Компания ABL Space Systems начала увольнять сотрудников в рамках плана по изменению направления работы компании - с запуска ракет на противоракетную оборону, заявил президент компании Дэн Пьемонт.
Ранее ABL занималась разработкой ракеты RS1, предназначенной для запуска в кратчайшие сроки с площадок с ограниченной инфраструктурой.
«Мы видим значительные возможности для использования RS1, [его развёртываемой наземной системы], двигателя E2 и остальных технологий, которые мы разработали, для проведения исследований в области технологий противоракетной обороны нового типа», - написал Пьемонт в заметке для сотрудников, которую он опубликовал в социальных сетях.
Таким образом, из трех американских компаний-производителей легких ракет, - Relativity Space (основана в 2015 году), Astra (основана в 2016 году) и Firefly Aerospace (вышла из банкротства в 2017 году) - ни одна не добилась успеха в изначальной выбранной области.
«За последние несколько лет мы увидели, что наша способность оказывать значимое влияние на индустрию запуска спутников снижается. Посмотрите вокруг. Американские ракеты запускаются каждые пару дней и успешно выводят на орбиту спутники. Это революция. Хотя в некоторых сегментах рынка по-прежнему есть потребность в большем количестве поставщиков, эти возможности сокращаются», - отметил Пьемонт в своём письме команде ABL.
В то же время, по словам Пьемонта, компания осознала, что США плохо подготовлены к реагированию на ракетные угрозы: «Мы поняли, что технология ABL может помочь решить эти проблемы, предлагая новые возможности с большим количеством испытательных полигонов, более частыми полётами и более креативными исследованиями и разработками. Мы убедились, что для удовлетворения этих потребностей компании необходимо сосредоточиться на этой задаче, а не рассматривать её просто как дополнительное направление бизнеса».
Отметим, в бюджете на 2025 финансовый год министерство обороны США выделяет $13,5 млрд на программы противоракетной обороны.
Напомним, ABL вложил значительный капитал в разработку собственных технологий, включая новый ракетный двигатель, и в инфраструктуру; у них было три испытательных полигона, два завода и космодромы в трех разных штатах. В общей сложности ABL Space привлекла $461 млн, из которых более половины было получено в ходе раунда B на $372 млн в 2021 году, когда компания оценивалась в $2,4 млрд.
Источники: 1, 2.
Ранее ABL занималась разработкой ракеты RS1, предназначенной для запуска в кратчайшие сроки с площадок с ограниченной инфраструктурой.
«Мы видим значительные возможности для использования RS1, [его развёртываемой наземной системы], двигателя E2 и остальных технологий, которые мы разработали, для проведения исследований в области технологий противоракетной обороны нового типа», - написал Пьемонт в заметке для сотрудников, которую он опубликовал в социальных сетях.
Таким образом, из трех американских компаний-производителей легких ракет, - Relativity Space (основана в 2015 году), Astra (основана в 2016 году) и Firefly Aerospace (вышла из банкротства в 2017 году) - ни одна не добилась успеха в изначальной выбранной области.
«За последние несколько лет мы увидели, что наша способность оказывать значимое влияние на индустрию запуска спутников снижается. Посмотрите вокруг. Американские ракеты запускаются каждые пару дней и успешно выводят на орбиту спутники. Это революция. Хотя в некоторых сегментах рынка по-прежнему есть потребность в большем количестве поставщиков, эти возможности сокращаются», - отметил Пьемонт в своём письме команде ABL.
В то же время, по словам Пьемонта, компания осознала, что США плохо подготовлены к реагированию на ракетные угрозы: «Мы поняли, что технология ABL может помочь решить эти проблемы, предлагая новые возможности с большим количеством испытательных полигонов, более частыми полётами и более креативными исследованиями и разработками. Мы убедились, что для удовлетворения этих потребностей компании необходимо сосредоточиться на этой задаче, а не рассматривать её просто как дополнительное направление бизнеса».
Отметим, в бюджете на 2025 финансовый год министерство обороны США выделяет $13,5 млрд на программы противоракетной обороны.
Напомним, ABL вложил значительный капитал в разработку собственных технологий, включая новый ракетный двигатель, и в инфраструктуру; у них было три испытательных полигона, два завода и космодромы в трех разных штатах. В общей сложности ABL Space привлекла $461 млн, из которых более половины было получено в ходе раунда B на $372 млн в 2021 году, когда компания оценивалась в $2,4 млрд.
Источники: 1, 2.
Forwarded from Control Space
Китайская SpaceSail выходит на рынок спутникового интернета Бразилии, вступая в конкуренцию со Starlink
SpaceSail – «экспортное» название перспективной мегагруппировки телекоммуникационных спутников Qianfan (с кит. «Тысяча парусов») с амбициями нарастить их численность с текущих 36 аппаратов до 600 штук к 2026 году и до 15 000 – к 2030
🇨🇳🇧🇷 Меморандум о сотрудничестве SpaceSail с бразильской госкомпанией Telebras подписан во время визита председателя КНР Си Цзиньпина в Бразилиа в рамках мероприятий саммита «Большой двадцатки». Меморандум зафиксировал предварительные договоренности, достигнутые месяцем ранее в ходе посещения министром связи Бразилии сборочных производств спутников SpaceSail в Шанхае
🚀 В широком смысле соглашение подразумевает «открытие коммерческих и технологических возможностей инвестиций китайских компаний в Бразилию», практически – предоставляет SpaceSail доступ к космодрому Алькантара в штате Мараньян
❄️ Восстанавливая хронологию событий, частично объясняющую мотивацию обеих сторон, нельзя не отметить разногласия властей Бразилии с Илоном Маском в августе-сентябре. После отказа заблокировать в принадлежащей Маску соцсети ряд бразильских аккаунтов Бразилиа заморозила счета Starlink в стране, вернув к ним доступ только после уплаты штрафа
По данным Teleco/Anatel на июль 2024 года Starlink занимал 47% бразильского рынка спутникового интернета, обеспечивая доступ к сети 224 000 пользователям, преимущественно в удаленных районах страны
Появление сильного конкурента, по амбициям и масштабу сопоставимого со Starlink, должно послать Маску более дипломатичный, но не менее действенный сигнал, чем прямолинейная блокировка счетов
#satcom
SpaceSail – «экспортное» название перспективной мегагруппировки телекоммуникационных спутников Qianfan (с кит. «Тысяча парусов») с амбициями нарастить их численность с текущих 36 аппаратов до 600 штук к 2026 году и до 15 000 – к 2030
🇨🇳🇧🇷 Меморандум о сотрудничестве SpaceSail с бразильской госкомпанией Telebras подписан во время визита председателя КНР Си Цзиньпина в Бразилиа в рамках мероприятий саммита «Большой двадцатки». Меморандум зафиксировал предварительные договоренности, достигнутые месяцем ранее в ходе посещения министром связи Бразилии сборочных производств спутников SpaceSail в Шанхае
🚀 В широком смысле соглашение подразумевает «открытие коммерческих и технологических возможностей инвестиций китайских компаний в Бразилию», практически – предоставляет SpaceSail доступ к космодрому Алькантара в штате Мараньян
❄️ Восстанавливая хронологию событий, частично объясняющую мотивацию обеих сторон, нельзя не отметить разногласия властей Бразилии с Илоном Маском в августе-сентябре. После отказа заблокировать в принадлежащей Маску соцсети ряд бразильских аккаунтов Бразилиа заморозила счета Starlink в стране, вернув к ним доступ только после уплаты штрафа
По данным Teleco/Anatel на июль 2024 года Starlink занимал 47% бразильского рынка спутникового интернета, обеспечивая доступ к сети 224 000 пользователям, преимущественно в удаленных районах страны
Появление сильного конкурента, по амбициям и масштабу сопоставимого со Starlink, должно послать Маску более дипломатичный, но не менее действенный сигнал, чем прямолинейная блокировка счетов
#satcom
Посмотрите на происходящее глазами существующей системы. Вам надо что-нибудь сдвинуть в нужную сторону. Например, вы видите директора какого-нибудь крупного завода, который носом землю роет, талант проявляет, у него все кипит и показатели очень большие. Казалось бы, ты ему дай, условно, миллиард долларов и посмотри, что будет. Как Бровкин, который поставил Петру I нормальное обмундирование, а остальные поставили плохое. Ну так тому, кто поставил нормальное — оказать почести!
Но вы откуда этот миллиард возьмете? Вы его у кого-то заберете? У кого? А он в какие структуры вписан, как он себя поведет? У системы возникает очень много вопросов. И тогда она должна работать либо в мобилизационном ключе с опорой на какую-то, скажем, квазиопричнину, осуществляя революцию сверху, либо на уровне баланса сдержек и противовесов.
Она попробовала отработать в форсированном мобилизационном ключе и получила господина Пригожина, который такую подлянку устроил, что страшно дискредитировал саму идею. Значит, система вернулась к балансу сдержек и противовесов. А когда это баланс, то вы же не можете взять и вывести за скобки какой-то контингент, который даже действует против большинства. Вы ему заткнете рот — во время войны? с помощью кого? чьими силами? А если «затыкатель» потом повернется на тебя?
Система действует по принципу осторожности, то есть этим говорит одно, другим второе, третьим — третье, а сама движется сообразно неким оптимизациям. И выползает из ситуации, из которой, как многим казалось, она выползти не сможет. Выползает, исходя из понимания «есть то, что есть, и ничего другого нет».
Но наступит момент, когда этот принцип, который мы не можем сейчас отвергнуть, потому что по ту сторону него просто бардак, хаос и дестабилизация, окажется исчерпанным. И к этому надо готовиться. А для того чтобы к этому готовиться, нужно прокладывать параллельный путь. Иначе должны использоваться ресурсы гражданского общества.
А тут возникает вопрос. Наша система никогда, ни в каком виде работать с гражданским обществом не умела. Это касается внешней политики, — хоть украинской, хоть армянской, хоть грузинской, — любой. Это касается внутренней политики. Это несовместимо, возникает тканевая несовместимость между живостью гражданского общества и его наиболее пассионарной части — и относительной мертвости самой системы. Нет трансмиссии между этими двумя институтами.
Пока что делается то единственное, что может делаться — баланс: этим — одно, другим — другое, всем вместе — что-то третье. Власть действует прагматически и использует имеющиеся ресурсы. Осторожно относится к новым ресурсам. Когда-то такой подход будет исчерпан. И это не через 10 лет произойдет, а гораздо раньше.
https://rossaprimavera.ru/article/4c863430
Но вы откуда этот миллиард возьмете? Вы его у кого-то заберете? У кого? А он в какие структуры вписан, как он себя поведет? У системы возникает очень много вопросов. И тогда она должна работать либо в мобилизационном ключе с опорой на какую-то, скажем, квазиопричнину, осуществляя революцию сверху, либо на уровне баланса сдержек и противовесов.
Она попробовала отработать в форсированном мобилизационном ключе и получила господина Пригожина, который такую подлянку устроил, что страшно дискредитировал саму идею. Значит, система вернулась к балансу сдержек и противовесов. А когда это баланс, то вы же не можете взять и вывести за скобки какой-то контингент, который даже действует против большинства. Вы ему заткнете рот — во время войны? с помощью кого? чьими силами? А если «затыкатель» потом повернется на тебя?
Система действует по принципу осторожности, то есть этим говорит одно, другим второе, третьим — третье, а сама движется сообразно неким оптимизациям. И выползает из ситуации, из которой, как многим казалось, она выползти не сможет. Выползает, исходя из понимания «есть то, что есть, и ничего другого нет».
Но наступит момент, когда этот принцип, который мы не можем сейчас отвергнуть, потому что по ту сторону него просто бардак, хаос и дестабилизация, окажется исчерпанным. И к этому надо готовиться. А для того чтобы к этому готовиться, нужно прокладывать параллельный путь. Иначе должны использоваться ресурсы гражданского общества.
А тут возникает вопрос. Наша система никогда, ни в каком виде работать с гражданским обществом не умела. Это касается внешней политики, — хоть украинской, хоть армянской, хоть грузинской, — любой. Это касается внутренней политики. Это несовместимо, возникает тканевая несовместимость между живостью гражданского общества и его наиболее пассионарной части — и относительной мертвости самой системы. Нет трансмиссии между этими двумя институтами.
Пока что делается то единственное, что может делаться — баланс: этим — одно, другим — другое, всем вместе — что-то третье. Власть действует прагматически и использует имеющиеся ресурсы. Осторожно относится к новым ресурсам. Когда-то такой подход будет исчерпан. И это не через 10 лет произойдет, а гораздо раньше.
https://rossaprimavera.ru/article/4c863430
Д.Н. Севастьянов в интервью ComNews:
_______
Мы начинали как оператор геостационарных спутников связи. Но жизнь так распорядилась, что мы увидели потребность в оказании геоинформационных услуг нашим уже существующим клиентам, и мы создали, развили это направление. Сейчас мы используем данные как с беспилотных авиационных систем, так и с космических аппаратов. Но проблема как раз в том, что доля данных из космоса растет, а российских спутников с требуемыми характеристиками для наших задач нет.
Вот тогда и было принято решение создать собственную космическую систему ДЗЗ. Причем комплексную, в которую будут входить и радиолокационные, и оптические спутники наблюдения, да еще оснащенные анализатором выбросов метана.
Как я говорил выше, мы уже не импортозамещаем, а смотрим на перспективу – спутников ДЗЗ с такой комбинацией полезной нагрузки в мире не существует.
Эта система позволит решать большой спектр задач – от предоставления исходных данных тем, кому они нужны для самостоятельной тематической обработки, до предоставления геоинформационных услуг "под ключ" любым заказчикам практически по любой тематике. Например, обнаружение выбросов парниковых газов для мониторинга негативного воздействия природных и техногенных факторов на объекты производственной инфраструктуры, мониторинг соблюдения правил охраны и эксплуатации объектов, а также для обеспечения задач природопользования, сельского и лесного хозяйств, экологического контроля.
В планах – запуск оптического и радиолокационного спутников-демонстраторов в 2027 году с дальнейшим развертыванием полноценной космической системы дистанционного зондирования Земли. <...>
Пример синергии группировок спутников дистанционного зондирования Земли и космических аппаратов связи – космическая инфраструктура группы "Газпром", планируемая к 2030 году, которая будет состоять из пяти спутников связи "Ямал" и девяти космических аппаратов дистанционного зондирования Земли системы "СМОТР".
Что же это даст и нам, и потребителю?
Если говорить о нас, то объединение ресурсов группировок и оптимизация их использования приведут к повышению эффективности услуг ДЗЗ и связи за счет нового качества предоставления наших услуг потребителям, а именно – оперативности получения данных вплоть до реального времени и обеспечение их целостности и достаточности. Представьте себе мониторинг трубопровода с помощью геопространственных технологий и одновременно с применением IoT, чтобы получить полную картину внутренних и внешних факторов трубопровода. Или объединение дорожных датчиков и IoT-датчиков в автомобилях с изображениями со спутника. Это, в свою очередь, приведет к повышению уровня безопасности в различных областях, таких как транспорт, сельское хозяйство, энергетика, более точному, актуальному и детальному анализу состояния окружающей среды, сельского хозяйства, природных ресурсов. Для бизнеса и экономики в целом это значительно повысит эффективность, поспособствует интенсивному развитию. <...>
Для российского космоса необходима и отечественная электроника, и новые технологии связи, и свое программное обеспечение в самом широком его смысле. Есть надежда, что эти разработки будут востребованы и применимы не только в космической отрасли. В качестве примера можно привести отечественную электронику.
_______
_______
Мы начинали как оператор геостационарных спутников связи. Но жизнь так распорядилась, что мы увидели потребность в оказании геоинформационных услуг нашим уже существующим клиентам, и мы создали, развили это направление. Сейчас мы используем данные как с беспилотных авиационных систем, так и с космических аппаратов. Но проблема как раз в том, что доля данных из космоса растет, а российских спутников с требуемыми характеристиками для наших задач нет.
Вот тогда и было принято решение создать собственную космическую систему ДЗЗ. Причем комплексную, в которую будут входить и радиолокационные, и оптические спутники наблюдения, да еще оснащенные анализатором выбросов метана.
Как я говорил выше, мы уже не импортозамещаем, а смотрим на перспективу – спутников ДЗЗ с такой комбинацией полезной нагрузки в мире не существует.
Эта система позволит решать большой спектр задач – от предоставления исходных данных тем, кому они нужны для самостоятельной тематической обработки, до предоставления геоинформационных услуг "под ключ" любым заказчикам практически по любой тематике. Например, обнаружение выбросов парниковых газов для мониторинга негативного воздействия природных и техногенных факторов на объекты производственной инфраструктуры, мониторинг соблюдения правил охраны и эксплуатации объектов, а также для обеспечения задач природопользования, сельского и лесного хозяйств, экологического контроля.
В планах – запуск оптического и радиолокационного спутников-демонстраторов в 2027 году с дальнейшим развертыванием полноценной космической системы дистанционного зондирования Земли. <...>
Пример синергии группировок спутников дистанционного зондирования Земли и космических аппаратов связи – космическая инфраструктура группы "Газпром", планируемая к 2030 году, которая будет состоять из пяти спутников связи "Ямал" и девяти космических аппаратов дистанционного зондирования Земли системы "СМОТР".
Что же это даст и нам, и потребителю?
Если говорить о нас, то объединение ресурсов группировок и оптимизация их использования приведут к повышению эффективности услуг ДЗЗ и связи за счет нового качества предоставления наших услуг потребителям, а именно – оперативности получения данных вплоть до реального времени и обеспечение их целостности и достаточности. Представьте себе мониторинг трубопровода с помощью геопространственных технологий и одновременно с применением IoT, чтобы получить полную картину внутренних и внешних факторов трубопровода. Или объединение дорожных датчиков и IoT-датчиков в автомобилях с изображениями со спутника. Это, в свою очередь, приведет к повышению уровня безопасности в различных областях, таких как транспорт, сельское хозяйство, энергетика, более точному, актуальному и детальному анализу состояния окружающей среды, сельского хозяйства, природных ресурсов. Для бизнеса и экономики в целом это значительно повысит эффективность, поспособствует интенсивному развитию. <...>
Для российского космоса необходима и отечественная электроника, и новые технологии связи, и свое программное обеспечение в самом широком его смысле. Есть надежда, что эти разработки будут востребованы и применимы не только в космической отрасли. В качестве примера можно привести отечественную электронику.
_______
Какие-то странные вещи пишут про Маска - что он будет использовать свою близость к Трампу чтобы монополизировать космическую отрасль и только Безос может спасти американскую космонавтику.
https://www.politico.com/news/2024/11/24/musk-bezos-trump-spacex-blue-origin-race-00191334
Маск играет в очень крупную игру под названием "Министерство по повышению эффективности государственного управления".
На этом фоне какая-то высосанная из пальца монополизация космонавтики, даже если ее непойми как и непойми зачем ему и удастся осуществить, - это даже не откупные за выход из игры, а какая-то конфетка, которую дали ребеночку, чтобы он не отвлекал взрослых от важных дел.
Если Маск действительно получит министерство, и оно не будет фикцией, и он будет пользоваться этими возможностями для монополизации космонавтики - ну значит дурак. Нам от этого только лучше.
https://www.politico.com/news/2024/11/24/musk-bezos-trump-spacex-blue-origin-race-00191334
Маск играет в очень крупную игру под названием "Министерство по повышению эффективности государственного управления".
На этом фоне какая-то высосанная из пальца монополизация космонавтики, даже если ее непойми как и непойми зачем ему и удастся осуществить, - это даже не откупные за выход из игры, а какая-то конфетка, которую дали ребеночку, чтобы он не отвлекал взрослых от важных дел.
Если Маск действительно получит министерство, и оно не будет фикцией, и он будет пользоваться этими возможностями для монополизации космонавтики - ну значит дурак. Нам от этого только лучше.
Forwarded from Ветер Восточный 🚀
Посмотрел я на новые визуализации HLS, на трехлетние концепции Starship по перекачке топлива на орбите и вспомнилось мне время, конец семидесятых-начало восьмидесятых — время смелых и безумных американских проектов, когда им казалось, что они смогут в одиночку и орбитальную станцию и космический транспорт и даже Спутниковую энергетическую систему (Satellite Power System [SPS]).
В октябре 1978 года была принята концепция Спутниковой энергетической системы, которая предоставляла техническую и эксплуатационную информацию, необходимую для поддержки экологических, социально-экономических и научных исследований. Кроме самой SPS концепция включала в себя космическую транспортную систему, которая была выбрана из альтернативных концепций. Для достижения этих целей были определены транспортные системы, такие как шаттл и его производные; были оценены концепции новых ракет-носителей большой грузоподъемности (HLLV), орбитальных транспортных средств для перевозки грузов и персонала (COTV и POTV), а также внутриорбитальных транспортных средств (IOTV); и, в некоторой степени, была оценена стоимость разработки и затраты на эксплуатационную деятельность.
По назначению аппараты космической транспортной системы делились следующим образом:
◽️ Heavy-Lift Launch Vehicle (HLLV) — двухступенчатая ракета-носитель с вертикальным взлетом и горизонтальной посадкой (VTOHL) многоразового использования, предназначенная для доставки груза на НОО.
◽️ Personnel Launch Vehicle (PLV) — предназначен для перевозки персонала и приоритетных грузов между Землей и низкой околоземной орбитой. Космический аппарат создан на основе существующей системы "Спейс шаттл". Вместо твердотопливных ракетных ускорителей он оснащен жидкостной ракетной установкой и имеет отсек для персонала в отсеке полезной нагрузки орбитального аппарата, способный перевозить 75 пассажиров.
◽️ Personnel Orbital Transfer Vehicle (POTV) — предназначен для доставки персонала и приоритетных грузов с НОО на геостационарную орбиту (ГСО) и возвращении обратно.
◽️ Cargo Orbital Transfer Vehicle (COTV) — предназначен для доставки грузов на ГСО из района базирования на НОО. Основная концепция предусматривает создание парка многоразовых транспортных средств с электрическими двигательными установками в оба конца и специальной солнечной батареей для них на НОО.
И отдельно хотелось бы обратить ваше внимание на аспект использования Спутниковой энергетической системы в военных целях. Во вложении вы найдёте сведения, как о самой системе SPS, так о том, как американцы рассматривали потенциальную военную роль спутниковой энергетической системы (SPS), как в наступательном, так и в оборонительном плане.
✈️ Satellite Power Systems (SPS) (1978 г.)
✈️ Satellite Power Systems (SPS) (Март 1979 г.)
✈️ Satellite Power Systems (SPS) (Сентябрь 1980 г.)
✈️ Satellite Power System: Space Transportation (Ноябрь 1981 г.)
✈️ Satellite Power System (SPS) Military Implications (Октябрь 1978 г.)
🌪 Ветер Восточный
В октябре 1978 года была принята концепция Спутниковой энергетической системы, которая предоставляла техническую и эксплуатационную информацию, необходимую для поддержки экологических, социально-экономических и научных исследований. Кроме самой SPS концепция включала в себя космическую транспортную систему, которая была выбрана из альтернативных концепций. Для достижения этих целей были определены транспортные системы, такие как шаттл и его производные; были оценены концепции новых ракет-носителей большой грузоподъемности (HLLV), орбитальных транспортных средств для перевозки грузов и персонала (COTV и POTV), а также внутриорбитальных транспортных средств (IOTV); и, в некоторой степени, была оценена стоимость разработки и затраты на эксплуатационную деятельность.
По назначению аппараты космической транспортной системы делились следующим образом:
И отдельно хотелось бы обратить ваше внимание на аспект использования Спутниковой энергетической системы в военных целях. Во вложении вы найдёте сведения, как о самой системе SPS, так о том, как американцы рассматривали потенциальную военную роль спутниковой энергетической системы (SPS), как в наступательном, так и в оборонительном плане.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В Via Satellite обсуждают "непредвиденные последствия" массового внедрения технологии спутниковой лазерной связи.
Автор текста - Жан-Франсуа Моризур (на фото) - основатель и генеральный директор"лазерной" компании Cailabs, до Cailabs был старшим юрисконсультом Boston Consulting Group.
Первое. "Логика развёртывания оптоволоконной сети в конкретном городе может быть поставлена под сомнение, если ожидается, что через 5–10 лет спутниковая связь сможет обеспечить надёжное обслуживание. ... Лазеры сдвигают порог, при котором имеет смысл развёртывать оптоволоконную сеть."
Логика понятна. Когда китайские корабли массово рвут оптоволоконные кабели - хочется иметь альтернативу.
Вторая проблема - как контролировать это альтернативное решение?
Моризур отмечает, что диаметр луча на поверхности Земли - около 15 м. И это обстоятельство усложняет контроль над наземным сегментом спутниковой связи. "Для обеспечения эффективного регулирования потребуются новые методы и стратегии".
Автор текста - Жан-Франсуа Моризур (на фото) - основатель и генеральный директор"лазерной" компании Cailabs, до Cailabs был старшим юрисконсультом Boston Consulting Group.
Первое. "Логика развёртывания оптоволоконной сети в конкретном городе может быть поставлена под сомнение, если ожидается, что через 5–10 лет спутниковая связь сможет обеспечить надёжное обслуживание. ... Лазеры сдвигают порог, при котором имеет смысл развёртывать оптоволоконную сеть."
Логика понятна. Когда китайские корабли массово рвут оптоволоконные кабели - хочется иметь альтернативу.
Вторая проблема - как контролировать это альтернативное решение?
Моризур отмечает, что диаметр луча на поверхности Земли - около 15 м. И это обстоятельство усложняет контроль над наземным сегментом спутниковой связи. "Для обеспечения эффективного регулирования потребуются новые методы и стратегии".
Живешь, живешь, и не перестанешь удивляться.
Вот что вчера в словах О.А. Горшкова о том, что из-за отсутствия финансирования лунная ракета будет создана позже, чем планировалось ранее, сенсационного? Откуда такой резонанс у новости?
Нет, понятно, есть медийный ресурс, подконтрольный соперникам элитной группы, в которую входит действующий глава Роскосмоса. И этот медийный ресурс не упускает никакого информационного повода. Очень наглядно вчера было видно схему его работы. Но он для того и создан, чтобы так делать. Важно не это, важно что новость задела широкие массы. И, честно говоря, это удивительно.
Если исходить из реальности, из ее грубых форм, например из того, что средняя зарплата в отрасли, как рассказал глава госкорпорации во время выступления в Думе, - 88 т.р., - то, извините, ну какая ещё лунная ракета в ближайшие годы?
А раз реальность такова, а боль от переноса есть, то значит в обществе существует гигантский надутый фантазийный пузырь ожиданий. Кто его надул и зачем?
В США всё понятно. Илон Маск вот заявил, что если изберут Камалу, то на Марс человечество не полетит, - пузырь полета на Луну его противники и надувают. А что его не надувать, Маск же сам на него залез. Когда нибудь пузырь лопнет. И чем сейчас сильнее его надуть - тем больнее Маску потом будет.
А тут-то кто его надул?
Когда на том же летнем докладе в Думе Ю.И. Борисов заявил, что проект космической ядерной энергетической установки (ЯЭУ) не финансируется аж с 2020 года, - какой-то блогер, помню, написал что-то вроде: "Блииин, а я уже футболки с картинками ЯЭУ сделал, ну вот, зря старался". Блогеры, конечно, рады стараться. Но совершенно понятно что не по силам им такое сделать. И академики, хотя бы и те, что были на круглом столе, надуть пузырь не в состоянии; пользоваться им - пользуются, а надуть - не могут.
"Сучка не захочет, кобель не вскочит". "Ах, обмануть меня не трудно, я сам обманываться рад". В этом же проблема. Население хочет быть обманутым.
Обсуждать реальность никто не хочет. Все хотят обсуждать фантазии. Столкновение с реальностью вызывает нестерпимую боль. От которой бегут в новые фантазии. Это реальное состояние общества. Только реальность всё равно догонит.
"Трамвай "Желание" - великолепный фильм; и книга стоящая.
Вот что вчера в словах О.А. Горшкова о том, что из-за отсутствия финансирования лунная ракета будет создана позже, чем планировалось ранее, сенсационного? Откуда такой резонанс у новости?
Нет, понятно, есть медийный ресурс, подконтрольный соперникам элитной группы, в которую входит действующий глава Роскосмоса. И этот медийный ресурс не упускает никакого информационного повода. Очень наглядно вчера было видно схему его работы. Но он для того и создан, чтобы так делать. Важно не это, важно что новость задела широкие массы. И, честно говоря, это удивительно.
Если исходить из реальности, из ее грубых форм, например из того, что средняя зарплата в отрасли, как рассказал глава госкорпорации во время выступления в Думе, - 88 т.р., - то, извините, ну какая ещё лунная ракета в ближайшие годы?
А раз реальность такова, а боль от переноса есть, то значит в обществе существует гигантский надутый фантазийный пузырь ожиданий. Кто его надул и зачем?
В США всё понятно. Илон Маск вот заявил, что если изберут Камалу, то на Марс человечество не полетит, - пузырь полета на Луну его противники и надувают. А что его не надувать, Маск же сам на него залез. Когда нибудь пузырь лопнет. И чем сейчас сильнее его надуть - тем больнее Маску потом будет.
А тут-то кто его надул?
Когда на том же летнем докладе в Думе Ю.И. Борисов заявил, что проект космической ядерной энергетической установки (ЯЭУ) не финансируется аж с 2020 года, - какой-то блогер, помню, написал что-то вроде: "Блииин, а я уже футболки с картинками ЯЭУ сделал, ну вот, зря старался". Блогеры, конечно, рады стараться. Но совершенно понятно что не по силам им такое сделать. И академики, хотя бы и те, что были на круглом столе, надуть пузырь не в состоянии; пользоваться им - пользуются, а надуть - не могут.
"Сучка не захочет, кобель не вскочит". "Ах, обмануть меня не трудно, я сам обманываться рад". В этом же проблема. Население хочет быть обманутым.
Обсуждать реальность никто не хочет. Все хотят обсуждать фантазии. Столкновение с реальностью вызывает нестерпимую боль. От которой бегут в новые фантазии. Это реальное состояние общества. Только реальность всё равно догонит.
"Трамвай "Желание" - великолепный фильм; и книга стоящая.
Вот этот круглый стол вчерашний. Из всех присутствовавших на нём - только Горшков и не участвовал в игре с этим надутым пузырем. Остальные - или надували его, или играли с ним - принимали пассы и передавали другим, или надували свои маленькие пузырики.
Даже манера речи, внимание к своим словам, - всё совершенно разное было у Горшкова и у прочих.
Рекомендую посмотреть выступление Горшкова. Видно, что он отвечает за каждое сказанное слово. И если он что-то говорит - то так оно и есть; по крайней мере он лично верит что оно так; а уровень компетенции у него достаточный.
В частности, при ответе на один из вопросов аудитории, Горшков рассказал о ситуации с двигателями для ракеты "Амур-СПГ". И отметил (не цитата, общий смысл), что не двигатели являются главной проблемой, задерживающей создание ракеты. Почему ни у кого не хватило драйва спросить - "А в чем тогда проблема?". Чего все об этой лунной ракете говорят?
Когда другой участник круглого стола говорит, что у людей, которых он представляет, каждая клеточка тела пропитана желанием взаимодействия с загарницей, и поэтому взаимодействие с загарницей будет продолжаться при любых обстоятельствах, - почему это никого не колеблет?
Богатырёв В.Д., ректор Самарского университета, сказал, что треть выпускников его университета идет в госкорпорации - Роскосмос и Ростех. Треть - в частные фирмы - смежники госкорпораций. Оставшиеся - работают не по специальности. Исходя из этого он предложил на треть уменьшить набор но при этом сохранить финансирование в прежнем объеме.
Я отлично понимаю логику предложения. Уверен, что мотивы у Богатырёва самые лучшие. И уверен, что то, что он предлагает, обусловлено четким пониманием проблем, существующих "на земле".
Но вот есть нацпроект по космосу, согласно которому численность работников в космической сфере к 2030 году вырастет на 40 тысяч человек.
Как одно соотносится с другим? Хоть кто-то в медиасфере это обсудил?
Богатырёв также предложил поднять финансирование студенческих стартапов в области космонавтики с 1 млн до 5 млн (ориентируясь на стоимость кубсата). Лично я не против, я за это. Но что такое 5 млн? Это около 5 лет зарплаты среднего сотрудника Роскосмоса. Что за разрыв такой формируется? Пока ты студент - ты король. А как перестал быть студентом - добро пожаловать на зарплату 88 т.р., и то не сразу. Почему это никто не обсуждает?
Нарайкин О.С. щедро сеял энтропию. ЯЭУ, что у нас делают, - с машинным преобразованием энергии. Нарайкин безапелляционно заявил, что космический ЯЭУ может быть только термоэлектрического типа.
В этой логике - что нужно с существующими работами делать? Наплевать и забыть?
Делаешь ты с Росатомом "Елену" - ну и делай. Как сделаешь - скажешь: "Смотреть, отличная вещь, давай ее использовать ее в космосе, вон как она хорошо на Земле себя зарекомендовала". Тем более доверили тебе делать лунный реактор - "СЕлена". Ну работай и радуйся. Зачем энтропию сеять? Все остальные круглые дураки что ли? Или в атомной отрасли нет другой группы, настаивающей на том что космические ЯЭУ должны быть с машинным преобразованием энергии?
Даже манера речи, внимание к своим словам, - всё совершенно разное было у Горшкова и у прочих.
Рекомендую посмотреть выступление Горшкова. Видно, что он отвечает за каждое сказанное слово. И если он что-то говорит - то так оно и есть; по крайней мере он лично верит что оно так; а уровень компетенции у него достаточный.
В частности, при ответе на один из вопросов аудитории, Горшков рассказал о ситуации с двигателями для ракеты "Амур-СПГ". И отметил (не цитата, общий смысл), что не двигатели являются главной проблемой, задерживающей создание ракеты. Почему ни у кого не хватило драйва спросить - "А в чем тогда проблема?". Чего все об этой лунной ракете говорят?
Когда другой участник круглого стола говорит, что у людей, которых он представляет, каждая клеточка тела пропитана желанием взаимодействия с загарницей, и поэтому взаимодействие с загарницей будет продолжаться при любых обстоятельствах, - почему это никого не колеблет?
Богатырёв В.Д., ректор Самарского университета, сказал, что треть выпускников его университета идет в госкорпорации - Роскосмос и Ростех. Треть - в частные фирмы - смежники госкорпораций. Оставшиеся - работают не по специальности. Исходя из этого он предложил на треть уменьшить набор но при этом сохранить финансирование в прежнем объеме.
Я отлично понимаю логику предложения. Уверен, что мотивы у Богатырёва самые лучшие. И уверен, что то, что он предлагает, обусловлено четким пониманием проблем, существующих "на земле".
Но вот есть нацпроект по космосу, согласно которому численность работников в космической сфере к 2030 году вырастет на 40 тысяч человек.
Как одно соотносится с другим? Хоть кто-то в медиасфере это обсудил?
Богатырёв также предложил поднять финансирование студенческих стартапов в области космонавтики с 1 млн до 5 млн (ориентируясь на стоимость кубсата). Лично я не против, я за это. Но что такое 5 млн? Это около 5 лет зарплаты среднего сотрудника Роскосмоса. Что за разрыв такой формируется? Пока ты студент - ты король. А как перестал быть студентом - добро пожаловать на зарплату 88 т.р., и то не сразу. Почему это никто не обсуждает?
Нарайкин О.С. щедро сеял энтропию. ЯЭУ, что у нас делают, - с машинным преобразованием энергии. Нарайкин безапелляционно заявил, что космический ЯЭУ может быть только термоэлектрического типа.
В этой логике - что нужно с существующими работами делать? Наплевать и забыть?
Делаешь ты с Росатомом "Елену" - ну и делай. Как сделаешь - скажешь: "Смотреть, отличная вещь, давай ее использовать ее в космосе, вон как она хорошо на Земле себя зарекомендовала". Тем более доверили тебе делать лунный реактор - "СЕлена". Ну работай и радуйся. Зачем энтропию сеять? Все остальные круглые дураки что ли? Или в атомной отрасли нет другой группы, настаивающей на том что космические ЯЭУ должны быть с машинным преобразованием энергии?
Росконгресс
Космос и будущее: станет ли космос снова локомотивом научно-технологического развития страны?
Космос и будущее: станет ли космос снова локомотивом научно-технологического развития страны? - Трансляция. Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных…
Forwarded from Газпром космические системы. Космос ближе, чем вы думаете.
Почему отрасль ДЗЗ развивается недостаточно быстро?
Отрасль ДЗЗ (дистанционное зондирование Земли) похоже топчется на месте в своём развитии, почему так происходит? В этой статье раскрываются причины ее замедленного роста: от проблем стартапов до нюансов рынка.
Впервые я задумался над вопросом о том, почему отрасль ДЗЗ до сих пор не набрала обороты, около пяти лет назад. В то время она начала привлекать к себе большое внимание; госструктуры и предприятия частного сектора инвестировали в неё все больше и больше средств, появлялись новые операторы и поставщики услуг с новыми типами датчиков и идеями инновационных приложений.
Однако коммерческий рост (данных и услуг в области ДЗЗ) оставался медленным. В то время как инвестиции и предложение выглядели оптимистично, реальное внедрение решений было вялым.
Перенесемся в сегодняшний день, - и мы можем задать все тот же вопрос. На первый взгляд, изменилось не так уж много. Короткий и простой ответ на этот вопрос заключается в том, что по-прежнему не хватает данных для удовлетворения различных отраслевых требований и, соответственно, расширения рынка. Более полный ответ несколько сложнее.
Читать дальше...
По материалам Gim-international
#аналитика
#ДЗЗ
Отрасль ДЗЗ (дистанционное зондирование Земли) похоже топчется на месте в своём развитии, почему так происходит? В этой статье раскрываются причины ее замедленного роста: от проблем стартапов до нюансов рынка.
Впервые я задумался над вопросом о том, почему отрасль ДЗЗ до сих пор не набрала обороты, около пяти лет назад. В то время она начала привлекать к себе большое внимание; госструктуры и предприятия частного сектора инвестировали в неё все больше и больше средств, появлялись новые операторы и поставщики услуг с новыми типами датчиков и идеями инновационных приложений.
Однако коммерческий рост (данных и услуг в области ДЗЗ) оставался медленным. В то время как инвестиции и предложение выглядели оптимистично, реальное внедрение решений было вялым.
Перенесемся в сегодняшний день, - и мы можем задать все тот же вопрос. На первый взгляд, изменилось не так уж много. Короткий и простой ответ на этот вопрос заключается в том, что по-прежнему не хватает данных для удовлетворения различных отраслевых требований и, соответственно, расширения рынка. Более полный ответ несколько сложнее.
Читать дальше...
По материалам Gim-international
#аналитика
#ДЗЗ
Forwarded from Спутник ДЗЗ
Группировка спутников “Кондор-ФКА” № 1 и № 2
Орбитальная группировка из двух спутников “Кондор-ФКА” обеспечивает проведение радарной съёмки земной поверхности в полосе широт от 85° с.ш. до 85° ю.ш. в детальном прожекторном (ДПР), детальном непрерывном (ДНР) и обзорном режимах (ОР) с возможностью реализации интерферометрической съемки в каждом из указанных режимов.
Группировка “Кондор-ФКА” обеспечивает среднюю периодичность наблюдения произвольного объекта поверхности Земли на широте 30° не более 12–14 часов с вероятностью 0,9 или не более 24–26 часов с вероятностью 0,9 при обеспечении однопроходной интерферометрической съемки объектов двумя космическими аппаратами.
Суточная производительность группировки:
• не менее 200 условных кадров 10 км x 10 км в ДПР с разрешением 1–2 м или
• не менее 200 000 кв. км в ДНР с разрешением 2–3 м или
• не менее 1 000 000 кв. км в ОР с разрешением 6–12 м.
📖 Руководство пользователя данными "Кондор-ФКА"
Источник
#россия #SAR
Орбитальная группировка из двух спутников “Кондор-ФКА” обеспечивает проведение радарной съёмки земной поверхности в полосе широт от 85° с.ш. до 85° ю.ш. в детальном прожекторном (ДПР), детальном непрерывном (ДНР) и обзорном режимах (ОР) с возможностью реализации интерферометрической съемки в каждом из указанных режимов.
Группировка “Кондор-ФКА” обеспечивает среднюю периодичность наблюдения произвольного объекта поверхности Земли на широте 30° не более 12–14 часов с вероятностью 0,9 или не более 24–26 часов с вероятностью 0,9 при обеспечении однопроходной интерферометрической съемки объектов двумя космическими аппаратами.
Суточная производительность группировки:
• не менее 200 условных кадров 10 км x 10 км в ДПР с разрешением 1–2 м или
• не менее 200 000 кв. км в ДНР с разрешением 2–3 м или
• не менее 1 000 000 кв. км в ОР с разрешением 6–12 м.
📖 Руководство пользователя данными "Кондор-ФКА"
Источник
#россия #SAR
Карта глобальных помех GNSS на 20 ноября 2024 года, основанная на данных Automatic Dependent Surveillance-Broadcast.
Портал SpaceNews опубликовал статью "Острая необходимость в национальной системе обнаружения помех GPS". Приводит такую карту помех. Выглядит наглядно. Новизны в такой карте нет, но я такое раньше не встречал.
Пишут:
Америке срочно нужна автоматизированная национальная система обнаружения, которая сможет определять помехи GPS в момент их возникновения и предоставлять точные карты в реальном времени, показывающие, где именно происходит воздействие. <...> Существующие методы обнаружения и карты отключений являются недостаточными, поскольку они основаны на ограниченном сборе данных и устаревших системах, оставляющих огромные пробелы в покрытии, которые затрудняют эффективное реагирование. <...> Сложные алгоритмы, которые объединяют данные со многих смартфонов в одном районе, могут выявлять аномалии сигнала, указывающие на наличие помех и подмены.
Портал SpaceNews опубликовал статью "Острая необходимость в национальной системе обнаружения помех GPS". Приводит такую карту помех. Выглядит наглядно. Новизны в такой карте нет, но я такое раньше не встречал.
Пишут:
Америке срочно нужна автоматизированная национальная система обнаружения, которая сможет определять помехи GPS в момент их возникновения и предоставлять точные карты в реальном времени, показывающие, где именно происходит воздействие. <...> Существующие методы обнаружения и карты отключений являются недостаточными, поскольку они основаны на ограниченном сборе данных и устаревших системах, оставляющих огромные пробелы в покрытии, которые затрудняют эффективное реагирование. <...> Сложные алгоритмы, которые объединяют данные со многих смартфонов в одном районе, могут выявлять аномалии сигнала, указывающие на наличие помех и подмены.