#موفقیت
#انگیزشی
👈 روزی که برایان تریسی راز موفقیت را کشف کرد.
✍ اغلب تمام روز برای يک فروش كوچک و جزيی كار می‌كردم تا بتوانم كرايه اتاقم را بپردازم و حداقل شب‌ها برای خوابيدن جايی داشته باشم و اين شروع خوبی برای زندگی نبود.
▫️روزی تكه كاغذی برداشتم و روی آن هدفی بزرگ و جسورانه، يادداشت كردم.
▫️هدفم، كسب ۱۰۰۰ دلار درآمد ماهانه از طريق فروش خانه به خانه و اداره به اداره بود!
▫️این شروعش بود، مصمم شده بودم که این هدف به واقعیت تبدیل خواهد شد.
▫️۳۰ روز بعد، همه زندگی‌ام تغيير كرده بود و در طی اين مدت، روشی را برای فروش كشف كرده بودم كه با آن درآمدم به سه برابر روز اول رسيد.
▫️همزمان، مالكيت شركت به فرد ديگرى كه به تازگى به شهرمان نقل مكان كرده بود واگذار شد.
▫️دقيقا ۳۰ روز پس از نوشتن هدفم، صاحب جديد شركت، من را به كنارى برد و پيشنهاد كرد كه در ازاى ۱۰۰۰ دلار در ماه، سرپرستى و آموزش ديگر افراد شاغل در بخش فروش را به عهده بگيرم و به آنها بياموزم كه چگونه توانسته‌ام بيشتر از سايرين فروش انجام دهم!
▫️اين پيشنهاد را پذيرفتم و از آن به بعد زندگی‌ام هرگز شبيه قبل از آن نشد.
▫️ظرف مدت ۱۸ ماه، از آن شغل به شغل ديگری روى آوردم و سپس به كار ديگرى وارد شدم.
▫️از يک فروشنده به يک مدير فروش تبديل شدم كه ديگران برايم می‌فروختند و نيروی فروش ۹۵ نفره‌اى تحت سرپرستى و استخدام من بود.
▫️تدريجا از جايى كه نگران هزينه وعده بعد غذايم بودم، به جايى رسيدم كه با كيف پولى پر از اسكناس‌هاى ۲۰ دلارى قدم مى‌زدم.
▫️آموزش فروشندگانم را شروع كردم و به آنها آموختم كه چگونه اهدافشان را بنويسند و چگونه فروش بيشتر و موثرترى داشته باشند.
▫️تقريبا بلافاصله، آنها درآمدشان را حتى تا ده برابر افزايش مى‌دادند و امروز بسيارى از آنها ثروتمندانى ميليونر و ميلياردر هستند.
▫️در سال ۱۹۸۱ آموزش اين روش را در كارگاه‌ها و سمينارها آغاز كردم كه تا امروز به دو ميليون نفر در ۲۵ كشور جهان آموزش داده شده است.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#انگیزشی
👈 روزی که برایان تریسی راز موفقیت را کشف کرد.
✍ اغلب تمام روز برای يک فروش كوچک و جزيی كار می‌كردم تا بتوانم كرايه اتاقم را بپردازم و حداقل شب‌ها برای خوابيدن جايی داشته باشم و اين شروع خوبی برای زندگی نبود.
▫️روزی تكه كاغذی برداشتم و روی آن هدفی بزرگ و جسورانه، يادداشت كردم.
▫️هدفم، كسب ۱۰۰۰ دلار درآمد ماهانه از طريق فروش خانه به خانه و اداره به اداره بود!
▫️این شروعش بود، مصمم شده بودم که این هدف به واقعیت تبدیل خواهد شد.
▫️۳۰ روز بعد، همه زندگی‌ام تغيير كرده بود و در طی اين مدت، روشی را برای فروش كشف كرده بودم كه با آن درآمدم به سه برابر روز اول رسيد.
▫️همزمان، مالكيت شركت به فرد ديگرى كه به تازگى به شهرمان نقل مكان كرده بود واگذار شد.
▫️دقيقا ۳۰ روز پس از نوشتن هدفم، صاحب جديد شركت، من را به كنارى برد و پيشنهاد كرد كه در ازاى ۱۰۰۰ دلار در ماه، سرپرستى و آموزش ديگر افراد شاغل در بخش فروش را به عهده بگيرم و به آنها بياموزم كه چگونه توانسته‌ام بيشتر از سايرين فروش انجام دهم!
▫️اين پيشنهاد را پذيرفتم و از آن به بعد زندگی‌ام هرگز شبيه قبل از آن نشد.
▫️ظرف مدت ۱۸ ماه، از آن شغل به شغل ديگری روى آوردم و سپس به كار ديگرى وارد شدم.
▫️از يک فروشنده به يک مدير فروش تبديل شدم كه ديگران برايم می‌فروختند و نيروی فروش ۹۵ نفره‌اى تحت سرپرستى و استخدام من بود.
▫️تدريجا از جايى كه نگران هزينه وعده بعد غذايم بودم، به جايى رسيدم كه با كيف پولى پر از اسكناس‌هاى ۲۰ دلارى قدم مى‌زدم.
▫️آموزش فروشندگانم را شروع كردم و به آنها آموختم كه چگونه اهدافشان را بنويسند و چگونه فروش بيشتر و موثرترى داشته باشند.
▫️تقريبا بلافاصله، آنها درآمدشان را حتى تا ده برابر افزايش مى‌دادند و امروز بسيارى از آنها ثروتمندانى ميليونر و ميلياردر هستند.
▫️در سال ۱۹۸۱ آموزش اين روش را در كارگاه‌ها و سمينارها آغاز كردم كه تا امروز به دو ميليون نفر در ۲۵ كشور جهان آموزش داده شده است.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#ریسک_پذیری
👈 قانون ١-٩-٩٠ (یک. نه. نود)
✍ آقای آلوین تافلر یکی از بزرگترین اقتصاددان های قرن اخیر در کتاب موج سوم می‌گوید وقتی موجی وارد کشوری می‌شود مردم به سه دسته تبدیل می‌شوند:
▪️دسته اول که همون یک درصد هستند با موج همراه و همسو می‌شوند و آنرا قبول می‌کنند و سود بسیار زیادی می‌برند.
▪️این دسته افراد، ریسک پذیر هستند و همیشه موفقیت های چشم گیری دارند.
▪️دسته دوم آن نه درصد افراد به اصطلاح زرنگ جامعه هستند که صبر می‌کنند ببیند آیا آن یک درصد سود می‌کنند یا نه؟؟
▪️این افراد سود کمتری نسبت به آن یک درصد كسب می‌کنند.
▪️این افراد در کل افرادی هستند که ریسک های بزرگی نمی‌کنند و البته که سودهای کلانی هم نمی‌توانند ببرند.
▪️دسته سوم نود درصد مابقی جامعه هستند که موج می‌آید و از رويشان عبور می‌کند و لهشان می‌کند.
▪️این افراد اگر ضرر نکنند هیچ سودی نصیبشان نمی‌شود.
▪️این افراد اصلا ریسک پذیر نیستند و افراد عادی جامعه رو تشکیل می‌دهند که همیشه از زندگی ناراضی هستند و همه افراد دسته ۱ رو مسخره می‌کنند ولی همیشه غبطه کارهایی که می‌توانستند انجام بدهند و اما نداده اند را می‌خورند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👈 قانون ١-٩-٩٠ (یک. نه. نود)
✍ آقای آلوین تافلر یکی از بزرگترین اقتصاددان های قرن اخیر در کتاب موج سوم می‌گوید وقتی موجی وارد کشوری می‌شود مردم به سه دسته تبدیل می‌شوند:
▪️دسته اول که همون یک درصد هستند با موج همراه و همسو می‌شوند و آنرا قبول می‌کنند و سود بسیار زیادی می‌برند.
▪️این دسته افراد، ریسک پذیر هستند و همیشه موفقیت های چشم گیری دارند.
▪️دسته دوم آن نه درصد افراد به اصطلاح زرنگ جامعه هستند که صبر می‌کنند ببیند آیا آن یک درصد سود می‌کنند یا نه؟؟
▪️این افراد سود کمتری نسبت به آن یک درصد كسب می‌کنند.
▪️این افراد در کل افرادی هستند که ریسک های بزرگی نمی‌کنند و البته که سودهای کلانی هم نمی‌توانند ببرند.
▪️دسته سوم نود درصد مابقی جامعه هستند که موج می‌آید و از رويشان عبور می‌کند و لهشان می‌کند.
▪️این افراد اگر ضرر نکنند هیچ سودی نصیبشان نمی‌شود.
▪️این افراد اصلا ریسک پذیر نیستند و افراد عادی جامعه رو تشکیل می‌دهند که همیشه از زندگی ناراضی هستند و همه افراد دسته ۱ رو مسخره می‌کنند ولی همیشه غبطه کارهایی که می‌توانستند انجام بدهند و اما نداده اند را می‌خورند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#اراده
✍ تفاوت بین یک فرد موفق و دیگران فقدان توانایی یا فقدان دانش نیست، بلکه فقدان اراده است.
👤 وینس لومباردی
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
✍ تفاوت بین یک فرد موفق و دیگران فقدان توانایی یا فقدان دانش نیست، بلکه فقدان اراده است.
👤 وینس لومباردی
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مدیریت
#مدیریت_رشد
👈 پنج درس از جان چمبرز مدیر عامل سیسکو درباره مدیریت رشد
۱ - مشتری را در کانون فرهنگ سازمانی خود جای دهید.
درآمد کارکنان رابطه مستقیم با میزان خشنودی مشتری دارد.
۲ - به یکایک کارکنان اختیار دهید.
بهره وری بالا می‌رود و ماندگاری افراد بهتر می‌شود.
۳ - با تحول، شکوفا شوید.
۴ - کار تیمی نیاز به ارتباط دو جانبه و اعتماد متقابل دارد.
۵ - مشارکت نیرومند بسازید.
تاکید رهبری سازمانی در این دهه، بر گسترش درونی تملک‌های موثر، و ایجاد نوعی همزیستی بنگاهها در چارچوب مشارکت در یک مدل افقی است.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مدیریت_رشد
👈 پنج درس از جان چمبرز مدیر عامل سیسکو درباره مدیریت رشد
۱ - مشتری را در کانون فرهنگ سازمانی خود جای دهید.
درآمد کارکنان رابطه مستقیم با میزان خشنودی مشتری دارد.
۲ - به یکایک کارکنان اختیار دهید.
بهره وری بالا می‌رود و ماندگاری افراد بهتر می‌شود.
۳ - با تحول، شکوفا شوید.
۴ - کار تیمی نیاز به ارتباط دو جانبه و اعتماد متقابل دارد.
۵ - مشارکت نیرومند بسازید.
تاکید رهبری سازمانی در این دهه، بر گسترش درونی تملک‌های موثر، و ایجاد نوعی همزیستی بنگاهها در چارچوب مشارکت در یک مدل افقی است.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#موفقیت
#کسب_و_کار
👈 چرا تغيير نمی‌کنیم؟
✍ تغيير نيازمند خروج از منطقه آسايش است و آدمی ذاتاً تمايل به سكون و تكرار دارد.
▪️تغيير نيازمند تغيير الگوهای رايج بوده و تغيير الگوهای رايج نيازمند تفكر است.
▪️انسانها عمدتا از تفكر گريزانند و عادت به انجام كارهای یکنواخت كه به صورت عادت در آمده اند، دارند و به همین علت تفكر برايمان تنش زاست.
▪️همه اين موارد در تغييراتی كه در كسب وكارها نیز بايد صورت پذيرد، وجود داشته و افراد از بالاترين تا پايين ترين سطح سازمان در مقابل تغيير مقاومت می‌کنند.
▪️اين وظيفه مديريت سازمان است كه مقاومت در مقابل تغيير را از بين ببرد و هوشمندانه عمل كند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کسب_و_کار
👈 چرا تغيير نمی‌کنیم؟
✍ تغيير نيازمند خروج از منطقه آسايش است و آدمی ذاتاً تمايل به سكون و تكرار دارد.
▪️تغيير نيازمند تغيير الگوهای رايج بوده و تغيير الگوهای رايج نيازمند تفكر است.
▪️انسانها عمدتا از تفكر گريزانند و عادت به انجام كارهای یکنواخت كه به صورت عادت در آمده اند، دارند و به همین علت تفكر برايمان تنش زاست.
▪️همه اين موارد در تغييراتی كه در كسب وكارها نیز بايد صورت پذيرد، وجود داشته و افراد از بالاترين تا پايين ترين سطح سازمان در مقابل تغيير مقاومت می‌کنند.
▪️اين وظيفه مديريت سازمان است كه مقاومت در مقابل تغيير را از بين ببرد و هوشمندانه عمل كند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کار_تیمی
#موفقیت
✍ اگر ما تیم خوبی باشیم و بدانیم که می‌خواهیم چکار کنیم، یک نفر از ما می‌تواند ده نفر از آنها را شکست دهد.
"جک ما"
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#موفقیت
✍ اگر ما تیم خوبی باشیم و بدانیم که می‌خواهیم چکار کنیم، یک نفر از ما می‌تواند ده نفر از آنها را شکست دهد.
"جک ما"
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#نیازها
#برند
👈 نگاه تحليلی به نظریه نیازها
✍ در دنيای امروز با پيشرفت جوامع شكل نيازها کمی متفاوت شده است و طبقه‌بندی های گذشته از جمله طبقه‌بندی نیازهای مازلو را دچار تغییر كرده است.
▪️اما نكته‌ای كه حائز اهميت است، اين است كه پايه تمام نيازهای انسان به اين چند طبقه تقسيم بندی می‌شود و تفاوت نيازها تنها به ميزان درگير كردن شخص برمیگردد.
▪️افراد با توجه به شرايط خود انتخاب می‌کنند كدام نياز را در اولويت قرار دهند.
▪️برای همه ما پيش آمده كه بر اساس ميزان دارایی خود خواسته‌ها و نيازهايمان را تقسيم بندی کرده‌ایم، اين شيوه تقسيم بندی كاملا به نيازهای اساسی ما در لحظه باز می‌گردد كه كدام نیاز را در اولويت قرار دهيم.
▪️يا مثلا شبکه‌های اجتماعی نياز اجتماعی بودن انسان را رفع كرده است، اما اينكه شما با چه بهایی و با چه نوع سيستم هوشمندی در اين شبكه حضور داشته باشيد به طبقه نياز شما بستگی دارد.
▪️امروزه برندها هستند كه در هر طبقه هرم نقش ايفا می‌کنند؛ شما می‌توانید لباسی با هزينه زياد تهيه كرده و بپوشيد يا می‌توانید لباس ارزان قيمت را انتخاب نماييد!
▪️اين نوع انتخاب، با توجه به اولويت نياز شما در هر طبقه متفاوت خواهد بود.
▪️برای همين بازاریابی و فروش برخی كالاها در برخی مناطق به نتیجه نخواهد رسید، چرا که آن كالا در نياز و اولويت انتخاب آن جامعه قرار ندارد و آن بخش نيازهای ديگری دارد كه ترجيح می‌دهد هزینه‌ای برای آن كالا پرداخت نكند.
▪️با گذشت زمان و پيشرفت تكنولوژی، می‌توان ديد نظريه سلسله مراتب نیازهای مازلو همچنان در زندگی ها جاری است و مطالعه دقيق آن و تحليل رفتار افراد کمک می‌کند تا سطح نيازهای جامعه شناسایی و بازاریابی موفق داشته باشیم.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#برند
👈 نگاه تحليلی به نظریه نیازها
✍ در دنيای امروز با پيشرفت جوامع شكل نيازها کمی متفاوت شده است و طبقه‌بندی های گذشته از جمله طبقه‌بندی نیازهای مازلو را دچار تغییر كرده است.
▪️اما نكته‌ای كه حائز اهميت است، اين است كه پايه تمام نيازهای انسان به اين چند طبقه تقسيم بندی می‌شود و تفاوت نيازها تنها به ميزان درگير كردن شخص برمیگردد.
▪️افراد با توجه به شرايط خود انتخاب می‌کنند كدام نياز را در اولويت قرار دهند.
▪️برای همه ما پيش آمده كه بر اساس ميزان دارایی خود خواسته‌ها و نيازهايمان را تقسيم بندی کرده‌ایم، اين شيوه تقسيم بندی كاملا به نيازهای اساسی ما در لحظه باز می‌گردد كه كدام نیاز را در اولويت قرار دهيم.
▪️يا مثلا شبکه‌های اجتماعی نياز اجتماعی بودن انسان را رفع كرده است، اما اينكه شما با چه بهایی و با چه نوع سيستم هوشمندی در اين شبكه حضور داشته باشيد به طبقه نياز شما بستگی دارد.
▪️امروزه برندها هستند كه در هر طبقه هرم نقش ايفا می‌کنند؛ شما می‌توانید لباسی با هزينه زياد تهيه كرده و بپوشيد يا می‌توانید لباس ارزان قيمت را انتخاب نماييد!
▪️اين نوع انتخاب، با توجه به اولويت نياز شما در هر طبقه متفاوت خواهد بود.
▪️برای همين بازاریابی و فروش برخی كالاها در برخی مناطق به نتیجه نخواهد رسید، چرا که آن كالا در نياز و اولويت انتخاب آن جامعه قرار ندارد و آن بخش نيازهای ديگری دارد كه ترجيح می‌دهد هزینه‌ای برای آن كالا پرداخت نكند.
▪️با گذشت زمان و پيشرفت تكنولوژی، می‌توان ديد نظريه سلسله مراتب نیازهای مازلو همچنان در زندگی ها جاری است و مطالعه دقيق آن و تحليل رفتار افراد کمک می‌کند تا سطح نيازهای جامعه شناسایی و بازاریابی موفق داشته باشیم.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
✍ در مذاکرات خود سعی می‌کنید بیشتر حرف بزنید یا سکوت کنید؟
افرادی که بیشتر سکوت می‌کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می‌کنند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
افرادی که بیشتر سکوت می‌کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می‌کنند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کسب_و_کار
#ایده_های_کسب_کار
👈 ایدههای کسب و کار موفق چگونه شکل می‌گیرند؟
✍ یکی از دغدغه‌های اصلی افرادی که قصد دارند، کسب‌وکار جدیدی را شروع کنند، پیدا کردن ایده آن است.
▪️هیچ‌کسی با تلاش و فکر کردن نمی‌تواند به ایده‌ای جذاب دست پیدا کند.
▪️ایده‌ها از مشکلات ودرک آنها نشات می‌گیرند.
▪️مشکلات اساسی که یک فرد یا اطرافیانش با آن مواجه هستند.
▪️بهترین ایده های کسب و کار در سه عامل مشترک هستند:
▫️آنها ایده‌هایی در حوزه علایق بنیانگذاران هستند.
▫️خود بنیانگذاران می‌توانند آن را بسازند.
▫️آن ایده‌ها برای مردم ارزشمند هستند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#ایده_های_کسب_کار
👈 ایدههای کسب و کار موفق چگونه شکل می‌گیرند؟
✍ یکی از دغدغه‌های اصلی افرادی که قصد دارند، کسب‌وکار جدیدی را شروع کنند، پیدا کردن ایده آن است.
▪️هیچ‌کسی با تلاش و فکر کردن نمی‌تواند به ایده‌ای جذاب دست پیدا کند.
▪️ایده‌ها از مشکلات ودرک آنها نشات می‌گیرند.
▪️مشکلات اساسی که یک فرد یا اطرافیانش با آن مواجه هستند.
▪️بهترین ایده های کسب و کار در سه عامل مشترک هستند:
▫️آنها ایده‌هایی در حوزه علایق بنیانگذاران هستند.
▫️خود بنیانگذاران می‌توانند آن را بسازند.
▫️آن ایده‌ها برای مردم ارزشمند هستند.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#کسب_و_کار
✍ بر اساس تحقیقات دانشگاه لویزیانا و بیلور، جوامعی که کسب و کارهای کوچک بیشتری دارند، طول عمر مردم نسبت به جوامع پر از عمده‌فروش‌ها بیشتر است.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
✍ بر اساس تحقیقات دانشگاه لویزیانا و بیلور، جوامعی که کسب و کارهای کوچک بیشتری دارند، طول عمر مردم نسبت به جوامع پر از عمده‌فروش‌ها بیشتر است.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مهارتهای_ارتباطی
👈 نقش چشم ها در ارتباطات موثر
✍ حدود ۶۰% مردم بصری هستند و برای داشتن ارتباطی موثر باید پیام‌تان را به چشم آنها برسانید.
▪️انسانها از سه راه عمده نسبت به محیط اطراف خود درک و دریافت دارند و بیشترین راه ورود دریافتی ما، چشم ماست!
▪️تحقیقات نشان می‌دهد بیش از ۷۰% یادگیری‌های انسان از طریق چشم‌هایش اتفاق می‌افتد و حدود ۶۰% مردم، کیفیت روابط‌شان به آنچه می‌بینند وابسته است و به این دسته آدم‌ها بصری گفته می‌شود.
▪️این افراد تا چیزی را نبینند باور نمی‌کنند، معمولا تندتر حرف می‌زنند، پایان یک داستان یا حکایت برایشان مهم است و از تکه کلماتی مانند "مثلا"، "به نظرم می‌آید"، "ببین" استفاده می‌کنند.
▪️در ارتباط با این دسته افراد می‌بایستی از همین کانال ارتباطی پیام‌هایمان را منتقل کنیم تا بتوانیم در ارتباط گیری موفق باشیم.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👈 نقش چشم ها در ارتباطات موثر
✍ حدود ۶۰% مردم بصری هستند و برای داشتن ارتباطی موثر باید پیام‌تان را به چشم آنها برسانید.
▪️انسانها از سه راه عمده نسبت به محیط اطراف خود درک و دریافت دارند و بیشترین راه ورود دریافتی ما، چشم ماست!
▪️تحقیقات نشان می‌دهد بیش از ۷۰% یادگیری‌های انسان از طریق چشم‌هایش اتفاق می‌افتد و حدود ۶۰% مردم، کیفیت روابط‌شان به آنچه می‌بینند وابسته است و به این دسته آدم‌ها بصری گفته می‌شود.
▪️این افراد تا چیزی را نبینند باور نمی‌کنند، معمولا تندتر حرف می‌زنند، پایان یک داستان یا حکایت برایشان مهم است و از تکه کلماتی مانند "مثلا"، "به نظرم می‌آید"، "ببین" استفاده می‌کنند.
▪️در ارتباط با این دسته افراد می‌بایستی از همین کانال ارتباطی پیام‌هایمان را منتقل کنیم تا بتوانیم در ارتباط گیری موفق باشیم.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#انتخاب
✍ شاید انتخاب کردن، ما را آن‌قدر که انتظار داریم به پیش نبرد.
اما انتخاب نکردن، می‌تواند ما را فراتر از آنچه انتظار داریم به عقب ببرد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
✍ شاید انتخاب کردن، ما را آن‌قدر که انتظار داریم به پیش نبرد.
اما انتخاب نکردن، می‌تواند ما را فراتر از آنچه انتظار داریم به عقب ببرد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#رضایت_شغلی
👈 آیا از شغل خود لذت می برید؟
✍ رضایت شغلی، رضایت و خشنودی است که از کارتان سرچشمه می‌گیرد و نه از پول، مزایا یا تعطیلات.
▪️رضایت شغلی، احساس خوبی است که از کاری که انجام داده‌اید دریافت می‌کنید؛ لذا هر کاری می‌تواند سطحی از رضایت را ایجاد کند.
▪️سرپرستی که هر روز نقش خود را به مثابه سرپرست گروه با موفقیت انجام می‌رساند، تا حدودی پس از پایان کار با حس رضایت به خانه برمیگردد.
▪️تکنیسینی که کارش کشف و تعمیر قطعاتی است که تولیدشان متوقف شده است، پس از دستیابی به آن احساس غرور و رضایت می‌کند.
▪️آموزگاری که موفقیتهای دانش آموزان را تشخیص می‌دهد، از پیشرفت آنان احساس رضایت می‌کند.
▪️پس می‌توان گفت، رضایت شغلی هنگامی بوجود می‌آید که شخص کار را به خاطر آنچه هست و فوایدی که از آن به دست می‌آید بپذیرد.
▪️برخی از منابع رضایت شغلی که می‌توانند با یک شغل همراه و وابسته باشند، عبارتند از:
▫️احساسات خوب از عملکرد بالا
▫️کیفیت کار
▫️یادگیری مهارتهای جدید
▫️کارگروهی و فعالیت به مثابه عضوی از یک گروه
▫️کمک به همکاران و رشد شخصی
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👈 آیا از شغل خود لذت می برید؟
✍ رضایت شغلی، رضایت و خشنودی است که از کارتان سرچشمه می‌گیرد و نه از پول، مزایا یا تعطیلات.
▪️رضایت شغلی، احساس خوبی است که از کاری که انجام داده‌اید دریافت می‌کنید؛ لذا هر کاری می‌تواند سطحی از رضایت را ایجاد کند.
▪️سرپرستی که هر روز نقش خود را به مثابه سرپرست گروه با موفقیت انجام می‌رساند، تا حدودی پس از پایان کار با حس رضایت به خانه برمیگردد.
▪️تکنیسینی که کارش کشف و تعمیر قطعاتی است که تولیدشان متوقف شده است، پس از دستیابی به آن احساس غرور و رضایت می‌کند.
▪️آموزگاری که موفقیتهای دانش آموزان را تشخیص می‌دهد، از پیشرفت آنان احساس رضایت می‌کند.
▪️پس می‌توان گفت، رضایت شغلی هنگامی بوجود می‌آید که شخص کار را به خاطر آنچه هست و فوایدی که از آن به دست می‌آید بپذیرد.
▪️برخی از منابع رضایت شغلی که می‌توانند با یک شغل همراه و وابسته باشند، عبارتند از:
▫️احساسات خوب از عملکرد بالا
▫️کیفیت کار
▫️یادگیری مهارتهای جدید
▫️کارگروهی و فعالیت به مثابه عضوی از یک گروه
▫️کمک به همکاران و رشد شخصی
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#تفکر_سیستمی
👈 اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر راسل ایکاف
۱ - مسائل امروز ناشی از راه حل‌های ديروز است.
۲ - معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳ - رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴ - درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵ - سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
۶ - نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷ - تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸ - تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.
۹ - هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
👈 اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر راسل ایکاف
۱ - مسائل امروز ناشی از راه حل‌های ديروز است.
۲ - معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند.
۳ - رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند.
۴ - درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد.
۵ - سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد.
۶ - نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
۷ - تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
۸ - تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد.
۹ - هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
Forwarded from سرمایه گذار موفق
#تجارت
#عقل
#بورس
#دین_و_زندگی
یکی از تقویت‌کننده‌های عقل تجارت است، امام صادق علیه السلام می‌فرمایند: «التجارة تزيد في العقل.»
یعنی «تجارت عقل را زیاد می‌کند.»
اصول کافی جلد ۵ صفحه ۱۴۸
در روایت دیگر آمده است: «ترك التجارة ينقص العقل» یعنی «رها کردن تجارت عقل را کم می‌کند.»
اصول کافی همان.
شمایی که هیچ کاری نمی‌کنی، حقوقت کم است و منتظری کسی برات کاری بکند.
اقتصاد و زندگیت به کنار، فکری به حال عقلت کن که از بین نرود.
احتشامی‌نیا
۱۴۰۲/۱/۱۹
🆔 @bourse_eht
#عقل
#بورس
#دین_و_زندگی
یکی از تقویت‌کننده‌های عقل تجارت است، امام صادق علیه السلام می‌فرمایند: «التجارة تزيد في العقل.»
یعنی «تجارت عقل را زیاد می‌کند.»
اصول کافی جلد ۵ صفحه ۱۴۸
در روایت دیگر آمده است: «ترك التجارة ينقص العقل» یعنی «رها کردن تجارت عقل را کم می‌کند.»
اصول کافی همان.
شمایی که هیچ کاری نمی‌کنی، حقوقت کم است و منتظری کسی برات کاری بکند.
اقتصاد و زندگیت به کنار، فکری به حال عقلت کن که از بین نرود.
احتشامی‌نیا
۱۴۰۲/۱/۱۹
🆔 @bourse_eht
#مدیریت_فردی
✍ هفت نوع مختلف استراحت که هر کسی در زندگی روزمره خود به آنها نیاز دارد
۱ - استراحت جسمی
در وهله اول این جسم و بدن شما است که هر روز به میزان کافی استراحت نیاز دارد.
▫️شما نیاز دارید با خوابیدن کافی در ساعات مناسب شبانه روز و ورزش کردن به میزان لازم، توان جسمی خود را بازیابی کنید.
۲ - استراحت ذهنی
شما باید با خاموش کردن ذهنتان، افکار روزانه را از آن خالی کنید تا به افزایش تمرکز و قدرت حافظه خود کمک کرده باشید.
۳ - استراحت اجتماعی
این مورد شاید برای شما کمی عجیب به نظر برسد؛ اما، جالب است بدانید که مفهومی مانند استراحت اجتماعی نیز در زندگی هر شخصی لازم و ضروری است.
▫️گاهی اوقات نیاز دارید از کسانی که در زندگی شما تمام انرژی مثبت شما را می‌گیرند و با آنها روابط ناسالمی را تجربه کرده‌اید، دوری کنید.
۴ - استراحت روانی
استراحت روانی برای رسیدن به ثبات فکری در زندگی هر شخصی لازم و ضروری است.
▫️همیشه باید برای سلامت روان خود، از استرس و نگرانی‌های کاری روزمره خود فاصله بگیریدو اجازه دهید روانتان به آرامش برسد.
۵ - استراحت حسی
تعجب نکنید، بله درست است! حواس شما نیز نیاز به استراحت دارند.
▫️همیشه باید در طول روز، مدتی را به آنها استراحت دهید.
▫️دوری از نویزها، صداها، صفحات گوشی و مانیتورها و بوهای تند و زننده برای هر کسی ضروری است.
۶ - استراحت خلاقیت
اگر شما به طور مداوم از خلاقیت خود برای پیش بردن کارهایتان استفاده می‌کنید، نیاز دارید مدتی را به خودتان استراحت بدهید.
▫️این موضوع درباره کسانی که برای مثال هنرمند، نویسنده، طراح و امثال این‌ها هستند، بیشتر از بقیه افراد ضروری است.
▫️شما باید برای مدتی به ایدههای جدید فکر نکنید و دست از جستجوی راهکارها و راه حل‌های تازه بکشید تا خلاقیت شما دوباره شکوفا شود.
۷ - استراحت معنوی
اعتقادات و معنویات بخش مهمی از شخصیت و زندگی هر فردی را شکل می‌دهد که گاهی اوقات نیاز به ثبات و جهت دهی دارد.
▫️برای این کار شما باید با استراحت معنوی نیازهای روحی خود را برآورده کنید.
▫️انجام مدیتیشن یا فعالیت‌های معنوی آرامش بخش می‌تواند بسیار مفید باشد.
✍منبع: Better Up
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
✍ هفت نوع مختلف استراحت که هر کسی در زندگی روزمره خود به آنها نیاز دارد
۱ - استراحت جسمی
در وهله اول این جسم و بدن شما است که هر روز به میزان کافی استراحت نیاز دارد.
▫️شما نیاز دارید با خوابیدن کافی در ساعات مناسب شبانه روز و ورزش کردن به میزان لازم، توان جسمی خود را بازیابی کنید.
۲ - استراحت ذهنی
شما باید با خاموش کردن ذهنتان، افکار روزانه را از آن خالی کنید تا به افزایش تمرکز و قدرت حافظه خود کمک کرده باشید.
۳ - استراحت اجتماعی
این مورد شاید برای شما کمی عجیب به نظر برسد؛ اما، جالب است بدانید که مفهومی مانند استراحت اجتماعی نیز در زندگی هر شخصی لازم و ضروری است.
▫️گاهی اوقات نیاز دارید از کسانی که در زندگی شما تمام انرژی مثبت شما را می‌گیرند و با آنها روابط ناسالمی را تجربه کرده‌اید، دوری کنید.
۴ - استراحت روانی
استراحت روانی برای رسیدن به ثبات فکری در زندگی هر شخصی لازم و ضروری است.
▫️همیشه باید برای سلامت روان خود، از استرس و نگرانی‌های کاری روزمره خود فاصله بگیریدو اجازه دهید روانتان به آرامش برسد.
۵ - استراحت حسی
تعجب نکنید، بله درست است! حواس شما نیز نیاز به استراحت دارند.
▫️همیشه باید در طول روز، مدتی را به آنها استراحت دهید.
▫️دوری از نویزها، صداها، صفحات گوشی و مانیتورها و بوهای تند و زننده برای هر کسی ضروری است.
۶ - استراحت خلاقیت
اگر شما به طور مداوم از خلاقیت خود برای پیش بردن کارهایتان استفاده می‌کنید، نیاز دارید مدتی را به خودتان استراحت بدهید.
▫️این موضوع درباره کسانی که برای مثال هنرمند، نویسنده، طراح و امثال این‌ها هستند، بیشتر از بقیه افراد ضروری است.
▫️شما باید برای مدتی به ایدههای جدید فکر نکنید و دست از جستجوی راهکارها و راه حل‌های تازه بکشید تا خلاقیت شما دوباره شکوفا شود.
۷ - استراحت معنوی
اعتقادات و معنویات بخش مهمی از شخصیت و زندگی هر فردی را شکل می‌دهد که گاهی اوقات نیاز به ثبات و جهت دهی دارد.
▫️برای این کار شما باید با استراحت معنوی نیازهای روحی خود را برآورده کنید.
▫️انجام مدیتیشن یا فعالیت‌های معنوی آرامش بخش می‌تواند بسیار مفید باشد.
✍منبع: Better Up
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#داستان_مدیریتی
✍ مردی هر روز راس ساعتی معین به گوشه میدان شهر می‌رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می‌داشت و به شدت تكان می‌داد.
▪️روزی پلیس علت این كار را از وی جویا شد.
▪️گفت: با این كار زرافه ها را دور می‌کنم.
پلیس پرسید: من در این جا زرافه‌ای نمی‌بینم؟
▪️پاسخ شنید: این نشان می‌دهد كه من كارم را درست انجام می‌دهم.
▪️به این می گویند توهم مفید بودن!
▪️ما روزانه با توهم مفید بودن سروکار داریم:
بسیاری از فرآیندهای سازمانی به ارث رسیده از گذشته با این فرض انجام می‌شوند که مفید هستند و ظاهرا هم نتایج نشان می‌دهد که چنین هستند.
▪️به عنوان مثال ارزیابی رضایت مشتریان به صورت یک پرسشنامه بی روح انجام می‌شود و گاهی نیز که نتایج بالا می‌رود ما خوشحال می‌شویم که حتی آمار نیز نشان می‌دهد که خوب عمل کرده‌ایم.
▪️تکنیک های درمان و مقابله:
بی رحمانه در مورد روابط علت معلولی بین متغیرها بپرسید و از کسانی که سال هاست یک کار را انجام می‌دهند توضیح بخواهید چرا بین کاری که انجام می‌دهند و نتایجی که می‌بینند رابطه ای وجود دارد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
✍ مردی هر روز راس ساعتی معین به گوشه میدان شهر می‌رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می‌داشت و به شدت تكان می‌داد.
▪️روزی پلیس علت این كار را از وی جویا شد.
▪️گفت: با این كار زرافه ها را دور می‌کنم.
پلیس پرسید: من در این جا زرافه‌ای نمی‌بینم؟
▪️پاسخ شنید: این نشان می‌دهد كه من كارم را درست انجام می‌دهم.
▪️به این می گویند توهم مفید بودن!
▪️ما روزانه با توهم مفید بودن سروکار داریم:
بسیاری از فرآیندهای سازمانی به ارث رسیده از گذشته با این فرض انجام می‌شوند که مفید هستند و ظاهرا هم نتایج نشان می‌دهد که چنین هستند.
▪️به عنوان مثال ارزیابی رضایت مشتریان به صورت یک پرسشنامه بی روح انجام می‌شود و گاهی نیز که نتایج بالا می‌رود ما خوشحال می‌شویم که حتی آمار نیز نشان می‌دهد که خوب عمل کرده‌ایم.
▪️تکنیک های درمان و مقابله:
بی رحمانه در مورد روابط علت معلولی بین متغیرها بپرسید و از کسانی که سال هاست یک کار را انجام می‌دهند توضیح بخواهید چرا بین کاری که انجام می‌دهند و نتایجی که می‌بینند رابطه ای وجود دارد.
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مهارتهای_مدیریت
#مهارت
#مدیریت
👈 چهار ابزار و چهار مهارت برای رهبری ۲۵ ساله بودن در ۶۰ سالگی!
✍ آلن گریسپن، وارن بافت و سامرن رداستون چه وجوه اشتراکی با هم دارند؟
▪️این رهبرانی که نام بردیم در حالی ۶۰ سالگی را پشت سر گذاشته‌اند که انگار مغز آن ها در ۲۵ سالگی کار می‌کند.
▪️در حالی که هر روز که می‌گذرد عده بیشتری اعتقاد به زوال فکر و ذهن به موازات افزایش سن پیدا می‌کنند.
▪️چگونه رهبران می‌توانند در ۶۰ سالگی مثل یک رهبر جوان و ۲۵ ساله سازمان و گروه را هدایت کنند؟
▪️چهار ابزار مورد نیاز شماست:
۱ - استدلال
۲ - حافظه
۳ - یادگیری
۴ - انطباق
▪️برای به کارگیری ابزارهای بالا به چهار مهارت نیاز دارید:
۱ - استفاده از تجربیات غیر مستقیم با حوزه و سلائق اصلی خود
۲ - درگیری مستمر در بازی و آمادگی برای ایفای نقش در تیم
۳ - به دنبال الگوهای نامربوط باشید
۴ - به دنبال تجربه‌هایی که تا کنون نداشته‌اید باشید.
▪️تصور غلط رایج رهبران:
باید خودمان را به تناسب شناختی و مهارت ذهنی برسانیم تا رهبری خوب باشیم.
📚 هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه ژانویه ۲۰۱۹
احتشامی‌نیا
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills
#مهارت
#مدیریت
👈 چهار ابزار و چهار مهارت برای رهبری ۲۵ ساله بودن در ۶۰ سالگی!
✍ آلن گریسپن، وارن بافت و سامرن رداستون چه وجوه اشتراکی با هم دارند؟
▪️این رهبرانی که نام بردیم در حالی ۶۰ سالگی را پشت سر گذاشته‌اند که انگار مغز آن ها در ۲۵ سالگی کار می‌کند.
▪️در حالی که هر روز که می‌گذرد عده بیشتری اعتقاد به زوال فکر و ذهن به موازات افزایش سن پیدا می‌کنند.
▪️چگونه رهبران می‌توانند در ۶۰ سالگی مثل یک رهبر جوان و ۲۵ ساله سازمان و گروه را هدایت کنند؟
▪️چهار ابزار مورد نیاز شماست:
۱ - استدلال
۲ - حافظه
۳ - یادگیری
۴ - انطباق
▪️برای به کارگیری ابزارهای بالا به چهار مهارت نیاز دارید:
۱ - استفاده از تجربیات غیر مستقیم با حوزه و سلائق اصلی خود
۲ - درگیری مستمر در بازی و آمادگی برای ایفای نقش در تیم
۳ - به دنبال الگوهای نامربوط باشید
۴ - به دنبال تجربه‌هایی که تا کنون نداشته‌اید باشید.
▪️تصور غلط رایج رهبران:
باید خودمان را به تناسب شناختی و مهارت ذهنی برسانیم تا رهبری خوب باشیم.
📚 هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه ژانویه ۲۰۱۹
احتشامی‌نیا
🖌 مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills