Forwarded from سرمایه گذار موفق
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
شب نهم محرم شب تاسوعا و شب حضرت عباس ابن علی علیه السلام شب علمدار
بلند شو علمدار علم رو بلند کن
بازم پرچم این حرم رو بلند کن
به یاد علمداران حضرت آقا
شهید #حاج_قاسم_سلیمانی، شهید #باقری شهید #سلامی
شهید #حاجی_زاده شهید #شادمانی شهید #حاج_رمضان
و همه شهدای جنگ تحمیلی دشمن صهیونی
🆔 @bourse_eht
بلند شو علمدار علم رو بلند کن
بازم پرچم این حرم رو بلند کن
به یاد علمداران حضرت آقا
شهید #حاج_قاسم_سلیمانی، شهید #باقری شهید #سلامی
شهید #حاجی_زاده شهید #شادمانی شهید #حاج_رمضان
و همه شهدای جنگ تحمیلی دشمن صهیونی
🆔 @bourse_eht
#اصول_مدیریت
👈 اصول مهم مدیریتی تویوتا
✍ آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودروسازی در مقاله‌ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است:
۱ - همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.
۲ - همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.
۳ - همیشه بر مبنای اطلاعات تاییدشده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید.
۴ - استفاده کامل از تجربه و اطلاعات دیگران در جمع آوری و ارسال اطلاعات صحیح
۵ - همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت.
۶ - نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می‌شود و کار درست شناسایی اشتباه، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه درآینده است.
۷ - همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید.
۸ - تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند زیرا این اطلاعات، نهاده اصلی و مهم کار هستند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👈 اصول مهم مدیریتی تویوتا
✍ آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودروسازی در مقاله‌ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است:
۱ - همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.
۲ - همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.
۳ - همیشه بر مبنای اطلاعات تاییدشده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید.
۴ - استفاده کامل از تجربه و اطلاعات دیگران در جمع آوری و ارسال اطلاعات صحیح
۵ - همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت.
۶ - نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می‌شود و کار درست شناسایی اشتباه، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه درآینده است.
۷ - همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید.
۸ - تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند زیرا این اطلاعات، نهاده اصلی و مهم کار هستند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills