✍مراحل تجزیه و تحلیل شغل

⬜ بررسی کلی سازمان به منظور تعیین مطابقت مشاغل با بافت و اهداف آن

⬜ تعیین اینکه از اطلاعات به دست آمده از تجزیه و تحلیل چگونه استفاده خواهد شد

⬜ انتخاب نمونه هایی از مشاغل برای مطالعه و تجزیه و تحلیل

⬜ به دست آوردن اطلاعات لازم با استفاده از روش های مختلف تجزیه و تحلیل مشاغل

⬜ تنظیم شرح شغل

⬜ تنظیم شرایط احراز شغل

⬜ طراحی شغل با استفاده از اطلاعاتی که در مراحل ششگانه قبل به دست آمده است

⬜ ارزیابی طراحی شغل و انجام دادن اصلاحات لازم در صورت نیاز

#مدیریت_منابع_انسانی

🌐 asapajoohesh.info
☎️ 02177065059 (WhatsApp)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

🖊الگوی مبتنی بر پنج نیروی پورتر

📝این الگو درباره تجزیه و تحلیل وضع رقابتی است و بسیاری از سازمان ها برای تدوین استراتژی ها از این الگو استفاده می کنند.

از دیدگاه پورتر، در هر صنعت ماهیت رقابت به وسیله پنج عامل زیر تعیین می شود؛

1⃣ هم چشمی بین سازمان های رقیب
2⃣ توان بالقوه برای ورود رقبای جدید
3⃣ توان بالقوه برای توسعه محصولات جایگزین
4⃣ توان عرضه کنندگان مواد اولیه در چانه زدن
5⃣ توان مصرف کنندگان در چانه زدن

#مدیریت_استراتژیک

🌐 asapajoohesh.info
☎️ 02177065059(WhatsApp)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍ روش های برنامه ریزی تخصیص منابع محدود RCPSP

تنوع روش های RCPSP در مقاله ها و کتاب های لاتین به صدها روش می رسد،  در حالی که در کتاب ها و منابع فارسی تنها انگشت شماری از آن ها قابل مشاهده است.
@Indconsult

روش های RCPSP، به چهار دسته زیر قابل تقسیم هستند:

1⃣ روش های دقیق مبتنی بر برنامه ریزی ریاضی صفر و یک
(Exact approaches based on mathematical programming)

2⃣ روش های دقیق مبتنی بر شاخه و کران و طرح های شمارشی
(Exact approaches based on branch & bound and enumeration scheme)

3⃣ روش های ابتکاری مبتنی بر قوانین اولویت بندی
(Heuristic approaches based on priority rules)

4⃣ روش های فراابتکاری
(Metaheuristic approaches)

#مدیریت_پروژه

🌐 asapajoohesh.info
☎️ 02177065059 (WhatsApp)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

روابط بین فعالیت های مدیریت عملیات در سازمان

#مدیریت_تولید_و_عملیات

🌐 asapajoohesh.info
☎️ 02177065059(WhatsApp)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍نظریه تصمیم

موفقیت ها و شکست هایی که فردی یا سازمانی طی عمر خود تجربه مینماید تا حد زیادی به تصمیم هایی که میگیرد بستگی دارد.
نظریه تصمیم، شیوه ای تحلیلی و منظم در مطالعه تصمیم گیری است.
چه تفاوتی بین تصمیم های خوب و بد وجود دارد؟
تصمیم خوب، تصمیمی است که بر مبنای منطق اتخاذ میشود، تمام داده های موجود و گزینه های ممکن را در نظر میگیرد و شیوه های کمی را که مصمم به بیان آن هستیم به کار می برد. گاهی یک تصمیم خوب به یک نتیجه نامطلوب منجر میشود ولی اگر تصمیم خوبی بوده باشد، هنوز هم خوب است.
برعکس ، تصمیم بد تصمیمی است که بر مبنای منطق اتخاذ نمیشود، از تمام داده های موجود استفاده نمیکند. تمام گزینه ها را در نظر نمیگیرد و از شیوه های کمی مناسب آن تصمیم استفاده نمیکند. اگر تصمیم بدی گرفته شود ولی نتیجه خوبی به دنبال داشته باشد، هنوز هم بد است.
بنابراین، اگرچه تصمیمات خوب گاهی نتایج بدی را به دنبال دارد،  در بلند مدت استفاده از نظریه تصمیم، نتایج موفقیت آمیزی را به همراه خواهد داشت.

@Indconsult

✍شش گام در نظریه تصمیم:
-تعریف روشن از مسئله ای که با آن مواجه اید
-تعیین گزینه های ممکن
-تعیین پیامدهای ممکن
-تعیین بازده یا سود برای هر ترکیب گزینه-حالت طبیعت
-انتخاب یکی از مدل های کمی نظریه تصمیم
-به کار گیری مدل و اتخاذ تصمیم

#تصمیم_گیری

#تحلیل_آماری
#پایان_نامه
🌐 asapajoohesh.info
☎️ 021-77065059 (WhatsApp)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

📖 موضوع غیر تکراری #پایان #نامه

چگونه باید از موضوع غیر تکراری پایان نامه اطمینان حاصل کرد ؟

راهکار اول: جستجو در اصلی ترین منبع پایان نامه های فارسی یعنی وبسایت ایران داک است
http://www.irandoc.ac.ir/

راهکار دوم: مراجعه به شبکه جامع سیمرغ(نوسا) و جستجو در این سامانه می باشد
http://simorgh.nosa.com/

راهکار سوم: جستجو در سیکا یعنی سیستم یکپارچه کتابخانه های دانشگاه آزاد است
http://78.38.208.190/portal/tabid/86/Default.aspx

راهکار چهارم:جستجو در طرح های پژوهشی جهاد دانشگاهی
http://fa.projects.sid.ir/

راهکار پنجم:سایت کتابخانه ملی واسناد

www.nlai.ir

راهکار ششم: مشورت با اساتید حوزه مدنظر

#پایان_نامه
#انتخاب_موضوع
🌐 asapajoohesh.info
☎️ 021-77065059
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍️استراتژی را می توان در مجموعه ای از پنج پرسش مهم ساده نمود؛
♦️آرمان پیروزی چیست؟
🔹در چه حوزه ای باید فعالیت کنید؟
♦️چگونه در آن حوزه به پیروزی و موفقیت دست می یابید ؟
🔹به چه قابلیت هایی نیاز دارید؟
♦️چگونه سیستم های مدیریتی از همه ی این ها پشتیبانی می نماید؟

#مدیریت_استراتژیک
🌐 asapajoohesh.info
☎️ 021-77065059
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

انواع روش شناسی تحقیقات و مطالعات در حوزه مدیریت اسلامی؛

✴️ روش وحیانی
✴️ روش شهودی
✴️ روش عقلی
✴️ روش تجربی
✴️ روش نقلی

#مدیریت
#مدیریت_اسلامی
#پژوهش
🌐 asapajoohesh.info
☎️ 021-77065059
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍ روش های متداول برای نمایش تصویری نحوه توزیع صفت در جامعه

۱. روش هیستوگرام
۲. روش پلی گون
۳. روش منحنی
۴. روش قطاعی یا شعاعی
۵. روش نمودار مثلثی
۶. روش منحنی نمایش سری های زمانی
۷. روش نمایی فضایی
۸. نمایش ترکیبی ستونی
۹. نمایش های تخیلی
۱۰. نمایش سلسله مراتبی و روابط یک سویه یا دو سویه پدیده ها
۱۱. نمودارهای هرمی
۱۲. نمودارهای تصویری

#روش_تحقیق

🌐 asapajoohesh.info
📞 02177065059 (9- 17)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

#اینترنت_اشیا، IOT چیست؟

✍️ اینترنت اشیا شبکه ای از اشياء فیزیکی است که اين اشیا با سيستمهای الکترونیکي، نرم افزاري و اتصالات به شبکه ترکيب شده بنابراین، این اشیا قادر به جمع آوری و تبادل اطلاعات با يکديگر خواهند بود.

اینترنت اشیا این اجازه را می دهد که اشیاء حس شوند و از راه دور در سراسر زیرساختهای شبکه موجود کنترل شوند همچنين فرصتي را برای یکپارچه سازی مستقیم تر بین دنیای فیزیکی و سیستمهای مبتنی بر کامپیوتر مهيا ميکند، و در نتیجه اين بهبود بهره وری، دقت و سود اقتصادی حاصل می شود.

اشياء در اینترنت اشیا، می تواند به طیف گسترده ای از دستگاههای اطلاق گردد مانند سيستم مانيتورينگ قلب ایمپلنت، ترانسپوندرهای  زیستی، چيپهای نصب شده بر روی حیوانات مزرعه، خودرو، سنسورها، دستگاههای تجزیه و تحلیل و همچنين در ساختمانها این دستگاه ها اطلاعات مفید را با کمک فناوری های مختلف موجود جمع آوری میکند و سپس گردش اطلاعات را بین دستگاههای دیگر ايجاد ميکند.

تاريخچه اينترنت اشياء:
مفهوم اینترنت اشیا که برای اولین باردر سال  1999 توسط مرکز Auto-ID دانشگاه MIT محبوب  شد، شناسایی فرکانس رادیویی (RFID) به عنوان یک پیش نیاز برای اینترنت اشیا در این مرحله انتخاب شد. اگر تمام اشیاء و مردم در زندگی روزمره به شناسه ها (IDs) مجهز می شدند، کامپیوترها می توانستند که آنها را فهرست و مدیریت کنند.  در  کنار  استفاده از RFID، برچسب زدن یا تگ کردن اشیا ميتوان فنآوریهای ديگری نظير بارکد، کد QR، بلوتوث و watermarking نيز استفاده کرد.

#اینترنت_اشیا

#انتخاب_موضوع
#پایان_نامه
#مقاله

🌐 asapajoohesh.info
☎️ 021-77065059
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍ مراحل برنامه ریزی راهبردی

🔵 سطح کلان شرکت
- تعریف رسالت شرکت
- تعیین اهداف و مقاصد شرکت
- تهیه ی ترکیب فعالیت های کسب و کار

🔵 سطح واحد کسب و کار و محصول و بازار
- برنامه ریزی بازاریابی و سایر راهبردهای عملیاتی

#برنامه_ریزی

🌐 asapajoohesh.info
📞 02177065059 (9- 17)
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍ برخی از ابزارها و فنون برنامه ریزی پروژه؛

📊 نمودار میله ای گانت
📊 نمودار شبکه
📊 فن ارزشیابی و تجدید نظر در برنامه
📊 روش مسیر بحرانی

#مدیریت_پروژه
#برنامه_ریزی_پروژه

🌐 asapajoohesh.info
📞 02177065059
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult

✍اهداف اصلی تهیه نمودار WBS

1⃣ شناسایی فعالیت های پروژه
2⃣ تعیین محدوده (Scope) پروژه

نکته: تعیین روابط وابستگی بین فعالیت ها جز اهداف رسم نمودار WBS نیست.
@Indconsult

1⃣شناسایی فعالیت ها؛
پس از تهیه WBS آن دسته از باکس هایی که تجزیه نشده اند کوچکترین واحدهای عملیاتی پروژه یا فعالیت ها (Activity or Task) را نشان میدهند.
نکته ی مهم در مورد این فعالیت ها این است که برآورد پارامترهایی چون روابط وابستگی، زمان، منابع و هزینه فقط برای این فعالیت ها انجام میشود.

- فعالیت (Activity or Task):
هر بسته کاری غیرتکراری در نمودار WBS است که سطح بعدی نداشته و به قسمت کوچکی از امور پروژه گفته میشود که دارای زمان بوده و معمولا نیازمند منابع و هزینه است.
@Indconsult

2⃣ تعیین محدوده (Scope) پروژه؛
مدیریت محدوده یا Scope Management پروژه، مهمترین مفهومی است که در شفاف سازی و ایجاد زبان مشترک بین ذینفعان میتواند موثر واقع شود.
تصمیم دقیق در مورد اضافه یا حذف یک قلم قابل تحویل، یک بسته کاری یا یک فعالیت از نمودار WBS در واقع به معنای مدیریت محدوده پروژه است.

#مدیریت_پروژه
#کنترل_پروژه
🌐 asapajoohesh.info
☎️ 021-77065059
🤳 09354004994
🆔 @Indconsult