Токсичность в команде: что делать?

Токсичные комментарии коллег, газлайтинг, стресс из-за горящих дедлайнов могут разрушить даже самую сильную команду. Но есть решения!

Приглашаем вас на прямой эфир «Сначала маску на себя»: как защитить себя от токсичных коммуникаций», где разберем:

✅Пять ситуаций, в которых проявляется токсичность
✅Как страх быть уязвимым провоцирует у руководителей токсичность
✅Какие практики помогут укрепить команду и наладить коммуникации

Когда: 13 декабря в 17:00

Ведущие:

➡️Анастасия Григорьева, директор по продукту InForce Teams, ментор более 80 команд, включая стартапы и продуктовые команды.
➡️Алсу Полякова, эксперт в HR и построении эффективных команд, владелица консалтинговой компании A-GENDA, executive коуч и ментор СЕО различных компаний.

Почему это важно?
Токсичность разрушает атмосферу в команде и ухудшает прибыльность. Если вы хотите развивать команду, а не терять её — включайтесь!

Задавайте свои вопросы заранее в комментариях — обсудим всё в эфире.

📌Трансляция пройдет в тг-канале Алсу Поляковой, подключайтесь
— будет полезно, практично и интересно!

#от_партнеров

Предпринимательское мышление — это умение замечать возможности, идти нестандартным путём и действовать стратегически.

Эти навыки важны не только для стартапов и продаж, но и для тех, кто творит, исследует и созидает. Искусство — яркий пример.

1️⃣ Густав Климт. Когда его не приняли на академическую выставку, он основал с единомышленниками «Венский Сецессион» — союз авангардных мастеров. Вместо традиционных институтов они создали собственный канал продаж и продвижения, задав новую модель взаимодействия художника с аудиторией.

2⃣ Пабло Пикассо. Не ограничиваясь живописью, он выпускал принты, керамику и сотрудничал с галереями. Это освободило его от классического художественного рынка и сделало творчество доступным для широкой публики, укрепив его бренд.

3️⃣ Анри Матисс. Помимо живописи, он создавал узоры для текстиля, керамики и мебели. Эстетика Матисса проникала в повседневность, формируя спрос на искусство в новых форматах и расширяя границы холста.

4️⃣ Сальвадор Дали. Живопись была лишь одной гранью его таланта. Дали не без помощи супруги Галы создавал ювелирные изделия, одежду, мебель и даже дизайн упаковки «Чупа-Чупс». Так сюрреализм вошёл в коммерческое пространство, расширяя влияние художника.

5️⃣ Энди Уорхол. Его студия «Фабрика» стала арт-платформой, где массово производились принты, мерч и обложки альбомов. Предпринимательское мышление Уорхола сделало искусство масштабируемым и доступным.

Эти примеры показывают, что предпринимательское мышление — не о сухих расчётах, а о гибкости, умении реагировать на перемены и видеть возможности там, где другие видят препятствия.

Представьте: ваша команда прямо сейчас хранит десятки идей, которые могли бы ускорить рост бизнеса, но пока не находят выхода.

Что, если за один вечер вы сможете создать условия, в которых эти скрытые возможности станут источником постоянного креатива, инициатив и инноваций?

17 декабря в 17:00 (МСК) мы в InForce Teams проведём «Лабораторию по развитию суперсил команды №1» — четырёхчасовой практикум, где вы узнаете:

✅Из чего складывается креативный потенциал команды: какие элементы среды, культуры и управления помогают идеям расцветать.

✅Как создать пространство для инноваций: инструменты, позволяющие превратить разрозненные мысли в продуктивные, смелые решения.

✅Какие практики помогут внедрить предпринимательское мышление: методики, которые помогут вашей команде самостоятельно искать новые возможности и действовать увереннее.

✅Как дать сотрудникам понимание того, ради чего они создают, экспериментируют и совершенствуют процесс.

За четыре часа мы поделимся наработками, которые менторы InForce Teams годами оттачивали с командами в стартапах, банках, технологических компаниях и не только. Вместо индивидуальных сессий с коучем за большую стоимость вы получите целый набор готовых инструментов и приёмов, применимых уже завтра.

Условия участия:

➡️Для прошедших диагностику InForce Teams: бесплатно (10 мест, по записи).

➡️Для всех остальных: 20 000 рублей за один практикум.

Уже через три месяца вы заметите, как ваша команда сама находит пути улучшения, генерирует нестандартные решения и смело идёт вперёд.

📌Регистрация — по ссылке.

Не упускайте шанс вывести креатив вашей команды на новый уровень!

3 практики для тех, с кем случился «невывожук»

К середине декабря у многих сдают нервы от перегрузок на работе. У вас тоже? Очень понимаем, обнимаем и предлагаем полезные практики самоэмпатии:

➡️Проведите ревизию задач
Грамотно приоритезируйте их, смело отказывайтесь от лишних. Возможно, декабрьские переработки — это просто следствие того, что вы хватаетесь за все подряд.

Спросите себя: «Как эта задача приближает меня к стратегической цели? Какое значение оно несет для бизнеса, для клиента, для команды?».

➡️Напишите инструкцию для сложного утра
Подготовьте для себя «шпаргалку» или список дел, которые поддерживают вас, когда все валится из рук. Завтрак вне дома, любимая рубашка, песня или несколько голосовых другу — подойдет все.
С этой инструкцией вы всегда будете знать, где брать ресурс в сложные моменты.

➡️Обдумайте свой «простой путь»
Вспомните и выпишите пять ситуаций в этом году, когда вы сделали что-то, лишь бы «закрыть дыру».

Подумайте:
— почему вы пошли по простому пути?
— может быть, вы плохо себя чувствовали в этот момент? или были заняты чем-то другим? — может быть, вы устали и перестали «гореть» этим делом?


Опишите эти ситуации как можно подробнее и постарайтесь не браться за сложные задачи в эти моменты — либо честно предупреждайте команду, что решение, когда вы в таком состоянии/ситуации, будет временным.

Мы уверены: вы обязательно справитесь! И напоминаем: скоро каникулы ❤️