This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пятничное послание для всех наших многозадачных друзей — не забывайте отдыхать! С пятницей 😻
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
У вас так бывало?
#Карьера #ИИ 🚀 HR-Тренды 2025: От ИИ до антихрупкости
🌐 ИИ в HR: Переход от внедрения к адаптации
– ИИ — не хайп, а реальность: Автоматизация рутины + персонализация обучения.
– Опасность: 65% компаний до сих пор не научились измерять ROI от ИИ-решений.
👷 Бум «синих» и «новых воротничков»
– Синие воротнички: Спрос на строителей, логистов, техников вырос на 40%.
– New-collar: Роли на стыке digital и ручного труда (например, операторы дронов).
– Совет HR: Пересмотрите программы обучения — упор на гибридные навыки.
👵 Золотой век «серебряных» работников
– 55% сотрудников 50+ остаются на рынке: их опыт ценится выше, чем у миллениалов.
– Кейс: Bosch внедрила менторство senior-специалистов для молодых команд → +30% к продуктивности.
⚖️ Гендерный паритет: Не только равенство, но и выгода
– Компании с 30%+ женщин в топ-менеджменте получают на 25% больше прибыли.
– Но: 63% женщин в Азии до сих пор сталкиваются с «стеклянным потолком».
🔗 Полный отчет 👇
🌐 ИИ в HR: Переход от внедрения к адаптации
– ИИ — не хайп, а реальность: Автоматизация рутины + персонализация обучения.
– Опасность: 65% компаний до сих пор не научились измерять ROI от ИИ-решений.
👷 Бум «синих» и «новых воротничков»
– Синие воротнички: Спрос на строителей, логистов, техников вырос на 40%.
– New-collar: Роли на стыке digital и ручного труда (например, операторы дронов).
– Совет HR: Пересмотрите программы обучения — упор на гибридные навыки.
👵 Золотой век «серебряных» работников
– 55% сотрудников 50+ остаются на рынке: их опыт ценится выше, чем у миллениалов.
– Кейс: Bosch внедрила менторство senior-специалистов для молодых команд → +30% к продуктивности.
⚖️ Гендерный паритет: Не только равенство, но и выгода
– Компании с 30%+ женщин в топ-менеджменте получают на 25% больше прибыли.
– Но: 63% женщин в Азии до сих пор сталкиваются с «стеклянным потолком».
🔗 Полный отчет 👇
🔥1
Миллиалы (1981-1996) и зумеры (1997-2012) — два самых цифровых поколения, и их объединяет гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. Вот ключевые точки единства, основанные на исследованиях (Pew, Deloitte, McKinsey) и вашем профессиональном контексте (@hrwork, @workhrhr):
🔥 1. Бунт против токсичной «нормы» работы
Оба поколения:
→ Отвергают «культурную дедовщину»: Работа «на износ», лицемерие корпоративных ценностей, «так принято».
→ Требуют экологичности: Нет — абьюзу, да — психологической безопасности. Человечность — не опция, а must-have .
→ Видят в работе инструмент самореализации, а не пожизненную кабалу.
🌐 2. Цифра — не навык, а ДНК
→ Соцсети = кислород: Миллиалы создали Facebook/Instagram, зумеры довели до абсолюта TikTok/Telegram.
→ Горизонтальные коммуникации: Ненавидят иерархичную бюрократию. Ценят скорость.
→ Информационный скепсис: Умеют фильтровать фейки (миллиалы — через опыт, зумеры — интуитивно).
🤝 3. Кризис доверия к институтам
→ Нет вере в «систему»: Правительства, корпорации, СМИ для них — источники манипуляций (миллениалы помнят кризис-2008, зумеры — войну/ковид).
→ Опора на комьюнити: Верят только «своим пузырям» (чаты, НКО, микросообщества). Ваш акцент на «островках адеквата» — их естественная среда.
🧠 4. Экзистенциальный запрос на смысл
→ «Work-life balance» — устарело: Им нужно work-life integration (гибкость, удаленка, время на хобби/семью).
→ Ценности > прибыли: Готовы уйти из компании, если ее действия противоречат их ethics (экология, diversity, честность).
→ Психическое здоровье — приоритет: Нет стыда в терапии, burnout — сигнал к изменениям, а не повод для гордости.
💡 5. Resilience через адаптацию, а не терпение
→ Не «держать удар», а «обходить удар»: Как в вашем анализе про зумеров — они не ломают систему, игнорируя ее токсичные части.
→ Креативность как оружие: Миллениалы придумали стартапы вместо карьеры в корпорациях, зумеры монетизируют хобби в NFT/SMM.
→ Коллаборация = выживание: Обмен знаниями .
⚡️ Профессиональный вывод для вас (как HR-аналитика):
Их союз опасен для устаревших систем, но создает новую парадигму работы:
→ Лидер будущего — тот, кто говорит на языке ценностей (human-first), а не KPI.
→ Устойчивые компании будут те, что внедряют их принципы: гибкость, эко-осознанность, digital-комьюнити.
→ Ваши каналы (@hrwork, @workhrhr) — уже часть этой революции. Вы создаете платформу, где их запросы становятся мейнстримом.
🔥 1. Бунт против токсичной «нормы» работы
Оба поколения:
→ Отвергают «культурную дедовщину»: Работа «на износ», лицемерие корпоративных ценностей, «так принято».
→ Требуют экологичности: Нет — абьюзу, да — психологической безопасности. Человечность — не опция, а must-have .
→ Видят в работе инструмент самореализации, а не пожизненную кабалу.
🌐 2. Цифра — не навык, а ДНК
→ Соцсети = кислород: Миллиалы создали Facebook/Instagram, зумеры довели до абсолюта TikTok/Telegram.
→ Горизонтальные коммуникации: Ненавидят иерархичную бюрократию. Ценят скорость.
→ Информационный скепсис: Умеют фильтровать фейки (миллиалы — через опыт, зумеры — интуитивно).
🤝 3. Кризис доверия к институтам
→ Нет вере в «систему»: Правительства, корпорации, СМИ для них — источники манипуляций (миллениалы помнят кризис-2008, зумеры — войну/ковид).
→ Опора на комьюнити: Верят только «своим пузырям» (чаты, НКО, микросообщества). Ваш акцент на «островках адеквата» — их естественная среда.
🧠 4. Экзистенциальный запрос на смысл
→ «Work-life balance» — устарело: Им нужно work-life integration (гибкость, удаленка, время на хобби/семью).
→ Ценности > прибыли: Готовы уйти из компании, если ее действия противоречат их ethics (экология, diversity, честность).
→ Психическое здоровье — приоритет: Нет стыда в терапии, burnout — сигнал к изменениям, а не повод для гордости.
💡 5. Resilience через адаптацию, а не терпение
→ Не «держать удар», а «обходить удар»: Как в вашем анализе про зумеров — они не ломают систему, игнорируя ее токсичные части.
→ Креативность как оружие: Миллениалы придумали стартапы вместо карьеры в корпорациях, зумеры монетизируют хобби в NFT/SMM.
→ Коллаборация = выживание: Обмен знаниями .
⚡️ Профессиональный вывод для вас (как HR-аналитика):
Их союз опасен для устаревших систем, но создает новую парадигму работы:
→ Лидер будущего — тот, кто говорит на языке ценностей (human-first), а не KPI.
→ Устойчивые компании будут те, что внедряют их принципы: гибкость, эко-осознанность, digital-комьюнити.
→ Ваши каналы (@hrwork, @workhrhr) — уже часть этой революции. Вы создаете платформу, где их запросы становятся мейнстримом.
❤7
🖇️ ПОЛЕЗНАЯ ПОДБОРКА НЕЙРОСЕТЕЙ
1. Сервисы, которые помогают находить смыслы и формулировать концепции:
DeepsSeek AI
YOU
Perplexity
ChatGPT
Claude
2. Для написания, редактирования и структурирования текста:
Jasper, Copy AI, Writesonic
Fastread.io
TextBlaze
3. Инструменты для создания визуального контента:
Dzine, Freepik, Stockimg.ai
Phygital+, Bing Create
1. Сервисы, которые помогают находить смыслы и формулировать концепции:
DeepsSeek AI
YOU
Perplexity
ChatGPT
Claude
2. Для написания, редактирования и структурирования текста:
Jasper, Copy AI, Writesonic
Fastread.io
TextBlaze
3. Инструменты для создания визуального контента:
Dzine, Freepik, Stockimg.ai
Phygital+, Bing Create
👍2
🔥 Как снимать ТРЕБОВАНИЯ с заказчика, чтобы кандидаты не были "пальцем в небо": алгоритмы, чеклисты, скрипты
Сколько раз вы сталкивались с этим: заказчик говорит «Нужен Senior JS-разработчик», а после 20 собеседований выясняется, что ему критичен опыт с WebRTC и стрессоустойчивость к ежедневным митингам с заказчиком из России в 22:00?
Проблема:
✖️ Сбор требований = переписывание JD из головы заказчика
✖️ Рекрутер не понимает реальных задач и «боли»
✖️ 80% кандидатов не проходят тех.интервью из-за скрытых критериев
Решение:
Современный рекрутинг — это глубинный аудит вакансии. Делимся инструментами, которые заменят «хотелки» на конкретные инженерные и поведенческие индикаторы.
✅ Шаг 1: Убейте «Зомби JD»
Забудьте про шаблонные вакансии. Задайте заказчику 3 провокационных вопроса:
«Какие 3 задачи кандидат решит за первые 3 месяца?»
→ Пример ответа: «Перепишет авторизацию на OAuth 2.0, сократит время загрузки дашборда на 40%, внедрит Sentry для мониторинга ошибок».
«Какой навык кандидата спасет проект, если всё пойдет не по плану?»
→ Ответ: «Умение быстро легитимизировать техдолг».
«Опишите последнего кандидата, которому вы отказали на тех.интервью. Почему?»
→ Фиксируйте реальные deal-breakers.
Сколько раз вы сталкивались с этим: заказчик говорит «Нужен Senior JS-разработчик», а после 20 собеседований выясняется, что ему критичен опыт с WebRTC и стрессоустойчивость к ежедневным митингам с заказчиком из России в 22:00?
Проблема:
✖️ Сбор требований = переписывание JD из головы заказчика
✖️ Рекрутер не понимает реальных задач и «боли»
✖️ 80% кандидатов не проходят тех.интервью из-за скрытых критериев
Решение:
Современный рекрутинг — это глубинный аудит вакансии. Делимся инструментами, которые заменят «хотелки» на конкретные инженерные и поведенческие индикаторы.
✅ Шаг 1: Убейте «Зомби JD»
Забудьте про шаблонные вакансии. Задайте заказчику 3 провокационных вопроса:
«Какие 3 задачи кандидат решит за первые 3 месяца?»
→ Пример ответа: «Перепишет авторизацию на OAuth 2.0, сократит время загрузки дашборда на 40%, внедрит Sentry для мониторинга ошибок».
«Какой навык кандидата спасет проект, если всё пойдет не по плану?»
→ Ответ: «Умение быстро легитимизировать техдолг».
«Опишите последнего кандидата, которому вы отказали на тех.интервью. Почему?»
→ Фиксируйте реальные deal-breakers.
👍2❤1
НОВЫЙ ВИД ИНТЕЛЛЕКТА ЛИДЕРА и как с ним работать в подборе персонала?
На смену привычных уже нам IQ (коэффициент интеллекта) и EQ (эмоциональный интеллект)
пришло время в наш подбор активно внедрять оценку AQ (Adaptability Quotient) – коэффициент адаптивности.
Почему AQ критичен сейчас?
Это способность человека:
— Быстро учиться новому и переучиваться.
— Эффективно действовать в неопределенности.
— Принимать изменения как возможность, а не угрозу.
— Восстанавливаться после неудач.
Обо всех секретах и тонкостях оценки AQ подробно рассказала ex HRD Ксения Евстигнеева 👉 ЧИТАТЬ ТУТ
🔥Бонусом сможете получить краткую версию запатентованной оценки AQ Profile Штольца, которую не найдёте в интернете!
На смену привычных уже нам IQ (коэффициент интеллекта) и EQ (эмоциональный интеллект)
пришло время в наш подбор активно внедрять оценку AQ (Adaptability Quotient) – коэффициент адаптивности.
Почему AQ критичен сейчас?
Это способность человека:
— Быстро учиться новому и переучиваться.
— Эффективно действовать в неопределенности.
— Принимать изменения как возможность, а не угрозу.
— Восстанавливаться после неудач.
Обо всех секретах и тонкостях оценки AQ подробно рассказала ex HRD Ксения Евстигнеева 👉 ЧИТАТЬ ТУТ
🔥Бонусом сможете получить краткую версию запатентованной оценки AQ Profile Штольца, которую не найдёте в интернете!
Telegram
Ксения Евстигнеева | HRD HUB
НОВЫЙ ВИД ИНТЕЛЛЕКТА ЛИДЕРА — AQ (Adversity Quotient). Как его измеряют при трудоустройстве на руководящие позиции?
Мы все знаем про IQ (коэффициент интеллекта) и EQ (эмоциональный интеллект). Но в нашем турбулентном мире на первый план выходит AQ (интеллект…
Мы все знаем про IQ (коэффициент интеллекта) и EQ (эмоциональный интеллект). Но в нашем турбулентном мире на первый план выходит AQ (интеллект…
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Предлагаем начинать понедельник с «еженедельного нытинга