interviewing.io опросили ~500 респондентов и выявили самые эффективные каналы при поиске работы. Результаты оформлены в виде простого и наглядного графика - системы координат где по одной оси измеряется полезность канала, а по другой - Насколько он вам подконтролен.
К сожалению, выясняется, что самые эффективные каналы вне нашего контроля, и это:
• "Горячие Рекомендации" - то есть рекомендации от людей, которые вас лично знают и с вами работали.
И
• Обращение к вам Рекрутёра компании - которое, во многом как мы уже знаем, зависит от наличия в резюме Топ-Работодателей и ВУЗов.
Согласно исследованию, подконтрольные вам Холодные рекомендации и Обращения к Рекрутёрам, мало эффективны. 😞
А традиционная подача резюме Онлайн оказывается худо-бедно работает, но с парой оговорок:
• Работает в FAANG* и "Около"-FAANG компаниях и маленьких стартапах
• Количество по-прежнему определяющий фактор
• В Больших Стартапах онлайн подача резюме не особо эффективна.
Самый недооценённый, по мнению издания, канал - Обращение к Нанимающим руководителям. Интересно, что согласно результатам исследования, этот канал также работает лучше в FAANG и "Около"-FAANG компаниях.
К сожалению, interviewing.io не говорят, как выйти именно на тех что надо руководителей, но обещают поделиться примерами холодных сообщений нанимающим руководителям, которые якобы могут сильно увеличить эффект.
——
Напоминаю, что interviewing.io - Американская Mock-Interview платформа с соответствующей выборкой исследования. Тем не менее, читая их статьи, я не в первый раз забываю, что они пишут не про нас.
Рекомендую приглядеться.
* FAANG - аббревиатура (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google), использующаяся для обозначения Топ-Биг-Тех компаний.
@LaborBazaar
К сожалению, выясняется, что самые эффективные каналы вне нашего контроля, и это:
• "Горячие Рекомендации" - то есть рекомендации от людей, которые вас лично знают и с вами работали.
И
• Обращение к вам Рекрутёра компании - которое, во многом как мы уже знаем, зависит от наличия в резюме Топ-Работодателей и ВУЗов.
Согласно исследованию, подконтрольные вам Холодные рекомендации и Обращения к Рекрутёрам, мало эффективны. 😞
А традиционная подача резюме Онлайн оказывается худо-бедно работает, но с парой оговорок:
• Работает в FAANG* и "Около"-FAANG компаниях и маленьких стартапах
• Количество по-прежнему определяющий фактор
• В Больших Стартапах онлайн подача резюме не особо эффективна.
Самый недооценённый, по мнению издания, канал - Обращение к Нанимающим руководителям. Интересно, что согласно результатам исследования, этот канал также работает лучше в FAANG и "Около"-FAANG компаниях.
К сожалению, interviewing.io не говорят, как выйти именно на тех что надо руководителей, но обещают поделиться примерами холодных сообщений нанимающим руководителям, которые якобы могут сильно увеличить эффект.
——
Напоминаю, что interviewing.io - Американская Mock-Interview платформа с соответствующей выборкой исследования. Тем не менее, читая их статьи, я не в первый раз забываю, что они пишут не про нас.
Рекомендую приглядеться.
* FAANG - аббревиатура (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google), использующаяся для обозначения Топ-Биг-Тех компаний.
@LaborBazaar
interviewing.io
How to get in the door at top companies: a data-driven guide. Part 1.
Which channels actually work for the engineers applying to top companies right now?
Лайфхак, в продолжение предыдущего поста 👆 - Покупаете пару акций тех самых FAANG компаний и добавляете их в резюме с Джоб Тайтлом Инвестор 😉
@LaborBazaar
@LaborBazaar
Очередной Отчёт Израильского бюро статистики о соотношении спроса (вакансий) и предложения (соискателей) на рынке труда с итогами первого квартала 2024-го года.
Самые востребованные, как всегда, Программисты (по которым баланс не изменился), Повара и Официанты.
Как обычно, выкладываю график и таблицу только из категории "Professionals".
---
Пост с предыдущим отчётом.
---
Вообще, с текущими новостями и динамикой позапрошлый квартал это как как прошлый век. Но, Израильскому Бюро статистики глобальные катаклизмы не указ. Должна же быть в мире хоть какая-то стабильность.
@LaborBazaar
Самые востребованные, как всегда, Программисты (по которым баланс не изменился), Повара и Официанты.
Как обычно, выкладываю график и таблицу только из категории "Professionals".
---
Пост с предыдущим отчётом.
---
Вообще, с текущими новостями и динамикой позапрошлый квартал это как как прошлый век. Но, Израильскому Бюро статистики глобальные катаклизмы не указ. Должна же быть в мире хоть какая-то стабильность.
@LaborBazaar
Все уже откомментировали «новость» про 4-е место выпускников Цахаля среди основателей Единорогов.
Но всё-таки речь про выпускников технологических подразделений Израильской армии или же про подавляющую часть нашего населения, уж точно Хайтекистов? Если верно последнее, то тогда корректнее делать сравнение по странам.
@LaborBazaar
Но всё-таки речь про выпускников технологических подразделений Израильской армии или же про подавляющую часть нашего населения, уж точно Хайтекистов? Если верно последнее, то тогда корректнее делать сравнение по странам.
@LaborBazaar
Прочитал вчера статью про тяжелую жизнь Арабов в Хайтеке и увидел упоминание знакомых проблем.
В эпоху Инклюзивности все так заботятся о недопредставленных группах, что представители этих самых групп начинают считать свои проблемы уникальными, в то время как многие так называемые меньшинства сталкиваются с похожими трудностями.
И многие из этих трудностей связаны отнюдь не с Дискриминацией, как это пытается показать Calcalist своим кричащим заголовком.
Есть 2 ключевых фактора, имеющих влияние на карьеру, которыми обладают занимающие какую-либо нишу большинства и лишены остальные:
1. Среда - которая помимо связей, даёт ориентиры - и это собственно и есть второй фактор.
2. Назовем это Ориентирование* (или Маршрутизация или еще как) - Среда предоставляет вам успешные примеры людей, имеющих определенные достижения, а также информацию и другие инструменты для репликации этих достижений.
Иными словами, для одних путь к пункту назначения идет по проложенным рельсам, в оборудованном экспрессе и компании опытных машинистов, пусть даже и самим иногда надо подкидывать дрова, чтобы локомотив продолжал движение. Другие же нащупывают путь в темноте, без карты, компаса, ориентиров и чьих-либо подсказок.
В этом и заключается суть существующего неравенства. И это источник большинства претензий по отношению к выпускникам 8200 или скорее даже просто к факту их засилия в Хайтеке.
Дискриминация конечно тоже существует, и я подозреваю, что Арабы сталкиваются с ней гораздо больше чем Олимы, но это не корень проблемы недопредставленности разного рода популяций в Хайтеке. И решение этой проблемы уж точно не в борьбе с Дискриминацией.
---
На Иврите есть хорошее слово הסללה (Аслала), отглагольное существительное, проиходящее от того же корня, что и слово מסלול (Маслуль) маршрут.
@LaborBazaar
В эпоху Инклюзивности все так заботятся о недопредставленных группах, что представители этих самых групп начинают считать свои проблемы уникальными, в то время как многие так называемые меньшинства сталкиваются с похожими трудностями.
И многие из этих трудностей связаны отнюдь не с Дискриминацией, как это пытается показать Calcalist своим кричащим заголовком.
Есть 2 ключевых фактора, имеющих влияние на карьеру, которыми обладают занимающие какую-либо нишу большинства и лишены остальные:
1. Среда - которая помимо связей, даёт ориентиры - и это собственно и есть второй фактор.
2. Назовем это Ориентирование* (или Маршрутизация или еще как) - Среда предоставляет вам успешные примеры людей, имеющих определенные достижения, а также информацию и другие инструменты для репликации этих достижений.
Иными словами, для одних путь к пункту назначения идет по проложенным рельсам, в оборудованном экспрессе и компании опытных машинистов, пусть даже и самим иногда надо подкидывать дрова, чтобы локомотив продолжал движение. Другие же нащупывают путь в темноте, без карты, компаса, ориентиров и чьих-либо подсказок.
В этом и заключается суть существующего неравенства. И это источник большинства претензий по отношению к выпускникам 8200 или скорее даже просто к факту их засилия в Хайтеке.
Дискриминация конечно тоже существует, и я подозреваю, что Арабы сталкиваются с ней гораздо больше чем Олимы, но это не корень проблемы недопредставленности разного рода популяций в Хайтеке. И решение этой проблемы уж точно не в борьбе с Дискриминацией.
---
На Иврите есть хорошее слово הסללה (Аслала), отглагольное существительное, проиходящее от того же корня, что и слово מסלול (Маслуль) маршрут.
@LaborBazaar
ctech
“We constantly need to prove that we’re ‘good Arabs;’ the tech industry should be better”
Khouloud Ayuti and Saja Kabaha spoke to CTech about Seeratech - the first women-led Arabic podcast about Arab tech leaders in Israel which they co-host. They discussed the importance of amplifying voices from their community in the industry and navigating…
Итак, interviewing.io как и обещали, в продолжение своего исследования о самых эффективных способах достучаться до работодателя, описали практический подход эффективной бомбардировки Нанимающих руководителей "Холодными сообщениями".
Напомню, что согласно результатам упомянутого исследования, прямые обращения к «Нанимающим Руководителям» является одним из самых эффективных каналов.
Описанный Подход:
• Неоднозначен, но имеет элементы, которые можно взять на вооружение
• Охватывает шаги от поиска потенциально-полезных руководителей до рекомендаций по составлению сообщений.
Если кратко, то предлагается построить процесс аналогичный процессу продаж, вооружившись такими инструментами как LinkedIn Sales Navigator (стоит денег) для поиска нужных людей, RocketReach для выявления их контактной информации и Streak для массовой рассылки сообщений.
Интересные идеи:
• Идея организации поиска работы по аналогии с продажами не нова - Новшество здесь пожалуй в предложении довести процесс до максимально профессионального уровня, вооружившись не только соответствующими метриками, но и инструментами.
• Фокусировка не на вакансиях, а на нанимающих и потенциально-нанимающих в них руководителях.
Явные плюсы:
• Примеры инструментов, которые вы вероятнее всего не использовали.
• Конкретные рекомендации по таргетингу целевых руководителей в Sales Navigator.
• Примеры писем и «Категорические Нет»* в письмах.
• Некоторые Инструменты и элементы подхода, могут с пользой использоваться по отдельности.
Минусы
• Кастомизация всегда находится в конфликте с массовой рассылкой. В теории, именно массовость здесь должна дать эффект, но Кастомизация каждого сообщения как правило дело очень трудоёмкое, сильно замедляющее общий процесс.
• Сам описанный процесс трудоёмкий даже без кастомизации каждого сообщения, что делает его плохо масштабируемым - Затратные этапы:
◦ Поиск контактной информации каждого руководителя,
◦ Выгрузка данных в систему для рассылки сообщений
• Использование инструмента для рассылки сообщений, также теряет смысл при кастомизации.
• Если на рынке в данный момент мало компаний активно набирает персонал, данный подход может не сработать, т.к. предлагает фокусироваться на компаниях, а не конкретных вакансиях. То есть вы будете стрелять из пушек по воробьям.
В общем, как мне кажется, данный подход в чистом виде не совсем работоспособен из-за обозначенных выше противоречий, но отдельные практики и инструменты вполне можно взять на вооружение.
——
* Что не писать в холодных сообщениях
• People Don't open email with how they found you. This is a big pet peeve of ours. I don’t care how you found me! I know I’m on LinkedIn. What I care about is why talking to you will add value for me or why you’re interesting. Use the most significant real estate in the email, the first sentence, to tell me that!
• Don't be overly formal in how you address the person. Use their first name.
• Don't get their gender wrong (e.g., referring to a woman as "sir" — you’d be surprised how often this happens).
• Don't paste in a generic cover letter. These are sure to get ignored immediately — if you’re not going to put in the effort to write to me personally, why would I put in the effort to read your email?
• Don't forget to include a link to a LinkedIn or a personal website. We don’t recommend attaching your resume, though. It can seem overly formal/somewhat presumptuous if you're trying to build rapport.
———
Если вдруг вы решитесь воспользоваться LinkedIn Sales Navigator и решите отдать предпочтение массовости в ущерб Кастомизации, могу порекомендовать инструмент PhantomBuster (к сожаление тоже не бесплатный). Он осуществляет Scrapping результатов поиска LinkedIn Sales Navigator, поиск Профессиональных Мейлов и массовую рассылку. Требует некоторого изучения и должной тщательности.
@LaborBazaar
Напомню, что согласно результатам упомянутого исследования, прямые обращения к «Нанимающим Руководителям» является одним из самых эффективных каналов.
Описанный Подход:
• Неоднозначен, но имеет элементы, которые можно взять на вооружение
• Охватывает шаги от поиска потенциально-полезных руководителей до рекомендаций по составлению сообщений.
Если кратко, то предлагается построить процесс аналогичный процессу продаж, вооружившись такими инструментами как LinkedIn Sales Navigator (стоит денег) для поиска нужных людей, RocketReach для выявления их контактной информации и Streak для массовой рассылки сообщений.
Интересные идеи:
• Идея организации поиска работы по аналогии с продажами не нова - Новшество здесь пожалуй в предложении довести процесс до максимально профессионального уровня, вооружившись не только соответствующими метриками, но и инструментами.
• Фокусировка не на вакансиях, а на нанимающих и потенциально-нанимающих в них руководителях.
Явные плюсы:
• Примеры инструментов, которые вы вероятнее всего не использовали.
• Конкретные рекомендации по таргетингу целевых руководителей в Sales Navigator.
• Примеры писем и «Категорические Нет»* в письмах.
• Некоторые Инструменты и элементы подхода, могут с пользой использоваться по отдельности.
Минусы
• Кастомизация всегда находится в конфликте с массовой рассылкой. В теории, именно массовость здесь должна дать эффект, но Кастомизация каждого сообщения как правило дело очень трудоёмкое, сильно замедляющее общий процесс.
• Сам описанный процесс трудоёмкий даже без кастомизации каждого сообщения, что делает его плохо масштабируемым - Затратные этапы:
◦ Поиск контактной информации каждого руководителя,
◦ Выгрузка данных в систему для рассылки сообщений
• Использование инструмента для рассылки сообщений, также теряет смысл при кастомизации.
• Если на рынке в данный момент мало компаний активно набирает персонал, данный подход может не сработать, т.к. предлагает фокусироваться на компаниях, а не конкретных вакансиях. То есть вы будете стрелять из пушек по воробьям.
В общем, как мне кажется, данный подход в чистом виде не совсем работоспособен из-за обозначенных выше противоречий, но отдельные практики и инструменты вполне можно взять на вооружение.
——
* Что не писать в холодных сообщениях
• People Don't open email with how they found you. This is a big pet peeve of ours. I don’t care how you found me! I know I’m on LinkedIn. What I care about is why talking to you will add value for me or why you’re interesting. Use the most significant real estate in the email, the first sentence, to tell me that!
• Don't be overly formal in how you address the person. Use their first name.
• Don't get their gender wrong (e.g., referring to a woman as "sir" — you’d be surprised how often this happens).
• Don't paste in a generic cover letter. These are sure to get ignored immediately — if you’re not going to put in the effort to write to me personally, why would I put in the effort to read your email?
• Don't forget to include a link to a LinkedIn or a personal website. We don’t recommend attaching your resume, though. It can seem overly formal/somewhat presumptuous if you're trying to build rapport.
———
Если вдруг вы решитесь воспользоваться LinkedIn Sales Navigator и решите отдать предпочтение массовости в ущерб Кастомизации, могу порекомендовать инструмент PhantomBuster (к сожаление тоже не бесплатный). Он осуществляет Scrapping результатов поиска LinkedIn Sales Navigator, поиск Профессиональных Мейлов и массовую рассылку. Требует некоторого изучения и должной тщательности.
@LaborBazaar
interviewing.io
Anonymous Coding & Technical Interview Prep for Software Engineers | interviewing.io
Get actionable feedback, get awesome at technical interviews, and get fast-tracked at top companies.
Боремся с упадническими настроениями. И начнём борьбу со старого анекдота.
Встречаются два товарища и один другому рассказывает:
— Купил, — говорит, — слона. Слоник такой замечательный, детей на себе катает, на задние ноги встаёт по команде, утром нежно хобот на грудь кладёт — будит, на целый день хорошее настроение. Чудо, а не слон.
— Я бы тоже купил, — второй отвечает.
— Так покупай у меня.
Через неделю встречаются, второй говорит:
— Слон просто кошмар какой-то. Мебель всю поломал, везде срёт большими кучами, есть постоянно просит, топает, спать мешает. Купи слона обратно.
— Не, брат, с таким настроением ты слона не продашь.
@LaborBazaar
Встречаются два товарища и один другому рассказывает:
— Купил, — говорит, — слона. Слоник такой замечательный, детей на себе катает, на задние ноги встаёт по команде, утром нежно хобот на грудь кладёт — будит, на целый день хорошее настроение. Чудо, а не слон.
— Я бы тоже купил, — второй отвечает.
— Так покупай у меня.
Через неделю встречаются, второй говорит:
— Слон просто кошмар какой-то. Мебель всю поломал, везде срёт большими кучами, есть постоянно просит, топает, спать мешает. Купи слона обратно.
— Не, брат, с таким настроением ты слона не продашь.
@LaborBazaar
Привет всем вновь и чуть ранее прибывшим.
Во первых, кто не в курсе, канал посвящается Израильскому Хайтек-Рынку труда.
Коротко обо мне и моей истории поиска работы в Израиле вы можете узнать здесь.
И для полноты картины, и в рамках борьбы с упадническими настроениями ещё один пост с неполным списком компаний, которые в своё время мне сказали нет.
——
Я вообще, обычно рекомендую начинать читать канал с самого начала, ибо там максимум полезной информации, постепенно формирующей представление о местном рынке труда. Знаю, что этой рекомендации мало кто следует, поэтому я буду периодически репостить свои старые посты.
Welcome!
@LaborBazaar
Во первых, кто не в курсе, канал посвящается Израильскому Хайтек-Рынку труда.
Коротко обо мне и моей истории поиска работы в Израиле вы можете узнать здесь.
И для полноты картины, и в рамках борьбы с упадническими настроениями ещё один пост с неполным списком компаний, которые в своё время мне сказали нет.
——
Я вообще, обычно рекомендую начинать читать канал с самого начала, ибо там максимум полезной информации, постепенно формирующей представление о местном рынке труда. Знаю, что этой рекомендации мало кто следует, поэтому я буду периодически репостить свои старые посты.
Welcome!
@LaborBazaar
Telegram
Базар Труда
Итак. Коротко о своей истории в Израиле, чтобы было понятно а кто я вообще такой, чтобы меня слушать.
Я приехал в конце декабря 2017-го года. За плечами 10+ опыта работы в рекрутинге, HR и последняя должность - типа Руководителя Учебного Центра (здесь еще…
Я приехал в конце декабря 2017-го года. За плечами 10+ опыта работы в рекрутинге, HR и последняя должность - типа Руководителя Учебного Центра (здесь еще…
Вы наверняка уже видели репосты статьи Калькалиста о налоговом вкладе Хайтека в Израильскую экономику.
Я для вас выписал несколько особенно интересных цифр.
- 10% наёмных работников платят 36% налогов
- Средне-месячные налоговые выплаты Хайтекиста в 6+ раз превышают выплаты рядового Израильтянина (Средние зарплаты в Хайтеке при этом выше всего лишь в 2,7 раза).
- 85% доходов с Хайтека Израиль получает именно с зарплат.
- За 6 лет с Хайтека насобирали аж 100 МЛРД Шекелей.
Ну и пара цифр, косвенно говорящих о специфике рынка труда:
- 20-25% сотрудников Хайтека работают в глобальных компаниях - Примерно такова доля вакансий без требований к Ивриту. Есть часть Израильских компаний и Стартапов, нанимающих без Иврита, бывают вакансии в Глобальных компаниях, где без Иврита не возьмут.
Многие программисты (и не только), устроившиеся на работу с Английским, утверждают, что Иврит не нужен. Всё верно, если для вас есть достаточно предложений среди 20-25% вакансий.
- 57% налогов Хайтека выплачиваются не ортодоксальными Евреями мужчинами, работающими в Центре и Тель-Авиве - БОльшая часть вакансий находятся именно здесь.
@LaborBazaar
Я для вас выписал несколько особенно интересных цифр.
- 10% наёмных работников платят 36% налогов
- Средне-месячные налоговые выплаты Хайтекиста в 6+ раз превышают выплаты рядового Израильтянина (Средние зарплаты в Хайтеке при этом выше всего лишь в 2,7 раза).
- 85% доходов с Хайтека Израиль получает именно с зарплат.
- За 6 лет с Хайтека насобирали аж 100 МЛРД Шекелей.
Ну и пара цифр, косвенно говорящих о специфике рынка труда:
- 20-25% сотрудников Хайтека работают в глобальных компаниях - Примерно такова доля вакансий без требований к Ивриту. Есть часть Израильских компаний и Стартапов, нанимающих без Иврита, бывают вакансии в Глобальных компаниях, где без Иврита не возьмут.
Многие программисты (и не только), устроившиеся на работу с Английским, утверждают, что Иврит не нужен. Всё верно, если для вас есть достаточно предложений среди 20-25% вакансий.
- 57% налогов Хайтека выплачиваются не ортодоксальными Евреями мужчинами, работающими в Центре и Тель-Авиве - БОльшая часть вакансий находятся именно здесь.
@LaborBazaar
ctech
High-tech's growing influence: 36% of Israel’s income tax comes from tech workers
Over a period of six years, nearly 100 billion shekels were collected from the income tax payments of high-tech employees.
Вторая половина августа в Израиле считается мёртвым сезоном. Многие берут отпуска, т.к. в это время 99% организаций, выполняющих функции бейбиситтинга, закрыты.
Судя по пробкам, в этом году народ в отпуска не пошёл.
Продолжайте высылать резюме. :)
@LaborBazaar
Судя по пробкам, в этом году народ в отпуска не пошёл.
Продолжайте высылать резюме. :)
@LaborBazaar
Тут кто-то свой Glassdoor в Экселе смастерил.👇Пользуйтесь.
Следующий пост в исходном канале содержит ссылку на форму, заполнив которую можно добавить свои данные в таблицу с зарплатами.
@LaborBazaar
Следующий пост в исходном канале содержит ссылку на форму, заполнив которую можно добавить свои данные в таблицу с зарплатами.
@LaborBazaar
Forwarded from high-tech jobs for olim
And amazing table I found where everyone can share their Salaries.
LINK
LINK
Google Docs
Salary Transparency (Responses)
Crunchbase сообщает: Венчурное инвестировани в Израильские Стартапы восстанавливается!
Можно считать это очередным Израильским чудом:
• Несмотря на все потрясения, Израиль после спада в конце прошлого года увеличивает объемы привлекаемых инвестиций.
• Во Втором квартале этого года мы привлекли практически столько же, сколько и год назад.
• В Текущем квартале мы имеем шансы привлечь более $1+ МЛРД
• Количество Раундов в 2+ раза меньше чем год назад, 50-60 против 120-130 в квартал. То есть, средний раунд в текущем году гораздо больше чем в предыдущем.
• Всё это в противовес Азиатскому Тренду, где наблюдаются самые низкие показатели за последнее десятилетие.
Из минусов - мало инвестиций в стартапы на ранних стадиях. Но вообще, это соответствует глобальным трендам.
Из интересного - Если вы посмотрите на список компаний с крупнейшими раундами, вы не увидите там Wiz. Что-то мне подсказывает, что данная статистика не учитывает некоторых данных о Нью-Йоркских компаниях с Израильскими корнями. Такие компании наверняка были и раньше, но предположу, что доля Стартапов, регистрирующихся зарубежом за последний год-полтора выросла. Думаю не надо объяснять почему. А это значит, что реальная ситуация в Стартап-Индустрии Израиля даже несколько лучше представленной Уважаемым Изданием.
Что в очередной раз даёт нам основания для сдержанного оптимизма, без которого нам ну никак.🙂
@LaborBazaar
Можно считать это очередным Израильским чудом:
• Несмотря на все потрясения, Израиль после спада в конце прошлого года увеличивает объемы привлекаемых инвестиций.
• Во Втором квартале этого года мы привлекли практически столько же, сколько и год назад.
• В Текущем квартале мы имеем шансы привлечь более $1+ МЛРД
• Количество Раундов в 2+ раза меньше чем год назад, 50-60 против 120-130 в квартал. То есть, средний раунд в текущем году гораздо больше чем в предыдущем.
• Всё это в противовес Азиатскому Тренду, где наблюдаются самые низкие показатели за последнее десятилетие.
Из минусов - мало инвестиций в стартапы на ранних стадиях. Но вообще, это соответствует глобальным трендам.
Из интересного - Если вы посмотрите на список компаний с крупнейшими раундами, вы не увидите там Wiz. Что-то мне подсказывает, что данная статистика не учитывает некоторых данных о Нью-Йоркских компаниях с Израильскими корнями. Такие компании наверняка были и раньше, но предположу, что доля Стартапов, регистрирующихся зарубежом за последний год-полтора выросла. Думаю не надо объяснять почему. А это значит, что реальная ситуация в Стартап-Индустрии Израиля даже несколько лучше представленной Уважаемым Изданием.
Что в очередной раз даёт нам основания для сдержанного оптимизма, без которого нам ну никак.🙂
@LaborBazaar
Crunchbase News
Venture Funding To Israeli Startups Bounces Back
Venture funding to Israel-based startups has bounced back significantly after nosediving less than a year ago.
Меня не перестаёт поражать самонадеянность комментаторов, населивших социальные сети.
Из последнего.
Человек говорит, что пару месяцев ищет работу, откликов на резюме мало, нигде не прошёл дальше второго собеседования.
Комментарии вроде "Вам надо научиться проходить собеседования" я обсуждать не хочу. Лишь возьму себе на заметку и в следующий раз когда кто-нибудь пожалуется "Я мало зарабатываю" Я ему дам незаменимый совет "Надо научиться много зарабатывать".
Гораздо хуже рекомендаций от "Капитана-Очевидность" комментарии вроде "Похоже, у вас что-то не так с резюме".
Или другая его вариация: "Если мало откликов, то..."
В нашем случае достаточно одного "ТО".
Если у вас мало откликов, то вы в Израиле.
Как эти люди, вооружившись титулами Топ-Контрибьюторов и жалуясь на Израильскую Хуцпу, умудряются так безапеляционно и самонадеянно поставить диагноз, не обладая вообще никакой информацией?
Вопрос риторический.
Ключевая мысль озвучена и выделена жирным.
@LaborBazaar
Из последнего.
Человек говорит, что пару месяцев ищет работу, откликов на резюме мало, нигде не прошёл дальше второго собеседования.
Комментарии вроде "Вам надо научиться проходить собеседования" я обсуждать не хочу. Лишь возьму себе на заметку и в следующий раз когда кто-нибудь пожалуется "Я мало зарабатываю" Я ему дам незаменимый совет "Надо научиться много зарабатывать".
Гораздо хуже рекомендаций от "Капитана-Очевидность" комментарии вроде "Похоже, у вас что-то не так с резюме".
Или другая его вариация: "Если мало откликов, то..."
В нашем случае достаточно одного "ТО".
Если у вас мало откликов, то вы в Израиле.
Как эти люди, вооружившись титулами Топ-Контрибьюторов и жалуясь на Израильскую Хуцпу, умудряются так безапеляционно и самонадеянно поставить диагноз, не обладая вообще никакой информацией?
Вопрос риторический.
Ключевая мысль озвучена и выделена жирным.
@LaborBazaar
Базар Труда
Меня не перестаёт поражать самонадеянность комментаторов, населивших социальные сети. Из последнего. Человек говорит, что пару месяцев ищет работу, откликов на резюме мало, нигде не прошёл дальше второго собеседования. Комментарии вроде "Вам надо научиться…
В продолжение моего предыдущего поста, выкладываю подборку моих ещё более ранних заметок, касающихся составления резюме.
Советы по резюме
- Как обозначать уровень английского в резюме
- Резюме не панацея
- Резюме на страницу и уставший рекрутер
- Защита от дурака
- Как адаптировать резюме под вакансию
- Признаки "чужеродности" в резюме
Советы по резюме
- Как обозначать уровень английского в резюме
- Резюме не панацея
- Резюме на страницу и уставший рекрутер
- Защита от дурака
- Как адаптировать резюме под вакансию
- Признаки "чужеродности" в резюме
Telegram
Базар Труда
И первая небольшая рекомендация по обозначению уровня английского в резюме. Не указывайте уровни A1-C2, по какой-то причине их тут никто не знает. Я не встречал ни одного человека из выросших здесь, ни рекрутера, ни программиста, никого, кто бы знал эту шкалу.…
Второй раз натыкаюсь на interview warmup?
Это типа Симулятор собеседований от Гугла.
Вы можете выбрать одну из готовых профессиональных категорий и потренироваться отвечать на разного рода вопросы.
Существующие категории:
- Data Analytics
- Digital Marketing
- E-Commerce
- IT Support
- Project Management
- UX Design
- Cybersecurity
- General
Собственно, название отражает суть данного незамысловатого инструмента, который может вам помочь разогреться перед собеседованием и заранее продумать ответы на потенциальные вопросы. В том числе ситуационные, которые на собеседовании могут поставить в тупик.
Дополнительный бонус, вы сможете убедиться, что вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» никогда не устаревает. Даже в Гугле.
@LaborBazaar
Это типа Симулятор собеседований от Гугла.
Вы можете выбрать одну из готовых профессиональных категорий и потренироваться отвечать на разного рода вопросы.
Существующие категории:
- Data Analytics
- Digital Marketing
- E-Commerce
- IT Support
- Project Management
- UX Design
- Cybersecurity
- General
Собственно, название отражает суть данного незамысловатого инструмента, который может вам помочь разогреться перед собеседованием и заранее продумать ответы на потенциальные вопросы. В том числе ситуационные, которые на собеседовании могут поставить в тупик.
Дополнительный бонус, вы сможете убедиться, что вопрос «Кем вы видите себя через 5 лет?» никогда не устаревает. Даже в Гугле.
@LaborBazaar
grow.google
Interview Warmup - Grow with Google- Grow with Google
A quick way to prepare for your next interview. Practice key questions, get insights about your answers, and get more comfortable interviewing.
Возможно вы не заметили, но SSI, те самые Safe Superintelligence, о которых все с утра говорят, незаметно и весьма замысловато объявили об официальном начале набора сотрудников.
Сделали они это, разослав сообщение всем ранее «апплайнувшимся» через их трех-страничный сайт.
Gmail данное сообщение считает спамом, поэтому если что, ищете его в соответствующем месте.
К сообщению прилагается ссылка где вы можете снова подать свое резюме на этот раз заполнив форму, явно намекающую на характер искомых специалистов: Data / Hardware / ML и т.п.
Как и сообщалось ранее, SSI ищут специалистов в двух локациях: Palo Alto и Tel Aviv.
Дерзайте!
@LaborBazaar
Сделали они это, разослав сообщение всем ранее «апплайнувшимся» через их трех-страничный сайт.
Gmail данное сообщение считает спамом, поэтому если что, ищете его в соответствующем месте.
К сообщению прилагается ссылка где вы можете снова подать свое резюме на этот раз заполнив форму, явно намекающую на характер искомых специалистов: Data / Hardware / ML и т.п.
Как и сообщалось ранее, SSI ищут специалистов в двух локациях: Palo Alto и Tel Aviv.
Дерзайте!
@LaborBazaar
Ashbyhq
Member of Technical Staff
Member of SSI's Technical Staff
По следам вчерашней встречи...
Самый наверное сложный вопрос, - Что делать, когда все твои действия не приводят к результатам?
Возможно, он не был вчера сформулирован именно таким образом, т.к. в такой форме, этот вопрос скорее звучит риторически, а значит не подразумевает ответа.
Тем не менее вопрос этот, как мне показалось висел в воздухе. В любом случае, это дилемма которую рано или поздно приходится решать если не каждому, то многим из нас.
И для поиска решения, я бы начал с другого вопроса себе любимому:
Действительно ли нет результата? Часто под результатом мы подразумеваем достижение конечной цели, игнорируя промежуточные успехи. Поэтому, вполне возможно что результат есть, ввиде некого прогресса, просто этот прогресс дается слишком большой ценой и достигается слишком медленно. В случае с поиском работы, если у вас было 0 звонков от работодателей, сейчас есть звонки раз в месяц, это прогресс. Не шли дальше первого телефонного разговора, стали доходить до проф. собеседований - Прогресс.
Нелинейность или даже Ступенчатость прогресса на периодически неизбежно вызывает ощущение стагнации. Вы можете ощущать, что вы застряли на какой-то стадии и часто так и бывает. Вскарабкавшись на одну ступеньку, вы вероятно какое-то время пробудете на ней прежде чем взберетесь на следующую. В это время вам может казаться, что вы застряли или даже откатились назад, потому что прогресс это карабкание по гигантским неосязаемым кривым ступеням.
Мои пресловутые 4-5 месяцев поиска работы и 500 разосланных резюме, это очень важный элемент именно в моей истории успеха. У меня тоже были периоды отсутствия результатов, но я проходил их быстрее, чем те, кто пройдет тот же путь за год или за два. Я знаю истории людей, в том числе и подписчиков этого канала, которые нашли свою первую работу через год и больше. Честно, не уверен, что я бы сам смог это сделать, не "приземлись" я вовремя пусть и не в самом лучшем месте.
Возвращаясь к ответу на риторический вопросу "Что делать?" я подытожу несколько банальными но в общем-то правильными интернет-истинами: :)
1 - Искать способы ускорения процесса достижения цели. Совершать больше ошибок в единицу времени.
2 - Не сдаваться в периоды отката и застоя. Бежать к цели, если нет сил бежать - идти, нет сил идти - ползти. Не можешь ползти - ляг в направлении цели.
——
Ну или всегда есть вариант послать всё к чёрту, взять Укулеле и затянуть I’ve no mo fucks to give 🙂
@LaborBazaar
Самый наверное сложный вопрос, - Что делать, когда все твои действия не приводят к результатам?
Возможно, он не был вчера сформулирован именно таким образом, т.к. в такой форме, этот вопрос скорее звучит риторически, а значит не подразумевает ответа.
Тем не менее вопрос этот, как мне показалось висел в воздухе. В любом случае, это дилемма которую рано или поздно приходится решать если не каждому, то многим из нас.
И для поиска решения, я бы начал с другого вопроса себе любимому:
Действительно ли нет результата? Часто под результатом мы подразумеваем достижение конечной цели, игнорируя промежуточные успехи. Поэтому, вполне возможно что результат есть, ввиде некого прогресса, просто этот прогресс дается слишком большой ценой и достигается слишком медленно. В случае с поиском работы, если у вас было 0 звонков от работодателей, сейчас есть звонки раз в месяц, это прогресс. Не шли дальше первого телефонного разговора, стали доходить до проф. собеседований - Прогресс.
Нелинейность или даже Ступенчатость прогресса на периодически неизбежно вызывает ощущение стагнации. Вы можете ощущать, что вы застряли на какой-то стадии и часто так и бывает. Вскарабкавшись на одну ступеньку, вы вероятно какое-то время пробудете на ней прежде чем взберетесь на следующую. В это время вам может казаться, что вы застряли или даже откатились назад, потому что прогресс это карабкание по гигантским неосязаемым кривым ступеням.
Мои пресловутые 4-5 месяцев поиска работы и 500 разосланных резюме, это очень важный элемент именно в моей истории успеха. У меня тоже были периоды отсутствия результатов, но я проходил их быстрее, чем те, кто пройдет тот же путь за год или за два. Я знаю истории людей, в том числе и подписчиков этого канала, которые нашли свою первую работу через год и больше. Честно, не уверен, что я бы сам смог это сделать, не "приземлись" я вовремя пусть и не в самом лучшем месте.
Возвращаясь к ответу на риторический вопросу "Что делать?" я подытожу несколько банальными но в общем-то правильными интернет-истинами: :)
1 - Искать способы ускорения процесса достижения цели. Совершать больше ошибок в единицу времени.
2 - Не сдаваться в периоды отката и застоя. Бежать к цели, если нет сил бежать - идти, нет сил идти - ползти. Не можешь ползти - ляг в направлении цели.
——
Ну или всегда есть вариант послать всё к чёрту, взять Укулеле и затянуть I’ve no mo fucks to give 🙂
@LaborBazaar
Не знаю в курсе ли вы, в LinkedIn-е можно создавать групповые чаты.
Эту функцию можно использовать по-разному, например чтобы переправить сообщение от кандидата коллегам.
Но в минувший четверг, я имел счастье лицезреть нечто новое - один программист, не заморачиваясь создал чат, помимо меня добавил туда ещё одного рекрутера, Бэкенд Инженера, и Фаундера и всем сообщил, что он в поисках работы.
Я конечно понимаю, что лень двигатель прогресса, и подозреваю, что только она остановила данного индивидуума от расширения списка адресатов в чате… Но всё равно пребываю в состоянии лёгкого недоумения вот уже несколько дней.
Вот она Израильская Хуцпа как её обычно изображают, ставя всем репатриантам в пример.
Только далеко не всем коренным Израильтянам она по нраву. Возможно, поэтому в чате, бедолаге никто не ответил.
Так что, если решитесь борзеть, борзейте в меру и делайте это изящно.
——
P.S.: Возможно, человек просто не разобрался и ожидал, что сообщение отправится каждому адресату по отдельности. В этом случае у меня будет другая мораль - Тестируйте сначала на товарищах.
@LaborBazaar
Эту функцию можно использовать по-разному, например чтобы переправить сообщение от кандидата коллегам.
Но в минувший четверг, я имел счастье лицезреть нечто новое - один программист, не заморачиваясь создал чат, помимо меня добавил туда ещё одного рекрутера, Бэкенд Инженера, и Фаундера и всем сообщил, что он в поисках работы.
Я конечно понимаю, что лень двигатель прогресса, и подозреваю, что только она остановила данного индивидуума от расширения списка адресатов в чате… Но всё равно пребываю в состоянии лёгкого недоумения вот уже несколько дней.
Вот она Израильская Хуцпа как её обычно изображают, ставя всем репатриантам в пример.
Только далеко не всем коренным Израильтянам она по нраву. Возможно, поэтому в чате, бедолаге никто не ответил.
Так что, если решитесь борзеть, борзейте в меру и делайте это изящно.
——
P.S.: Возможно, человек просто не разобрался и ожидал, что сообщение отправится каждому адресату по отдельности. В этом случае у меня будет другая мораль - Тестируйте сначала на товарищах.
@LaborBazaar