Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Работа или отдых — что выберете на майских?
Для одних это время, чтобы в тишине разобраться с задачами. Для других — возможность выдохнуть, восстановиться и перезагрузиться.
Что бы ни было в приоритете, пусть майские принесут ясность, энергию и новые идеи.
🎓 А чем заняты в эти дни слушатели ИМИСП — смотрите в видео:) Хороших праздников!
Для одних это время, чтобы в тишине разобраться с задачами. Для других — возможность выдохнуть, восстановиться и перезагрузиться.
Что бы ни было в приоритете, пусть майские принесут ясность, энергию и новые идеи.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13
Корпоративное обучение для GS Group
В апреле в Бизнес-школе ИМИСП стартовала корпоративная программа для руководителей высшего звена группы компаний GS Group. Эта программа — часть комплексного проекта, направленного на системное усиление управленческих компетенций и формирование единой корпоративной культуры в одном из ведущих технологических холдингов России.
Слушатели программы — 60 топ-менеджеров холдинга. Обучение продлится 8 модулей, охватывающих все ключевые аспекты современного управления — от стратегического планирования до внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
Курс включает 21 дисциплину, каждая из которых направлена на развитие конкретных управленческих навыков:
🔹Стратегическое мышление и планирование
🔹Организационный дизайн и культура
🔹Управление персоналом и командами
🔹Финансовый менеджмент и инвестиционный анализ
🔹Операционная эффективность
🔹Управление изменениями и инновациями
🔹Корпоративное управление
🔹Применение искусственного интеллекта в бизнесе
🔹И многое другое!
Особую ценность программе придает система домашних заданий, выстроенных в единую логику решения практических задач руководителя и развития управленческих компетенций. Программа завершится защитой групповых проектов, которые станут реальным инструментом развития организации.
Впереди у участников насыщенный путь профессиональной трансформации, переосмысления накопленного опыта и командной работы по решению актуальных задач компании! Благодарим за проявленное доверие и желаем успехов!☄️
Руководитель корпоративного проекта развития — Ярослав Павлов, ректор Бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию.
Директор образовательной программы — Елена Александровна Львова, коуч и консультант с более чем 20-летним опытом работы в HR и управлении бизнесом, преподаватель ИМИСП.
GS Group — российский инвестиционно-промышленный холдинг, ведущий разработчик и производитель передовых устройств и программных решений.
Больше о возможностях корпоративного обучения для вашего бизнеса — по ссылке.
В апреле в Бизнес-школе ИМИСП стартовала корпоративная программа для руководителей высшего звена группы компаний GS Group. Эта программа — часть комплексного проекта, направленного на системное усиление управленческих компетенций и формирование единой корпоративной культуры в одном из ведущих технологических холдингов России.
Слушатели программы — 60 топ-менеджеров холдинга. Обучение продлится 8 модулей, охватывающих все ключевые аспекты современного управления — от стратегического планирования до внедрения искусственного интеллекта в бизнес-процессы.
Курс включает 21 дисциплину, каждая из которых направлена на развитие конкретных управленческих навыков:
🔹Стратегическое мышление и планирование
🔹Организационный дизайн и культура
🔹Управление персоналом и командами
🔹Финансовый менеджмент и инвестиционный анализ
🔹Операционная эффективность
🔹Управление изменениями и инновациями
🔹Корпоративное управление
🔹Применение искусственного интеллекта в бизнесе
🔹И многое другое!
Особую ценность программе придает система домашних заданий, выстроенных в единую логику решения практических задач руководителя и развития управленческих компетенций. Программа завершится защитой групповых проектов, которые станут реальным инструментом развития организации.
Впереди у участников насыщенный путь профессиональной трансформации, переосмысления накопленного опыта и командной работы по решению актуальных задач компании! Благодарим за проявленное доверие и желаем успехов!
Руководитель корпоративного проекта развития — Ярослав Павлов, ректор Бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию.
Директор образовательной программы — Елена Александровна Львова, коуч и консультант с более чем 20-летним опытом работы в HR и управлении бизнесом, преподаватель ИМИСП.
GS Group — российский инвестиционно-промышленный холдинг, ведущий разработчик и производитель передовых устройств и программных решений.
Больше о возможностях корпоративного обучения для вашего бизнеса — по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
Дайджест мероприятий Клуба Выпускников ИМИСП за апрель
01.04.2025, Торговля на бирже для «чайников».
Александр Мироненко, квалифицированный инвестор и выпускник Executive MBA ИМИСП, раскрыл ключевые принципы биржевой торговли для занятых профессионалов. Участники унесли с собой проверенные стратегии, которые позволяют превратить даже небольшие инвестиции в стабильный доход, не становясь при этом трейдером на полный день.
03-05.04.2025, Выездной бизнес-уикенд в Беларусь.
Яркое путешествие в Минск подарило резидентам клуба не только ценные международные контакты, но и свежий взгляд на бизнес-возможности сопредельного рынка. Встречи с белорусскими коллегами, погружение в местную бизнес-среду и культурная программа создали идеальный баланс между деловой продуктивностью и вдохновляющим отдыхом.
10.04.2025, Особенности B2B-маркетинга.
9 топ-менеджеров ведущих компаний В2В отрасли раскрыли карты успешных стратегий в сегменте, где традиционный маркетинг не работает. Острая дискуссия, неожиданные повороты и эксклюзивные кейсы — всё это в формате откровенного разговора профессионалов, которые ежедневно трансформируют рынок B2B-продаж.
14.04.2025, Книжный клуб.
Марина Нилова, руководитель Книжного клуба и слушатель Executive MBA ИМИСП, превратила обсуждение книги «Зоопарк в твоей голове» в захватывающее путешествие по лабиринтам мышления. Участники вышли далеко за рамки литературного анализа — они получили практические инструменты для преодоления когнитивных ловушек, которые ежедневно мешают принимать верные решения в бизнесе и жизни.
17.04.2025, Интерактивный мастер-класс на тему «Как принимать решение за 1 минуту».
Павел Ершов — легендарный знаток «Что? Где? Когда?» и стратег «Газпрома» — вдохновил аудиторию мощными техниками молниеносных решений. Участники испытали на себе уникальную методику, которая превращает информационный хаос в четкий алгоритм действий даже в самых сложных ситуациях.
22.04.2025, Мастермайнд.
Под виртуозным руководством Екатерины Соловьёвой участники превратили свои бизнес-вызовы в прорывные решения. Формат мастермайнда создал мощное поле интеллектуальной синергии, где каждый не только получил ответы на свои вопросы, но и внес ценный вклад в развитие проектов коллег.
24.04.2025, Business Talk с Денисом Котовым.
От первой книги до масштабной сети «Буквоед»! Денис Котов, человек, изменивший книжный рынок России, поделился захватывающей историей взлетов, падений и трансформаций своего бизнеса. Откровенный диалог затронул самые острые вопросы предпринимательства: от масштабирования бизнес-идеи до поиска новых горизонтов после ухода с позиции руководителя.
Клуб Выпускников ИМИСП – это место, где рождаются прорывные идеи, формируются ценные связи и открываются новые горизонты возможностей.
Присоединяйтесь к сообществу амбициозных лидеров в следующем сезоне (старт: осень 2025) !
Регистрируйтесь по ссылке или свяжитесь с менеджером проекта, Мариной Корляковой:
📱 @marina_korlyakova
01.04.2025, Торговля на бирже для «чайников».
Александр Мироненко, квалифицированный инвестор и выпускник Executive MBA ИМИСП, раскрыл ключевые принципы биржевой торговли для занятых профессионалов. Участники унесли с собой проверенные стратегии, которые позволяют превратить даже небольшие инвестиции в стабильный доход, не становясь при этом трейдером на полный день.
03-05.04.2025, Выездной бизнес-уикенд в Беларусь.
Яркое путешествие в Минск подарило резидентам клуба не только ценные международные контакты, но и свежий взгляд на бизнес-возможности сопредельного рынка. Встречи с белорусскими коллегами, погружение в местную бизнес-среду и культурная программа создали идеальный баланс между деловой продуктивностью и вдохновляющим отдыхом.
10.04.2025, Особенности B2B-маркетинга.
9 топ-менеджеров ведущих компаний В2В отрасли раскрыли карты успешных стратегий в сегменте, где традиционный маркетинг не работает. Острая дискуссия, неожиданные повороты и эксклюзивные кейсы — всё это в формате откровенного разговора профессионалов, которые ежедневно трансформируют рынок B2B-продаж.
14.04.2025, Книжный клуб.
Марина Нилова, руководитель Книжного клуба и слушатель Executive MBA ИМИСП, превратила обсуждение книги «Зоопарк в твоей голове» в захватывающее путешествие по лабиринтам мышления. Участники вышли далеко за рамки литературного анализа — они получили практические инструменты для преодоления когнитивных ловушек, которые ежедневно мешают принимать верные решения в бизнесе и жизни.
17.04.2025, Интерактивный мастер-класс на тему «Как принимать решение за 1 минуту».
Павел Ершов — легендарный знаток «Что? Где? Когда?» и стратег «Газпрома» — вдохновил аудиторию мощными техниками молниеносных решений. Участники испытали на себе уникальную методику, которая превращает информационный хаос в четкий алгоритм действий даже в самых сложных ситуациях.
22.04.2025, Мастермайнд.
Под виртуозным руководством Екатерины Соловьёвой участники превратили свои бизнес-вызовы в прорывные решения. Формат мастермайнда создал мощное поле интеллектуальной синергии, где каждый не только получил ответы на свои вопросы, но и внес ценный вклад в развитие проектов коллег.
24.04.2025, Business Talk с Денисом Котовым.
От первой книги до масштабной сети «Буквоед»! Денис Котов, человек, изменивший книжный рынок России, поделился захватывающей историей взлетов, падений и трансформаций своего бизнеса. Откровенный диалог затронул самые острые вопросы предпринимательства: от масштабирования бизнес-идеи до поиска новых горизонтов после ухода с позиции руководителя.
Клуб Выпускников ИМИСП – это место, где рождаются прорывные идеи, формируются ценные связи и открываются новые горизонты возможностей.
Присоединяйтесь к сообществу амбициозных лидеров в следующем сезоне (старт: осень 2025) !
Регистрируйтесь по ссылке или свяжитесь с менеджером проекта, Мариной Корляковой:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤9
Как сделать так, чтобы финансы работали на стратегию бизнеса?
26 мая в ИМИСП стартует новый поток программы «Финансы предприятия» — обучение для тех, кто хочет не просто понимать цифры, а управлять бизнесом через финансовые ориентиры.
Теперь программой руководит Евгения Сафронова — эксперт с 26-летним практическим опытом. За её плечами — работа с Toyota, РуссОйл и другими компаниями: оптимизация процессов, автоматизация учёта, выстраивание систем управления финансами. Евгения смотрит на финансы глазами управленца, не консультанта, и знает, как сделать их инструментом роста.
📌 Программа подойдёт:
— бухгалтерам и экономистам, которые хотят укрепить свои позиции и расширить зону ответственности;
— специалистам, которые планируют занять позицию финансового директора и хотят подготовиться к новой роли;
— владельцам и управленцам малого и среднего бизнеса, которые хотят понимать, как работают финансы и использовать их как основу для решений.
Если в компании:
— непонятно, куда «утекают» деньги,
— бюджет — просто таблица, а не инструмент,
— задачи финансистам ставятся «на глаз»,
— нет ясности в финансовом потоке.
Программа даст чёткие ориентиры, структурный подход и инструменты, которые помогут наладить управление финансами.
🗓 Формат: 6 модулей, полгода обучения. Темы каждого блока смотрите в карточках к посту.
На программе вы научитесь:
— разбираться в финансовых данных и интерпретировать отчётность,
— применять управленческий учёт для принятия решений,
— структурировать затраты под цели компании,
— настраивать внутреннюю отчётность и учётную политику,
— прогнозировать денежные потоки,
— оценивать эффективность бизнес-единиц,
— выбирать формы финансирования и управлять ресурсами компании.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке
26 мая в ИМИСП стартует новый поток программы «Финансы предприятия» — обучение для тех, кто хочет не просто понимать цифры, а управлять бизнесом через финансовые ориентиры.
Теперь программой руководит Евгения Сафронова — эксперт с 26-летним практическим опытом. За её плечами — работа с Toyota, РуссОйл и другими компаниями: оптимизация процессов, автоматизация учёта, выстраивание систем управления финансами. Евгения смотрит на финансы глазами управленца, не консультанта, и знает, как сделать их инструментом роста.
📌 Программа подойдёт:
— бухгалтерам и экономистам, которые хотят укрепить свои позиции и расширить зону ответственности;
— специалистам, которые планируют занять позицию финансового директора и хотят подготовиться к новой роли;
— владельцам и управленцам малого и среднего бизнеса, которые хотят понимать, как работают финансы и использовать их как основу для решений.
Если в компании:
— непонятно, куда «утекают» деньги,
— бюджет — просто таблица, а не инструмент,
— задачи финансистам ставятся «на глаз»,
— нет ясности в финансовом потоке.
Программа даст чёткие ориентиры, структурный подход и инструменты, которые помогут наладить управление финансами.
🗓 Формат: 6 модулей, полгода обучения. Темы каждого блока смотрите в карточках к посту.
На программе вы научитесь:
— разбираться в финансовых данных и интерпретировать отчётность,
— применять управленческий учёт для принятия решений,
— структурировать затраты под цели компании,
— настраивать внутреннюю отчётность и учётную политику,
— прогнозировать денежные потоки,
— оценивать эффективность бизнес-единиц,
— выбирать формы финансирования и управлять ресурсами компании.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке
👍8❤6
Программа «Операционная эффективность» стартует 20 мая, успевайте присоединиться!
Это обучение, которое стоит пройти тем, кто хочет системно управлять бизнесом, не тушить пожары, а устранять их причины. 8 недель и вы иначе посмотрите на свою компанию: как на целостную, настраиваемую систему, где всё — от целей до процессов и команды — взаимосвязано.
Программа подойдёт руководителям, операционным директорам и линейным сотрудникам из самых разных сфер — её универсальный подход позволяет внедрять полученные знания не только в производстве, но и в любом другом бизнесе.
🔹 Что вы получите:
— Умение превращать стратегию в действия и результат.
— Навык выявлять проблемные зоны в бизнес-процессах и устранять потери.
— Понимание, как настраивать процессы и удерживать результат.
— Системный подход к управлению командой, культурой и изменениями.
📚 Обучение направлено на практику.
Вы не просто слушаете — вы делаете: анализируете свои процессы, запускаете улучшения, собираете команду, разбираетесь с реальными задачами. А ещё получаете обратную связь от преподавателей-практиков.
Особенности программы:
✔️ Модель управления бизнесом в 4 измерениях: цели, процессы, инструменты, команда;
✔️ Гибкий формат: онлайн / офлайн / смешанный;
✔️ Дополнительная опция: индивидуальное сопровождение проектов участников по завершении программы.
«Операционная эффективность» — это:
(1) 60 часов практики и 14 встреч;
(2) 4 основных преподавателя ИМИСП и 2 приглашённых эксперта-практика;
(3) Структурированная система обучения, где каждый модуль — это шаг к реальному улучшению вашего бизнеса.
📌 Директор программы — Ирина Овчинникова.
Six Sigma Master Black Belt, чемпион по внедрению Six Sigma на заводах СП Ford–Sollers в Ленинградской области и Татарстане.
📆 Старт обучения — 20 мая. Для регистрации переходите по ссылке.
Это обучение, которое стоит пройти тем, кто хочет системно управлять бизнесом, не тушить пожары, а устранять их причины. 8 недель и вы иначе посмотрите на свою компанию: как на целостную, настраиваемую систему, где всё — от целей до процессов и команды — взаимосвязано.
Программа подойдёт руководителям, операционным директорам и линейным сотрудникам из самых разных сфер — её универсальный подход позволяет внедрять полученные знания не только в производстве, но и в любом другом бизнесе.
🔹 Что вы получите:
— Умение превращать стратегию в действия и результат.
— Навык выявлять проблемные зоны в бизнес-процессах и устранять потери.
— Понимание, как настраивать процессы и удерживать результат.
— Системный подход к управлению командой, культурой и изменениями.
📚 Обучение направлено на практику.
Вы не просто слушаете — вы делаете: анализируете свои процессы, запускаете улучшения, собираете команду, разбираетесь с реальными задачами. А ещё получаете обратную связь от преподавателей-практиков.
Особенности программы:
✔️ Модель управления бизнесом в 4 измерениях: цели, процессы, инструменты, команда;
✔️ Гибкий формат: онлайн / офлайн / смешанный;
✔️ Дополнительная опция: индивидуальное сопровождение проектов участников по завершении программы.
«Операционная эффективность» — это:
(1) 60 часов практики и 14 встреч;
(2) 4 основных преподавателя ИМИСП и 2 приглашённых эксперта-практика;
(3) Структурированная система обучения, где каждый модуль — это шаг к реальному улучшению вашего бизнеса.
📌 Директор программы — Ирина Овчинникова.
Six Sigma Master Black Belt, чемпион по внедрению Six Sigma на заводах СП Ford–Sollers в Ленинградской области и Татарстане.
📆 Старт обучения — 20 мая. Для регистрации переходите по ссылке.
🔥7❤4👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Ярослав Павлов о документальной хронике «Блокадная книга» Авторы: Даниил Гранин и Алесь Адамович
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤5👍5