Я редко беру проекты в долгую маркетинговую работу.
Потому что, когда начинаешь разбираться “а почему вот тут не взлетает?” Это всегда упирается в личные подходы собственника.
Я работаю с этим в трекинге и, вот правда, НИКОГДА бизнес-проблемы не лежат в поле бизнес-компетенции. Они всегда в голове в разделе, который я нызываю “могу ли я / магнолия”.
“Психотерапия для брендов” - так назвала меня одна клиентка. Хотя это не совсем так. Я просто очень нежно и бережно показываю “а вот тут у нас жопа и, давайте будем честны, она повторяющаяся, и, мне кажется, что она напрямую связана с ….”
Ходить в эти все внутренние ограничения непросто, но, если есть задача перестать ходить по кругу, - то возможно. Особенно в сопровождении. В моем сопровождении.
Мы в марте завершили годовой цикл сопровождения с несколькими компаниями. Подвели итоги, оценили результаты. Порадовались цифрам и, что для меня даже важнее, изменению подхода к бизнес-процессам, горизонту планирования. Многие вещи, которые вызывали внутреннюю историку и “беготню по потолку” стали выглядеть как “тю, фигня какая” – а это всегда совсем другое качество решений, другой ворк-лайф баланс, другой масштаб мышления. И это то, что меня радует - потому что из этого подхода вырастают лидеры рынка.
Если хотите такое - приходите. Я сейчас готова взять один-два проекта в сопровождение.
Потому что, когда начинаешь разбираться “а почему вот тут не взлетает?” Это всегда упирается в личные подходы собственника.
Я работаю с этим в трекинге и, вот правда, НИКОГДА бизнес-проблемы не лежат в поле бизнес-компетенции. Они всегда в голове в разделе, который я нызываю “могу ли я / магнолия”.
“Психотерапия для брендов” - так назвала меня одна клиентка. Хотя это не совсем так. Я просто очень нежно и бережно показываю “а вот тут у нас жопа и, давайте будем честны, она повторяющаяся, и, мне кажется, что она напрямую связана с ….”
Ходить в эти все внутренние ограничения непросто, но, если есть задача перестать ходить по кругу, - то возможно. Особенно в сопровождении. В моем сопровождении.
Мы в марте завершили годовой цикл сопровождения с несколькими компаниями. Подвели итоги, оценили результаты. Порадовались цифрам и, что для меня даже важнее, изменению подхода к бизнес-процессам, горизонту планирования. Многие вещи, которые вызывали внутреннюю историку и “беготню по потолку” стали выглядеть как “тю, фигня какая” – а это всегда совсем другое качество решений, другой ворк-лайф баланс, другой масштаб мышления. И это то, что меня радует - потому что из этого подхода вырастают лидеры рынка.
Если хотите такое - приходите. Я сейчас готова взять один-два проекта в сопровождение.
❤44👍7🔥4
с одним из клиентов (который неожиданно не ювелирный, а вообще бренд купальников, классных, кстати) обсуждали форматы, при которых купальник перестает быть сезонно тематическим продуктом, который ассоциируется с пляжным отдыхом.
И вот тут Леандра Медин очень удачно выкатила подборку как носить купальники в городе - с чем сочетать и все такое. Вдохновляйтесь
И вот тут Леандра Медин очень удачно выкатила подборку как носить купальники в городе - с чем сочетать и все такое. Вдохновляйтесь
❤41🥴12💘1
чем больше наблюдаю за успешными предпринимателями, тем больше вижу одну простую тенденцию: придумали идею / приняли решение – пошли воплощать. Они обычно растут хорошо и качественно. Как только включается механизм "а давайте подумаем и просчитаем варианты", это сильно тормозит движение.
Но самое забавное: то, что помогает хорошему предпринимателю (понимание, что "потом" не существует), мешает хорошему маркетологу – потому что в этой роли как раз хорошо подумать и какие-то идеи не реализовывать.
Так предприниматель во вмне всегда борется с маркетологом ))))
Но самое забавное: то, что помогает хорошему предпринимателю (понимание, что "потом" не существует), мешает хорошему маркетологу – потому что в этой роли как раз хорошо подумать и какие-то идеи не реализовывать.
Так предприниматель во вмне всегда борется с маркетологом ))))
❤42🔥9💯8❤🔥6😁2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Bulgari сегодня открывали свое «самое большое монобрендовое производство в мире» Manifattura Grandioso в Валенце.
Выглядит как ювелирный Google. Жду сообщений, что меню в столовке «ставил» лучший шеф Италии.
Выглядит как ювелирный Google. Жду сообщений, что меню в столовке «ставил» лучший шеф Италии.
👏33😍9❤3
«Доктор, можно мне другого офтальмолога?»™️
Sara Shakeel и аишечкк
Sara Shakeel и аишечкк
🔥16❤5👀4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тут все плачут у нас, что пандемия сильно пошатнула официоз мужской одежды и теперь у девушек почти нет возможности наблюдать красивых мужиков в пиджаках и вот это все. Ювелиры пытаются спасти ситуацию. @joseballijewels
❤56🔥27❤🔥10👏3
Ну и пока у нас тут постПасхальный выходной, немного настроения Dry Martini от Софи Гарднер.
🔥22💅8🤔6❤2