Forwarded from مغز آینده |NextBrain
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🚩 تحقق هوش مصنوعی عمومی یا AGI تا سال ۲۰۲۹
ری کورزویل، آینده‌پژوه مشهور، به تازگی پیش‌بینی معروف خود را تکرار کرده است: هوش مصنوعی عمومی تا سال ۲۰۲۹ با تخصص انسانی برابری خواهد کرد و از آن پیشی خواهد گرفت. کورزویل در آخرین سخنرانی TED خود توضیح می‌دهد که چرا پیشرفت‌های نمایی در هوش مصنوعی، فناوری عصبی و نانوبات‌ها به این معنی است که می‌توانیم به زودی ذهن‌های خود را از طریق فضای ابری با ابرهوش دیجیتال متحد کنیم.
آنچه که زمانی وعده‌هایی مانند داستان‌های علمی تخیلی به نظر می‌رسید، اکنون در دسترس به نظر می‌رسد: افزایش شدید عمر، جاودانگی دیجیتال، مغزهای متصل در سراسر سیاره و هوشی بسیار فراتر از تصور امروز. کشف کنید که هوش مصنوعی عمومی برای شما، بشریت و آینده تمدن چه معنایی دارد - و چرا ده سال آینده می‌تواند همه چیز را تغییر دهد.
#RayKurzweil #Ai #Aitech #Tech #Technews #news #Aifuture #AGI #HumanAI #FutureOfIntelligence #AIRevolution
#هوش_مصنوعی_عمومی
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
ری کورزویل، آینده‌پژوه مشهور، به تازگی پیش‌بینی معروف خود را تکرار کرده است: هوش مصنوعی عمومی تا سال ۲۰۲۹ با تخصص انسانی برابری خواهد کرد و از آن پیشی خواهد گرفت. کورزویل در آخرین سخنرانی TED خود توضیح می‌دهد که چرا پیشرفت‌های نمایی در هوش مصنوعی، فناوری عصبی و نانوبات‌ها به این معنی است که می‌توانیم به زودی ذهن‌های خود را از طریق فضای ابری با ابرهوش دیجیتال متحد کنیم.
آنچه که زمانی وعده‌هایی مانند داستان‌های علمی تخیلی به نظر می‌رسید، اکنون در دسترس به نظر می‌رسد: افزایش شدید عمر، جاودانگی دیجیتال، مغزهای متصل در سراسر سیاره و هوشی بسیار فراتر از تصور امروز. کشف کنید که هوش مصنوعی عمومی برای شما، بشریت و آینده تمدن چه معنایی دارد - و چرا ده سال آینده می‌تواند همه چیز را تغییر دهد.
#RayKurzweil #Ai #Aitech #Tech #Technews #news #Aifuture #AGI #HumanAI #FutureOfIntelligence #AIRevolution
#هوش_مصنوعی_عمومی
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
❤4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 کارخانه ربات انسان نما تسلا ، بزودی
تسلا به سرعت در حال نزدیک شدن به راه‌اندازی یک مرکز تولید اختصاصی برای ربات انسان‌نمای اپتیموس خود است که نقطه عطفی مهم در تجاری‌سازی فناوری پیشرفته رباتیک محسوب می‌شود.
این کارخانه تولیدی تخصصی بر تولید انبوه ربات‌های دوپا تسلا در مقیاس بزرگ تمرکز خواهد کرد و از تجربه گسترده این شرکت در خطوط مونتاژ خودکار که طی سال‌ها تولید خودروهای الکتریکی توسعه یافته است، بهره خواهد برد. هدف این کارخانه به‌کارگیری راندمان تولید اثبات‌شده تسلا - که از طریق ساخت میلیون‌ها خودرو بهبود یافته است - در رباتیک است و به‌طور بالقوه ربات‌های انسان‌نما را از نظر اقتصادی برای استقرار گسترده مناسب می‌سازد.
ایلان ماسک، اپتیموس را به‌عنوان دگرگون‌کننده‌ترین محصول بالقوه تسلا معرفی کرده است و قصد دارد این ربات‌ها را ابتدا در کارخانه‌های خود تسلا و سپس به بازارهای تجاری خارجی گسترش دهد. این مرکز اختصاصی نشان‌دهنده تعهد تسلا برای گذار اپتیموس از توسعه نمونه اولیه به تولید در مقیاس صنعتی است.
#ربات_انسان_نما
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
تسلا به سرعت در حال نزدیک شدن به راه‌اندازی یک مرکز تولید اختصاصی برای ربات انسان‌نمای اپتیموس خود است که نقطه عطفی مهم در تجاری‌سازی فناوری پیشرفته رباتیک محسوب می‌شود.
این کارخانه تولیدی تخصصی بر تولید انبوه ربات‌های دوپا تسلا در مقیاس بزرگ تمرکز خواهد کرد و از تجربه گسترده این شرکت در خطوط مونتاژ خودکار که طی سال‌ها تولید خودروهای الکتریکی توسعه یافته است، بهره خواهد برد. هدف این کارخانه به‌کارگیری راندمان تولید اثبات‌شده تسلا - که از طریق ساخت میلیون‌ها خودرو بهبود یافته است - در رباتیک است و به‌طور بالقوه ربات‌های انسان‌نما را از نظر اقتصادی برای استقرار گسترده مناسب می‌سازد.
ایلان ماسک، اپتیموس را به‌عنوان دگرگون‌کننده‌ترین محصول بالقوه تسلا معرفی کرده است و قصد دارد این ربات‌ها را ابتدا در کارخانه‌های خود تسلا و سپس به بازارهای تجاری خارجی گسترش دهد. این مرکز اختصاصی نشان‌دهنده تعهد تسلا برای گذار اپتیموس از توسعه نمونه اولیه به تولید در مقیاس صنعتی است.
#ربات_انسان_نما
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
👍7🤔3❤2👎2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 پنج گام ایلان ماسک برای خودکارسازی
چگونه ایلان به شعار ۵ مرحله‌ای خود رسید:
پرسش، حذف، ساده‌سازی، سرعت بخشیدن، خودکارسازی
ایلان توضیح می‌دهد که چگونه از ساختن سیستم‌های سریع‌تر برای فرآیندهایی که نباید وجود داشته باشند خسته شده است.
این درد منجر به یک شعار پنج مرحله‌ای شد که از هدر رفتن تلاش جلوگیری می‌کند.
ابتدا هر نیازی را زیر سوال ببرید.
آنچه واقعاً مورد نیاز نیست را حذف کنید.
آنچه باقی می‌ماند را ساده کنید.
وقتی کم‌حجم شد، سرعت آن را افزایش دهید.
در نهایت خودکارسازی کنید.
"من آن را خودکار کردم، سرعتش را افزایش دادم، ساده‌اش کردم و سپس حذفش کردم" - و او از انجام این کار خسته شد.
با پرسیدن اینکه اصلاً چرا این چیز وجود دارد شروع کنید، نه اینکه چگونه آن را سریع‌تر انجام دهید.
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
چگونه ایلان به شعار ۵ مرحله‌ای خود رسید:
پرسش، حذف، ساده‌سازی، سرعت بخشیدن، خودکارسازی
ایلان توضیح می‌دهد که چگونه از ساختن سیستم‌های سریع‌تر برای فرآیندهایی که نباید وجود داشته باشند خسته شده است.
این درد منجر به یک شعار پنج مرحله‌ای شد که از هدر رفتن تلاش جلوگیری می‌کند.
ابتدا هر نیازی را زیر سوال ببرید.
آنچه واقعاً مورد نیاز نیست را حذف کنید.
آنچه باقی می‌ماند را ساده کنید.
وقتی کم‌حجم شد، سرعت آن را افزایش دهید.
در نهایت خودکارسازی کنید.
"من آن را خودکار کردم، سرعتش را افزایش دادم، ساده‌اش کردم و سپس حذفش کردم" - و او از انجام این کار خسته شد.
با پرسیدن اینکه اصلاً چرا این چیز وجود دارد شروع کنید، نه اینکه چگونه آن را سریع‌تر انجام دهید.
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
❤7👎1
Forwarded from Peivast | پیوست
🖋مهدی تقی‌زاده، مدیر عامل کیمیاگران انرژی، یادداشتی در مورد تحول دیجیتال برای پیوست نوشته است.
انرژی؛ فعال‌ساز خاموش تحول دیجیتال
⬅️ در بسیاری از سازمان‌ها و صنایع، وقتی از بهینه‌سازی یا تحول دیجیتال سخن به میان می‌آید، ذهن مدیران فوراً به سمت فناوری‌های نو مانند هوش مصنوعی، بلاک‌چین، پلتفرم‌های داده یا روباتیک می‌رود. اما کمتر مدیری در همان لحظه به «انرژی» می‌اندیشد؛ به نیرویی که اگرچه در حساب‌های مالی سازمان سهم کوچکی از هزینه‌ها دارد، اما در واقع بستر وجودی همه فرایندهای تولید، عملیات، و حتی خود تحول دیجیتال است.
⬅️ در نگاه سنتی، انرژی یک Cost Center محسوب می‌شود؛ حوزه‌ای که باید صرفاً کنترل، کاهش و ارزان‌تر شود. اما در واقعیت، انرژی همان «فعال‌ساز» (Enabler) اصلی تولید، پایداری، و دیجیتالی‌سازی سازمان است. این تفاوت ظریف در نگاه، می‌تواند مسیر تحول یک شرکت را به‌کلی تغییر دهد.
⬅️در بسیاری از صنایع، انرژی تنها ۳ تا ۸ درصد از کل هزینه‌های عملیاتی را تشکیل می‌دهد. همین عدد پایین باعث شده است که در ذهن برخی مدیران، انرژی در اولویت‌های استراتژیک جای نگیرد. اما این نگاه صرفاً مالی، یک خطای تحلیلی است. چرا که انرژی همانند خون در بدن سازمان است: حجم آن شاید اندک به‌نظر برسد، اما نبودش به معنی توقف کامل حیات سازمان است.
⬅️ کافی است برق یا گاز در یک کارخانه بزرگ تنها چند ساعت قطع شود؛ هزینه توقف تولید، تأخیر در زنجیره تأمین و خسارت به اعتبار برند، به‌مراتب از کل هزینه سالانه انرژی بیشتر خواهد بود. بنابراین، اهمیت انرژی در سازمان نه در عدد هزینه‌اش، بلکه در میزان «وابستگی حیاتی فرایندها» به آن است.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/mon
انرژی؛ فعال‌ساز خاموش تحول دیجیتال
⬅️ در بسیاری از سازمان‌ها و صنایع، وقتی از بهینه‌سازی یا تحول دیجیتال سخن به میان می‌آید، ذهن مدیران فوراً به سمت فناوری‌های نو مانند هوش مصنوعی، بلاک‌چین، پلتفرم‌های داده یا روباتیک می‌رود. اما کمتر مدیری در همان لحظه به «انرژی» می‌اندیشد؛ به نیرویی که اگرچه در حساب‌های مالی سازمان سهم کوچکی از هزینه‌ها دارد، اما در واقع بستر وجودی همه فرایندهای تولید، عملیات، و حتی خود تحول دیجیتال است.
⬅️ در نگاه سنتی، انرژی یک Cost Center محسوب می‌شود؛ حوزه‌ای که باید صرفاً کنترل، کاهش و ارزان‌تر شود. اما در واقعیت، انرژی همان «فعال‌ساز» (Enabler) اصلی تولید، پایداری، و دیجیتالی‌سازی سازمان است. این تفاوت ظریف در نگاه، می‌تواند مسیر تحول یک شرکت را به‌کلی تغییر دهد.
⬅️در بسیاری از صنایع، انرژی تنها ۳ تا ۸ درصد از کل هزینه‌های عملیاتی را تشکیل می‌دهد. همین عدد پایین باعث شده است که در ذهن برخی مدیران، انرژی در اولویت‌های استراتژیک جای نگیرد. اما این نگاه صرفاً مالی، یک خطای تحلیلی است. چرا که انرژی همانند خون در بدن سازمان است: حجم آن شاید اندک به‌نظر برسد، اما نبودش به معنی توقف کامل حیات سازمان است.
⬅️ کافی است برق یا گاز در یک کارخانه بزرگ تنها چند ساعت قطع شود؛ هزینه توقف تولید، تأخیر در زنجیره تأمین و خسارت به اعتبار برند، به‌مراتب از کل هزینه سالانه انرژی بیشتر خواهد بود. بنابراین، اهمیت انرژی در سازمان نه در عدد هزینه‌اش، بلکه در میزان «وابستگی حیاتی فرایندها» به آن است.
🆔 @peivast
🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:
https://pvst.ir/mon
پیوست
انرژی؛ فعال‌ساز خاموش تحول دیجیتال - پیوست
در بسیاری از سازمان‌ها و صنایع، وقتی از بهینه‌سازی یا تحول دیجیتال سخن به میان می‌آید، ذهن مدیران فوراً به سمت فناوری‌های نو مانند هوش مصنوعی، بلاک‌چین، پلتفرم‌های داده یا روباتیک می‌رود. اما کمتر مدیری در همان لحظه به «انرژی» می‌اندیشد؛ به نیرویی که اگرچه…
❤4👏1
Forwarded from مغز آینده |NextBrain
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 انسان خردمند ، غیر قابل جایگزین با ماشین
«جک ما» معتقده آینده دیگه متعلق به باهوش‌ترین‌ها نیست متعلق به خردمندترین‌هاست.
اون توضیح می‌ده که آدم‌های باهوش می‌دونن چی می‌خوان،
اما آدم‌های خردمند می‌دونن چی نمی‌خوان.
ماشین‌ها همیشه توی پردازش داده و حل مسئله از ما جلوترن،
اما خِرد یعنی توانایی نه گفتن، با دل عمل کردن، و فهمیدنِ چیزهای واقعاً مهم
چیزی نیست که هیچ فناوری‌ای بتونه جایگزینش کنه.
در دنیایی که با سرعت به سمت سلطه‌ی هوش مصنوعی پیش می‌ره،
یاد گرفتنِ خردمندی شاید آخرین برتری انسانیِ ما باشه
#هوش_مصنوعی
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
«جک ما» معتقده آینده دیگه متعلق به باهوش‌ترین‌ها نیست متعلق به خردمندترین‌هاست.
اون توضیح می‌ده که آدم‌های باهوش می‌دونن چی می‌خوان،
اما آدم‌های خردمند می‌دونن چی نمی‌خوان.
ماشین‌ها همیشه توی پردازش داده و حل مسئله از ما جلوترن،
اما خِرد یعنی توانایی نه گفتن، با دل عمل کردن، و فهمیدنِ چیزهای واقعاً مهم
چیزی نیست که هیچ فناوری‌ای بتونه جایگزینش کنه.
در دنیایی که با سرعت به سمت سلطه‌ی هوش مصنوعی پیش می‌ره،
یاد گرفتنِ خردمندی شاید آخرین برتری انسانیِ ما باشه
#هوش_مصنوعی
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
👍11❤3🔥1
Forwarded from مغز آینده |NextBrain
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌گفتگوی تحول دیجیتال
آسیه حاتمی
مدیرعامل و موسس ایران تلنت
🚩مشاهده آرشیو کامل برنامه
https://nextbrain.ir/digital-transformation-talk/
#هوش_مصنوعی #تحول_دیجیتال
#گفتگوی_تحول_دیجیتال
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
آسیه حاتمی
مدیرعامل و موسس ایران تلنت
🚩مشاهده آرشیو کامل برنامه
https://nextbrain.ir/digital-transformation-talk/
#هوش_مصنوعی #تحول_دیجیتال
#گفتگوی_تحول_دیجیتال
🌑 مغز آینده | NextBrain
@NextBrain_ir
👍2❤1
مغز آینده |NextBrain
📌گفتگوی تحول دیجیتال آسیه حاتمی مدیرعامل و موسس ایران تلنت 🚩مشاهده آرشیو کامل برنامه https://nextbrain.ir/digital-transformation-talk/ #هوش_مصنوعی #تحول_دیجیتال #گفتگوی_تحول_دیجیتال 🌑 مغز آینده | NextBrain @NextBrain_ir
هوش مصنوعی دیگر یک مهارت تخصصی نیست؛ پایه و جزء جدایی‌ناپذیر تمام مشاغل آینده است. از منابع انسانی تا مدیریت و مهندسی، هوش در حال بازتعریف نقش انسان در کار و تصمیم‌گیری است. در این میان، مدرک دانشگاهی تنها نشانه‌ای ناقص از توانایی واقعی افراد است؛ آنچه اهمیت دارد، یادگیری پیوسته و توان سازگاری با تغییر است.
مهاجرت ذاتاً پدیده‌ای مثبت است، اما چالش آن‌جاست که بسیاری از افراد تمایلی به بازگشت و انتقال تجربه به کشور خود ندارند. این عدم بازگشت، چرخه رشد را ناقص می‌کند.
نوع شغل‌ها به سرعت در حال تغییر است و بسیاری از آموزش‌هایی که امروز در دانشگاه‌ها ارائه می‌شوند، دیگر با نیازهای واقعی بازار هم‌خوان نیستند. آینده متعلق به کسانی است که یاد می‌گیرند چگونه بیاموزند.
مهاجرت ذاتاً پدیده‌ای مثبت است، اما چالش آن‌جاست که بسیاری از افراد تمایلی به بازگشت و انتقال تجربه به کشور خود ندارند. این عدم بازگشت، چرخه رشد را ناقص می‌کند.
نوع شغل‌ها به سرعت در حال تغییر است و بسیاری از آموزش‌هایی که امروز در دانشگاه‌ها ارائه می‌شوند، دیگر با نیازهای واقعی بازار هم‌خوان نیستند. آینده متعلق به کسانی است که یاد می‌گیرند چگونه بیاموزند.
👏8
📌انسان خردمند در سایه ی هوش مصنوعی
جهان امروز با شتابی سرسام‌آور به سوی آینده‌ای پیش می‌رود که در آن «هوش» دیگر امتیاز انحصاری انسان نیست. روزگاری، توانایی تفکر، تحلیل و تصمیم‌گیری، معیار اصلی برتری بشر بر سایر موجودات و حتی بر ساخته‌های خودش به شمار می‌رفت. اما اکنون، در عصر هوش مصنوعی، الگوریتم‌ها نه‌تنها محاسبه می‌کنند، بلکه پیش‌بینی، تشخیص و حتی خلاقیت را تا حدودی تقلید می‌کنند. در چنین جهانی، پرسش بنیادینی در برابر ما قد علم کرده است: اگر ماشین‌ها باهوش‌تر شوند، انسان چه چیزی برای عرضه دارد؟
پاسخ شاید در واژه‌ای نهفته باشد که در دنیای پرهیاهوی داده‌ها و محاسبات کمتر به آن اندیشیده‌ایم: خِرد
https://nextbrain.ir/2025/10/21/homo-sapiens-in-the-shadow-of-artificial-intelligence/
#انسان_خردمند
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
جهان امروز با شتابی سرسام‌آور به سوی آینده‌ای پیش می‌رود که در آن «هوش» دیگر امتیاز انحصاری انسان نیست. روزگاری، توانایی تفکر، تحلیل و تصمیم‌گیری، معیار اصلی برتری بشر بر سایر موجودات و حتی بر ساخته‌های خودش به شمار می‌رفت. اما اکنون، در عصر هوش مصنوعی، الگوریتم‌ها نه‌تنها محاسبه می‌کنند، بلکه پیش‌بینی، تشخیص و حتی خلاقیت را تا حدودی تقلید می‌کنند. در چنین جهانی، پرسش بنیادینی در برابر ما قد علم کرده است: اگر ماشین‌ها باهوش‌تر شوند، انسان چه چیزی برای عرضه دارد؟
پاسخ شاید در واژه‌ای نهفته باشد که در دنیای پرهیاهوی داده‌ها و محاسبات کمتر به آن اندیشیده‌ایم: خِرد
https://nextbrain.ir/2025/10/21/homo-sapiens-in-the-shadow-of-artificial-intelligence/
#انسان_خردمند
🌑 آقای هوش مصنوعی
@MrArtificialintelligence
👍3👏3❤1