях ограниченных ресурсов
✨ Техники продаж для повышения конверсии
Присоединяйтесь, чтобы узнать, как преодолеть главные ограничения в ваших продажах!
До встречи 👋
Маркетинг для IT. Екатерина Самсонова. GROW IT.
Многие начинающие IT компании и диджитал агентства сталкиваются со схожими проблемами в своих продажах:
- нет построенного бренда и достаточного потока лидов
- разговоры есть, но сделки не заключаются
- непонятно, нанимать ли сейла и как запустить продажи без слива бюджета.
Поищем ответы на эти вопросы в пятницу, 29 ноября, в 17:00 во втором выпуске подкаста Grow IT.
Эфир пройдет у меня в канале Маркетинг для IT, добавляйтесь чтобы не пропустить.
Приглашённый гость — Екатерина Ловрич, эксперт с 17-летним опытом в продажах B2B продуктов, последние 6 из которых она провела в сфере IT. Катя помогает настраивать системные и предсказуемые продажи сложных IT решений.
Обсудим вместе с Катей:
✨ Проблемы, с которыми сталкиваются небольшие IT-компании
✨ Роль собственника в запуске продаж
✨ Подходы к продаже сложных решений: частые ошибки и лучшие практики
✨ Построение продаж в условиях ограниченных ресурсов
✨ Техники продаж для повышения конверсии
Присоединяйтесь, чтобы узнать, как преодолеть главные ограничения в ваших продажах!
До встречи 👋
Маркетинг для IT. Екатерина Самсонова. GROW IT.
🔥6🤡1
Друзья, напоминаю, что сегодня в 17:00 встречаемся в прямом эфире с Екатериной Ловрич.
Поговорим о том, как небольшим IT компаниям запустить, починить или усилить свои продажи.
Вопросы можете оставлять в комментариях к этому посту 👇
Поговорим о том, как небольшим IT компаниям запустить, починить или усилить свои продажи.
Вопросы можете оставлять в комментариях к этому посту 👇
❤5
Спасибо всем, кто присоединился к нашем эфиру! Обязательно выложу запись и подготовлю материал с ключевыми моментами нашего разговора.
Катя, еще раз спасибо, что пришла и поделилась своим опытом! ❤️
Ну и если по следам эфира у вас появились вопросы по продажам или маркетингу, пишите Кате @ekaterinalovrich или мне @SEkaterin, будем рады провести небольшую бесплатную консультацию.
Всем отличного пятничного вечера ✨
Катя, еще раз спасибо, что пришла и поделилась своим опытом! ❤️
Ну и если по следам эфира у вас появились вопросы по продажам или маркетингу, пишите Кате @ekaterinalovrich или мне @SEkaterin, будем рады провести небольшую бесплатную консультацию.
Всем отличного пятничного вечера ✨
❤5
Публикую запись вчерашнего эфира для тех, у кого не получилось к нам присоединиться. Если во время просмотра у вас останутся вопросы, будем рады ответить на них в комментариях 👇
👍3❤2
Приветственный пост
За прошлую неделю к каналу присоединилось много новых людей, поэтому решила сделать небольшой интро-пост и рассказать, кто я, что делаю, и о чем здесь периодически пишу.
Меня зовут Екатерина Самсонова, и я занимаюсь маркетингом и трекингом IT компаний.
Мой опыт в IT сфере насчитывает уже почти 15 лет, из них более 7 лет я в разных форматах руковожу маркетингом. Я работала как с крупными международными компаниями, такими как Atos и DataArt, так и с только начинающими сервисными и продуктовыми IT компаниями.
Кроме опыта в маркетинге: я дипломированный организационный психолог и сертифицированный трекер Сколково, завершаю обучение по психоанализу. Поэтому в работе учитываю не только маркетинговые подходы и техники, но и личные цели и ограничения фаундера, уровень корпоративной культуры, климат в команде, и многие другие более тонкие факторы, влияющие на достижение результатов.
Основные варианты работы со мной:
- бесплатная 30-минутная диагностическая сессия-знакомство
- разовая консультация
- пакет еженедельных консультаций
- комплексный трекинг маркетинговых процессов.
Вот тут можно почитать подробнее и про опыт, и про форматы, и про подход к работе.
Запись на консультации @SEkaterin
Этот канал веду в основном про маркетинг для IT, но иногда делюсь и кейсами из других отраслей, а также более широкими мыслями про управление, стратегию и психологию. Что можно почитать для начала:
1. Экспресс маркетинг для IT компаний
2. Поиск «низко висящих фруктов»
3. Важность ценностного предложения
4. Работа с целями основателя
Недавно начала работать над подкастом про рост и развитие IT компаний Grow IT. Запись пока залита только одна 😊, но скоро добавятся еще, не пропустите. И если хотите стать гостем - обязательно пишите @SEkaterin
Рада всем, кто присоединился, давайте растить IT вместе 🤗
За прошлую неделю к каналу присоединилось много новых людей, поэтому решила сделать небольшой интро-пост и рассказать, кто я, что делаю, и о чем здесь периодически пишу.
Меня зовут Екатерина Самсонова, и я занимаюсь маркетингом и трекингом IT компаний.
Мой опыт в IT сфере насчитывает уже почти 15 лет, из них более 7 лет я в разных форматах руковожу маркетингом. Я работала как с крупными международными компаниями, такими как Atos и DataArt, так и с только начинающими сервисными и продуктовыми IT компаниями.
Кроме опыта в маркетинге: я дипломированный организационный психолог и сертифицированный трекер Сколково, завершаю обучение по психоанализу. Поэтому в работе учитываю не только маркетинговые подходы и техники, но и личные цели и ограничения фаундера, уровень корпоративной культуры, климат в команде, и многие другие более тонкие факторы, влияющие на достижение результатов.
Основные варианты работы со мной:
- бесплатная 30-минутная диагностическая сессия-знакомство
- разовая консультация
- пакет еженедельных консультаций
- комплексный трекинг маркетинговых процессов.
Вот тут можно почитать подробнее и про опыт, и про форматы, и про подход к работе.
Запись на консультации @SEkaterin
Этот канал веду в основном про маркетинг для IT, но иногда делюсь и кейсами из других отраслей, а также более широкими мыслями про управление, стратегию и психологию. Что можно почитать для начала:
1. Экспресс маркетинг для IT компаний
2. Поиск «низко висящих фруктов»
3. Важность ценностного предложения
4. Работа с целями основателя
Недавно начала работать над подкастом про рост и развитие IT компаний Grow IT. Запись пока залита только одна 😊, но скоро добавятся еще, не пропустите. И если хотите стать гостем - обязательно пишите @SEkaterin
Рада всем, кто присоединился, давайте растить IT вместе 🤗
grow-it.ru
Grow IT | Маркетинг, консалтинг и трекинг для роста IT компаний
Обеспечьте вашему IT бизнесу устойчивый рост через формирование и внедрение стратегии, запуск процесса непрерывных улучшений и грамотную отстройку маркетинга
🔥6❤2👏1
Катя Самсонова • grow it pinned «Приветственный пост За прошлую неделю к каналу присоединилось много новых людей, поэтому решила сделать небольшой интро-пост и рассказать, кто я, что делаю, и о чем здесь периодически пишу. Меня зовут Екатерина Самсонова, и я занимаюсь маркетингом и трекингом…»
Сделаем стратегию?
В конце года сложно игнорировать тему итогов, результатов и стратегии. И несмотря на то, что все мы уже привыкли жить в неопределенности, составление стратегии - это то, что дает нам 1) ориентиры «туда-не туда», 2) фокусировку.
Я давно ищу варианты составления эффективной, работающей стратегии, в канале есть несколько постов и про OKR, и про одностраничную стратегию Gartner.
В последнее время я часто использую вариант быстрого составления стратегии, которая исходит из нескольких ключевых параметров:
1) Первый - самый главный - это цели основателя или основателей. Цели обычно снимаются на 3 года - год - 3 месяца.
Почему это главный параметр? Потому что только это драйвит.
Ответы на эти вопросы дадут связку между личным и корпоративным.
2) Приземляем цели на рынок.
Если ответ ДА - идем дальше, если - НЕТ, нужно понимать, что стратегия будет в том, чтобы менять бизнес модель или рынок.
3) Если мы убедились, что рынок есть, дальше смотрим, а что сейчас.
4) Потом идем в каналы продаж.
5) Возвращаемся к целям.
А теперь берём ответы и собираем все в кучу. Определяем ключевое ограничение и куда надо приложить усилия.
Например, нам может быть достаточно поработать с текущими клиентами и с конверсией в продажу. Тогда мы фокусируемся на этом, не бежим в новые каналы, дорабатываем УТП, клиентский сервис и продуктовую линейку.
Или мы понимаем, что ни один канал не является еще проверенным, у нас нет потока лидов и, чтобы добежать до цели, надо сначала понять, как и что продавать. Тогда берём трекшн карту, собираем гипотезы, приоритизируем и начинаем поступательно проверять. Это и есть наша стратегия.
Дальше наша стратегия разложится на среднесрочные и краткосрочные цели, а они на спринты. Но сам вектор - во что мы инвестируем ресурсы и внимание - станет понятен после такого анализа.
Ясно, что такая быстрая стратегия работает в основном для небольших компаний. В средних и крупных нужно будет еще синхронизировать департаменты и цели каждого из них. Но сам принцип остаётся тем же.
Желания - Текущая реальность - Инструменты.
В конце года сложно игнорировать тему итогов, результатов и стратегии. И несмотря на то, что все мы уже привыкли жить в неопределенности, составление стратегии - это то, что дает нам 1) ориентиры «туда-не туда», 2) фокусировку.
Я давно ищу варианты составления эффективной, работающей стратегии, в канале есть несколько постов и про OKR, и про одностраничную стратегию Gartner.
В последнее время я часто использую вариант быстрого составления стратегии, которая исходит из нескольких ключевых параметров:
1) Первый - самый главный - это цели основателя или основателей. Цели обычно снимаются на 3 года - год - 3 месяца.
Почему это главный параметр? Потому что только это драйвит.
Сколько вам нужно денег? Чтобы что? Какой вам нужен рост? Почему именно такой?
Ответы на эти вопросы дадут связку между личным и корпоративным.
2) Приземляем цели на рынок.
А емкость рынка вообще эти цели пропускает? Там столько есть? Текущей деятельностью мы хоть потенциально столько можем достать?
Если ответ ДА - идем дальше, если - НЕТ, нужно понимать, что стратегия будет в том, чтобы менять бизнес модель или рынок.
3) Если мы убедились, что рынок есть, дальше смотрим, а что сейчас.
Сколько сейчас выручки/прибыли/клиентов. Как далеко мы от желаемых показателей? Можем ли мы изменить чек? Подкрутить маржу? Развить текущих клиентов и поднять LTV?
4) Потом идем в каналы продаж.
Есть ли работающие каналы с подтвержденными продажами?Можем ли улучшить конверсию в них? Есть ли гипотезы новых каналов?
5) Возвращаемся к целям.
Сколько нужно клиентов по текущему чеку, чтобы добраться к цели? Сколько дают нам текущие каналы? Есть ли возможность докрутить конверсию, чтобы добиться целевых показателей? А если у нас будет столько клиентов, наша операционка выдержит? Или надо будет нанимать и интегрировать новых людей? Что нам нужно для этого?
А теперь берём ответы и собираем все в кучу. Определяем ключевое ограничение и куда надо приложить усилия.
Например, нам может быть достаточно поработать с текущими клиентами и с конверсией в продажу. Тогда мы фокусируемся на этом, не бежим в новые каналы, дорабатываем УТП, клиентский сервис и продуктовую линейку.
Или мы понимаем, что ни один канал не является еще проверенным, у нас нет потока лидов и, чтобы добежать до цели, надо сначала понять, как и что продавать. Тогда берём трекшн карту, собираем гипотезы, приоритизируем и начинаем поступательно проверять. Это и есть наша стратегия.
Дальше наша стратегия разложится на среднесрочные и краткосрочные цели, а они на спринты. Но сам вектор - во что мы инвестируем ресурсы и внимание - станет понятен после такого анализа.
Ясно, что такая быстрая стратегия работает в основном для небольших компаний. В средних и крупных нужно будет еще синхронизировать департаменты и цели каждого из них. Но сам принцип остаётся тем же.
Желания - Текущая реальность - Инструменты.
🔥6❤1👌1
Пока писала пост, возникла мысль провести эфир с составлением стратегии в реальном времени.
Так что если есть желающие поучаствовать в такой сессии и получить экспресс стратегию для своей компании - напишите мне в ЛС или в комментариях, организуем)
Так что если есть желающие поучаствовать в такой сессии и получить экспресс стратегию для своей компании - напишите мне в ЛС или в комментариях, организуем)
❤4
Четыре простых шага, чтобы сформировать позиционирование вашей компании*:
1️⃣ Спросите своего самого лояльного клиента.
Он расскажет, почему вы крутые, и почему надо работать именно с вами.
2️⃣ Покажите своему лояльному клиенту ваш сайт.
Он укажет на самое важное, которое вы забыли написать.
3️⃣ Поговорите с теми, кто ничего про вас не знает.
Узнайте, где у них болит, и как они ищут решения для своих проблем.
4️⃣ Покажите ваш сайт тем, кто ничего про вас не знает.
Они помогут увидеть, что в вашем рассказе о себе непонятно, отталкивает или запутывает.
Супер-просто, займет несколько дней, но даст вам понимание, через что отстроиться и как быть правильно понятыми теми, кто вас пока не знает.
*по следам реального кейса
Он расскажет, почему вы крутые, и почему надо работать именно с вами.
Он укажет на самое важное, которое вы забыли написать.
Узнайте, где у них болит, и как они ищут решения для своих проблем.
Они помогут увидеть, что в вашем рассказе о себе непонятно, отталкивает или запутывает.
Супер-просто, займет несколько дней, но даст вам понимание, через что отстроиться и как быть правильно понятыми теми, кто вас пока не знает.
*по следам реального кейса
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍3
Стратегический Адвент календарь
Когда до нового года остается всего 15 дней, сложно писать на отвлеченные рабочие темы или делиться кейсами. Всё равно так или иначе все настроены на праздники и некую перезагрузку процессов после.
Я тоже жду Новый год 🎄 А еще очень люблю Адвент календари: когда каждый день открываешь окошко, а там какой-то маленький подарочек или конфетка - что-то, что создает атмосферу приближающегося праздника.
В этом году, например, у меня кофейный Адвент (на фото). Каждый день я пробую новый сорт кофе и слушаю музыкальную композицию для создания настроения.
Я подумала, что в этом канале тоже хочется ближайшие 15 дней посвятить подготовке к Новому году. Поэтому запускаю сегодня Стратегический Адвент календарь.
Каждый день на протяжении 15 дней до Нового года я буду делиться здесь заданием, ресурсом, книгой или советом - чем-то полезным и небольшим, что поможет вам лучше понять свою маркетинговую, бизнес и личную стратегию на ближайший год.
«Окошки» Адвент календаря будут открываться утром, чтобы у всех было время не просто прочитать, но и потратить несколько минут на рефлексию и заметки. Так что заготавливайте кофе и отличное настроение ☕️
А чтобы было легче и приятнее начинать думать над стратегией, предлагаю для начала ответить себе на 2 вопроса:
1. Какого результата мне удалось достичь для своей компании или себя в 2024 году?
2. Какая моя главная цель для 2025 года?
Будет здорово, если будете делиться вашими ответами в комментариях, я задам ритм, мой ответ будет первым 👇
Присоединяетесь и давайте готовиться к Новому году вместе! 🎄
Когда до нового года остается всего 15 дней, сложно писать на отвлеченные рабочие темы или делиться кейсами. Всё равно так или иначе все настроены на праздники и некую перезагрузку процессов после.
Я тоже жду Новый год 🎄 А еще очень люблю Адвент календари: когда каждый день открываешь окошко, а там какой-то маленький подарочек или конфетка - что-то, что создает атмосферу приближающегося праздника.
В этом году, например, у меня кофейный Адвент (на фото). Каждый день я пробую новый сорт кофе и слушаю музыкальную композицию для создания настроения.
Я подумала, что в этом канале тоже хочется ближайшие 15 дней посвятить подготовке к Новому году. Поэтому запускаю сегодня Стратегический Адвент календарь.
Каждый день на протяжении 15 дней до Нового года я буду делиться здесь заданием, ресурсом, книгой или советом - чем-то полезным и небольшим, что поможет вам лучше понять свою маркетинговую, бизнес и личную стратегию на ближайший год.
«Окошки» Адвент календаря будут открываться утром, чтобы у всех было время не просто прочитать, но и потратить несколько минут на рефлексию и заметки. Так что заготавливайте кофе и отличное настроение ☕️
А чтобы было легче и приятнее начинать думать над стратегией, предлагаю для начала ответить себе на 2 вопроса:
1. Какого результата мне удалось достичь для своей компании или себя в 2024 году?
2. Какая моя главная цель для 2025 года?
Будет здорово, если будете делиться вашими ответами в комментариях, я задам ритм, мой ответ будет первым 👇
Присоединяетесь и давайте готовиться к Новому году вместе! 🎄
🔥7☃3🎄3
Вчера мы определили, где находимся и куда двигаемся. Сегодня я предлагаю вам спуститься на один слой ниже и ответить на волшебный вопрос: «Чтобы что?».
Посмотрите на вашу цель и подумайте:
✨Что вам даст ее достижение?
✨Почему вам важно получить результаты именно в таком размере?
✨Как достижение цели повлияет на вашу личную жизнь?
✨А что вы можете потерять, когда достигнете этого результата?
Я не раз писала, что на то, как развивается бизнес, работают маркетинг и продажи и достигаются ли KPIs очень сильно влияет психическая реальность фаундера.
Есть ли у него энергия, которая драйвит и мотивирует его и сотрудников.
Верит ли он в возможность получения результата.
Действительно ли он движется к цели или саботирует это движение.
Поэтому бывает важно заглянуть за формальную цель и еще раз примерить ее на себя.
Если ваши цели согласованы с настоящими глубокими ценностями и смыслами - это то, что добавит энергии, чтобы добежать до результата.
Если же этого глубинного фундамента нет, вероятно, цель не совсем ваша. И тогда это может быть поводом пересмотреть ориентиры.
А еще бывает, что желание и энергия есть, но вы натыкаетесь на внутренние барьеры и сомнения. Тогда бывает полезно поработать с терапевтом, коучем или трекером, чтобы сопротивления обойти.
Итак, сегодня «посмотрим вглубь себя и поприветствуем внутренний свет, который нами движет», как говорит мой учитель йоги ✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥2
Ну а теперь длинный пост 😄
Сегодня за чашкой кофе предлагаю вам посмотреть в будущее вместе с Gartner. Они собрали ключевые технологические тренды, которые нам следует ждать в 2025 году. Ниже короткая выжимка, и сам отчет, для тех, кто готов углубляться.
✨Агентный Искусственный Интеллект (Agentic AI)
Агентный ИИ представляет собой программное обеспечение, которое способно самостоятельно принимать решения и выполнять действия для достижения определенных целей. В 2025 году Gartner ожидает, что он станет стандартом для бизнеса, позволяя улучшить продуктивность и эффективность операций.
✨Платформы управления ИИ (AI Governance Platforms)
Поскольку ИИ все активнее внедряется в различные сферы, необходимость в управлении этими системами становится критически важной. Платформы для управления ИИ помогут обеспечить их этичное и ответственное применение, минимизируя риск предвзятости и нарушения конфиденциальности. К 2028 году компании, использующие такие платформы, могут ожидать 30% повышения уровня доверия клиентов и 25% улучшения показателей соответствия регуляторным требованиям.
✨Безопасность от дезинформации (Disinformation Security)
В 2025 году ожидается значительный рост инструментов, способствующих распознаванию и предотвращению дезинформации, что поможет поддерживать репутацию и защищать бизнес. Gartner прогнозирует, что к 2028 году 50% предприятий будут внедрять средства, направленные на решение вопросов безопасности дезинформации.
✨Постквантовая криптография (Post-Quantum Cryptography)
В 2025 году необходимость в переходе на постквантовую криптографию станет неотъемлемой частью стратегии безопасности данных для компаний. Это поможет защитить конфиденциальную информацию от будущих угроз со стороны квантовых компьютеров, обеспечивая устойчивость систем даже в условиях быстрого технологического прогресса.
✨Пространственные технологии (Spatial Computing)
Тренд на пространственные технологии будет активно развиваться благодаря достижениям в области дополненной и смешанной реальности. Это позволит создавать более интерактивные и погружающие пользовательские опыты, что будет полезно как в бизнесе, так и в образовании. Ожидается, что к 2028 году 20% людей будут регулярно взаимодействовать с контентом, привязанным к физическим местоположениям.
✨Полифункциональные роботы (Polyfunctional Robots)
Ожидается, что к 2030 году 80% людей будут ежедневно взаимодействовать с такими роботами. Это приведет к повышению эффективности и гибкости в различных отраслях.
✨Нейроусиление (Neurological Enhancement)
Нейроусиление, связанное с использованием технологий для увеличения когнитивных способностей человека, становится всё более актуальным. В 2025 году ожидается, что такие технологии начнут применяться для улучшения образовательных процессов и повышения производительности на рабочих местах.
Интересное: Gartner прогнозирует, что 60% IT-специалистов будут зависеть от технологий нейроусиления к 2030 году.
✨Энергоэффективные вычисления (Energy-Efficient Computing)
С учётом роста экологической сознательности, компании будут стремиться к снижению своего углеродного следа. В 2025 году тренд на энергоэффективные вычисления станет одним из ключевых приоритетов для IT-отрасли, что поможет улучшить показатели производительности и снизить затраты.
✨Гибридные вычисления (Hybrid Computing)
Гибридные вычисления, объединяющие различные технологии для решения сложных вычислительных задач, будут всё более популярны. Это позволит компаниям оптимизировать затраты и повышать гибкость при управлении данными и ресурсами.
✨Невидимый умный интеллект (Ambient Invisible Intelligence)
С увеличением использования низкоценовых датчиков и тегов для автоматизации различных процессов, компании смогут получать реальные данные о состоянии своих объектов и процессов. Это будет способствовать улучшению работы организаций и адаптации к новым вызовам в быстро меняющемся мире.
Сегодня за чашкой кофе предлагаю вам посмотреть в будущее вместе с Gartner. Они собрали ключевые технологические тренды, которые нам следует ждать в 2025 году. Ниже короткая выжимка, и сам отчет, для тех, кто готов углубляться.
✨Агентный Искусственный Интеллект (Agentic AI)
Агентный ИИ представляет собой программное обеспечение, которое способно самостоятельно принимать решения и выполнять действия для достижения определенных целей. В 2025 году Gartner ожидает, что он станет стандартом для бизнеса, позволяя улучшить продуктивность и эффективность операций.
✨Платформы управления ИИ (AI Governance Platforms)
Поскольку ИИ все активнее внедряется в различные сферы, необходимость в управлении этими системами становится критически важной. Платформы для управления ИИ помогут обеспечить их этичное и ответственное применение, минимизируя риск предвзятости и нарушения конфиденциальности. К 2028 году компании, использующие такие платформы, могут ожидать 30% повышения уровня доверия клиентов и 25% улучшения показателей соответствия регуляторным требованиям.
✨Безопасность от дезинформации (Disinformation Security)
В 2025 году ожидается значительный рост инструментов, способствующих распознаванию и предотвращению дезинформации, что поможет поддерживать репутацию и защищать бизнес. Gartner прогнозирует, что к 2028 году 50% предприятий будут внедрять средства, направленные на решение вопросов безопасности дезинформации.
✨Постквантовая криптография (Post-Quantum Cryptography)
В 2025 году необходимость в переходе на постквантовую криптографию станет неотъемлемой частью стратегии безопасности данных для компаний. Это поможет защитить конфиденциальную информацию от будущих угроз со стороны квантовых компьютеров, обеспечивая устойчивость систем даже в условиях быстрого технологического прогресса.
✨Пространственные технологии (Spatial Computing)
Тренд на пространственные технологии будет активно развиваться благодаря достижениям в области дополненной и смешанной реальности. Это позволит создавать более интерактивные и погружающие пользовательские опыты, что будет полезно как в бизнесе, так и в образовании. Ожидается, что к 2028 году 20% людей будут регулярно взаимодействовать с контентом, привязанным к физическим местоположениям.
✨Полифункциональные роботы (Polyfunctional Robots)
Ожидается, что к 2030 году 80% людей будут ежедневно взаимодействовать с такими роботами. Это приведет к повышению эффективности и гибкости в различных отраслях.
✨Нейроусиление (Neurological Enhancement)
Нейроусиление, связанное с использованием технологий для увеличения когнитивных способностей человека, становится всё более актуальным. В 2025 году ожидается, что такие технологии начнут применяться для улучшения образовательных процессов и повышения производительности на рабочих местах.
Интересное: Gartner прогнозирует, что 60% IT-специалистов будут зависеть от технологий нейроусиления к 2030 году.
✨Энергоэффективные вычисления (Energy-Efficient Computing)
С учётом роста экологической сознательности, компании будут стремиться к снижению своего углеродного следа. В 2025 году тренд на энергоэффективные вычисления станет одним из ключевых приоритетов для IT-отрасли, что поможет улучшить показатели производительности и снизить затраты.
✨Гибридные вычисления (Hybrid Computing)
Гибридные вычисления, объединяющие различные технологии для решения сложных вычислительных задач, будут всё более популярны. Это позволит компаниям оптимизировать затраты и повышать гибкость при управлении данными и ресурсами.
✨Невидимый умный интеллект (Ambient Invisible Intelligence)
С увеличением использования низкоценовых датчиков и тегов для автоматизации различных процессов, компании смогут получать реальные данные о состоянии своих объектов и процессов. Это будет способствовать улучшению работы организаций и адаптации к новым вызовам в быстро меняющемся мире.
👍8