«Мой принцип — работа с полной отдачей. Даже неважно где — там, где работаешь. Я с большим уважением отношусь к воспитанию молодёжи, к пропаганде семейных ценностей, теоретически я и сам мог бы возглавить общественную организацию с таким профилем деятельности. Но принцип работать с полной отдачей у меня бы остался и на таком месте. С этих позиций я относился бы и к руководителю своей компании. Если он увлёкся общественной деятельностью — замечательно, но мне нужен такой директор, который бы увлекался только моим бизнесом. В противном случае у человека пойдут наперекосяк и бизнес, и общественная деятельность. Я бы предложил такому директору оставить свой пост и продолжить работу в моей компании в должности, скажем, консультанта», — пояснил Павел Зубков.

«Освоение шельфовых месторождений углеводородов в России происходит давно, это одна из стратегических задач, её, без преувеличения, можно назвать составной частью технологического суверенитета страны. Конечно же, всякое оборудование, которое может применяться для обустройства таких месторождений, особенно подводные роботы, — большая редкость. Это вообще очень редкое и высокотехнологичное направление, которое просто необходимо развивать в России в условиях международных санкций. Сейчас, на мой взгляд, самое удачное время для тех отечественных компаний, которые могут начать разработку и производство таких подводных аппаратов своими силами», — считает руководитель МКС.