Выйти за пределы функциональной области, восполнить теоретические пробелы в знаниях о менеджменте и улучшить показатели своего направления — какие ещё результаты можно ожидать от обучения на «Мастер Менеджмента» рассказывают наши выпускники ⬆
Это программа для собственников малого бизнеса и функциональных руководителей. За 7 модулей обучения вы получите комплексное знание о том, как взаимосвязана работа разных департаментов, сформируете взгляд на бизнес как на единую систему, освоите актуальные инструменты управления командами, а также подготовите проекты улучшения для своих компаний!
Осталось всего две недели до начала обучения, но вы ещё можете присоединиться!
Старт — 26 марта.
Подробности и регистрация по ссылке.
Это программа для собственников малого бизнеса и функциональных руководителей. За 7 модулей обучения вы получите комплексное знание о том, как взаимосвязана работа разных департаментов, сформируете взгляд на бизнес как на единую систему, освоите актуальные инструменты управления командами, а также подготовите проекты улучшения для своих компаний!
Осталось всего две недели до начала обучения, но вы ещё можете присоединиться!
Старт — 26 марта.
Подробности и регистрация по ссылке.
❤7
Начало управленческой карьеры — это время новых возможностей и одновременно серьезных вызовов
Согласно исследованию McKinsey & Company лишь около 10% лидеров обладают природным талантом к руководству, тогда как остальным 90% для успешного управление командами требуется обучение, опыт и практика.
Вступая на руководящую позицию, вы сталкиваетесь с необходимостью принимать важные решения: распределять бюджет, анализировать результаты работы команды и оптимизировать процессы, мотивировать сотрудников и разрешать конфликты.
Многие новички пытаются взять на себя слишком много задач и боятся делегировать, не знают, как давать развивающую обратную связь своим сотрудникам, сталкиваются с недостатком информации и опыта для принятия решений.
Как избежать типичных ошибок? Как научиться эффективно управлять временем, ресурсами и командой?
В ИМИСП для руководителей с опытом до 3 лет мы проводим программу «Менеджмент.Старт!»
Вы научитесь:
🎓 Мотивировать команду, принимать решения и вдохновлять других.
🎓 Эффективно организовывать рабочий процесс: управлять своим временем и правильно распределять задачи среди членов своей команды.
🎓 Разрешать конфликты внутри коллектива и предотвращать их возникновение.
🎓 Находить разные решения сложных ситуаций и выбирать из них наиболее верное.
🎓 Основам финансовой отчетности, бюджетирования и управления ресурсами.
🎓 Проводить изменения в рамках своей команды или отдела.
А также сформируете пошаговый план по вхождению в новую управленческую должность!
Старт программы – 20 марта.
Присоединяйтесь, чтобы заложить фундамент вашей успешной управленческой карьеры и развивать свои компетенции в кругу единомышленников под чутким наставничеством опытных экспертов!✨
Подробности и регистрация по ссылке.
Согласно исследованию McKinsey & Company лишь около 10% лидеров обладают природным талантом к руководству, тогда как остальным 90% для успешного управление командами требуется обучение, опыт и практика.
Вступая на руководящую позицию, вы сталкиваетесь с необходимостью принимать важные решения: распределять бюджет, анализировать результаты работы команды и оптимизировать процессы, мотивировать сотрудников и разрешать конфликты.
Многие новички пытаются взять на себя слишком много задач и боятся делегировать, не знают, как давать развивающую обратную связь своим сотрудникам, сталкиваются с недостатком информации и опыта для принятия решений.
Как избежать типичных ошибок? Как научиться эффективно управлять временем, ресурсами и командой?
В ИМИСП для руководителей с опытом до 3 лет мы проводим программу «Менеджмент.Старт!»
Вы научитесь:
А также сформируете пошаговый план по вхождению в новую управленческую должность!
Старт программы – 20 марта.
Присоединяйтесь, чтобы заложить фундамент вашей успешной управленческой карьеры и развивать свои компетенции в кругу единомышленников под чутким наставничеством опытных экспертов!✨
Подробности и регистрация по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11💯6
🎓 Хотите вывести свою карьеру и бизнес на новый уровень?
Программа MBA в ИМИСП — это возможность систематизировать управленческий опыт, освоить современные инструменты менеджмента и обеспечить рост личностных компетенций.
Обучение носит комплексный, системный характер. Позволяет рассмотреть управление современным бизнесом как единое целое и определить пути совершенствования компании.
19 марта приглашаем вас на информационную сессию, где подробно расскажем о программе и её возможностях.
Что вас ждёт на встрече:
🔹 Как MBA помогает управленцам решать бизнес-задачи?
— Какие управленческие навыки и инструменты осваивают слушатели.
— Как обучение меняет подход к принятию решений и управлению компанией.
🔹 Что нового в программе этой весной?
— На что будем больше делать акцент во время обучения.
— Какие модули обновили и чем их усилили.
🔹 Кто учится на программе?
— С каким опытом и целями приходят слушатели.
— Как выпускники применяют знания и выходят на новый уровень карьеры.
— Какие проекты можно запускать уже в процессе обучения.
🔹 Как проходит обучение?
— Как сочетаются теория, практика и работа с реальными бизнес-кейсами.
— Какие ключевые дисциплины изучают слушатели.
📅 Дата: 19 марта 2025
🕡 Время: 18:30–20:00
📍 Место: ИМИСП, очный формат
Это отличная возможность узнать всё о программе, задать вопросы и понять, как MBA может стать вашим инструментом роста.
🖇 Регистрируйтесь по ссылке!
Программа MBA в ИМИСП — это возможность систематизировать управленческий опыт, освоить современные инструменты менеджмента и обеспечить рост личностных компетенций.
Обучение носит комплексный, системный характер. Позволяет рассмотреть управление современным бизнесом как единое целое и определить пути совершенствования компании.
19 марта приглашаем вас на информационную сессию, где подробно расскажем о программе и её возможностях.
Что вас ждёт на встрече:
🔹 Как MBA помогает управленцам решать бизнес-задачи?
— Какие управленческие навыки и инструменты осваивают слушатели.
— Как обучение меняет подход к принятию решений и управлению компанией.
🔹 Что нового в программе этой весной?
— На что будем больше делать акцент во время обучения.
— Какие модули обновили и чем их усилили.
🔹 Кто учится на программе?
— С каким опытом и целями приходят слушатели.
— Как выпускники применяют знания и выходят на новый уровень карьеры.
— Какие проекты можно запускать уже в процессе обучения.
🔹 Как проходит обучение?
— Как сочетаются теория, практика и работа с реальными бизнес-кейсами.
— Какие ключевые дисциплины изучают слушатели.
📅 Дата: 19 марта 2025
🕡 Время: 18:30–20:00
📍 Место: ИМИСП, очный формат
Это отличная возможность узнать всё о программе, задать вопросы и понять, как MBA может стать вашим инструментом роста.
🖇 Регистрируйтесь по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥8
14 марта состоялась торжественная церемония награждения лауреатов второй ежегодной премии делового издания «Ведомости Северо-Запад» – «Лидер Мнения 2024».
Специальную номинацию «Ньюсмейкер года. Выбор редакции» получил ректор ИМИСП, Ярослав Павлов!✨
Поздравляем!
Подробности на сайте издания.
Специальную номинацию «Ньюсмейкер года. Выбор редакции» получил ректор ИМИСП, Ярослав Павлов!
Поздравляем!
Подробности на сайте издания.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26💯8
Как повысить операционную эффективность и устранить потери?
Каждая компания стремится работать быстрее, эффективнее и с меньшими затратами. Но разрозненные улучшения дают лишь краткосрочный эффект — для устойчивого результата нужны системные методы.
В программе «Операционная эффективность» мы учим не просто применять инструменты, а выстраивать целостную систему управления процессами.
Вот ключевые методологии, которые лежат в основе программы:
🔹 Lean Six Sigma (LSS) — объединённый подход, который сочетает принципы бережливого производства (Lean) и методологии минимизации дефектов (Six Sigma). Он помогает устранять потери, снижать вариативность процессов и повышать их качество.
🔹 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) — структурированный алгоритм, который применяется внутри Lean Six Sigma для реализации проектов улучшений. С его помощью можно находить корневые причины проблем, разрабатывать решения и закреплять полученный эффект.
🔹 Value Stream Mapping (VSM) — инструмент бережливого производства, который позволяет визуализировать поток создания ценности, выявлять узкие места и устранять неэффективные операции.
Эти подходы применяются не только в производстве, но и в сервисных процессах: от финансов и логистики до IT и клиентского обслуживания. Компании, использующие их, системно повышают эффективность, снижают издержки и ускоряют рост.
Что даёт программа?
🎓 Вы освоите ключевые элементы операционного управления:
✔️ Как связать операционную стратегию с общей стратегией компании и развернуть её до уровня исполнения.
✔️ Как анализировать и оптимизировать процессы — производственные и сервисные.
✔️ Как устранять потери, минимизировать дефекты и выстраивать эффективные рабочие процессы.
✔️ Как управлять изменениями, повышать вовлечённость сотрудников и внедрять улучшения, которые закрепляются в системе.
📆 Старт программы — 1 апреля.
🖇️ Подробнее о программе и регистрация по ссылке
#Инструмент_ИМИСП
Каждая компания стремится работать быстрее, эффективнее и с меньшими затратами. Но разрозненные улучшения дают лишь краткосрочный эффект — для устойчивого результата нужны системные методы.
В программе «Операционная эффективность» мы учим не просто применять инструменты, а выстраивать целостную систему управления процессами.
Вот ключевые методологии, которые лежат в основе программы:
🔹 Lean Six Sigma (LSS) — объединённый подход, который сочетает принципы бережливого производства (Lean) и методологии минимизации дефектов (Six Sigma). Он помогает устранять потери, снижать вариативность процессов и повышать их качество.
🔹 DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) — структурированный алгоритм, который применяется внутри Lean Six Sigma для реализации проектов улучшений. С его помощью можно находить корневые причины проблем, разрабатывать решения и закреплять полученный эффект.
🔹 Value Stream Mapping (VSM) — инструмент бережливого производства, который позволяет визуализировать поток создания ценности, выявлять узкие места и устранять неэффективные операции.
Эти подходы применяются не только в производстве, но и в сервисных процессах: от финансов и логистики до IT и клиентского обслуживания. Компании, использующие их, системно повышают эффективность, снижают издержки и ускоряют рост.
Что даёт программа?
🎓 Вы освоите ключевые элементы операционного управления:
✔️ Как связать операционную стратегию с общей стратегией компании и развернуть её до уровня исполнения.
✔️ Как анализировать и оптимизировать процессы — производственные и сервисные.
✔️ Как устранять потери, минимизировать дефекты и выстраивать эффективные рабочие процессы.
✔️ Как управлять изменениями, повышать вовлечённость сотрудников и внедрять улучшения, которые закрепляются в системе.
📆 Старт программы — 1 апреля.
🖇️ Подробнее о программе и регистрация по ссылке
#Инструмент_ИМИСП
👍10
Как понять, что действительно нужно вашим клиентам?
Все люди покупают не продукт, а способ решить свою задачу. Понимание этого принципа — ключ к эффективному маркетингу.
В карточках Андрей Варзунов поделился, как находить потребности клиентов и предлагать им лучшие решения.
Как применять эти знания?
Вместо простого описания продукта говорите о решаемой проблеме:
✅ Вместо: «Мы продаём спецодежду»
✅ Лучше: «Мы сокращаем затраты на закупку спецодежды за счёт увеличенного срока службы».
⚡ Еще больше полезной информации и о том, как применять все это на практике, вы можете узнать на программе «Маркетинг для немаркетологов», которая стартует 7 апреля.
Андрей Варзунов — директор программы, маркетолог с опытом работы 15+ лет, консультант, директор по развитию бизнеса Ozon, 220 вольт и др.
Все подробности и регистрация по ссылке
#Инструмент_ИМИСП
Все люди покупают не продукт, а способ решить свою задачу. Понимание этого принципа — ключ к эффективному маркетингу.
В карточках Андрей Варзунов поделился, как находить потребности клиентов и предлагать им лучшие решения.
Как применять эти знания?
Вместо простого описания продукта говорите о решаемой проблеме:
✅ Вместо: «Мы продаём спецодежду»
✅ Лучше: «Мы сокращаем затраты на закупку спецодежды за счёт увеличенного срока службы».
⚡ Еще больше полезной информации и о том, как применять все это на практике, вы можете узнать на программе «Маркетинг для немаркетологов», которая стартует 7 апреля.
Андрей Варзунов — директор программы, маркетолог с опытом работы 15+ лет, консультант, директор по развитию бизнеса Ozon, 220 вольт и др.
Все подробности и регистрация по ссылке
#Инструмент_ИМИСП
💯9❤5🤩5
Осталась всего неделя до старта программы «Мастер Менеджмента»
«Мастер Менеджмента» — это не просто обучение, а полноценная перезагрузка управленческих навыков.
За 7 месяцев вы:
✅ Выйдете за пределы своей функциональной области: системно разберетесь, как работает бизнес — от экономики отрасли до операционного управления внутри компании.
✅ Освоите ключевые дисциплины: маркетинг, финансы, управление командой, проектное управление.
✅ Научитесь видеть слабые места в процессах и находить решения — в рамках модуля «Диагностика и решение проблем бизнеса» вы проведете практическое исследование компании.
✅ Примените знания на практике — во время учебы вы разработаете реальный проект улучшений для вашей компании.
Как проходит обучение?
📍 Модульный формат — удобный график: занятия проходят один раз в месяц по четыре дня.
📍 Разбор реальных кейсов — теория подкрепляется практическими заданиями и деловыми играми.
📍 Выбор образовательного трека — на заключительном модуле вы сможете углубиться в ту область, которая представляет для вас наибольший интерес: управление персоналом или предпринимательство.
Примеры дисциплин, которые помогут вам выйти за пределы своей функции:
🔹 Бизнес как система — разберетесь, как взаимодействуют все элементы компании, и научитесь принимать управленческие решения с учетом общей стратегии.
🔹 Финансы предприятия — учет, анализ, бюджетирование, оценка проектов — научитесь говорить с финансистами на одном языке и понимать, какие решения влияют на прибыльность бизнеса.
🔹 Маркетинг: классика и инновации — узнаете, как строить конкурентные стратегии, продвигать продукты и работать с брендом.
🔹 Управление людьми в организациях — разберетесь, как мотивировать команду, выстраивать корпоративную культуру и внедрять HR-инструменты.
🔹 Управление проектами и операциями — освоите методы планирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов.
Дополнительные возможности:
✔ Нетворкинг с сильными управленцами — обучение проходит в группе руководителей из разных сфер, что дает возможность обмениваться опытом и расширить своё понимание бизнеса.
✔ Клуб выпускников ИМИСП — после завершения программы вы получаете доступ к закрытым мероприятиям и семинарам от ИМИСП.
Старт обучения — 26 марта.
Подробности и регистрация по ссылке.
«Мастер Менеджмента» — это не просто обучение, а полноценная перезагрузка управленческих навыков.
За 7 месяцев вы:
✅ Выйдете за пределы своей функциональной области: системно разберетесь, как работает бизнес — от экономики отрасли до операционного управления внутри компании.
✅ Освоите ключевые дисциплины: маркетинг, финансы, управление командой, проектное управление.
✅ Научитесь видеть слабые места в процессах и находить решения — в рамках модуля «Диагностика и решение проблем бизнеса» вы проведете практическое исследование компании.
✅ Примените знания на практике — во время учебы вы разработаете реальный проект улучшений для вашей компании.
Как проходит обучение?
📍 Модульный формат — удобный график: занятия проходят один раз в месяц по четыре дня.
📍 Разбор реальных кейсов — теория подкрепляется практическими заданиями и деловыми играми.
📍 Выбор образовательного трека — на заключительном модуле вы сможете углубиться в ту область, которая представляет для вас наибольший интерес: управление персоналом или предпринимательство.
Примеры дисциплин, которые помогут вам выйти за пределы своей функции:
🔹 Бизнес как система — разберетесь, как взаимодействуют все элементы компании, и научитесь принимать управленческие решения с учетом общей стратегии.
🔹 Финансы предприятия — учет, анализ, бюджетирование, оценка проектов — научитесь говорить с финансистами на одном языке и понимать, какие решения влияют на прибыльность бизнеса.
🔹 Маркетинг: классика и инновации — узнаете, как строить конкурентные стратегии, продвигать продукты и работать с брендом.
🔹 Управление людьми в организациях — разберетесь, как мотивировать команду, выстраивать корпоративную культуру и внедрять HR-инструменты.
🔹 Управление проектами и операциями — освоите методы планирования, контроля и оптимизации бизнес-процессов.
Дополнительные возможности:
✔ Нетворкинг с сильными управленцами — обучение проходит в группе руководителей из разных сфер, что дает возможность обмениваться опытом и расширить своё понимание бизнеса.
✔ Клуб выпускников ИМИСП — после завершения программы вы получаете доступ к закрытым мероприятиям и семинарам от ИМИСП.
Старт обучения — 26 марта.
Подробности и регистрация по ссылке.
🔥7
Сломайте барьеры стратегического роста и откройте путь к трансформации бизнеса
Приглашаем на встречу «Энергия лидера и сила стратегии»!
✔27 марта, 18:30
✔очно в ИМИСП и онлайн
1⃣Мастер-класс Александра Семенова, генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг»
Вы узнаете, как рождается энергия изменений и почему это важнейший компонент успешной стратегии. Александр поделится своим опытом и расскажет, как не только создать стратегию, но и успешно реализовать её.
2⃣Презентация программы Executive MBA
За прошедший год программа была актуализирована в соответствии с запросами бизнеса и дополнена новыми дисциплинами, мастер-классами приглашенных экспертов-практиков и новыми элементами учебного процесса, чтобы она ещё лучше готовила первых лиц бизнеса к актуальным вызовам сегодняшнего дня.
Нововведения на Executive MBA:
🎓 Углубленный курс по стратегии.
Мы усилили блок по разработке стратегий развития бизнеса, который теперь проходит в формате имитации стратегической сессии с поэтапным консультированием эксперта. Это поможет вам не только понять, как формировать стратегию, но и как эффективно её внедрять.
🎓 Расширенный блок маркетинга.
Дополнительные часы посвящены изучению брендинга, нейминга и других современных средств маркетинга. Также интегрированы занятия, на которых в режиме реального времени эксперт разбирает кейсы компаний слушателей — проводит анализ репрезентации бренда через каналы массовых коммуникаций.
🎓 Новый курс «Стратегия управления персоналом».
В рамках курса рассматриваются инструменты разработки функциональной стратегии HR — с учетом вызовов, с которыми бизнес столкнулся сегодня, в том числе кадрового голода. Этот блок включает передовые инструменты работы с системой мотивации сотрудников и механики по привлечению кадров, а также принципы работы с разнопоколенческими командами. Кроме того, в рамках курса добавлен выездной модуль по корпоративной антропологии, на котором слушатели проводят исследование корпоративной культуры компании-партнера.
🎓 Международные выездные модули.
В 2025 году мы запускаем два международных модуля: в Казахстан и Южную Корею, что открывает слушателям новые возможности расширения горизонтов.
🎓 Дополнительные мастер-классы.
Для развития насмотренности и поиска альтернативных источников вдохновения, а также встречи «без галстуков» с деятелями культуры и бизнеса. Это создаст уникальную атмосферу для обмена опытом и идеями.
❗️ С 1 апреля повышается цена на программу. Подайте заявку на программу до конца марта и зафиксируйте за собой текущую стоимость!
Подробности о мероприятии и регистрация по ссылке.
Приглашаем на встречу «Энергия лидера и сила стратегии»!
✔27 марта, 18:30
✔очно в ИМИСП и онлайн
1⃣Мастер-класс Александра Семенова, генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг»
Вы узнаете, как рождается энергия изменений и почему это важнейший компонент успешной стратегии. Александр поделится своим опытом и расскажет, как не только создать стратегию, но и успешно реализовать её.
2⃣Презентация программы Executive MBA
За прошедший год программа была актуализирована в соответствии с запросами бизнеса и дополнена новыми дисциплинами, мастер-классами приглашенных экспертов-практиков и новыми элементами учебного процесса, чтобы она ещё лучше готовила первых лиц бизнеса к актуальным вызовам сегодняшнего дня.
Нововведения на Executive MBA:
Мы усилили блок по разработке стратегий развития бизнеса, который теперь проходит в формате имитации стратегической сессии с поэтапным консультированием эксперта. Это поможет вам не только понять, как формировать стратегию, но и как эффективно её внедрять.
Дополнительные часы посвящены изучению брендинга, нейминга и других современных средств маркетинга. Также интегрированы занятия, на которых в режиме реального времени эксперт разбирает кейсы компаний слушателей — проводит анализ репрезентации бренда через каналы массовых коммуникаций.
В рамках курса рассматриваются инструменты разработки функциональной стратегии HR — с учетом вызовов, с которыми бизнес столкнулся сегодня, в том числе кадрового голода. Этот блок включает передовые инструменты работы с системой мотивации сотрудников и механики по привлечению кадров, а также принципы работы с разнопоколенческими командами. Кроме того, в рамках курса добавлен выездной модуль по корпоративной антропологии, на котором слушатели проводят исследование корпоративной культуры компании-партнера.
В 2025 году мы запускаем два международных модуля: в Казахстан и Южную Корею, что открывает слушателям новые возможности расширения горизонтов.
Для развития насмотренности и поиска альтернативных источников вдохновения, а также встречи «без галстуков» с деятелями культуры и бизнеса. Это создаст уникальную атмосферу для обмена опытом и идеями.
Подробности о мероприятии и регистрация по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Яна Каграманян о книге «Большая книга о соцсетях». Авторы: Максим Ильяхов и Родион Скрябин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤17
На прошлой неделе началось обучение новой группы на программе «Менеджмент.Старт!»
Делимся самым свежим отзывом и яркими эмоциями ✨
P.S. а сколько ещё открытий впереди!)
Следующий старт программы осенью, но набор в группу уже идёт!
Подробности и регистрация по ссылке.
Делимся самым свежим отзывом и яркими эмоциями ✨
P.S. а сколько ещё открытий впереди!)
Столько информации - это космос! Я, мы в диком восторге! Вчера успели разобрать все наши запросы, вынесли множество полезных идей и записали этапы по исправлению наших ситуаций. Теперь собираемся действовать согласно плану.
Это была безумно важная и полезная практика. Мы посмотрели на свои ситуации под совершенно другим углом.
Сегодняшний день мы назвали "день унижения". Мы считали что что-то понимаем и знаем в бизнесе - оказывается нет.
Александр так мастерски делился своими знаниями о бизнесе, что мы слушали его с открытыми ртами и глазами. Информация была подана очень полезно и структурировано.
Один из моих коллег, коммерческий директор, сказал: "У меня возникло желание просто зачеркнуть свою должность и подписать: менеджер по продажам."
Преподаватель показал нам бизнес "сверху", как единую систему - так, что мы все остались обескуражены.
Жизнь, действительно, не будет прежней.
Мы еще раз убедились, что сделали правильный выбор, решив учиться.
Ваша бизнес-школа просто чудо чудное!
Следующий старт программы осенью, но набор в группу уже идёт!
Подробности и регистрация по ссылке.
💯10🔥9❤6
📢 Уже через два дня пройдёт встреча в ИМИСП «Энергия лидера и сила стратегии»!
Вас ждёт мастер-класс Александра Семёнова — генерального директора «КОРУС Консалтинг», инвестора и признанного лидера бизнеса.
Александр расскажет, как энергия изменений формирует стратегию и как лидер может усилить её реализацию.
Также в программе:
🔹 Презентация Executive MBA — узнаем, какие новые возможности ждут участников в 2025 году.
🔹 Ответы на вопросы — обсудим всё, что важно для поступления и обучения на EMBA.
✔ 27 марта, 18:30
✔ Очно в ИМИСП и онлайн
Будет интересно как будущим слушателям потока, стартующего 22 октября, так и тем, кто только задумывается о поступлении.
Регистрация — по ссылке 🔗
Вас ждёт мастер-класс Александра Семёнова — генерального директора «КОРУС Консалтинг», инвестора и признанного лидера бизнеса.
Александр расскажет, как энергия изменений формирует стратегию и как лидер может усилить её реализацию.
Также в программе:
🔹 Презентация Executive MBA — узнаем, какие новые возможности ждут участников в 2025 году.
🔹 Ответы на вопросы — обсудим всё, что важно для поступления и обучения на EMBA.
✔ 27 марта, 18:30
✔ Очно в ИМИСП и онлайн
Будет интересно как будущим слушателям потока, стартующего 22 октября, так и тем, кто только задумывается о поступлении.
Регистрация — по ссылке 🔗
🔥8👍6
Маркетинг для руководителей: какие метрики действительно важны?
Руководителю не обязательно становиться маркетологом, но разбираться в ключевых показателях бизнеса — необходимо. Без этого невозможно эффективно управлять командой, оценивать результативность маркетинговых вложений и принимать стратегические решения.
🔹Разбираем 7 ключевых показателей, которые помогут вам держать ситуацию под контролем и повышать эффективность бизнеса.
1. ДРР - Доля расходов на рекламу / доля расходов на маркетинг
Показывает, какая часть выручки уходит на маркетинг или рекламу. Позволяет контролировать, не «съедают» ли рекламные затраты всю прибыль.
Формула: (Расходы на рекламу / Выручка) × 100%
Пример: Если ДРР = 15%, значит, из 100 рублей выручки 15 рублей потрачены на рекламу.
2. CAC (Customer Acquisition Cost) – Стоимость привлечения клиента
Определяет, сколько стоит привлечение одного нового клиента. Чем ниже CAC при стабильном качестве клиентов, тем лучше.
Формула: Все маркетинговые и рекламные затраты / Число новых клиентов
Пример: Если на рекламу потратили 500 000 руб. и привлекли 1 000 клиентов, CAC = 500 руб.
3. LTV (Lifetime Value) – Пожизненная ценность клиента
Показывает, сколько один клиент приносит компании за весь срок взаимодействия.
Формула: Средний чек × Количество покупок × Средняя продолжительность жизни клиента
Пример: Если клиент покупает в среднем на 3 000 руб. раз в месяц и остаётся на 2 года, LTV = 72 000 руб.
4. Конверсия из лида в покупателя
Процент потенциальных клиентов (лидов), которые совершают покупку.
Формула: (Число покупателей / Число лидов) × 100%
Пример: Если было 1 000 лидов, а покупку совершили 200, конверсия = 20%.
5. Средний чек
Определяет, сколько в среднем тратит клиент за одну покупку.
Формула: Общая выручка / Число покупок
Пример: Если за месяц продано на 1 000 000 руб., а покупок было 500, средний чек = 2 000 руб.
6. Retention Rate – Уровень удержания клиентов
Показывает, сколько клиентов остаются с компанией и продолжают покупать.
Формула: ((Число клиентов в конце периода – Новые клиенты) / Число клиентов в начале периода) × 100%
Пример: Если было 1 000 клиентов, пришло 200 новых, а в конце осталось 900 → Retention Rate = 70%.
7. NPS (Net Promoter Score) – Индекс лояльности клиентов
Оценивает, насколько клиенты готовы рекомендовать компанию.
Формула: % Промоутеров – % Критиков (по результатам опроса)
Пример: Если 60% клиентов поставили 9-10 баллов, а 20% – 0-6 баллов, NPS = 40.
На что влияют эти метрики?
✔️ Финансовая эффективность: ДРР, CAC, LTV
✔️ Эффективность коммерции: Конверсия, Средний чек
✔️ Лояльность и удержание клиентов: Retention Rate, NPS
Присоединяйтесь к программе «Маркетинг для немаркетологов» — здесь мы разбираем только важное и применимое в бизнесе.
📅 Старт – 7 апреля
🔗 Регистрация по ссылке
#Инструмент_ИМИСП
Руководителю не обязательно становиться маркетологом, но разбираться в ключевых показателях бизнеса — необходимо. Без этого невозможно эффективно управлять командой, оценивать результативность маркетинговых вложений и принимать стратегические решения.
🔹Разбираем 7 ключевых показателей, которые помогут вам держать ситуацию под контролем и повышать эффективность бизнеса.
1. ДРР - Доля расходов на рекламу / доля расходов на маркетинг
Показывает, какая часть выручки уходит на маркетинг или рекламу. Позволяет контролировать, не «съедают» ли рекламные затраты всю прибыль.
Формула: (Расходы на рекламу / Выручка) × 100%
Пример: Если ДРР = 15%, значит, из 100 рублей выручки 15 рублей потрачены на рекламу.
2. CAC (Customer Acquisition Cost) – Стоимость привлечения клиента
Определяет, сколько стоит привлечение одного нового клиента. Чем ниже CAC при стабильном качестве клиентов, тем лучше.
Формула: Все маркетинговые и рекламные затраты / Число новых клиентов
Пример: Если на рекламу потратили 500 000 руб. и привлекли 1 000 клиентов, CAC = 500 руб.
3. LTV (Lifetime Value) – Пожизненная ценность клиента
Показывает, сколько один клиент приносит компании за весь срок взаимодействия.
Формула: Средний чек × Количество покупок × Средняя продолжительность жизни клиента
Пример: Если клиент покупает в среднем на 3 000 руб. раз в месяц и остаётся на 2 года, LTV = 72 000 руб.
4. Конверсия из лида в покупателя
Процент потенциальных клиентов (лидов), которые совершают покупку.
Формула: (Число покупателей / Число лидов) × 100%
Пример: Если было 1 000 лидов, а покупку совершили 200, конверсия = 20%.
5. Средний чек
Определяет, сколько в среднем тратит клиент за одну покупку.
Формула: Общая выручка / Число покупок
Пример: Если за месяц продано на 1 000 000 руб., а покупок было 500, средний чек = 2 000 руб.
6. Retention Rate – Уровень удержания клиентов
Показывает, сколько клиентов остаются с компанией и продолжают покупать.
Формула: ((Число клиентов в конце периода – Новые клиенты) / Число клиентов в начале периода) × 100%
Пример: Если было 1 000 клиентов, пришло 200 новых, а в конце осталось 900 → Retention Rate = 70%.
7. NPS (Net Promoter Score) – Индекс лояльности клиентов
Оценивает, насколько клиенты готовы рекомендовать компанию.
Формула: % Промоутеров – % Критиков (по результатам опроса)
Пример: Если 60% клиентов поставили 9-10 баллов, а 20% – 0-6 баллов, NPS = 40.
На что влияют эти метрики?
✔️ Финансовая эффективность: ДРР, CAC, LTV
✔️ Эффективность коммерции: Конверсия, Средний чек
✔️ Лояльность и удержание клиентов: Retention Rate, NPS
Присоединяйтесь к программе «Маркетинг для немаркетологов» — здесь мы разбираем только важное и применимое в бизнесе.
📅 Старт – 7 апреля
🔗 Регистрация по ссылке
#Инструмент_ИМИСП
👍10💯5🔥4