Европейские работы по теме ядерной космической энергетики
Чешский мультик с моделью космического аппарата.
Источники: 1, 2, 3, 4, 5, 6.
Инженерная компания Tractebel из Брюсселя завершила исследование, проведённое по заказу Европейского космического агентства (ЕКА), целью которого было создание дорожной карты для разработки ядерных энергетических установок (ЯЭУ) для освоения космоса.
ЕКА начало работу над предварительным европейским проектом ЯЭУ RocketRoll в 2022 году в рамках Future Launchers Preparatory Programme.
Исследование проводилось консорциумом под руководством Tractebel и включало материалы OHB Czechspace, ArianeGroup, Французской комиссии по альтернативным источникам энергии и атомной энергии, Airbus, Пражского университета и Штутгартского университета. Компания Tractebel, известная своими ядерными разработками, играет ключевую роль в работе.
В проекте RocketRoll ЯЭУ используется для питания электроракетных двигателей. Основными целями исследования RocketRoll были проведение первоначальной оценки целесообразности, выявление ключевых технологий и выявление потенциальных проблем создания технологии.
В конце октября Tractebel объявила, что завершила исследование, в котором описала план действий по запуску европейского демонстратора ЯЭУ к 2035 году.
В рамках RocketRoll проведен обзор существующего в Европе опыта, технологий и производственных возможностей для разработки КА с ЯЭУ. Разработан концептуальный проект ЯЭУ.
«Я горжусь тем, что возглавляю такую важную [работу] ... , которая может обеспечить космическую логистику на околоземной орбите и за её пределами», — сказал Бриек Спиндлер, владелец космического подразделения Tractebel.
#ядерная_космическая_энергетика
Чешский мультик с моделью космического аппарата.
Источники: 1, 2, 3, 4, 5, 6.
Инженерная компания Tractebel из Брюсселя завершила исследование, проведённое по заказу Европейского космического агентства (ЕКА), целью которого было создание дорожной карты для разработки ядерных энергетических установок (ЯЭУ) для освоения космоса.
ЕКА начало работу над предварительным европейским проектом ЯЭУ RocketRoll в 2022 году в рамках Future Launchers Preparatory Programme.
Исследование проводилось консорциумом под руководством Tractebel и включало материалы OHB Czechspace, ArianeGroup, Французской комиссии по альтернативным источникам энергии и атомной энергии, Airbus, Пражского университета и Штутгартского университета. Компания Tractebel, известная своими ядерными разработками, играет ключевую роль в работе.
В проекте RocketRoll ЯЭУ используется для питания электроракетных двигателей. Основными целями исследования RocketRoll были проведение первоначальной оценки целесообразности, выявление ключевых технологий и выявление потенциальных проблем создания технологии.
В конце октября Tractebel объявила, что завершила исследование, в котором описала план действий по запуску европейского демонстратора ЯЭУ к 2035 году.
В рамках RocketRoll проведен обзор существующего в Европе опыта, технологий и производственных возможностей для разработки КА с ЯЭУ. Разработан концептуальный проект ЯЭУ.
«Я горжусь тем, что возглавляю такую важную [работу] ... , которая может обеспечить космическую логистику на околоземной орбите и за её пределами», — сказал Бриек Спиндлер, владелец космического подразделения Tractebel.
#ядерная_космическая_энергетика
YouTube
NEP RocketRoll - OHB Czechspace
Space missions to distant destinations could benefit from a new nuclear-based propulsion system. The Nuclear Electric Propulsion (NEP) program, so called “RocketRoll”, aims to explore the possibilities of using nuclear fuel for demanding space logistics and…
Не знаю кому как, но когда я слышу слова "нам нужно провести инвентаризацию", мне становится страшно.
https://www.tgoop.com/mash_tech/3710
Ну и еще по теме.
Танцы со ставкой - одно дело; нет никакого желания в это лезти. А вот то, что 42% компаний не хватает кадров, а 25% станков - это уже говорящая о многом статистика.
https://www.interfax.ru/business/991385
"Отметим, что именно финансовые (а не "мощностные", что следует из позиции Банка России) ограничения роста выпуска сейчас стали ключевыми - доля компаний, отмечающих недостаток финансовых средств как ограничитель роста, составила 47%, отметивших высокий процент коммерческого кредита - 44%, и оба показателя быстро растут. Доля показавших в качестве основного ограничителя недостаток квалифицированных работников уже чуть ниже (42%), а доля указавших нехватку и износ оборудования составила лишь 25% и повышается медленно", - говорится в обзоре.
https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2024/11/09/1073950-oreshkin-vozrazil
Высокие темпы корпоративного кредитования объясняются займами госкомпаний и участников гособоронзаказа, парировал Репик. „Там эластичность ставки существенно меньше, потому что риски невыполнения совершенно другого уровня“, — добавил он. Бизнес в случае необходимости находит технологические решения и замену выпадающим звеньям цепочки поставок, решает вопросы с оборудованием и кадрами, прокомментировал Репик. На что Орешкин ответил: «Перетащили у соседа! Взяли сотрудников с соседнего завода, перекупили предназначавшееся соседу оборудование у поставщиков». Орешкин продолжил разговор двумя примерами того, как предприятия распоряжаются деньгами: предпочитают депозиты инвестициям либо инвестируют так, что результат не приводит к увеличению предложения и не помогает справляться экономике с инфляцией. «Мы все это видим. В условиях дефицита важно четкое и адресное управление распределением и перераспределением дефицитного ресурса. Смогут ли вам коллеги-предприниматели из регионов дать ответ о том, как и что именно должно быть перераспределено? Не думаю», — резюмировал Орешкин.
https://www.tgoop.com/mash_tech/3710
Ну и еще по теме.
Танцы со ставкой - одно дело; нет никакого желания в это лезти. А вот то, что 42% компаний не хватает кадров, а 25% станков - это уже говорящая о многом статистика.
https://www.interfax.ru/business/991385
"Отметим, что именно финансовые (а не "мощностные", что следует из позиции Банка России) ограничения роста выпуска сейчас стали ключевыми - доля компаний, отмечающих недостаток финансовых средств как ограничитель роста, составила 47%, отметивших высокий процент коммерческого кредита - 44%, и оба показателя быстро растут. Доля показавших в качестве основного ограничителя недостаток квалифицированных работников уже чуть ниже (42%), а доля указавших нехватку и износ оборудования составила лишь 25% и повышается медленно", - говорится в обзоре.
https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2024/11/09/1073950-oreshkin-vozrazil
Высокие темпы корпоративного кредитования объясняются займами госкомпаний и участников гособоронзаказа, парировал Репик. „Там эластичность ставки существенно меньше, потому что риски невыполнения совершенно другого уровня“, — добавил он. Бизнес в случае необходимости находит технологические решения и замену выпадающим звеньям цепочки поставок, решает вопросы с оборудованием и кадрами, прокомментировал Репик. На что Орешкин ответил: «Перетащили у соседа! Взяли сотрудников с соседнего завода, перекупили предназначавшееся соседу оборудование у поставщиков». Орешкин продолжил разговор двумя примерами того, как предприятия распоряжаются деньгами: предпочитают депозиты инвестициям либо инвестируют так, что результат не приводит к увеличению предложения и не помогает справляться экономике с инфляцией. «Мы все это видим. В условиях дефицита важно четкое и адресное управление распределением и перераспределением дефицитного ресурса. Смогут ли вам коллеги-предприниматели из регионов дать ответ о том, как и что именно должно быть перераспределено? Не думаю», — резюмировал Орешкин.
Telegram
МашТех
На предприятиях проведут инвентаризацию станков, чтобы пересмотреть стратегию развития отрасли.
⚙️ Минпромторг потратит 24 млн рублей на инвентаризацию оборудования на отечественных предприятиях и оценку возможности их дальнейшего использования, а также…
⚙️ Минпромторг потратит 24 млн рублей на инвентаризацию оборудования на отечественных предприятиях и оценку возможности их дальнейшего использования, а также…
Компания ABL Space Systems начала увольнять сотрудников в рамках плана по изменению направления работы компании - с запуска ракет на противоракетную оборону, заявил президент компании Дэн Пьемонт.
Ранее ABL занималась разработкой ракеты RS1, предназначенной для запуска в кратчайшие сроки с площадок с ограниченной инфраструктурой.
«Мы видим значительные возможности для использования RS1, [его развёртываемой наземной системы], двигателя E2 и остальных технологий, которые мы разработали, для проведения исследований в области технологий противоракетной обороны нового типа», - написал Пьемонт в заметке для сотрудников, которую он опубликовал в социальных сетях.
Таким образом, из трех американских компаний-производителей легких ракет, - Relativity Space (основана в 2015 году), Astra (основана в 2016 году) и Firefly Aerospace (вышла из банкротства в 2017 году) - ни одна не добилась успеха в изначальной выбранной области.
«За последние несколько лет мы увидели, что наша способность оказывать значимое влияние на индустрию запуска спутников снижается. Посмотрите вокруг. Американские ракеты запускаются каждые пару дней и успешно выводят на орбиту спутники. Это революция. Хотя в некоторых сегментах рынка по-прежнему есть потребность в большем количестве поставщиков, эти возможности сокращаются», - отметил Пьемонт в своём письме команде ABL.
В то же время, по словам Пьемонта, компания осознала, что США плохо подготовлены к реагированию на ракетные угрозы: «Мы поняли, что технология ABL может помочь решить эти проблемы, предлагая новые возможности с большим количеством испытательных полигонов, более частыми полётами и более креативными исследованиями и разработками. Мы убедились, что для удовлетворения этих потребностей компании необходимо сосредоточиться на этой задаче, а не рассматривать её просто как дополнительное направление бизнеса».
Отметим, в бюджете на 2025 финансовый год министерство обороны США выделяет $13,5 млрд на программы противоракетной обороны.
Напомним, ABL вложил значительный капитал в разработку собственных технологий, включая новый ракетный двигатель, и в инфраструктуру; у них было три испытательных полигона, два завода и космодромы в трех разных штатах. В общей сложности ABL Space привлекла $461 млн, из которых более половины было получено в ходе раунда B на $372 млн в 2021 году, когда компания оценивалась в $2,4 млрд.
Источники: 1, 2.
Ранее ABL занималась разработкой ракеты RS1, предназначенной для запуска в кратчайшие сроки с площадок с ограниченной инфраструктурой.
«Мы видим значительные возможности для использования RS1, [его развёртываемой наземной системы], двигателя E2 и остальных технологий, которые мы разработали, для проведения исследований в области технологий противоракетной обороны нового типа», - написал Пьемонт в заметке для сотрудников, которую он опубликовал в социальных сетях.
Таким образом, из трех американских компаний-производителей легких ракет, - Relativity Space (основана в 2015 году), Astra (основана в 2016 году) и Firefly Aerospace (вышла из банкротства в 2017 году) - ни одна не добилась успеха в изначальной выбранной области.
«За последние несколько лет мы увидели, что наша способность оказывать значимое влияние на индустрию запуска спутников снижается. Посмотрите вокруг. Американские ракеты запускаются каждые пару дней и успешно выводят на орбиту спутники. Это революция. Хотя в некоторых сегментах рынка по-прежнему есть потребность в большем количестве поставщиков, эти возможности сокращаются», - отметил Пьемонт в своём письме команде ABL.
В то же время, по словам Пьемонта, компания осознала, что США плохо подготовлены к реагированию на ракетные угрозы: «Мы поняли, что технология ABL может помочь решить эти проблемы, предлагая новые возможности с большим количеством испытательных полигонов, более частыми полётами и более креативными исследованиями и разработками. Мы убедились, что для удовлетворения этих потребностей компании необходимо сосредоточиться на этой задаче, а не рассматривать её просто как дополнительное направление бизнеса».
Отметим, в бюджете на 2025 финансовый год министерство обороны США выделяет $13,5 млрд на программы противоракетной обороны.
Напомним, ABL вложил значительный капитал в разработку собственных технологий, включая новый ракетный двигатель, и в инфраструктуру; у них было три испытательных полигона, два завода и космодромы в трех разных штатах. В общей сложности ABL Space привлекла $461 млн, из которых более половины было получено в ходе раунда B на $372 млн в 2021 году, когда компания оценивалась в $2,4 млрд.
Источники: 1, 2.
Forwarded from Control Space
Китайская SpaceSail выходит на рынок спутникового интернета Бразилии, вступая в конкуренцию со Starlink
SpaceSail – «экспортное» название перспективной мегагруппировки телекоммуникационных спутников Qianfan (с кит. «Тысяча парусов») с амбициями нарастить их численность с текущих 36 аппаратов до 600 штук к 2026 году и до 15 000 – к 2030
🇨🇳🇧🇷 Меморандум о сотрудничестве SpaceSail с бразильской госкомпанией Telebras подписан во время визита председателя КНР Си Цзиньпина в Бразилиа в рамках мероприятий саммита «Большой двадцатки». Меморандум зафиксировал предварительные договоренности, достигнутые месяцем ранее в ходе посещения министром связи Бразилии сборочных производств спутников SpaceSail в Шанхае
🚀 В широком смысле соглашение подразумевает «открытие коммерческих и технологических возможностей инвестиций китайских компаний в Бразилию», практически – предоставляет SpaceSail доступ к космодрому Алькантара в штате Мараньян
❄️ Восстанавливая хронологию событий, частично объясняющую мотивацию обеих сторон, нельзя не отметить разногласия властей Бразилии с Илоном Маском в августе-сентябре. После отказа заблокировать в принадлежащей Маску соцсети ряд бразильских аккаунтов Бразилиа заморозила счета Starlink в стране, вернув к ним доступ только после уплаты штрафа
По данным Teleco/Anatel на июль 2024 года Starlink занимал 47% бразильского рынка спутникового интернета, обеспечивая доступ к сети 224 000 пользователям, преимущественно в удаленных районах страны
Появление сильного конкурента, по амбициям и масштабу сопоставимого со Starlink, должно послать Маску более дипломатичный, но не менее действенный сигнал, чем прямолинейная блокировка счетов
#satcom
SpaceSail – «экспортное» название перспективной мегагруппировки телекоммуникационных спутников Qianfan (с кит. «Тысяча парусов») с амбициями нарастить их численность с текущих 36 аппаратов до 600 штук к 2026 году и до 15 000 – к 2030
🇨🇳🇧🇷 Меморандум о сотрудничестве SpaceSail с бразильской госкомпанией Telebras подписан во время визита председателя КНР Си Цзиньпина в Бразилиа в рамках мероприятий саммита «Большой двадцатки». Меморандум зафиксировал предварительные договоренности, достигнутые месяцем ранее в ходе посещения министром связи Бразилии сборочных производств спутников SpaceSail в Шанхае
🚀 В широком смысле соглашение подразумевает «открытие коммерческих и технологических возможностей инвестиций китайских компаний в Бразилию», практически – предоставляет SpaceSail доступ к космодрому Алькантара в штате Мараньян
❄️ Восстанавливая хронологию событий, частично объясняющую мотивацию обеих сторон, нельзя не отметить разногласия властей Бразилии с Илоном Маском в августе-сентябре. После отказа заблокировать в принадлежащей Маску соцсети ряд бразильских аккаунтов Бразилиа заморозила счета Starlink в стране, вернув к ним доступ только после уплаты штрафа
По данным Teleco/Anatel на июль 2024 года Starlink занимал 47% бразильского рынка спутникового интернета, обеспечивая доступ к сети 224 000 пользователям, преимущественно в удаленных районах страны
Появление сильного конкурента, по амбициям и масштабу сопоставимого со Starlink, должно послать Маску более дипломатичный, но не менее действенный сигнал, чем прямолинейная блокировка счетов
#satcom
Посмотрите на происходящее глазами существующей системы. Вам надо что-нибудь сдвинуть в нужную сторону. Например, вы видите директора какого-нибудь крупного завода, который носом землю роет, талант проявляет, у него все кипит и показатели очень большие. Казалось бы, ты ему дай, условно, миллиард долларов и посмотри, что будет. Как Бровкин, который поставил Петру I нормальное обмундирование, а остальные поставили плохое. Ну так тому, кто поставил нормальное — оказать почести!
Но вы откуда этот миллиард возьмете? Вы его у кого-то заберете? У кого? А он в какие структуры вписан, как он себя поведет? У системы возникает очень много вопросов. И тогда она должна работать либо в мобилизационном ключе с опорой на какую-то, скажем, квазиопричнину, осуществляя революцию сверху, либо на уровне баланса сдержек и противовесов.
Она попробовала отработать в форсированном мобилизационном ключе и получила господина Пригожина, который такую подлянку устроил, что страшно дискредитировал саму идею. Значит, система вернулась к балансу сдержек и противовесов. А когда это баланс, то вы же не можете взять и вывести за скобки какой-то контингент, который даже действует против большинства. Вы ему заткнете рот — во время войны? с помощью кого? чьими силами? А если «затыкатель» потом повернется на тебя?
Система действует по принципу осторожности, то есть этим говорит одно, другим второе, третьим — третье, а сама движется сообразно неким оптимизациям. И выползает из ситуации, из которой, как многим казалось, она выползти не сможет. Выползает, исходя из понимания «есть то, что есть, и ничего другого нет».
Но наступит момент, когда этот принцип, который мы не можем сейчас отвергнуть, потому что по ту сторону него просто бардак, хаос и дестабилизация, окажется исчерпанным. И к этому надо готовиться. А для того чтобы к этому готовиться, нужно прокладывать параллельный путь. Иначе должны использоваться ресурсы гражданского общества.
А тут возникает вопрос. Наша система никогда, ни в каком виде работать с гражданским обществом не умела. Это касается внешней политики, — хоть украинской, хоть армянской, хоть грузинской, — любой. Это касается внутренней политики. Это несовместимо, возникает тканевая несовместимость между живостью гражданского общества и его наиболее пассионарной части — и относительной мертвости самой системы. Нет трансмиссии между этими двумя институтами.
Пока что делается то единственное, что может делаться — баланс: этим — одно, другим — другое, всем вместе — что-то третье. Власть действует прагматически и использует имеющиеся ресурсы. Осторожно относится к новым ресурсам. Когда-то такой подход будет исчерпан. И это не через 10 лет произойдет, а гораздо раньше.
https://rossaprimavera.ru/article/4c863430
Но вы откуда этот миллиард возьмете? Вы его у кого-то заберете? У кого? А он в какие структуры вписан, как он себя поведет? У системы возникает очень много вопросов. И тогда она должна работать либо в мобилизационном ключе с опорой на какую-то, скажем, квазиопричнину, осуществляя революцию сверху, либо на уровне баланса сдержек и противовесов.
Она попробовала отработать в форсированном мобилизационном ключе и получила господина Пригожина, который такую подлянку устроил, что страшно дискредитировал саму идею. Значит, система вернулась к балансу сдержек и противовесов. А когда это баланс, то вы же не можете взять и вывести за скобки какой-то контингент, который даже действует против большинства. Вы ему заткнете рот — во время войны? с помощью кого? чьими силами? А если «затыкатель» потом повернется на тебя?
Система действует по принципу осторожности, то есть этим говорит одно, другим второе, третьим — третье, а сама движется сообразно неким оптимизациям. И выползает из ситуации, из которой, как многим казалось, она выползти не сможет. Выползает, исходя из понимания «есть то, что есть, и ничего другого нет».
Но наступит момент, когда этот принцип, который мы не можем сейчас отвергнуть, потому что по ту сторону него просто бардак, хаос и дестабилизация, окажется исчерпанным. И к этому надо готовиться. А для того чтобы к этому готовиться, нужно прокладывать параллельный путь. Иначе должны использоваться ресурсы гражданского общества.
А тут возникает вопрос. Наша система никогда, ни в каком виде работать с гражданским обществом не умела. Это касается внешней политики, — хоть украинской, хоть армянской, хоть грузинской, — любой. Это касается внутренней политики. Это несовместимо, возникает тканевая несовместимость между живостью гражданского общества и его наиболее пассионарной части — и относительной мертвости самой системы. Нет трансмиссии между этими двумя институтами.
Пока что делается то единственное, что может делаться — баланс: этим — одно, другим — другое, всем вместе — что-то третье. Власть действует прагматически и использует имеющиеся ресурсы. Осторожно относится к новым ресурсам. Когда-то такой подход будет исчерпан. И это не через 10 лет произойдет, а гораздо раньше.
https://rossaprimavera.ru/article/4c863430
Д.Н. Севастьянов в интервью ComNews:
_______
Мы начинали как оператор геостационарных спутников связи. Но жизнь так распорядилась, что мы увидели потребность в оказании геоинформационных услуг нашим уже существующим клиентам, и мы создали, развили это направление. Сейчас мы используем данные как с беспилотных авиационных систем, так и с космических аппаратов. Но проблема как раз в том, что доля данных из космоса растет, а российских спутников с требуемыми характеристиками для наших задач нет.
Вот тогда и было принято решение создать собственную космическую систему ДЗЗ. Причем комплексную, в которую будут входить и радиолокационные, и оптические спутники наблюдения, да еще оснащенные анализатором выбросов метана.
Как я говорил выше, мы уже не импортозамещаем, а смотрим на перспективу – спутников ДЗЗ с такой комбинацией полезной нагрузки в мире не существует.
Эта система позволит решать большой спектр задач – от предоставления исходных данных тем, кому они нужны для самостоятельной тематической обработки, до предоставления геоинформационных услуг "под ключ" любым заказчикам практически по любой тематике. Например, обнаружение выбросов парниковых газов для мониторинга негативного воздействия природных и техногенных факторов на объекты производственной инфраструктуры, мониторинг соблюдения правил охраны и эксплуатации объектов, а также для обеспечения задач природопользования, сельского и лесного хозяйств, экологического контроля.
В планах – запуск оптического и радиолокационного спутников-демонстраторов в 2027 году с дальнейшим развертыванием полноценной космической системы дистанционного зондирования Земли. <...>
Пример синергии группировок спутников дистанционного зондирования Земли и космических аппаратов связи – космическая инфраструктура группы "Газпром", планируемая к 2030 году, которая будет состоять из пяти спутников связи "Ямал" и девяти космических аппаратов дистанционного зондирования Земли системы "СМОТР".
Что же это даст и нам, и потребителю?
Если говорить о нас, то объединение ресурсов группировок и оптимизация их использования приведут к повышению эффективности услуг ДЗЗ и связи за счет нового качества предоставления наших услуг потребителям, а именно – оперативности получения данных вплоть до реального времени и обеспечение их целостности и достаточности. Представьте себе мониторинг трубопровода с помощью геопространственных технологий и одновременно с применением IoT, чтобы получить полную картину внутренних и внешних факторов трубопровода. Или объединение дорожных датчиков и IoT-датчиков в автомобилях с изображениями со спутника. Это, в свою очередь, приведет к повышению уровня безопасности в различных областях, таких как транспорт, сельское хозяйство, энергетика, более точному, актуальному и детальному анализу состояния окружающей среды, сельского хозяйства, природных ресурсов. Для бизнеса и экономики в целом это значительно повысит эффективность, поспособствует интенсивному развитию. <...>
Для российского космоса необходима и отечественная электроника, и новые технологии связи, и свое программное обеспечение в самом широком его смысле. Есть надежда, что эти разработки будут востребованы и применимы не только в космической отрасли. В качестве примера можно привести отечественную электронику.
_______
_______
Мы начинали как оператор геостационарных спутников связи. Но жизнь так распорядилась, что мы увидели потребность в оказании геоинформационных услуг нашим уже существующим клиентам, и мы создали, развили это направление. Сейчас мы используем данные как с беспилотных авиационных систем, так и с космических аппаратов. Но проблема как раз в том, что доля данных из космоса растет, а российских спутников с требуемыми характеристиками для наших задач нет.
Вот тогда и было принято решение создать собственную космическую систему ДЗЗ. Причем комплексную, в которую будут входить и радиолокационные, и оптические спутники наблюдения, да еще оснащенные анализатором выбросов метана.
Как я говорил выше, мы уже не импортозамещаем, а смотрим на перспективу – спутников ДЗЗ с такой комбинацией полезной нагрузки в мире не существует.
Эта система позволит решать большой спектр задач – от предоставления исходных данных тем, кому они нужны для самостоятельной тематической обработки, до предоставления геоинформационных услуг "под ключ" любым заказчикам практически по любой тематике. Например, обнаружение выбросов парниковых газов для мониторинга негативного воздействия природных и техногенных факторов на объекты производственной инфраструктуры, мониторинг соблюдения правил охраны и эксплуатации объектов, а также для обеспечения задач природопользования, сельского и лесного хозяйств, экологического контроля.
В планах – запуск оптического и радиолокационного спутников-демонстраторов в 2027 году с дальнейшим развертыванием полноценной космической системы дистанционного зондирования Земли. <...>
Пример синергии группировок спутников дистанционного зондирования Земли и космических аппаратов связи – космическая инфраструктура группы "Газпром", планируемая к 2030 году, которая будет состоять из пяти спутников связи "Ямал" и девяти космических аппаратов дистанционного зондирования Земли системы "СМОТР".
Что же это даст и нам, и потребителю?
Если говорить о нас, то объединение ресурсов группировок и оптимизация их использования приведут к повышению эффективности услуг ДЗЗ и связи за счет нового качества предоставления наших услуг потребителям, а именно – оперативности получения данных вплоть до реального времени и обеспечение их целостности и достаточности. Представьте себе мониторинг трубопровода с помощью геопространственных технологий и одновременно с применением IoT, чтобы получить полную картину внутренних и внешних факторов трубопровода. Или объединение дорожных датчиков и IoT-датчиков в автомобилях с изображениями со спутника. Это, в свою очередь, приведет к повышению уровня безопасности в различных областях, таких как транспорт, сельское хозяйство, энергетика, более точному, актуальному и детальному анализу состояния окружающей среды, сельского хозяйства, природных ресурсов. Для бизнеса и экономики в целом это значительно повысит эффективность, поспособствует интенсивному развитию. <...>
Для российского космоса необходима и отечественная электроника, и новые технологии связи, и свое программное обеспечение в самом широком его смысле. Есть надежда, что эти разработки будут востребованы и применимы не только в космической отрасли. В качестве примера можно привести отечественную электронику.
_______
Какие-то странные вещи пишут про Маска - что он будет использовать свою близость к Трампу чтобы монополизировать космическую отрасль и только Безос может спасти американскую космонавтику.
https://www.politico.com/news/2024/11/24/musk-bezos-trump-spacex-blue-origin-race-00191334
Маск играет в очень крупную игру под названием "Министерство по повышению эффективности государственного управления".
На этом фоне какая-то высосанная из пальца монополизация космонавтики, даже если ее непойми как и непойми зачем ему и удастся осуществить, - это даже не откупные за выход из игры, а какая-то конфетка, которую дали ребеночку, чтобы он не отвлекал взрослых от важных дел.
Если Маск действительно получит министерство, и оно не будет фикцией, и он будет пользоваться этими возможностями для монополизации космонавтики - ну значит дурак. Нам от этого только лучше.
https://www.politico.com/news/2024/11/24/musk-bezos-trump-spacex-blue-origin-race-00191334
Маск играет в очень крупную игру под названием "Министерство по повышению эффективности государственного управления".
На этом фоне какая-то высосанная из пальца монополизация космонавтики, даже если ее непойми как и непойми зачем ему и удастся осуществить, - это даже не откупные за выход из игры, а какая-то конфетка, которую дали ребеночку, чтобы он не отвлекал взрослых от важных дел.
Если Маск действительно получит министерство, и оно не будет фикцией, и он будет пользоваться этими возможностями для монополизации космонавтики - ну значит дурак. Нам от этого только лучше.
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Посмотрел я на новые визуализации HLS, на трехлетние концепции Starship по перекачке топлива на орбите и вспомнилось мне время, конец семидесятых-начало восьмидесятых — время смелых и безумных американских проектов, когда им казалось, что они смогут в одиночку и орбитальную станцию и космический транспорт и даже Спутниковую энергетическую систему (Satellite Power System [SPS]).
В октябре 1978 года была принята концепция Спутниковой энергетической системы, которая предоставляла техническую и эксплуатационную информацию, необходимую для поддержки экологических, социально-экономических и научных исследований. Кроме самой SPS концепция включала в себя космическую транспортную систему, которая была выбрана из альтернативных концепций. Для достижения этих целей были определены транспортные системы, такие как шаттл и его производные; были оценены концепции новых ракет-носителей большой грузоподъемности (HLLV), орбитальных транспортных средств для перевозки грузов и персонала (COTV и POTV), а также внутриорбитальных транспортных средств (IOTV); и, в некоторой степени, была оценена стоимость разработки и затраты на эксплуатационную деятельность.
По назначению аппараты космической транспортной системы делились следующим образом:
◽️ Heavy-Lift Launch Vehicle (HLLV) — двухступенчатая ракета-носитель с вертикальным взлетом и горизонтальной посадкой (VTOHL) многоразового использования, предназначенная для доставки груза на НОО.
◽️ Personnel Launch Vehicle (PLV) — предназначен для перевозки персонала и приоритетных грузов между Землей и низкой околоземной орбитой. Космический аппарат создан на основе существующей системы "Спейс шаттл". Вместо твердотопливных ракетных ускорителей он оснащен жидкостной ракетной установкой и имеет отсек для персонала в отсеке полезной нагрузки орбитального аппарата, способный перевозить 75 пассажиров.
◽️ Personnel Orbital Transfer Vehicle (POTV) — предназначен для доставки персонала и приоритетных грузов с НОО на геостационарную орбиту (ГСО) и возвращении обратно.
◽️ Cargo Orbital Transfer Vehicle (COTV) — предназначен для доставки грузов на ГСО из района базирования на НОО. Основная концепция предусматривает создание парка многоразовых транспортных средств с электрическими двигательными установками в оба конца и специальной солнечной батареей для них на НОО.
И отдельно хотелось бы обратить ваше внимание на аспект использования Спутниковой энергетической системы в военных целях. Во вложении вы найдёте сведения, как о самой системе SPS, так о том, как американцы рассматривали потенциальную военную роль спутниковой энергетической системы (SPS), как в наступательном, так и в оборонительном плане.
✈️ Satellite Power Systems (SPS) (1978 г.)
✈️ Satellite Power Systems (SPS) (Март 1979 г.)
✈️ Satellite Power Systems (SPS) (Сентябрь 1980 г.)
✈️ Satellite Power System: Space Transportation (Ноябрь 1981 г.)
✈️ Satellite Power System (SPS) Military Implications (Октябрь 1978 г.)
🌪 Ветер Восточный
В октябре 1978 года была принята концепция Спутниковой энергетической системы, которая предоставляла техническую и эксплуатационную информацию, необходимую для поддержки экологических, социально-экономических и научных исследований. Кроме самой SPS концепция включала в себя космическую транспортную систему, которая была выбрана из альтернативных концепций. Для достижения этих целей были определены транспортные системы, такие как шаттл и его производные; были оценены концепции новых ракет-носителей большой грузоподъемности (HLLV), орбитальных транспортных средств для перевозки грузов и персонала (COTV и POTV), а также внутриорбитальных транспортных средств (IOTV); и, в некоторой степени, была оценена стоимость разработки и затраты на эксплуатационную деятельность.
По назначению аппараты космической транспортной системы делились следующим образом:
И отдельно хотелось бы обратить ваше внимание на аспект использования Спутниковой энергетической системы в военных целях. Во вложении вы найдёте сведения, как о самой системе SPS, так о том, как американцы рассматривали потенциальную военную роль спутниковой энергетической системы (SPS), как в наступательном, так и в оборонительном плане.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Via Satellite обсуждают "непредвиденные последствия" массового внедрения технологии спутниковой лазерной связи.
Автор текста - Жан-Франсуа Моризур (на фото) - основатель и генеральный директор"лазерной" компании Cailabs, до Cailabs был старшим юрисконсультом Boston Consulting Group.
Первое. "Логика развёртывания оптоволоконной сети в конкретном городе может быть поставлена под сомнение, если ожидается, что через 5–10 лет спутниковая связь сможет обеспечить надёжное обслуживание. ... Лазеры сдвигают порог, при котором имеет смысл развёртывать оптоволоконную сеть."
Логика понятна. Когда китайские корабли массово рвут оптоволоконные кабели - хочется иметь альтернативу.
Вторая проблема - как контролировать это альтернативное решение?
Моризур отмечает, что диаметр луча на поверхности Земли - около 15 м. И это обстоятельство усложняет контроль над наземным сегментом спутниковой связи. "Для обеспечения эффективного регулирования потребуются новые методы и стратегии".
Автор текста - Жан-Франсуа Моризур (на фото) - основатель и генеральный директор"лазерной" компании Cailabs, до Cailabs был старшим юрисконсультом Boston Consulting Group.
Первое. "Логика развёртывания оптоволоконной сети в конкретном городе может быть поставлена под сомнение, если ожидается, что через 5–10 лет спутниковая связь сможет обеспечить надёжное обслуживание. ... Лазеры сдвигают порог, при котором имеет смысл развёртывать оптоволоконную сеть."
Логика понятна. Когда китайские корабли массово рвут оптоволоконные кабели - хочется иметь альтернативу.
Вторая проблема - как контролировать это альтернативное решение?
Моризур отмечает, что диаметр луча на поверхности Земли - около 15 м. И это обстоятельство усложняет контроль над наземным сегментом спутниковой связи. "Для обеспечения эффективного регулирования потребуются новые методы и стратегии".
Живешь, живешь, и не перестанешь удивляться.
Вот что вчера в словах О.А. Горшкова о том, что из-за отсутствия финансирования лунная ракета будет создана позже, чем планировалось ранее, сенсационного? Откуда такой резонанс у новости?
Нет, понятно, есть медийный ресурс, подконтрольный соперникам элитной группы, в которую входит действующий глава Роскосмоса. И этот медийный ресурс не упускает никакого информационного повода. Очень наглядно вчера было видно схему его работы. Но он для того и создан, чтобы так делать. Важно не это, важно что новость задела широкие массы. И, честно говоря, это удивительно.
Если исходить из реальности, из ее грубых форм, например из того, что средняя зарплата в отрасли, как рассказал глава госкорпорации во время выступления в Думе, - 88 т.р., - то, извините, ну какая ещё лунная ракета в ближайшие годы?
А раз реальность такова, а боль от переноса есть, то значит в обществе существует гигантский надутый фантазийный пузырь ожиданий. Кто его надул и зачем?
В США всё понятно. Илон Маск вот заявил, что если изберут Камалу, то на Марс человечество не полетит, - пузырь полета на Луну его противники и надувают. А что его не надувать, Маск же сам на него залез. Когда нибудь пузырь лопнет. И чем сейчас сильнее его надуть - тем больнее Маску потом будет.
А тут-то кто его надул?
Когда на том же летнем докладе в Думе Ю.И. Борисов заявил, что проект космической ядерной энергетической установки (ЯЭУ) не финансируется аж с 2020 года, - какой-то блогер, помню, написал что-то вроде: "Блииин, а я уже футболки с картинками ЯЭУ сделал, ну вот, зря старался". Блогеры, конечно, рады стараться. Но совершенно понятно что не по силам им такое сделать. И академики, хотя бы и те, что были на круглом столе, надуть пузырь не в состоянии; пользоваться им - пользуются, а надуть - не могут.
"Сучка не захочет, кобель не вскочит". "Ах, обмануть меня не трудно, я сам обманываться рад". В этом же проблема. Население хочет быть обманутым.
Обсуждать реальность никто не хочет. Все хотят обсуждать фантазии. Столкновение с реальностью вызывает нестерпимую боль. От которой бегут в новые фантазии. Это реальное состояние общества. Только реальность всё равно догонит.
"Трамвай "Желание" - великолепный фильм; и книга стоящая.
Вот что вчера в словах О.А. Горшкова о том, что из-за отсутствия финансирования лунная ракета будет создана позже, чем планировалось ранее, сенсационного? Откуда такой резонанс у новости?
Нет, понятно, есть медийный ресурс, подконтрольный соперникам элитной группы, в которую входит действующий глава Роскосмоса. И этот медийный ресурс не упускает никакого информационного повода. Очень наглядно вчера было видно схему его работы. Но он для того и создан, чтобы так делать. Важно не это, важно что новость задела широкие массы. И, честно говоря, это удивительно.
Если исходить из реальности, из ее грубых форм, например из того, что средняя зарплата в отрасли, как рассказал глава госкорпорации во время выступления в Думе, - 88 т.р., - то, извините, ну какая ещё лунная ракета в ближайшие годы?
А раз реальность такова, а боль от переноса есть, то значит в обществе существует гигантский надутый фантазийный пузырь ожиданий. Кто его надул и зачем?
В США всё понятно. Илон Маск вот заявил, что если изберут Камалу, то на Марс человечество не полетит, - пузырь полета на Луну его противники и надувают. А что его не надувать, Маск же сам на него залез. Когда нибудь пузырь лопнет. И чем сейчас сильнее его надуть - тем больнее Маску потом будет.
А тут-то кто его надул?
Когда на том же летнем докладе в Думе Ю.И. Борисов заявил, что проект космической ядерной энергетической установки (ЯЭУ) не финансируется аж с 2020 года, - какой-то блогер, помню, написал что-то вроде: "Блииин, а я уже футболки с картинками ЯЭУ сделал, ну вот, зря старался". Блогеры, конечно, рады стараться. Но совершенно понятно что не по силам им такое сделать. И академики, хотя бы и те, что были на круглом столе, надуть пузырь не в состоянии; пользоваться им - пользуются, а надуть - не могут.
"Сучка не захочет, кобель не вскочит". "Ах, обмануть меня не трудно, я сам обманываться рад". В этом же проблема. Население хочет быть обманутым.
Обсуждать реальность никто не хочет. Все хотят обсуждать фантазии. Столкновение с реальностью вызывает нестерпимую боль. От которой бегут в новые фантазии. Это реальное состояние общества. Только реальность всё равно догонит.
"Трамвай "Желание" - великолепный фильм; и книга стоящая.