Часто приходится слышать фразу – Якутия богата своими людьми.
Но она какая-то размытая, общая. А какими людьми? Что имеется в виду?
А вот какими, сейчас расскажу.
Есть в Томпонском улусе замечательный коллектив – центральной библиотеки под руководством отличника культуры Республики Саха (Якутия) Елены Гаврильевны Колодезниковой.
И это не просто коллектив – это люди, целиком и полностью преданные профессии, творческие, талантливые, горящие идеей нести свет знания людям. Они к любой задаче подходят нестандартно – выставки, творческие вечера, работа с людьми – все на высоте. А все потому что они живут библиотекой, живут своим делом.
Каждый раз, по тому или иному поводу общаясь с коллективом Томпонской библиотеки, удивляюсь, как четко и грамотно они работают. И думаю – вот если бы каждый на своем месте трудился также, то, может, и жизнь у нас пошла по—другому.
Вот такие у нас есть люди.
И ведь кто-то с распространением интернета предрекал тихое затухание библиотекам, но этого не случилось совершенно. Потому что наши библиотеки, в Якутии в целом, сумели перестроиться, перейти в том числе на цифровой формат, сумели стать не просто библиотекой, а настоящим центром знаний, просветительским центром. И каждый из нас знает, что у нас есть вот эта прочная основа, этот фундамент – библиотечная система. Есть интернет, какие-то сиюминутные вещи, но вот этот базис, он у нас на подкорке.
А все это именно так благодаря коллективам наших библиотек, их неутомимому стремлению к новому, к лучшему, их творчество и любовь к книге.
Сегодня Томпонской модельной центральной библиотеке исполняется 70 лет. Солидный возраст. За эти годы был пройден непростой путь, у наших библиотек, к сожалению, всегда проблем было хоть отбавляй. Но все работники библиотеки, каждый на своем отрезке, бережно хранили библиотечный фонд, трудились, старались делать все возможное, чтобы у нас с вами была возможность взять в руки любимую книгу. Низкий им за это поклон.
Желаю всему замечательному коллективу Томпонской центральной библиотеки новых творческих взлетов, удачи во всем, благополучия. И пусть когда-то мы снова станем самой читающей страной мира! Пусть будет так.
Но она какая-то размытая, общая. А какими людьми? Что имеется в виду?
А вот какими, сейчас расскажу.
Есть в Томпонском улусе замечательный коллектив – центральной библиотеки под руководством отличника культуры Республики Саха (Якутия) Елены Гаврильевны Колодезниковой.
И это не просто коллектив – это люди, целиком и полностью преданные профессии, творческие, талантливые, горящие идеей нести свет знания людям. Они к любой задаче подходят нестандартно – выставки, творческие вечера, работа с людьми – все на высоте. А все потому что они живут библиотекой, живут своим делом.
Каждый раз, по тому или иному поводу общаясь с коллективом Томпонской библиотеки, удивляюсь, как четко и грамотно они работают. И думаю – вот если бы каждый на своем месте трудился также, то, может, и жизнь у нас пошла по—другому.
Вот такие у нас есть люди.
И ведь кто-то с распространением интернета предрекал тихое затухание библиотекам, но этого не случилось совершенно. Потому что наши библиотеки, в Якутии в целом, сумели перестроиться, перейти в том числе на цифровой формат, сумели стать не просто библиотекой, а настоящим центром знаний, просветительским центром. И каждый из нас знает, что у нас есть вот эта прочная основа, этот фундамент – библиотечная система. Есть интернет, какие-то сиюминутные вещи, но вот этот базис, он у нас на подкорке.
А все это именно так благодаря коллективам наших библиотек, их неутомимому стремлению к новому, к лучшему, их творчество и любовь к книге.
Сегодня Томпонской модельной центральной библиотеке исполняется 70 лет. Солидный возраст. За эти годы был пройден непростой путь, у наших библиотек, к сожалению, всегда проблем было хоть отбавляй. Но все работники библиотеки, каждый на своем отрезке, бережно хранили библиотечный фонд, трудились, старались делать все возможное, чтобы у нас с вами была возможность взять в руки любимую книгу. Низкий им за это поклон.
Желаю всему замечательному коллективу Томпонской центральной библиотеки новых творческих взлетов, удачи во всем, благополучия. И пусть когда-то мы снова станем самой читающей страной мира! Пусть будет так.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мальчик просто 🔥
(из запрещенной сети инстаграм)
(из запрещенной сети инстаграм)
Уважаемый подписчик о ситуации в компании «АЛРОСА» пишет ✍ :
-- Я проработал в компании «АЛРОСА» много лет, но не так давно уволился. Объясню, почему.
Дело в том, что несколько лет назад в компании сложились такие условия, при которых работать стало очень трудно. Стали приниматься странные управленческие решения, необоснованные решения об объединении подразделений, значительно увеличилась бумажная работа и ответственность, в то время как заработная плата осталась той же, и так далее.
В результате молодые кадры, которые раньше рвались на повышение, теперь предпочитают оставаться на своих местах, работают по принципу «отработал смену – и свободен». Потому что им за совершенно небольшую доплату не нужны все эти проблемы, когда ты с утра и до позднего вечера должен быть на рабочем месте, да еще и в выходные. Специалисты среднего возраста покидают компанию. Начинает складываться такой разрыв – остаются в основном пенсионеры и молодежь.
Приезжают специалисты извне, но они с трудом представляют себе, что такое «АЛРОСА», поработают от силы пару-тройку лет в лучшем случае, и уезжают, не внеся вклада в развитие компании. При этом и зарплаты у них выше чем у местных, жилье оплачивается, и подъемные дают.
Если есть какие-либо разумные предложения, все отметается напрочь. Для честности идеи обсуждают, но не всегда правильные решения принимаются.
Смешно сказать, но мне кажется, я теперь хорошо знаю, что нужно сделать, чтобы развалить компанию изнутри. В целом складывается впечатление, что все громкие проекты в итоге приводят к разобщению компании.
Зато управленческий персонал растет. Как с горечью сказал мой бывший коллега, компания похожа на странный гриб. Ножка сокращается, а шляпа все больше и больше.
Горько, что наша родная республиканская компания превратилось вот в это. И ведь в руководстве теперь все наши якутяне. А для чего? Чтобы потом сказать -- вот смотрите, ваши же не справились.
Вот к такой ситуации мы пришли. Я отдал компании очень много лет, но сейчас у меня уже перегорело все внутри. Больше переживаю за нашу молодежь и за будущее республики, бюджет которой во многом держится на «АЛРОСА».
-- Я проработал в компании «АЛРОСА» много лет, но не так давно уволился. Объясню, почему.
Дело в том, что несколько лет назад в компании сложились такие условия, при которых работать стало очень трудно. Стали приниматься странные управленческие решения, необоснованные решения об объединении подразделений, значительно увеличилась бумажная работа и ответственность, в то время как заработная плата осталась той же, и так далее.
В результате молодые кадры, которые раньше рвались на повышение, теперь предпочитают оставаться на своих местах, работают по принципу «отработал смену – и свободен». Потому что им за совершенно небольшую доплату не нужны все эти проблемы, когда ты с утра и до позднего вечера должен быть на рабочем месте, да еще и в выходные. Специалисты среднего возраста покидают компанию. Начинает складываться такой разрыв – остаются в основном пенсионеры и молодежь.
Приезжают специалисты извне, но они с трудом представляют себе, что такое «АЛРОСА», поработают от силы пару-тройку лет в лучшем случае, и уезжают, не внеся вклада в развитие компании. При этом и зарплаты у них выше чем у местных, жилье оплачивается, и подъемные дают.
Если есть какие-либо разумные предложения, все отметается напрочь. Для честности идеи обсуждают, но не всегда правильные решения принимаются.
Смешно сказать, но мне кажется, я теперь хорошо знаю, что нужно сделать, чтобы развалить компанию изнутри. В целом складывается впечатление, что все громкие проекты в итоге приводят к разобщению компании.
Зато управленческий персонал растет. Как с горечью сказал мой бывший коллега, компания похожа на странный гриб. Ножка сокращается, а шляпа все больше и больше.
Горько, что наша родная республиканская компания превратилось вот в это. И ведь в руководстве теперь все наши якутяне. А для чего? Чтобы потом сказать -- вот смотрите, ваши же не справились.
Вот к такой ситуации мы пришли. Я отдал компании очень много лет, но сейчас у меня уже перегорело все внутри. Больше переживаю за нашу молодежь и за будущее республики, бюджет которой во многом держится на «АЛРОСА».
Однако, это интересно.
По данным Востокгосплана, в трех регионах Дальнего Востока высока доля безработных с высшим образованием.
«Но в некоторых дальневосточных регионах эта доля заметно больше: в Магаданской области – 29%, Республике Саха (Якутия) – 24% и Камчатском крае – 22%».
«В большинстве регионов основная часть безработных приходится на 30–49-летних. Это – возраст наивысшей экономической активности».
И это в то время, как промышленные предприятия Якутии, и не только, отчаянно нуждаются в кадрах.
Налицо рассинхронизация между целями, поставленными перед системой образования, и потребностями экономики. А ведь это первое, по идее, чего должны добиться местные власти – максимального вовлечения людей на рынок труда, путем прежде всего соответствующего обучения. Зря что ли ежегодно августовское совещание работников образования проводим, вот там же и надо четкие цели ставить. Да, что-то делается для привлечения кадров в креативную экономику. Но все-таки не стоит забывать, что основой бюджета республики является добывающая промышленность. А здесь нужны рабочие, но никак, образно говоря, не юристы и экономисты.
По данным Востокгосплана, в трех регионах Дальнего Востока высока доля безработных с высшим образованием.
«Но в некоторых дальневосточных регионах эта доля заметно больше: в Магаданской области – 29%, Республике Саха (Якутия) – 24% и Камчатском крае – 22%».
«В большинстве регионов основная часть безработных приходится на 30–49-летних. Это – возраст наивысшей экономической активности».
И это в то время, как промышленные предприятия Якутии, и не только, отчаянно нуждаются в кадрах.
Налицо рассинхронизация между целями, поставленными перед системой образования, и потребностями экономики. А ведь это первое, по идее, чего должны добиться местные власти – максимального вовлечения людей на рынок труда, путем прежде всего соответствующего обучения. Зря что ли ежегодно августовское совещание работников образования проводим, вот там же и надо четкие цели ставить. Да, что-то делается для привлечения кадров в креативную экономику. Но все-таки не стоит забывать, что основой бюджета республики является добывающая промышленность. А здесь нужны рабочие, но никак, образно говоря, не юристы и экономисты.
Ндаа, товарищи, ну вот так мы и живем.
В Амурской области, соседней с нами, строятся два завода – газохимический и газоперерабатывающий. Оба они будут работать в основном на газе с Чаяндинского газоконденсатного месторождения, который находится в Ленском районе.
Также в Хабаровском крае на финальной стадии строительство Амурского гидрометаллургического комбината АО «Полиметалл», куда для переработки в том числе будет свозиться руда с Нежданинского месторождения, находящегося в Томпонском улусе республике.
Вот так. Сырье везут от нас в соседние области, там перерабатывают, там налоги, рабочие места. А у нас разрытая земля и удивление, что мало налогов (налоги-то идут с золота, с добычи -- мизер).
А мы либо категорически против строительства всяких перерабатывающих производств на своей территории, либо власти сами (после 2010 года) отказываются от уже проработанных проектов, как, например, газопереработывающего завода, который должен был быть в Ленске, но «уплыл» в Амурскую область. Как констатировал недавно вице-спикер парламента Юрий Николаев «нет глубокой переработки газа, хотя была такая возможность, от которой мы сами же отказались».
Ну и вот на кого после этого пенять?
В Амурской области, соседней с нами, строятся два завода – газохимический и газоперерабатывающий. Оба они будут работать в основном на газе с Чаяндинского газоконденсатного месторождения, который находится в Ленском районе.
Также в Хабаровском крае на финальной стадии строительство Амурского гидрометаллургического комбината АО «Полиметалл», куда для переработки в том числе будет свозиться руда с Нежданинского месторождения, находящегося в Томпонском улусе республике.
Вот так. Сырье везут от нас в соседние области, там перерабатывают, там налоги, рабочие места. А у нас разрытая земля и удивление, что мало налогов (налоги-то идут с золота, с добычи -- мизер).
А мы либо категорически против строительства всяких перерабатывающих производств на своей территории, либо власти сами (после 2010 года) отказываются от уже проработанных проектов, как, например, газопереработывающего завода, который должен был быть в Ленске, но «уплыл» в Амурскую область. Как констатировал недавно вице-спикер парламента Юрий Николаев «нет глубокой переработки газа, хотя была такая возможность, от которой мы сами же отказались».
Ну и вот на кого после этого пенять?
Telegram
НедраДВ || nedradv.ru || Добыча полезных ископаемых, геологоразведка, экология. Всё о недрах
«Полиметалл» запустит АГМК-2 в I квартале 2025 года
Запуск второй автоклавной линии Амурского гидрометаллургического комбината АО «Полиметалл» ожидается в I квартале 2025 года, сообщает правительство Хабаровского края. По данным правительства, объем инвестиций…
Запуск второй автоклавной линии Амурского гидрометаллургического комбината АО «Полиметалл» ожидается в I квартале 2025 года, сообщает правительство Хабаровского края. По данным правительства, объем инвестиций…
В нацпроекты включат мастер-планы дальневосточных городов. Об этом было сказано на заседании при президенте России по стратегическому развитию страны.
С одной стороны, вроде бы хорошо. А с другой – аудитор Счетной палаты РФ Трунова, изучив эти мастер-планы, уже заявила, что они не дадут нужного результата, потому что в них нет экономики.
Да и в целом это совещание по нацпроектам, скажем так, оптимизма не вызвало. Потому что делаем все то же. Хотя реальной оценки эффективности, подведения итогов реализации этих нацпроектов никто не дал. Это раз. А два – не по ним должно идти развитие. А согласно «Стратегии социально-экономического развития России», как это указано в российском же федеральном законе о стратегическом развитии. Но стратегии этой нет и в помине. Этот закон подменяется нацпроектами.
Но почему они мало эффективны – как всегда доходчиво и просто объясняет Вячеслав Штыров.
С одной стороны, вроде бы хорошо. А с другой – аудитор Счетной палаты РФ Трунова, изучив эти мастер-планы, уже заявила, что они не дадут нужного результата, потому что в них нет экономики.
Да и в целом это совещание по нацпроектам, скажем так, оптимизма не вызвало. Потому что делаем все то же. Хотя реальной оценки эффективности, подведения итогов реализации этих нацпроектов никто не дал. Это раз. А два – не по ним должно идти развитие. А согласно «Стратегии социально-экономического развития России», как это указано в российском же федеральном законе о стратегическом развитии. Но стратегии этой нет и в помине. Этот закон подменяется нацпроектами.
Но почему они мало эффективны – как всегда доходчиво и просто объясняет Вячеслав Штыров.
1sn.ru
Почему национальные проекты не приводят к улучшению положения в стране?
Вячеслав Штыров: Нацпроекты не могут заменить общую согласованную совместно и понятную людям стратегию развития страны и систему целей.
Какие—то странные ощущения.
Вчера на официальном сайте правительства Якутии появилась информация о том, что в Якутии установили новый рекорд по добыче угля. В том числе было про увеличение мощностей группы компаний «Колмар».
А вечером на объектах «Колмара» произошла трагедия, погиб человек. Очередной и в очередной раз даже в этом (!) году.
Вот пост от июля 2023 года про ситуацию с аварийностью на объектах компании. Она (ситуация) с тех пор не то, что не изменилась, а ухудшилась.
Финал поста: «По-моему, тут не только Ростехнадзор должен переживать, но и вся республика.
Так как перед глазами стоит печальный опыт эксплуатации рудника «Мир» компании «Алроса».
Еще никто не забыл, что произошло 4 августа 2017 года на руднике «Мир»? И ведь тоже все звонки были, все. И все все прекрасно знали.
Вчера на официальном сайте правительства Якутии появилась информация о том, что в Якутии установили новый рекорд по добыче угля. В том числе было про увеличение мощностей группы компаний «Колмар».
А вечером на объектах «Колмара» произошла трагедия, погиб человек. Очередной и в очередной раз даже в этом (!) году.
Вот пост от июля 2023 года про ситуацию с аварийностью на объектах компании. Она (ситуация) с тех пор не то, что не изменилась, а ухудшилась.
Финал поста: «По-моему, тут не только Ростехнадзор должен переживать, но и вся республика.
Так как перед глазами стоит печальный опыт эксплуатации рудника «Мир» компании «Алроса».
Еще никто не забыл, что произошло 4 августа 2017 года на руднике «Мир»? И ведь тоже все звонки были, все. И все все прекрасно знали.
Telegram
Маргарита Нифонтова
В Ленском управлении Ростехнадзора прошло публичное обсуждение результатов работы за 1 квартал 2023 года.
Ну, а поскольку все познается в сравнении, цифры даны с 2021 года.
И вот что можно сказать по объектам «Колмара» -- ситуация, очень мягко говоря…
Ну, а поскольку все познается в сравнении, цифры даны с 2021 года.
И вот что можно сказать по объектам «Колмара» -- ситуация, очень мягко говоря…
Не могу не написать о вчерашнем событии. Вчера состоялась презентация книги «Путеводная звезда Александра Берша», человека, отдавшего всю жизнь строительной отрасли Якутии, более 20 лет возглавлявшего легендарный ДСК в Якутске.
Собственно, и легендарным этот домостроительный комбинат стал благодаря коллективу предприятия под руководством Александра Адольфовича Берша. Мы все с вами прямо сейчас, проходя по улицам города, можем увидеть результат их работы. Множество домов, зданий – ДСК всегда держал высокую планку.
Об этом вчера говорили многие выступавшие. И что Александр Адольфович всегда стремился к освоению новых знаний, технологий, всегда думал о том, как сделать производство наиболее эффективным. Умел ладить с людьми, работать с коллективом, продвигал и направлял молодежь, благодаря ему многие из них получили высшее строительное образование. Молодежь его называла «папа Берш». Что на работе был уже в 7 утра и обходил все цеха, точно знал, что было сделано и не сделано в каждую смену. Он даже местных бездомных (то есть по-русски говоря, бомжей), пускал зимой переночевать в одно из помещений, просил их подлечить у медиков, работавших на заводе.
Одним словом, это был руководитель с большой буквы. Настоящий, прошедший все этапы профессионального роста. То есть такой, как это и должно быть.
Поэтому презентация прошла в очень теплой атмосфере. Люди говорили открыто, искренне. И знаете еще что? Презентация шла более полутора часов и ни один (!) не ушел, сказав свое слово. То есть люди пришли не для галочки, а действительно хотели вспомнить выдающегося руководителя в строительной отрасли, коллегу, соратника, друга. Это дорогого стоит.
У меня даже сложилось впечатление, что это строительное братство Якутии. Руководители предприятий, специалисты, они знают друг друга много лет, работают друг с другом, вместе преодолевают трудности, и вот встретились, чтобы вспомнить и молодость, и прошедшее время, работу.
Даа, вот такие они – наши коллективы, гордость берет. И ведь многие из них, как и Берш, приехали в Якутию работать, и для них она стала вторым домом.
Я не собиралась что-то говорить. Но прямо во время презентации позвонил Вячеслав Анатольевич Штыров. Я сказала, что на презентации, а он попросил меня приветствовать всех от его имени. Отдельные слова благодарности за работу передать бывшему министру строительства Якутии Сергею Дереповскому. Что я и сделала. И еще рассказала, как когда-то давно, когда мы только начинали работать с Вячеславом Анатольевичем, я спросила у него – почему строитель? Мама – геолог, папа – моряк, подводник. Он ответил, что любит видеть результат своего труда. И ведь действительно, любой строитель Якутии может своими глазами, проходя или проезжая мимо, увидеть свой труд, построенные дома, здания, памятники и так далее. Это, наверное, действительно здорово – понимать, какое созидание и красоту ты несешь в мир.
В общем, вот такой был вечер, хороший вечер. И спасибо супруге Александра Адольфовича Галине, журналисту Ирине Пантелеевой, которая и сделала этот труд, вот эту замечательную книгу. Она станет не просто, как вчера говорили, книгой воспоминаний о молодости, о годах и десятилетиях совместной работы. Она, я почему-то уверена, станет пособием для наших молодых ребят – как нужно относиться к делу жизни, как нужно работать, что это значит – быть в коллективе, и что это такое – уметь добиваться результата во имя чего-то светлого, лучшего, во имя людей и процветания своей Родины.
Собственно, и легендарным этот домостроительный комбинат стал благодаря коллективу предприятия под руководством Александра Адольфовича Берша. Мы все с вами прямо сейчас, проходя по улицам города, можем увидеть результат их работы. Множество домов, зданий – ДСК всегда держал высокую планку.
Об этом вчера говорили многие выступавшие. И что Александр Адольфович всегда стремился к освоению новых знаний, технологий, всегда думал о том, как сделать производство наиболее эффективным. Умел ладить с людьми, работать с коллективом, продвигал и направлял молодежь, благодаря ему многие из них получили высшее строительное образование. Молодежь его называла «папа Берш». Что на работе был уже в 7 утра и обходил все цеха, точно знал, что было сделано и не сделано в каждую смену. Он даже местных бездомных (то есть по-русски говоря, бомжей), пускал зимой переночевать в одно из помещений, просил их подлечить у медиков, работавших на заводе.
Одним словом, это был руководитель с большой буквы. Настоящий, прошедший все этапы профессионального роста. То есть такой, как это и должно быть.
Поэтому презентация прошла в очень теплой атмосфере. Люди говорили открыто, искренне. И знаете еще что? Презентация шла более полутора часов и ни один (!) не ушел, сказав свое слово. То есть люди пришли не для галочки, а действительно хотели вспомнить выдающегося руководителя в строительной отрасли, коллегу, соратника, друга. Это дорогого стоит.
У меня даже сложилось впечатление, что это строительное братство Якутии. Руководители предприятий, специалисты, они знают друг друга много лет, работают друг с другом, вместе преодолевают трудности, и вот встретились, чтобы вспомнить и молодость, и прошедшее время, работу.
Даа, вот такие они – наши коллективы, гордость берет. И ведь многие из них, как и Берш, приехали в Якутию работать, и для них она стала вторым домом.
Я не собиралась что-то говорить. Но прямо во время презентации позвонил Вячеслав Анатольевич Штыров. Я сказала, что на презентации, а он попросил меня приветствовать всех от его имени. Отдельные слова благодарности за работу передать бывшему министру строительства Якутии Сергею Дереповскому. Что я и сделала. И еще рассказала, как когда-то давно, когда мы только начинали работать с Вячеславом Анатольевичем, я спросила у него – почему строитель? Мама – геолог, папа – моряк, подводник. Он ответил, что любит видеть результат своего труда. И ведь действительно, любой строитель Якутии может своими глазами, проходя или проезжая мимо, увидеть свой труд, построенные дома, здания, памятники и так далее. Это, наверное, действительно здорово – понимать, какое созидание и красоту ты несешь в мир.
В общем, вот такой был вечер, хороший вечер. И спасибо супруге Александра Адольфовича Галине, журналисту Ирине Пантелеевой, которая и сделала этот труд, вот эту замечательную книгу. Она станет не просто, как вчера говорили, книгой воспоминаний о молодости, о годах и десятилетиях совместной работы. Она, я почему-то уверена, станет пособием для наших молодых ребят – как нужно относиться к делу жизни, как нужно работать, что это значит – быть в коллективе, и что это такое – уметь добиваться результата во имя чего-то светлого, лучшего, во имя людей и процветания своей Родины.
Forwarded from Честная Якутия 🔥
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Анекдот
Читаю новости с утра. И среди них -- бывшее руководство WorldSkills Russia похитило более 130 млн рублей бюджетных средств, выделенных в рамках нацпроекта "Демография".
Это агентство создано в 2020 году в соответствии поручением Президента Российской Федерации Путина В.В., оно проводит национальный чемпионат по рабочим профессиям, занимается подготовкой кадров и так далее. То есть напрямую работает с молодежью. Наши ребята активно участвуют в этих чемпионатах и занимают призовые места. Например, в 2020 году двое студентов Горно-геологического техникума (п. Хандыга) Александр Сонтоев и Павел Спиридонов заняли первое место по России в компетенции «Геодезия» на общероссийском чемпионате «WorldSkills Russia». У нас много таких побед.
И вот такая появляется информация про хищения в этом агентстве.
Понятно, что будут еще все проверять, что надо все до конца выяснить.
Но дело в том, что мы уже все как-то привыкли, что да – то тут, то там идут хищения бюджетных средств, в огромных объемах. Кого-то судят, кто-то как сердюковы и васильевы фактически избегают наказания.
Но тут – это же образовательная среда, наши дети, молодежь. Вот что они должны думать, когда увидят такие новости? Как они все это должны понимать и воспринимать? А после этого им будут рассказывать про патриотизм и так далее.
Вот тут не так давно опять поднималась тема отмены моратория на смертную казнь. Идут такие вбросы постоянно. Но при нынешней судебной системе, которая, кхм, скажем так, далека от совершенства, делать этого никак нельзя. Проблема в другом – если бы за все эти деяния все их совершившие несли строгое наказание по закону и хорошо понимали, что нет никаких обстоятельств, при которых им бы удалось отвертеться, то такие случаи воровства были бы сведены к минимуму.
А так все эти хищения – они стали нормой. И никто особо ничего не опасается. И не стесняется, даже при работе в сфере образования. Вот в этом вся и проблема, нет ответственности. Кому-то – можно и они спокойно обделывают все свои дела, а кому-то – нельзя и их судят и дают огромное количество лет.
В общем, строили мы строили и построили «правовое» государство. Где у всех есть права, только разные.
Это агентство создано в 2020 году в соответствии поручением Президента Российской Федерации Путина В.В., оно проводит национальный чемпионат по рабочим профессиям, занимается подготовкой кадров и так далее. То есть напрямую работает с молодежью. Наши ребята активно участвуют в этих чемпионатах и занимают призовые места. Например, в 2020 году двое студентов Горно-геологического техникума (п. Хандыга) Александр Сонтоев и Павел Спиридонов заняли первое место по России в компетенции «Геодезия» на общероссийском чемпионате «WorldSkills Russia». У нас много таких побед.
И вот такая появляется информация про хищения в этом агентстве.
Понятно, что будут еще все проверять, что надо все до конца выяснить.
Но дело в том, что мы уже все как-то привыкли, что да – то тут, то там идут хищения бюджетных средств, в огромных объемах. Кого-то судят, кто-то как сердюковы и васильевы фактически избегают наказания.
Но тут – это же образовательная среда, наши дети, молодежь. Вот что они должны думать, когда увидят такие новости? Как они все это должны понимать и воспринимать? А после этого им будут рассказывать про патриотизм и так далее.
Вот тут не так давно опять поднималась тема отмены моратория на смертную казнь. Идут такие вбросы постоянно. Но при нынешней судебной системе, которая, кхм, скажем так, далека от совершенства, делать этого никак нельзя. Проблема в другом – если бы за все эти деяния все их совершившие несли строгое наказание по закону и хорошо понимали, что нет никаких обстоятельств, при которых им бы удалось отвертеться, то такие случаи воровства были бы сведены к минимуму.
А так все эти хищения – они стали нормой. И никто особо ничего не опасается. И не стесняется, даже при работе в сфере образования. Вот в этом вся и проблема, нет ответственности. Кому-то – можно и они спокойно обделывают все свои дела, а кому-то – нельзя и их судят и дают огромное количество лет.
В общем, строили мы строили и построили «правовое» государство. Где у всех есть права, только разные.
Forwarded from SD Новости Якутии
После тяжелой болезни скончался известный журналист, много лет работавший в республиканских газетах «Якутия», «Якутск вечерний», бессменный ведущий рубрики «Место встречи» Алексей ЕВСТАФЬЕВ.
Гражданская панихида Алексея Николаевича Евстафьева состоится 21 декабря в 11:00 в траурном зале Медцентра. Похороны состоятся на Маганском кладбище. SakhaLife
Гражданская панихида Алексея Николаевича Евстафьева состоится 21 декабря в 11:00 в траурном зале Медцентра. Похороны состоятся на Маганском кладбище. SakhaLife
Ндаа, наблюдаю за реакцией на пресс-конференцию мэра г. Якутска Е. Григорьева и просто диву даюсь. Такой няшный мэр у нас получился😊
Так-то оно так, и боксом он занимается, и ездит туда-сюда, и вообще хороший парень)
Но есть же серьезные вопросы. Даже не беру так называемую автобусную реформу, когда зачем-то отдали московской фирме 26 млн, а все пошло кувырком. Я сейчас о ситуации с газовым оборудованием в городе. Ведь это была обалденная проблема, люди жили без газа месяцами (!), пенсионеры, семьи с детьми. А мэрия фактически самоустранилась. О чем прямо сказал глава Якутии.
Если б республика не вмешалась, неизвестно, что было бы.
Или, к примеру, недавно было выступление декана Автодорожного факультета СВФУ, что в связи со строительством Ленского моста на дорогах Якутска будет самый настоящий коллапс. Как мэрия думает решать этот вопрос? Каковы стратегические цели и планы?
Этот список можно продолжать долго. Но такого рода вопросы, судя по всему, не прозвучали. А потому получилась картинка - все файн.
И это я не говорю про отмену прямых выборов мэра - Григорьев получается "за". Лишат горожан возможности выбирать свое будущее, им же лучше будет. Все отлично!
Впрочем, ладно, главное мэр нравится, няшный мэр. Это же важно, не так ли? 🙂А дела и реальная работа - это же вообще второстепенно. Так что не будем серьезно относиться к мэру))
Так-то оно так, и боксом он занимается, и ездит туда-сюда, и вообще хороший парень)
Но есть же серьезные вопросы. Даже не беру так называемую автобусную реформу, когда зачем-то отдали московской фирме 26 млн, а все пошло кувырком. Я сейчас о ситуации с газовым оборудованием в городе. Ведь это была обалденная проблема, люди жили без газа месяцами (!), пенсионеры, семьи с детьми. А мэрия фактически самоустранилась. О чем прямо сказал глава Якутии.
Если б республика не вмешалась, неизвестно, что было бы.
Или, к примеру, недавно было выступление декана Автодорожного факультета СВФУ, что в связи со строительством Ленского моста на дорогах Якутска будет самый настоящий коллапс. Как мэрия думает решать этот вопрос? Каковы стратегические цели и планы?
Этот список можно продолжать долго. Но такого рода вопросы, судя по всему, не прозвучали. А потому получилась картинка - все файн.
И это я не говорю про отмену прямых выборов мэра - Григорьев получается "за". Лишат горожан возможности выбирать свое будущее, им же лучше будет. Все отлично!
Впрочем, ладно, главное мэр нравится, няшный мэр. Это же важно, не так ли? 🙂А дела и реальная работа - это же вообще второстепенно. Так что не будем серьезно относиться к мэру))
Telegram
Маргарита Нифонтова
Пару слов по наболевшим вопросам.
Первое – это, конечно, энергетика.
В конце прошлой недели состоялось заседание комиссии «Энергетика» Госсовета России, которое возглавляет Глава Якутии Айсен Николаев. Ранее в ходе прямой линии руководителя региона было…
Первое – это, конечно, энергетика.
В конце прошлой недели состоялось заседание комиссии «Энергетика» Госсовета России, которое возглавляет Глава Якутии Айсен Николаев. Ранее в ходе прямой линии руководителя региона было…
Forwarded from Роман архиепископ Якутский
19 декабря - день святителя и чудотворца Николая.
На фото: фрагменты настенной живописи Никольского храма в Якутском городе Нерюнгри
На фото: фрагменты настенной живописи Никольского храма в Якутском городе Нерюнгри