В современном мире силы обороны устойчивее сил наступления.
При наличии минимального доступа к современным технологиям, обороняющая сторона получает возможности средств разведки и поражения, инженерно-саперных средств, при использовании которых фактически оказывается невозможно создание крупных ударных группировок для масштабного наступления, так как их в считанные часы или даже минуты обнаружит противник и нанесет по ним сокрушительный удар.
Война превращается в битву на истощение с непредсказуемым результатом — «у кого быстрее закончатся резервы людей, оружия и боевой дух».
Если, конечно, одна из сторон не допустит потери контроля в отношении врага, и не позволит неожиданного накопления сил для перехода в маневренное состояние.

Системные проблемы в организации военно-гражданских администраций.
Американская армия не сделает и шагу без предварительного решения вопроса о военно-гражданских администрациях.
Это позволяет загодя в значительной мере снять проблемы местного сопротивления, партизанских и диверсионных ударов в тылу, гибко решать проблемы собственного обеспечения.
Практический западный опыт успешно развивался со времени поствоенных органов управления Берлином, AMGOT - англо-американской администрации управления Италией и вплоть до современных военных операций.
Россия с конца марта 2022 года, с серьезным опозданием, вызванным, вероятно, изменением базовых планов, попыталась решать данную проблему при проведении СВО.
Но отсутствие полноценных методик, нормативов, предварительных учений и алгоритмов взаимодействия сделало этот процесс субъективным и догоняющим.
Данный вопрос должен стать одним из ключевых для научно-исследовательского, нормативного и организационного сопровождения военного планирования.

Завтра заключается в сегодня, будущее создаётся в настоящем; в то время как вы безумно уповаете на будущее, оно уже выходит изуродованным из ваших ленивых рук. Время — ваше, то, чем оно станет, зависит от вас.
К. Клаузевиц

упоминаемые неоднократно системы тактического управления боем полностью меняют принципы осведомленности об обстановке.
К примеру, наличие связанных с центром управления цифровых датчиков и маяков избавляет командира от необходимости бегать и искать, где же его танк, бэха или урал.
Наличие таких же закрытых датчиков на гаджетах штурмовых групп позволяет видеть их реальное местоположение.
В случае гибели бойцов – упрощает поиск тел.
Да, боец может попасть в плен.
Но это – уже вопросы режима и техподдержки, которые недопустимо ставить главным аргументом.
Правда внедрение таких технологий возможно исключительно при условии создания мощной цифровой инфраструктуры, внутри которой эти системы и функционируют.
Иначе это просто красивые гаджеты, радующие высокое начальство на презентациях и парадах.
И неспособные к массовому использованию в реальных боевых условиях.
Поэтому мудрый руководитель, наблюдая на очередной презентации озабоченно тыкающего в экран оператора, в первую очередь спрашивает не о том, как работает штуковина.
А о том, какова ее серийность, себестоимость, на чьем оборудовании запущено производство, каково количество и качество производственного персонала, какой аппаратурой создается цифровая среда для работы штуковины, на каких ретрансляторах и усилителях она функционирует, как обеспечивается перемещение, питание, обслуживание, какой ВУС отвечает за работу в боевых условиях, какая служба формирует складские запасы и из чего.
Ну и конечно козырный вопрос – чья компонентная база.
И на закуску – какие агрегаты запатентованы и сертифицированы, по каким стандартам.
Конечно никакой гаджет не является универсальным средством.
Без перестройки боевой работы, новых подходов к командованию, изменений наставлений, системы снабжения, наукоемкого обеспечения – не обойтись.
Здесь важно определить, что является скелетом, на котором выстраивается обновленный порядок.
Надеяться лишь на опытность командиров и бойцов – недопустимо.

Враги и прочие силы, наблюдающие за спецоперацией со стороны, делают выводы быстрее, используя российский опыт для повышения собственной боеготовности.
К примеру, в конце июля 2024 года в США вышла новая «Доктрина морской пехоты».
Этот документ обобщает, в том числе, практику СВО.
Так, минобороны США серьезно скорректировало подходы в вопросах «обманных действий», создания легенд в условиях открытого пространства, с помощью беспилотных аппаратов, спутниковых систем.
Очевидно, были сделаны выводы и из проблем информационных операций, обобщен опыт ИСПО Украины, проанализирована российская практика.
В итоге предложены новые информационные решения.
Отдельно выделена «правовая проблема» под которой предполагается недопущение утечек в прессу и инструменты для этого.
Переработаны подходы к организации взаимодействия между различными видами и родами войск, выделена проблема координации, предложены соответствующие алгоритмы.
Более того, на основании теории, уже в 2024 году в НАТО проведена серия специализированных учений, отрабатывающих выводы по СВО: «Скрещенные сабли» - по взаимодействию разных видов транспортирования военных подразделений, «Baana» - экстренное перебазирование авиации, «Усиленный архипелаг» - диверсионная работа, десантирование по воде, эвакуация, «Северный викинг» - вопросы боевого слаживания, «Namejs» - усиление границы войсковым способом, «Большой орел» - проблемы логистики.
На основе опыта боевых действий на Украине, Пентагон начал реформу отдельных подразделений. Пилотным проектом «Трансформация в контакте» в этой связи в 2024 году выступили первые четыре американские бригады, дислоцируемые в Европе.

А теперь немного о реальности

Итак, командованием, к примеру, решено взять некий населенный пункт.
Дальше – все точно по правилам.
Изучили расстановку БЧС – документа, содержащего боевой и численный состав своих и приданных частей и соединений.
Там указывается количество личного состава и его специализация.
Исходя из этого штабные тщательно, по науке, провели разведку, спланировали силы наступления, зачистки, закрепления на новых позициях, резервы, взаимодействие с соседями.
Рассчитали бронетехнику, расстановку артиллерии, других средств поражения.
Запросили данные по расчетам дронов, обеспеченность техникой, ГСМ.
Подсчитали потребности по связи, транспорту, боеприпасам по уставным формулам выделили запас на складах РАВ.
Маршруты выдвижения и рубежи развертывания определены, на карты нанесены, решение и замысел сформулированы, доведены.
Все, бээрки написаны, совещания проведены, пора.
…………………
И понеслось.
Накануне наступления, ракеты врага вновь ударили по складам с боезапасом.
Теперь резервов по минимуму.
Но не смещать же опять наступление из-за отсутствия резервов. Планы утверждены!
Начнем, а там как-то подтянемся.
При выдвижении выясняется, что указанное в БЧС количество в реальности на порядок меньше – по нормативу нужно указывать больных, выздоравливающих после ранений и старых, а они нередко воюют плохо.
Или просто не доходят до рубежа атаки. Тяжело.
Это, даже без учета «мертвых душ», приводит к серьезной усадке.
Тем более, что строевой командир сам себе бойцов не выбирает.
Более того, как бы не готовили новобранцев на полигонах, их всегда нужно доучивать под реалии местной обстановки, под командира, под коллектив и вооружение.
После выбытия, восполнение происходит из тех, кого пришлют.
Тех, кто законтрактуется.
Надежды на нормативные расчеты ресурсов, и людских и материальных – наивны. Нужно сразу настроиться, что всего будет не хватать, и одна из главных задач командира – латать дыры.
Выезды в штабы подчиненных подразделений не дают особого результата. Это скрытые жилища, подвалы, квартиры и блиндажи, где сидят штабные, размещены карты, экраны трансляции видеокамер и бпла с позиций.
Что так, что не так в реальности – не понятно.
Точно ли там есть люди? Точно «норки» заняты? Уверены, что ваше орудие добивает?! Мины у минометчиков есть? А пороха?!
То ли врут, то ли не врут….
Пошлешь разведчиков проверить?
А что разведка? Дойдет до нуля, дальше открытка.
Если идти на позицию, то что там, сидеть самому? Так там нет места.
Докладывают, что вроде сидят.
Или нет. Не понятно….
- Танки готовы?
- Так точно, товарищ генерал!
…
- Почему танки не идут?!
- Там мины… Трал привезли, правда только один, Вы же знаете, дефицит. Но сцепки нет…. И у двух ствол заклинило. Сейчас наша стволка еще поработает по дальним целям и попробуем по тропе провести и по обочинам агээсом отработать, может разминируем немного.
- Собаки, это саботаж, нам фланги надо охватывать! Щас тебе ствол заклину! Я сказал в бой, там пехота ждет, их же всех разнесут! Соседи выдвинулись?!
- Соседи ждут погоды, много птиц.
- Какой погоды, у наших погода есть, а у них другая погода?!
- У них там уже трехсотые. Одни вроде прыгнули, но связи нет. Штурмы остальные говорят, что если сейчас погонят, то они пятьсот. Говорят, что по серости пойдут, пока на точке сброса. Сейчас не идут… Там же трасса одна, вокруг мины.
- Я им сейчас спину заминирую, чтоб такие умные не были! Надо было кашников слать.
- Они уже вэшники.
- Да хоть энкэвэдэшники, главное, чтоб в бой шли! По минам - Змея Горыныча пробовали?
- Товарищ генерал, какой там Змей Горыныч? Там же поле, эти восемьдесят метров ни о чем. Да и не дойдет он, спалят на подходах.
- А почему РЭБ не включили?
- На рубеже две станции рэба было, одну в блиндаже разнесли, два прямых попадания сто пятьдесят пятого, второй не берет. Может частоты не те…В общем ихние летают пока, небо грязное несмотря на дождь…
-Третья коробочка где?
- Докладывают, что на месте.
- Каком блин месте?! Почему штурмы их не видят? Где это место?!
- Говорят, что на нуле.
- Хренуле! Пусть геоточку сбрасывают! Наш резерв почему еще не на нуле?!

- Везти нечем, товарищ генерал, ищем машины свободные.
- Как это нечем, начальник автослужбы доложил, что транспорт исправен и заправлен!
- Это да, но у него же камазы и уралы. Туда камаз не доедет, разнесут птицами и стволкой. И мотолыга не вариант, спалят на броне. Надо буханки.
- Где буханки?! Были же.
- Это гуманитарка была, те коробки, ее трехсотый позавчерашний забрал, он же директор автосалона на гражданке, передали каким-то кентам соседним. В штатке же буханок нету, кончились.
- Пусть комбат штурмов мне доложит, что у них.
- Связи нет, товарищ генерал!
- Почему?!
- Азарт не тянет, хотя вчера вроде норм было. А у них свои Хитеры, но у нашего дежурного нету их прошитой Хитеры, прошивка оказалась старая, послали бойца за радейкой, а наши на Аргутах. Там еще другая проблема…. Приданные птичники третью птицу потеряли, вроде работает какой-то рэб, а не можем понять чей. И дождь сильнее пошел. Для штурмов неплохо, а вот птичники стонут, мол последнее потеряют, ну и про рэб.
- Так там же были рэбовцы от соседней дивизии?
- У тех штатная Гроза-два и старый Пироед, они ими никого не собьют, тем более у них генератор еще на прошлой неделе сдох. Они там со стрелковки теперь сбивают. Это другие рэбовцы, ищем.
- А где схема ПВО?!
- Да у соседей опять какие-то ротации были, кто где стоит, разбираемся…
- Тосовцы отработали?
- Пока нет, ждут как дождь пройдет. У них по плану работа одабами, а они под дождем не взрываются. Ждут, когда термобары подвезут, из энзэ. Ну, или дождь пройдет. Правда они вряд ли своими шестью километрами куда-то дотянут. Бойцы уже говорят, что возьмут шмелей и ладно.
- Ясно. Шмели шмелями, а тосовцы пусть работают по плану! Докладывайте по обстановке. Так что в итоге по квадрикам?
- Больше запаса птиц практически нету, летают на последней. Если с других позиций перебрасывать, тоже там без глаз останемся. Тем более не отдадут, это же они сами покупали.
- Фпвшники тоже молчат?
- А куда они полетят без квадриков, кто их наводить будет? Просто чтобы отчитаться?
- Выясняйте чей рэб!
- Выясняем, никто не признается. Правда перед тем как упасть, птичники докладывали, что на точке, где вроде как закрепились штурмы, уже хохлы. Но подтвердить пока нечем.
- Да что ж такое. Мне же в группировку сейчас докладывать…

цитата:

Врачи на фронте – конечно, молодцы. Но именно такмед, те, кто тянет с поля боя, кто спасает в «золотой час». Остальные – обычная тягучая бюрократия, причем в виде комбинации сразу двух систем – медицинской и армейской.
Так у раненных есть своя специфика – бесконечное путешествие.
«Командир, докладываю. Были в Ростове, оттуда в Ейск отвезли, сейчас едем в Астрахань, потом Екатеринбург, Грозный через Волгоград и Саратов. Вроде в Камышино высадят. Пока просто колют антибиотики. Зачем возят, не знаю. Может передают по кругу, чтоб каждому госпиталю начислили, кому квота нужна. Говорят, им по девятьсот рэ суточных начисляют за раненного. Может врут, но вот катаюсь…».
Бескрайние просторы России военных врачей-администраторов не интересуют.
Если нет койкоместа в госпитале Ростова, но есть во Владивостоке – раненный отправляется во Владивосток. И бредут на перекладных, периодически блукая в ожидании операций, иногда теряясь в пути. Из Белгорода в Новосибирск, Хабаровск и вообще куда угодно.
Те, кто не бредут, все равно стоят в бесконечных, долгих очередях.
Кто на операцию, кто за справками. Даже если стоять уже не на чем, все равно стоят.
Так что, вероятно, врачи молодцы. Но тут вопрос, как же к ним попасть, в этих бесконечных очередях и такой же бесконечной дороге, с бесконечными разрывами между операциями и опять бесконечными поездками?!
Ирбис, командир штурмовой роты, пройдя обстрелы и штурмы, стрелковые бои, воюя не первый год, толи неудачно подстриг ноготь, толи тот сам врос в мясо и кость.
Палец загноился.
Длилось это долго, на фоне боев Ирбис долго считал проблему пустяковой, пока не прижало.
Обращение к военным медикам повлекло вердикт – слать на операцию.
Чувствуя неладное, я предложил отправить его в частную клинику в Ростов и за час снять проблему.
Как вариант думали отрезать палец на месте и не морочить голову.
Но Ватсон, начмед отряда был убежден в том, что военврачи не подведут.
И понеслось.
«Говорят ампутировать не будут, но решать будут в госпитале»
«К Волгограду подьезжаем…. Волгоград, Саратов, Челябинск, Екатеринбург. Такой вот маршрут пока, где высадят, неизвестно»
«В Грозном мы уже были…».
Бюро путешествий. Путешествуйте нашими медицинскими линиями!
В итоге вернулся Ирбис-путешественник с примочками на большое место, взял пять суток отпуска по болезни, поехал домой и благополучно отрезал многострадальный палец.

Суперновинка 👉 Михаил Головлев
Клаузевиц и Кот. Хроники Спецоперации
Подробнее https://kmbook.ru/shop/klauzevicz-i-kot-hroniki-speczoperaczii/

В новой, третьей книге трилогии «Клаузевиц и пустота: СВО» (2022; 2023, 2-е изд.) автор «от первого лица» становится летописцем событий, при этом, на зримых примерах из повседневной фронтовой жизни показывая разные модели человеческого поведения, всесторонне анализируя процессы, проблемы, предлагая меры по их решению.
Книга создает уникальную атмосферу, формируя несколько самостоятельных сфер: «окопной правды» от боевого командира, глубочайшего и беспристрастного аналитического исследования как специфики СВО, так и сути современной войны и процессов вокруг нее в целом, и отдельно хронологического и содержательного анализа наиболее значимых боевых операций.

Как должно было быть с инновациями на фронте:
Главное министерство военной промышленности (известное как «Ростех»), создает полевые конструкторские бюро с возможностью прямой коммуникациями на местах и обратной связью по продукции.
Кооперация осуществляется с другими госкорпорациями (КТРВ, «Алмаз-Антей и др.)
Под это формируется целевой госфонд и Госпрограмма (Нацпроект).

Этапы:
1. Реформа РАО ЕЭС имени Чубайса. Приватизация электроэнергетической сферы.
2. Формирование у большинства ключевых российских олигархов майнтнговых ферм.
Формирование "эффекта Абхазии" в рамках всей России.
3. Назначение руководителем крупнейшей электроэнергетической корпорации "Россети" зятя украинского олигарха Медведчука - Рюмина.
4. Объявление о кризисе энергетики и необходимости расплатиться за него населению России, анонс повышения тарифов электроэнергии.


https://energypolicy.ru/minenergo-era-deshevoj-elektroenergii-zakonchilas-privykajte/novosti/2024/14/18/

Ситуация в Приднестровье - первая попытка проведения нормальной СВО с 2022 года