Forwarded from Сергей Юлдашев
5 способов показать текучесть в графиках - новая статья Людмилы Роговой, наглядно показывающая связку "сценарий использования - визуализация": https://talentcode.ru/knowledge/5-ways-to-show-turnover-in-graphs
👍6🔥2
📊 R для аналитики персонала
Keith McNulty и его команда поделились материалами 2-дневного курса "R для аналитики персонала" с rstudio::conf 2022! Этот бесплатный курс включает всё для изучения people analytics: от статистических методов (гипотезы, регрессия, анализ выживаемости) до сетевого анализа. Вы найдёте учебные материалы, датасеты, упражнения и проекты, готовые для работы в облачных средах.
🔗 Ссылка: https://github.com/rstudio-conf-2022/people-analytics-rstats
#RStats #R #people_analytics #DataScience
Keith McNulty и его команда поделились материалами 2-дневного курса "R для аналитики персонала" с rstudio::conf 2022! Этот бесплатный курс включает всё для изучения people analytics: от статистических методов (гипотезы, регрессия, анализ выживаемости) до сетевого анализа. Вы найдёте учебные материалы, датасеты, упражнения и проекты, готовые для работы в облачных средах.
🔗 Ссылка: https://github.com/rstudio-conf-2022/people-analytics-rstats
#RStats #R #people_analytics #DataScience
🔥6👍2❤1
Forwarded from Science of HR
Приближается сезон отпусков...
Мы знаем, как важно отдыхать, полностью отключая голову от работы, чтобы сохранять высокую продуктивность и вовлеченность. Данные американского исследования показывают, что сотрудники, которые берут не менее 11 дней отпуска в год, имеют на 30% больше шансов получить пересмотр зарплаты или бонус. А у сотрудников, которые мало ходят в отпуск, повышается уровень стресса и снижается вовлеченность.
Неумение или невозможность отключаться от работы вредит и работникам, и организациям. Более того, это прекрасно понимает большинство руководителей, вот только ведут они себя с точностью до наоборот. Об этом нам говорит исследование, недавно опубликованное в престижном Organizational Behavior and Human Decision Processes. Исследовательницы Eva Buechel & Elisa Solinas показывают, что руководители реже повышают сотрудников, отключающихся от работы в нерабочее время, даже если такие работники демонстрируют высокие результаты.
Этот эффект остается значимым даже для руководителей, которые прекрасно понимают необходимость отдыха и говорят о важности баланса работы и личной жизни, а также в случае, если у сотрудника есть понятная уважительная причина (например, болезнь или уход за родственником). Только задумайтесь: руководитель скорее выберет сотрудника с более низкой результативностью, но отвечающего на сообщения 24x7, чем сотрудника с прекрасными результатами, живущего своей жизнью во внерабочее время 😤
А все по тому, что в головах у руководителей преданность работе (commitment) ставится выше конкретных результатов и это сводит на нет все усилия по поддержанию благополучия работников. Чтобы справиться с этой проблемой, нужно не только создавать формальные правила (а-ля никакой рабочей переписки после окончания рабочего дня), но и работать с убеждениями руководителей, которые часто даже не осознают, что используют нерелевантные критерии при оценки работников.
Подробнее об исследовании можно прочитать в статье HBR, написанной исследовательницами специально для практиков.
#счастьенаработе
Мы знаем, как важно отдыхать, полностью отключая голову от работы, чтобы сохранять высокую продуктивность и вовлеченность. Данные американского исследования показывают, что сотрудники, которые берут не менее 11 дней отпуска в год, имеют на 30% больше шансов получить пересмотр зарплаты или бонус. А у сотрудников, которые мало ходят в отпуск, повышается уровень стресса и снижается вовлеченность.
Неумение или невозможность отключаться от работы вредит и работникам, и организациям. Более того, это прекрасно понимает большинство руководителей, вот только ведут они себя с точностью до наоборот. Об этом нам говорит исследование, недавно опубликованное в престижном Organizational Behavior and Human Decision Processes. Исследовательницы Eva Buechel & Elisa Solinas показывают, что руководители реже повышают сотрудников, отключающихся от работы в нерабочее время, даже если такие работники демонстрируют высокие результаты.
Этот эффект остается значимым даже для руководителей, которые прекрасно понимают необходимость отдыха и говорят о важности баланса работы и личной жизни, а также в случае, если у сотрудника есть понятная уважительная причина (например, болезнь или уход за родственником). Только задумайтесь: руководитель скорее выберет сотрудника с более низкой результативностью, но отвечающего на сообщения 24x7, чем сотрудника с прекрасными результатами, живущего своей жизнью во внерабочее время 😤
А все по тому, что в головах у руководителей преданность работе (commitment) ставится выше конкретных результатов и это сводит на нет все усилия по поддержанию благополучия работников. Чтобы справиться с этой проблемой, нужно не только создавать формальные правила (а-ля никакой рабочей переписки после окончания рабочего дня), но и работать с убеждениями руководителей, которые часто даже не осознают, что используют нерелевантные критерии при оценки работников.
Подробнее об исследовании можно прочитать в статье HBR, написанной исследовательницами специально для практиков.
#счастьенаработе
❤3
💾 Расширение для браузера ChatGPT Диалог->Сохранить
Написал с помощью chatGPT расширение для браузера, которое сохраняет текущий диалог с ChatGPT в .txt, .md или .json формате с ID и датой.
Пользуйтесь! Архив расширения в комментариях.
#полезное #chatGPT #вайб_кодинг
Написал с помощью chatGPT расширение для браузера, которое сохраняет текущий диалог с ChatGPT в .txt, .md или .json формате с ID и датой.
Пользуйтесь! Архив расширения в комментариях.
#полезное #chatGPT #вайб_кодинг
🔥6👍5❤1
🎯 Тест-конкурс "Креативность-25": проверьте себя и выиграйте приз!
Мы с коллегами проводим исследовательский проект Креативность-25 -- это тест-конкурс, включающий три короткие методики:
🧾 небольшой опрос и
🧠 два увлекательных теста на умение создавать запоминающиеся ассоциации для вербального и визуального материала.
🕒 Длительность: 40–60 минут.
💡 В процессе вы будете получать обратную связь о правильности ваших ответов -- это делает участие особенно интересным!
🏆 Призы для победителей (1,2,3 места):
🥇 5000 руб.
🥈 3000 руб.
🥉 2000 руб.
Дополнительно:
🎁 10 лицензий на использование теста -- для работы с клиентами (если вы психолог), поделиться с друзьями или коллегами.
📅 Успейте до 10 июля 2025!
Проект проходит в рамках КИТТ — Клуба Испытателей Тестовых Технологий.
Чтобы участвовать:
1️⃣ Перейдите на сайт 👉 https://kitt-club.ru
2️⃣ Обязательно при регистрации укажите промокод:
🔐 Регистрация простая:
— без пароля
— без настоящих ФИО, можно псевдоним
— и можно легко отписаться от рассылок в будущем.
✨ Бонус: бесплатный доступ к другим тестам на память, мышление и личностные особенности.
🚀 Участвуйте -- это интересно, полезно и с шансом на приз!
#Креативность25 #психология #когнитивныеТесты #креативность #исследование
Мы с коллегами проводим исследовательский проект Креативность-25 -- это тест-конкурс, включающий три короткие методики:
🧾 небольшой опрос и
🧠 два увлекательных теста на умение создавать запоминающиеся ассоциации для вербального и визуального материала.
🕒 Длительность: 40–60 минут.
💡 В процессе вы будете получать обратную связь о правильности ваших ответов -- это делает участие особенно интересным!
🏆 Призы для победителей (1,2,3 места):
🥇 5000 руб.
🥈 3000 руб.
🥉 2000 руб.
Дополнительно:
🎁 10 лицензий на использование теста -- для работы с клиентами (если вы психолог), поделиться с друзьями или коллегами.
📅 Успейте до 10 июля 2025!
Проект проходит в рамках КИТТ — Клуба Испытателей Тестовых Технологий.
Чтобы участвовать:
1️⃣ Перейдите на сайт 👉 https://kitt-club.ru
2️⃣ Обязательно при регистрации укажите промокод:
People Analytics
🔐 Регистрация простая:
— без пароля
— без настоящих ФИО, можно псевдоним
— и можно легко отписаться от рассылок в будущем.
✨ Бонус: бесплатный доступ к другим тестам на память, мышление и личностные особенности.
🚀 Участвуйте -- это интересно, полезно и с шансом на приз!
#Креативность25 #психология #когнитивныеТесты #креативность #исследование
🔥6❤2
🎮 Можно ли оценивать личностные особенности через игры?
Авторы обзора исследуют потенциал game-related personality assessments (GRPAs) -- инструментов с игровыми элементами, используемых в оценке личности, особенно в оценке и отборе персонала.
Что выяснилось:
— GRPAs связаны с традиционными опросниками, но пока не заменяют их, скорее дополняют.
— Их фейкать кандидатам сложнее, особенно полноценные игровые форматы, но не невозможно.
— Реакции кандидатов противоречивые: одни в восторге, другие -- не очень. Всё зависит от дизайна.
— Большая часть валидизированных GRPAs основана на Big Five или HEXACO, но есть и спорные случаи с DISC.
— Требуется больше данных по надежности, справедливости и критериальной валидности.
Вывод: GRPAs -- перспективный, но всё ещё экспериментальный оценочный инструмент. Важно развивать психометрические стандарты и проверять эффект игровых механик на качество оценки.
🔗 Читайте полную статью в открытом доступе: Barends&Ohlms (2025), Game-related personality assessments, Current Opinion in Psychology (https://doi.org/10.1016/j.copsyc.2025.102095)
#оценка_персонала #геймификация_оценки #валидность
Авторы обзора исследуют потенциал game-related personality assessments (GRPAs) -- инструментов с игровыми элементами, используемых в оценке личности, особенно в оценке и отборе персонала.
Что выяснилось:
— GRPAs связаны с традиционными опросниками, но пока не заменяют их, скорее дополняют.
— Их фейкать кандидатам сложнее, особенно полноценные игровые форматы, но не невозможно.
— Реакции кандидатов противоречивые: одни в восторге, другие -- не очень. Всё зависит от дизайна.
— Большая часть валидизированных GRPAs основана на Big Five или HEXACO, но есть и спорные случаи с DISC.
— Требуется больше данных по надежности, справедливости и критериальной валидности.
Вывод: GRPAs -- перспективный, но всё ещё экспериментальный оценочный инструмент. Важно развивать психометрические стандарты и проверять эффект игровых механик на качество оценки.
🔗 Читайте полную статью в открытом доступе: Barends&Ohlms (2025), Game-related personality assessments, Current Opinion in Psychology (https://doi.org/10.1016/j.copsyc.2025.102095)
#оценка_персонала #геймификация_оценки #валидность
🔥8
Саша Ботвин написал невероятно классный лонгрид про конфаундинг с примерами кода на R для Хабра. Рекомендую! Саша, с юбилейным 300 постом тебя! https://www.tgoop.com/h0h1_hr_analytics/300
Telegram
H0H1: про HR-аналитику
Конфаундинг, или как аналитику попасть в ловушку
Как вы знаете, последние несколько недель я активно работал над темой конфаундинга. На самом деле, я поднимал её и раньше — в заметках, кейсах и размышлениях. Писал об этом давно, но по частям.
✨ И вот, наконец…
Как вы знаете, последние несколько недель я активно работал над темой конфаундинга. На самом деле, я поднимал её и раньше — в заметках, кейсах и размышлениях. Писал об этом давно, но по частям.
✨ И вот, наконец…
🔥4👍1