Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅راهکار مواجهه راهبردی با دنیای VUCAیی پر نوسان (Volatility)، با عدم قطعیت بالا (Uncertainty)، پیچیدگی زیاد (Complexity) و آکنده از ابهام (Ambiguity)، استراتژی چابک (Agile Strategy) هست.
علاوه بر دو موتور محرکه (فلسفی/ منطقی) و موتور خلاقیت (تفکر طراحی) که در استراتژی چابک استفاده می‌شه و در این کلیپ بهش اشاره شده باید یادمون باشه که رویکردمون در توسعه استراتژی چابک، مارپیچی (Spiral) هست.
بر خلاف مدل Conventional (کلاسیک) که مراحل گام به گام تا خلق کامل استراتژی طی می‌شوند، در رویکرد مارپیچی در مقاطع فصلی (۳ ماهه) تصویر استراتژی کامل و کاملتر می‌شوند.
کل نفرات از ابتدای کارگاه به تیم های مختلف تقسیم شده و در فضای ایجاد شده توسط تسهیلگر دوره با حل کیس ها، یادگیری عمیق اتفاق می‌افتد.
منتظر دیدارتان در این کارگاه هستیم.
✅برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨🏫منتور: آقای فرزاد بیگلربیگی
📅روزهای برگزاری: سه‌شنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 18:30-17:30 و 13:30-09:30
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
علاوه بر دو موتور محرکه (فلسفی/ منطقی) و موتور خلاقیت (تفکر طراحی) که در استراتژی چابک استفاده می‌شه و در این کلیپ بهش اشاره شده باید یادمون باشه که رویکردمون در توسعه استراتژی چابک، مارپیچی (Spiral) هست.
بر خلاف مدل Conventional (کلاسیک) که مراحل گام به گام تا خلق کامل استراتژی طی می‌شوند، در رویکرد مارپیچی در مقاطع فصلی (۳ ماهه) تصویر استراتژی کامل و کاملتر می‌شوند.
کل نفرات از ابتدای کارگاه به تیم های مختلف تقسیم شده و در فضای ایجاد شده توسط تسهیلگر دوره با حل کیس ها، یادگیری عمیق اتفاق می‌افتد.
منتظر دیدارتان در این کارگاه هستیم.
✅برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
👨🏫منتور: آقای فرزاد بیگلربیگی
📅روزهای برگزاری: سه‌شنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
🕟ساعت برگزاری: 18:30-17:30 و 13:30-09:30
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅آیا شرکت در “دوره جامع مدیریت پروژه چابک” نیاز به سابقه کاری دارد؟
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
✅معرفی سرفصل‌های دوره جامع تحلیل کسب و کار:
استیج اول: شناسایی مشکل و وضعیت موجود
🔹مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار (مقدمات و تحلیل نیاز)
🔸مدیریت پروژه چابک
🔹جمع‌آوری داده و تحقیقات بازار
🔸تحلیل داده و تفسیر بیان اطلاعات
🔹ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار
🔸ورکشاپ استیج 1 (تمرین شناسایی مشکل و وضعیت موجود)
استیج دوم: شناسایی وضع مطلوب و راه‌حل‌ها
🔹مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار (مدیریت الزامات و ذی اثران)
🔸تفکر استراتژیک و مدیریت فرآیند ها
🔹تحلیل مالی و اقتصادی
🔸ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار
🔹ورکشاپ استیج 2 (تمرین شناسایی وضع مطلوب و راه حل ها)
استیج سوم: ارائه جزئیات راه حل و مدل
🔹مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار (تحلیل الزامات و مدل سازی)
🔸تدوین مدل کسب و کار
🔹از طراحی ماندگار تا ارائه آسانسوری
🔸ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار
🔹ورکشاپ استیج 3 (تمرین ارائه جزئیات راه حل و مدل)
🔸آزمون پایانی و ارائه پروژه
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 14:00-10:00
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
استیج اول: شناسایی مشکل و وضعیت موجود
🔹مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار (مقدمات و تحلیل نیاز)
🔸مدیریت پروژه چابک
🔹جمع‌آوری داده و تحقیقات بازار
🔸تحلیل داده و تفسیر بیان اطلاعات
🔹ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار
🔸ورکشاپ استیج 1 (تمرین شناسایی مشکل و وضعیت موجود)
استیج دوم: شناسایی وضع مطلوب و راه‌حل‌ها
🔹مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار (مدیریت الزامات و ذی اثران)
🔸تفکر استراتژیک و مدیریت فرآیند ها
🔹تحلیل مالی و اقتصادی
🔸ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار
🔹ورکشاپ استیج 2 (تمرین شناسایی وضع مطلوب و راه حل ها)
استیج سوم: ارائه جزئیات راه حل و مدل
🔹مفاهیم کلیدی تحلیل‌گری کسب‌وکار (تحلیل الزامات و مدل سازی)
🔸تدوین مدل کسب و کار
🔹از طراحی ماندگار تا ارائه آسانسوری
🔸ارائه کیس واقعی تحلیل کسب وکار
🔹ورکشاپ استیج 3 (تمرین ارائه جزئیات راه حل و مدل)
🔸آزمون پایانی و ارائه پروژه
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 14:00-10:00
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢گامی جدید در تحول مدیریت پروژه
موفقیت پروژه‌ها نیازمند ترکیب هوشمندانه ابزارها و روش‌ها، متناسب با هر شرایط است. در همین راستا، پیوستن Agile Alliance به موسسه مدیریت پروژه (PMI) یک گام بزرگ در راستای همگرایی رویکردهای مختلف و تقویت جامعه حرفه‌ای مدیریت پروژه است.
همزمانی تحول: پیش‌نویس پمباک 8 و پیام توازن
نکته جالب‌توجه، همزمانی این خبر با ارائه پیش‌نویس پمباک ورژن 8 است که پیامی مهم را در دل خود دارد: توازن میان رویکردهای چابک و آبشاری. طی سال‌های گذشته، این دو رویکرد گاهی واگرایی‌های قابل‌توجهی را نشان داده‌اند، اما به نظر می‌رسد اکنون زمان آن فرا رسیده تا با پذیرش رویکردهای هیبریدی، این فاصله‌ها کاهش یابد.
رویکردهای هیبریدی، که ترکیبی از بهترین‌های دو جهان چابک و آبشاری هستند، نه تنها در نظرسنجی‌های اخیر به‌عنوان رویکردی محبوب‌تر شناخته شده‌اند، بلکه در عمل نیز به‌دلیل انعطاف‌پذیری و توانایی تطبیق با محیط‌های پیچیده و پویای امروزی، جایگاه ویژه‌ای یافته‌اند.
✍️نویسنده: مهدی معین
برای مطالعۀ کامل این مقاله به وبسایت ما مراجعه فرمایید:
⭕لینک مقاله⭕
موفقیت پروژه‌ها نیازمند ترکیب هوشمندانه ابزارها و روش‌ها، متناسب با هر شرایط است. در همین راستا، پیوستن Agile Alliance به موسسه مدیریت پروژه (PMI) یک گام بزرگ در راستای همگرایی رویکردهای مختلف و تقویت جامعه حرفه‌ای مدیریت پروژه است.
همزمانی تحول: پیش‌نویس پمباک 8 و پیام توازن
نکته جالب‌توجه، همزمانی این خبر با ارائه پیش‌نویس پمباک ورژن 8 است که پیامی مهم را در دل خود دارد: توازن میان رویکردهای چابک و آبشاری. طی سال‌های گذشته، این دو رویکرد گاهی واگرایی‌های قابل‌توجهی را نشان داده‌اند، اما به نظر می‌رسد اکنون زمان آن فرا رسیده تا با پذیرش رویکردهای هیبریدی، این فاصله‌ها کاهش یابد.
رویکردهای هیبریدی، که ترکیبی از بهترین‌های دو جهان چابک و آبشاری هستند، نه تنها در نظرسنجی‌های اخیر به‌عنوان رویکردی محبوب‌تر شناخته شده‌اند، بلکه در عمل نیز به‌دلیل انعطاف‌پذیری و توانایی تطبیق با محیط‌های پیچیده و پویای امروزی، جایگاه ویژه‌ای یافته‌اند.
✍️نویسنده: مهدی معین
برای مطالعۀ کامل این مقاله به وبسایت ما مراجعه فرمایید:
⭕لینک مقاله⭕
🟢در سازمان‌ها و کسب‌وکارها، توانایی واکنش سریع و اثربخش، رقابت مبتنی بر زمان و تامین نیازهای مشتری، مشخصه اصلی رقابت‌جویی است، اما چه کسی مسئول پاسخگویی سازنده به این تغییرات است؟ چه کسی و با چه تخصصی باید به حل مسئله و ارائه پاسخ بپردازد؟ چه کسی به بررسی الزامات سازمان و پروژه‌ها توجه خواهد کرد؟
برای دسترسی یه این مقاله به وبسایت ما مراجعه فرمایید:
صفر تا صد تحلیل کسب و کار ؛ تحلیلگر حرفه‌ای شویم - PMPiran
✍️نویسنده : مهدی معین
اگر تحلیلگر کسب‌وکار هست، باید بتوانید مشکلات و فرصت‌های سازمان را شناسایی کرده، وضعیت فعلی سازمان را به خوبی ارزیابی نموده، وضعیت مطلوب و آینده‌ی سازمان را ترسیم کرده و برای رسیدن از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب راهکار ارائه نمایید.
ما با درک این نیازها "دوره جامع تحلیل کسب‌وکار" را طراحی نمودیم تا با ارائه‌ی به روزترین مطالب در تحلیل کسب‌وکار، و پرورش مدیران و تحلیلگران کارآمد و با دانش، به جامعه و صنعت کشور نیز خدمت کنیم.
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: جمعی از استادها
پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها
21:30-17:30 و 14:00-10:00
اطلاعات بیشتر:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
برای دسترسی یه این مقاله به وبسایت ما مراجعه فرمایید:
صفر تا صد تحلیل کسب و کار ؛ تحلیلگر حرفه‌ای شویم - PMPiran
✍️نویسنده : مهدی معین
اگر تحلیلگر کسب‌وکار هست، باید بتوانید مشکلات و فرصت‌های سازمان را شناسایی کرده، وضعیت فعلی سازمان را به خوبی ارزیابی نموده، وضعیت مطلوب و آینده‌ی سازمان را ترسیم کرده و برای رسیدن از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب راهکار ارائه نمایید.
ما با درک این نیازها "دوره جامع تحلیل کسب‌وکار" را طراحی نمودیم تا با ارائه‌ی به روزترین مطالب در تحلیل کسب‌وکار، و پرورش مدیران و تحلیلگران کارآمد و با دانش، به جامعه و صنعت کشور نیز خدمت کنیم.
✅برگزاری به صورت آنلاین
منتور: جمعی از استادها
پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها
21:30-17:30 و 14:00-10:00
اطلاعات بیشتر:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢وبینار "مدیریت محصول چیست و برای چه کسانی مناسب است؟"
🔹مدیریت محصول چیست؟
🔸مدیریت محصول برای چه سازمان هایی مناسب است؟
🔹مدیر محصول کیست؟ وظایف و مسئولیت های مدیرمحصول چیست؟
🔸تفاوت مدیرمحصول با مدیر پروژه، مالک محصول، تحلیل گر کسب و کار و با کارشناس توسعه کسب و کار چیست؟
🔹جایگاه مدیر محصول در سازمان کجاست؟
🔸چه پیش نیازهایی برای مدیر محصول شدن لازم است؟
🔹چند نوع مدیرمحصول وجود دارد و کدامیک از آنها مناسب شماست؟
🔸مسیر شغلی مدیر محصول چیست؟
🔹چگونه می‌توانم مدیرمحصول شوم؟
با شرکت در این وبینار میتوانید موضوعات مطرح شده در سرفصل این وبینار را درمدت زمان دو ساعت به صورت رایگان از زبان فردی که علاوه بر گذراندن دوره های مدیریت محصول مطرح دنیا، دارای تجربه کار در حوزه های تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، مالکیت محصول، مدیریت محصول و مدیریت ارشد محصول در شرکت های فعال حوزه دیجیتال است بشنوید.
👩🏫سخنران وبینار: خانم فاطمه موسوی، مدیر ارشد محصول
این وبینار در تاریخ 30ام دی ماه 1403، از ساعت 19:00 الی 20:30 برگزار خواهد شد.
⭕لینک ثبت‌نام رایگان:
https://evnd.co/i5M2P
🔹مدیریت محصول چیست؟
🔸مدیریت محصول برای چه سازمان هایی مناسب است؟
🔹مدیر محصول کیست؟ وظایف و مسئولیت های مدیرمحصول چیست؟
🔸تفاوت مدیرمحصول با مدیر پروژه، مالک محصول، تحلیل گر کسب و کار و با کارشناس توسعه کسب و کار چیست؟
🔹جایگاه مدیر محصول در سازمان کجاست؟
🔸چه پیش نیازهایی برای مدیر محصول شدن لازم است؟
🔹چند نوع مدیرمحصول وجود دارد و کدامیک از آنها مناسب شماست؟
🔸مسیر شغلی مدیر محصول چیست؟
🔹چگونه می‌توانم مدیرمحصول شوم؟
با شرکت در این وبینار میتوانید موضوعات مطرح شده در سرفصل این وبینار را درمدت زمان دو ساعت به صورت رایگان از زبان فردی که علاوه بر گذراندن دوره های مدیریت محصول مطرح دنیا، دارای تجربه کار در حوزه های تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، مالکیت محصول، مدیریت محصول و مدیریت ارشد محصول در شرکت های فعال حوزه دیجیتال است بشنوید.
👩🏫سخنران وبینار: خانم فاطمه موسوی، مدیر ارشد محصول
این وبینار در تاریخ 30ام دی ماه 1403، از ساعت 19:00 الی 20:30 برگزار خواهد شد.
⭕لینک ثبت‌نام رایگان:
https://evnd.co/i5M2P
باشگاه مدیران پروژه
✅وبینار مسیر PMP شدن من 4! (رایگان) 🔹آیا علاقه‌مند به دریافت مدرک PMP هستید؟! 🔸آیا همیشه دریافت مدرک PMP برای شما جز اهداف توسعه فردی خودتان بوده است؟ 🔹آیا در مسیر آمادگی آزمونPMP هستید؟ 🔸آیا دوره آمادگی آزمون را گذرانده، اما هنوز موفق به دریافت مدرک PMP…
شركت كننده گرامی در چهارمین وبينار "مسیر PMP شدن من"
در روز شنبه، تاریخ 22 دی‌ماه 1403
ساعت 19:00 الی 21:00
🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:
https://bbb.pmpiran.com/rooms/098-uji-znl-fn0/join
2. در قسمت sign up (بالای صفحه سمت راست)، اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید، لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.
3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.
☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.
در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 207 تماس بگیرید.
در روز شنبه، تاریخ 22 دی‌ماه 1403
ساعت 19:00 الی 21:00
🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید:
1. وارد لینک زیر شوید:
https://bbb.pmpiran.com/rooms/098-uji-znl-fn0/join
2. در قسمت sign up (بالای صفحه سمت راست)، اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرکت داشتید و در پلتفرم اکانت دارید، لطفا روی گزینه sign in کلیک بفرمائید و اطلاعات اکانت خود را وارد کنید.
3. بر روی گزینه join که روبروی اسم خود می بینید کلیک کنید.
☘️تذکر:
1. بهتر است با سیستم (کامپیوتر یا لپتاپ) وارد شوید.
2. بهتر است از مرورگر chrome استفاده کنید.
3. فیلتر شکن خود را قطع نمایید.
4. هنگام فعال کردن میکروفون و دوربین خود، به پیغامی که روی صفحه ظاهر میشود دقت کرده و روی گزینه Allow کلیک نمایید.
در صورتی که در ورود مشکل داشتید با آیدی تلگرام @PMPiranCustomerCare و یا با شماره 91070222-021 داخلی 207 تماس بگیرید.
Pmpiran
چهارمین وبینار مسیر PMP شدن من
Learn using BigBlueButton, the trusted open-source web conferencing solution that enables seamless virtual collaboration and online learning experiences.
باشگاه مدیران پروژه pinned «شركت كننده گرامی در چهارمین وبينار "مسیر PMP شدن من" در روز شنبه، تاریخ 22 دی‌ماه 1403 ساعت 19:00 الی 21:00 🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید: 1. وارد لینک زیر شوید: https://bbb.pmpiran.com/rooms/098-uji-znl-fn0/join 2. در قسمت sign up (بالای…»
🟢معرفی کتاب: نیمۀ پنهان ما
ناخود‌آگاه چگونه رفتار ما را کنترل می‌کند⁉️
لئونارد ملودینو با بهره گیری از تحقیقاتی که در حوزه ی علوم اعصاب و رفتار صورت گرفته، و ترکیب بینش‌های علمی با تأملات فلسفی ، مفهوم اراده‌ی آزاد را به چالش می‌کشد و نشان می‌دهد آنچه ما را هدایت می‌کند در بسیاری از موارد آگاهانه نیست.
📚نیمۀ پنهان ما ، از : لئونارد ملودینو
این کتاب قدرت ضمیر ناخودآگاهمان را یادآوری کرده و تشویقمان می‌کند که به جای انکار و نادیده گرفتنش، آن را به رسمیت شناخته تا بتوانیم ریشۀ انگیزه‌ها، واکنش‌ها و سوگیری‌هایمان را بهتر درک کنیم، تصمیمات بهتری بگیریم و تعاملات اجتماعی‌مان را بهبود ببخشیم.
باور به خودکنترلی احتمالا نادرست است!
اگر به دنبال درک عمیق‌تری از عوامل مؤثر بر موفقیت و شکست هستید، این کتاب می‌تواند برای شما مفید باشد. ملودینو با زبانی ساده و روان، مفاهیم پیچیده را توضیح می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا به زندگی و دستاوردهای خود نگاهی متفاوت داشته باشید و به شما کمک می‌کند تا درک کنید که موفقیت و شکست ما نتیجه‌ی تعامل پیچیده‌ای از عوامل داخلی و خارجی است.
@PMPClub
ناخود‌آگاه چگونه رفتار ما را کنترل می‌کند⁉️
لئونارد ملودینو با بهره گیری از تحقیقاتی که در حوزه ی علوم اعصاب و رفتار صورت گرفته، و ترکیب بینش‌های علمی با تأملات فلسفی ، مفهوم اراده‌ی آزاد را به چالش می‌کشد و نشان می‌دهد آنچه ما را هدایت می‌کند در بسیاری از موارد آگاهانه نیست.
📚نیمۀ پنهان ما ، از : لئونارد ملودینو
این کتاب قدرت ضمیر ناخودآگاهمان را یادآوری کرده و تشویقمان می‌کند که به جای انکار و نادیده گرفتنش، آن را به رسمیت شناخته تا بتوانیم ریشۀ انگیزه‌ها، واکنش‌ها و سوگیری‌هایمان را بهتر درک کنیم، تصمیمات بهتری بگیریم و تعاملات اجتماعی‌مان را بهبود ببخشیم.
باور به خودکنترلی احتمالا نادرست است!
اگر به دنبال درک عمیق‌تری از عوامل مؤثر بر موفقیت و شکست هستید، این کتاب می‌تواند برای شما مفید باشد. ملودینو با زبانی ساده و روان، مفاهیم پیچیده را توضیح می‌دهد و به شما کمک می‌کند تا به زندگی و دستاوردهای خود نگاهی متفاوت داشته باشید و به شما کمک می‌کند تا درک کنید که موفقیت و شکست ما نتیجه‌ی تعامل پیچیده‌ای از عوامل داخلی و خارجی است.
@PMPClub
Forwarded from Young Crew Iran
📣📣سومین مسابقه ملی همکاری مجازی در مدیریت پروژه (نیکو)📣📣
❗️❕شرایط شرکت در مسابقه
✔️داشتن حداقل ۱۸ و حداکثر ۳۵ سال سن
✔️علاقه‌مندی به تعامل و کسب تجربهٔ همکاری با دیگران
✔️علاقه‌مندی به حوزهٔ مدیریت پروژه‌ها، در هر سطحی که باشد، پروژه‌‌های شخصی، سازمانی، دانشجویی، …
✔️داشتن حداقل دانش مدیریت پروژه
✔️دسترسی به اینترنت پرسرعت
✔️فرصت کافی طی هفتهٔ منتهی به مسابقه برای همکاری و تیم سازی با دیگر اعضای تیم
📅تاریخ‌های مهم مسابقه
📌ثبت نام:
۱۰ دی الی ۳۰ دی ماه ۱۴۰۳
📌مرحله تیم سازی و پیش در آمد مسابقه:
۵ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳
📌کلاس های آموزشی :
۵ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳
📌کیس اصلی مسابقه
۲۰ بهمن تا ۴ اسفند ۱۴۰۳
📌مسابقه اصلی:
۸ اسفند تا ۱۰ اسفند ماه ۱۴۰۳
کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام
https://yc.ipma.ir/nicco-1403/
❗️❕شرایط شرکت در مسابقه
✔️داشتن حداقل ۱۸ و حداکثر ۳۵ سال سن
✔️علاقه‌مندی به تعامل و کسب تجربهٔ همکاری با دیگران
✔️علاقه‌مندی به حوزهٔ مدیریت پروژه‌ها، در هر سطحی که باشد، پروژه‌‌های شخصی، سازمانی، دانشجویی، …
✔️داشتن حداقل دانش مدیریت پروژه
✔️دسترسی به اینترنت پرسرعت
✔️فرصت کافی طی هفتهٔ منتهی به مسابقه برای همکاری و تیم سازی با دیگر اعضای تیم
📅تاریخ‌های مهم مسابقه
📌ثبت نام:
۱۰ دی الی ۳۰ دی ماه ۱۴۰۳
📌مرحله تیم سازی و پیش در آمد مسابقه:
۵ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳
📌کلاس های آموزشی :
۵ بهمن تا ۱۹ بهمن ماه ۱۴۰۳
📌کیس اصلی مسابقه
۲۰ بهمن تا ۴ اسفند ۱۴۰۳
📌مسابقه اصلی:
۸ اسفند تا ۱۰ اسفند ماه ۱۴۰۳
کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام
https://yc.ipma.ir/nicco-1403/
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟢آیا فقط افرادی که در حوزه توسعه نرم‌افزار و تکنولوژی و اطلاعات مشغول هستن باید در “دوره جامع مدیریت پروژه چابک” شرکت کنن؟
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
@PMPClub
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
@PMPClub
✅تصاویری از “دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®PMP"
🌟با تشکر از منتور دوره آقای کاوه فدائی و منتور پشتیبان دوره خانم الناز صالحی
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🌟با تشکر از منتور دوره آقای کاوه فدائی و منتور پشتیبان دوره خانم الناز صالحی
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅درس آموخته آقای سعید درویشی از دانش آموختگان "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمونPMP® " که موفق به اخذ مدرک بین‌المللی PMP®شده‌اند✨
منتور دوره: آقای مصطفی بختیاری
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
منتور دوره: آقای مصطفی بختیاری
منتور پشتیبان: خانم الناز صالحی
💥بررسی درس‌آموخته‌های افراد موفق می‌تواند به شما برای آمادگی در آزمون PMP® کمک کند✔️
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟢در انتهای “دوره جامع مدیریت پروژه چابک” افراد چه دستاوردی خواهند داشت؟
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان با مشاوران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🟢همه ما در زندگی با چالش‌ها و مشکلات مختلفی روبرو می‌شویم. توانایی حل موثر این مشکلات، کلیدی برای موفقیت در زندگی شخصی و حرفه‌ای است. اگر احساس می‌کنید که در حل مسائل دچار مشکل هستید، نگران نباشید. با تمرین و استفاده از روش‌های درست، میتوانید مهارت‌های حل مسئله خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
✨نکات کلیدی برای تقویت مهارت‌های حل مسئله:
🔹 تغییر تمرکز از مشکل به راه‌حل
🔸 تعریف دقیق مشکل
🔹 توافق بر روی یک فرآیند
🔸 گوش دادن فعال
علاوه بر این نکات، میتوانید از روش‌های زیر نیز برای تقویت مهارت‌های حل مسئله خود استفاده کنید:
🔹 تمرین مداوم
🔸 یادگیری از دیگران
🔹 استفاده از ابزارهای کمک‌حل
🔸 به یاد داشته باشید
در دنیای امروز، توانایی حل مسئله به یک ضرورت تبدیل شده است. در این مجموعه مطالب، به شما کمک کردیم تا این مهارت ارزشمند را در خود تقویت کنید. با یادگیری روش‌ها و ابزارهای مختلف حل مسئله، و تقویت این مهارت میتوانید تصمیم‌گیری‌های بهتر، خلاقیت بیشتر و در نهایت زندگی موفق‌تری داشته باشید.
منبع: وبسایت PMPiran
✨نکات کلیدی برای تقویت مهارت‌های حل مسئله:
🔹 تغییر تمرکز از مشکل به راه‌حل
🔸 تعریف دقیق مشکل
🔹 توافق بر روی یک فرآیند
🔸 گوش دادن فعال
علاوه بر این نکات، میتوانید از روش‌های زیر نیز برای تقویت مهارت‌های حل مسئله خود استفاده کنید:
🔹 تمرین مداوم
🔸 یادگیری از دیگران
🔹 استفاده از ابزارهای کمک‌حل
🔸 به یاد داشته باشید
در دنیای امروز، توانایی حل مسئله به یک ضرورت تبدیل شده است. در این مجموعه مطالب، به شما کمک کردیم تا این مهارت ارزشمند را در خود تقویت کنید. با یادگیری روش‌ها و ابزارهای مختلف حل مسئله، و تقویت این مهارت میتوانید تصمیم‌گیری‌های بهتر، خلاقیت بیشتر و در نهایت زندگی موفق‌تری داشته باشید.
منبع: وبسایت PMPiran
🟢مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۵ با تحولات چشمگیری همراه است. با پیشرفت فناوری، تغییرات محیطی و نیازهای جدید کسب‌وکارها، مدیران پروژه باید خود را با این تغییرات تطبیق دهند. یکی از میانبر‌های تطبیق با این تغییرات آگاهی از ترند های روز در این حیطه می‌باشد.
ترندهای مدیریت پروژه معمولاً بر اساس تحلیل‌های فعالان این حوزه، نظرسنجی‌ها از متخصصان، گزارش‌های سازمان‌های معتبر مانند PMI و تحقیقات دانشگاهی تعیین می‌شوند. با شناسایی این ترندها، مدیران پروژه می‌توانند استراتژی‌های خود را به‌روز کنند، مهارت‌های جدید کسب کنند و ابزارهای نوین را به کار بگیرند تا در رقابت باقی بمانند.
در مقالۀ " ترندهای مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۵: راهنمایی برای موفقیت در دنیای در حال تغییر" به بررسی مهمترین ترندها می‌پردازیم و برای هر مورد مثال‌های کاربردی و توضیحات بیشتری ارائه می‌کنیم تا درک بهتری از این روندها داشته باشید. برای همگام شدن با تحولات دنیای مدیریت پروژه و ارتقای مهارت‌های خود، مطالعه‌ی این مقاله را از دست ندهید.
✍️نویسنده : مهدی معین
⭕️برای دسترسی یه این مقاله اینجا کلیک کنید.
ترندهای مدیریت پروژه معمولاً بر اساس تحلیل‌های فعالان این حوزه، نظرسنجی‌ها از متخصصان، گزارش‌های سازمان‌های معتبر مانند PMI و تحقیقات دانشگاهی تعیین می‌شوند. با شناسایی این ترندها، مدیران پروژه می‌توانند استراتژی‌های خود را به‌روز کنند، مهارت‌های جدید کسب کنند و ابزارهای نوین را به کار بگیرند تا در رقابت باقی بمانند.
در مقالۀ " ترندهای مدیریت پروژه در سال ۲۰۲۵: راهنمایی برای موفقیت در دنیای در حال تغییر" به بررسی مهمترین ترندها می‌پردازیم و برای هر مورد مثال‌های کاربردی و توضیحات بیشتری ارائه می‌کنیم تا درک بهتری از این روندها داشته باشید. برای همگام شدن با تحولات دنیای مدیریت پروژه و ارتقای مهارت‌های خود، مطالعه‌ی این مقاله را از دست ندهید.
✍️نویسنده : مهدی معین
⭕️برای دسترسی یه این مقاله اینجا کلیک کنید.
✅معرفی سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه چابک:
🔹معارفه
🔸تحلیل کسب‌وکار و انتخاب پروژه
🔹رویکردهای اجرای پروژه
🔸کار تیمی
🔹آشنایی با چارچوب مدیریت پروژه اسکرام
🔸آشنایی با بعد فنی مدیریت محصولات دیجیتال
🔹پروژه عملی 1
🔸آشنایی با ابزار جیرا
🔹Prototype & modeling
🔸مدیریت پروژه چابک برای پروژه های غیر نرم‌افزاری
🔹پروژه عملی 2
🔸اصول چابک سازی و آشنایی با چارچوب Scaled Agile
🔹توانمندسازی تیم (حل چالش های تیم چابک)
🔸آشنایی با مفاهیم OKR
🔹پروژه عملی 3
🔸جلسه داوری و ارائه پروژه نهایی
✅برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00
دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
🔹معارفه
🔸تحلیل کسب‌وکار و انتخاب پروژه
🔹رویکردهای اجرای پروژه
🔸کار تیمی
🔹آشنایی با چارچوب مدیریت پروژه اسکرام
🔸آشنایی با بعد فنی مدیریت محصولات دیجیتال
🔹پروژه عملی 1
🔸آشنایی با ابزار جیرا
🔹Prototype & modeling
🔸مدیریت پروژه چابک برای پروژه های غیر نرم‌افزاری
🔹پروژه عملی 2
🔸اصول چابک سازی و آشنایی با چارچوب Scaled Agile
🔹توانمندسازی تیم (حل چالش های تیم چابک)
🔸آشنایی با مفاهیم OKR
🔹پروژه عملی 3
🔸جلسه داوری و ارائه پروژه نهایی
✅برگزاری به صورت آنلاین و حضوری
منتور: جمعی از استادها
روزهای برگزاری: دوشنبه‌ها و پنجشنبه‌ها
ساعت برگزاری: 21:30-17:30 و 18:00-14:00
دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره رایگان:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🟢گزیده‌ای از سخنرانی آقای هادی اسکندر، منتور "دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP" در وبینار "مسیر PMP شدن من 4!"
آقای هادی اسکندر با زبانی طنزآمیز از مشکلاتی گفتند که در مسیر PMP شدنشان ایجاد شد و تأکید کردند که در مقابل چالش‌ها، برنامه‌ریزی دقیق و آمادگی ذهنی ضروری است. تجربه ایشان در مدیریت این چالش، درسی بزرگ برای کسانی است که در مسیر آزمون با مشکلات پیش‌بینی‌نشده‌ای مواجه می‌شوند...
برای دریافت اطلاعات بیشتر با همکاران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308
آقای هادی اسکندر با زبانی طنزآمیز از مشکلاتی گفتند که در مسیر PMP شدنشان ایجاد شد و تأکید کردند که در مقابل چالش‌ها، برنامه‌ریزی دقیق و آمادگی ذهنی ضروری است. تجربه ایشان در مدیریت این چالش، درسی بزرگ برای کسانی است که در مسیر آزمون با مشکلات پیش‌بینی‌نشده‌ای مواجه می‌شوند...
برای دریافت اطلاعات بیشتر با همکاران ما در ارتباط باشید:
☎️ شماره تماس: 02191070222
📥 تلگرام و واتساپ: 09190396308