چی می‌خواستیم، چی شد!
(الگوی تنزل اهداف)

🔘افراد برای سازمانشون و برای خودشون هدف‌گذاری و برای اهداف خود تلاش می‌کنند. نمونه اون در انجام پایان‌نامه است. دانشجویان هنگامی‌که دارن پیشنهاده پایان‌نامه خود رو آماده می‌کنند اهداف والایی در نظر می‌گیرن، میخان مرزهای دانش رو جابجا کنن، به کشورشون کمک کنن و ...، اما چون تلاش‌هاشون بلافاصله به نتیجه نمی‌رسه (وجود تاخیر بین علت و معلول) دست از تلاشهاشون می‌کشن، اما چون هنوز بین وضع موجودشون و هدف فاصله وجود داره🥺دنبال راه‌کار می‌گردن، چاره چیه، بنظر از اول بالا اومده، پس بهتره کمی از هدف کوتاه اومد، در همون حدی که بشه از پایان‌نامه دفاع کرد کافیه🙄
به این میگن تنزل اهداف، خیلی از ماها تو این دام میفتیم، برای اهداف تحصیل، شغل، درآمد، تهذیب و ...

🔘راه‌کار سیستمی:
🔹اهداف رو منطقی انتخاب کنیم،
🔹اهداف رو بصورت پلکانی بالا ببریم،
🔹متوجه تاخیر بین تلاش و نتیجه باشیم،
و...

🔘شما راه‌کارتون چیه؟ تو کپشن بنویسید
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

📣📣📣قابل توجه اعضا کانال گروه پژوهشی تفکر سیستمی در عمل📣📣📣

🔘علاقه‌مندان می‌توانند فیلم‌های وبینارها، نشست‌های علمی یا کارگاه‌ها و سخنرانی‌هایی که به‌صورت مجازی برگزار گردیده یا برگزار می‌گردد را از طریق لینک زیر به‌صورت آنلاین مشاهده کرده یا دانلود نمایند:
www.aparat.com/stinp

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

📣📣📣قابل توجه علاقه‌مندان به سلسه‌نشست‌های علمی آینده‌پژوهی📣📣📣


🔘باتوجه به تعطیلات ایجاد شده و در جهت سهولت شرکت‌کنندگان، جلسه این هفته برگزار نمی‌شود.
🔘جلسه پنجم هفته آینده در 28 بهمن‌ماه برگزار خواهد شد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

پویایی‌شناسی سیستم‌ها و تفکر سیستمی

🔹آیا تفکر سیستمی همان پویایی‌شناسی
سیستم‌هاست؟
🔹متخصصین مختلف، در مورد رابطه بین این دو حوزه، نظرات متفاوتی دارند.
Mahmoudi et al. (2019)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

🔹از انجام کارهای مهم خود خسته شده‌اید؟
🔹به‌دنبال وقت آزاد بیشتری هستید و دوست دارید کمتر کار کنید؟
🔹همه‌کاره کسب و کارتان شما هستید؟
🔹کسب و کار شما بدون شما کار نمی‌کند؟
و . . .
اگر پاسخ شما به سوالات بالا بلی است، دوره آموزشی سیستم‌سازی در شرکت‌های صنعتی و بازرگانی می‌تواند به شما کمک کند تا سیستم کسب و کار خود را بسازید.

🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘زمان دوره: 16 اردیبهشت‌ماه

🔘مدل جدید طراحی‌شده توسط متخصصین سیستم‌سازی
🔘رویکردی عملیاتی و کاربردی
🔘اساتیدی با تجربه فراوان در سیستم‌سازی‌ کسب و کارهای مختلف
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد

برای ثبت‌نام، کسب اطلاعات بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید.
https://stinp.um.ac.ir/index.php/fa/business

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

📣📣📣قابل توجه علاقه‌مندان به یادگیری کار تیمی از طریق بازی📣📣📣

🔹بازی برج‌سازی: تحلیل عملکرد کار تیمی
🔹مدرس و تسهیلگر: دکتر آذر قاسمی

🔹زمان: سه‌شنبه 8 اسفندماه: ساعت 16 الی 18
🔹مکان: دانشکده علوم اداری و اقتصادی
🔹تخفیف ویژه برای دانشجویان دانشگاه فردوسی مشهد
🔹جهت کسب اطلاعات بیشتر یا ثبت‌نام به لینک زیر مراجعه فرمایید:

B2n.ir/y18057

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

🔘درگیری بیش از حد مدیران در کارهای روزمره و عادت به انجام آن‌ها سبب می‌شود که همیشه مشغول کارهای عملیاتی باشند و فرصتی برای فعالیت‌های استراتژیک نداشته باشند.
🔘هنگامی‌که از آن‌ها پرسیده می‌شود چرا سیستمی را طراحی نمی‌کنید، پاسخ آن‌ها این است که فرصتی برای این کار ندارم و سیستم‌سازی زمان‌بر است. ولی نکته مهم این است که وابستگی کسب و کار به فرد، سبب می‌شود که همیشه سرشان شلوغ باشد.
🔘بدون شک تنها راه موفقیت سیستم‌سازی کسب و کار می‌باشد ولی این کار زمان می‌برد و با یک برنامه‌ریزی دقیق می‌توان به این مهم دست یافت.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

ایرنا/رییس سازمان حفاظت‌ محیط زیست در سوم بهمن ۱۴۰۲: حجم آب ورودی به دریاچه ارومیه بیش از ۵برابرسال گذشته شده واز۴مترمکعب برثانیه به۲۱ رسیده است
🔹تصمیم‌گیرندگان تمایل دارند بجای توجه به تغییرات پدیده‌ها درطول زمان به یک اتفاق در یک زمان خاص توجه کنند و به کمک آن عملکرد خود را توضیح دهند.
🔹افزایش پنج‌ برابری دبی آب ورودی به دریاچه، افزایش بارندگی در یک هفته، فروش بالا در یک ماه و غیره مثال‌های متعددی از توجه به رویداد بجای رفتار است🤗. توضیح صحیح این است؛ تغییرات بارندگی طی ده سال گذشته چگونه بوده است؟ اگر طی ده سال مدام با کاهش بارندگی و کاهش دبی آب ورودی دریاچه مواجه بودیم، اینکه در یک مقطع دبی آب ورودی دریاچه پنج برابر شود چه ارزشی جز خوشحالی موقت و دورشدن ذهن‌ها از اصلاح پایدار دارد. حتی شاید ۲۱ مترمکعب آب ورودی از متوسط آن در ۱۰ سال گذشته کمتر باشد که حتی خود این خبر نشان‌دهنده عمق فاجعه است🥵
🔹راه‌کار سیستمی
به‌جای توجه به رویداد به رفتار یا الگوی تغییرات توجه کنیم.
مبتنی بر رفتار، ساختار ایجادکننده آن‌را شناسایی، بر نقاط اهرمی تمرکز و تصمیم‌گیری کنیم.
علیرضا پویا، ۴ اسفند ۱۴۰۲
🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

🔘کمتر از سه روز دیگر تا برگزاری دوره بازی برج‌سازی: تحلیل کار تیمی باقی است.
🔘علاقه‌مندانی که ثبت‌نام خود را نهایی نکرده‌اند، لطفا از طریق لینک زیر اقدام نمایند:
B2n.ir/y18057

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

ضمن عذرخواهی از همه علاقه‌مندان، باتوجه به برودت هوا و تعطیلی دانشگاه فردوسی مشهد، بازی برج سازی، تحلیل عملکرد کار تیمی، سه‌شنبه ۸ اسفندماه، برگزار نخواهد داشت. زمان برگزاری جدید، متعاقبا اعلام خواهد شد.
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

نمایه شدن مجله Journal of Systems Thinking in Practice در پايگاه DOAJ

🔹ضمن تشکر از نویسندگان، داوران و هیات تحریریه محترم و تبریک به کلیه مشترکین و خوانندگان گرامی مجله Journal of Systems Thinking in Practice به اطلاع می‌رساند با پیگیريی‌های همکاران شما در دفتر مجله و مدیریت نشر دانشگاه فردوسی مشهد، این مجله پس از اخذ درجه ب علمی- پژوهشی از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری و همچنین پس از انتشار دو دوره و هفت شماره، در پايگاه (DOAJ (Directory of Open Access Journals نیز نمايه شد.
🔹ضمن تبریک مجدد، از کلیه پژوهشگران و نويسندگان محترم برای ارسال مقالات ارزشمندشان در زمينه‌هاي مرتبط دعوت به عمل می‌آيد.
Systems Thinking,
System Dynamics,
Optimal Control and Dynamic Programming,
Simulation (Discrete-Event, Agent-Based, Monte-Carlo),
Soft Operations Research,
Systems Engineering

ادرس سایت مجله : jstinp.um.ac.ir

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

♨️رسم حلقه‌های علی با استفاده از ChatGPT

1️⃣جنسن هوانگ مدیر عامل شرکت انویدیا (چهارمین شرکت باارزش جهان) می‌گوید با استفاده از هوش مصنوعی هر کسی می‌تواند یک برنامه‌نویس باشد [+].

2️⃣به گزارش خبرگزاری آسوشیتدپرس، شرکت‌ها و کارخانه‌های بسیاری در سراسر آمریکا با به‌کارگیری ربات‌ها و استفاده از هوش مصنوعی در کنار آموزش کارگران برای کار با فناوری‌های پیشرفته موجب افزایش بهره‌وری در کار خود شده و هزینه تولید را کاهش داده‌اند [+].

3️⃣در ویدیوی بالا حلقه‌های علی با نظر ChatGPT و استفاده از Vensim رسم شده‌اند.

برگرفته از کانال یادداشت‌های سیستمی (@systemdiary)

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

📣📣📣تنها سه روز تا استفاده از تخفیف زودهنگام فرصت باقی است📣📣📣

دوره سیستم‌سازی در شرکت‌های صنعتی و بازرگانی

🔘حضوری
🔘مدت دوره ۶۰ ساعت
🔘شروع دوره: 8 اردیبهشت‌ماه 1403
🔘شنبه، یکشنبه و دوشنبه‌‌ها ساعت 16 الی 20
🔘گواهی انگلیسی و فارسی از دانشگاه فردوسی مشهد

علاقه‌مندان می‌توانند برای ثبت‌نام و کسب اطلاعات بیشتر به لینک ثبت‌نام مراجعه فرمایند.

آخرین فرصت تخفیف زودهنگام، 22 اسفندماه 1402

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

بالادست
نویسنده: دن‌هیث
مترجم: میثم کاشی‌پور
انتشارات: آریانا قلم

داستانی وجود دارد که مردی در رودخانه در حال غرق شدن بودن، فردی که کنار رودخانه بود آن را نجات داد، ولی نیم‌ساعت بعد با فرد دیگری مواجه شد و این داستان ادامه پیدا کرد. تا زمانی‌که متوجه شد فردی در بالادست رودخانه افراد را درون آب می‌اندازد!
🔘در این کتاب باتوجه به اهمیت حل ریشه‌ای مسائل به این نکته می‌پردازد که اگر قرار است راه‌حلی ارائه گردد باید با ایجاد ساختاری اهرمی، تغییراتی در سیستم ایجاد کنیم که رفتار سیستم به صورتی که می‌خواهیم تغییر کند. درواقع بالادست را بررسی و پیشنهادهای بالادستی بدهیم.
🔘باتوجه به اینکه کتاب مملو از مثال‌های متنوع است، به خوانندگان این امکان را می‌دهد که با الگوگیری از آن‌ها سایر سیستم‌هایی که با آن مواجه می‌شوند را نیز بهبود دهند و راه‌حل‌های مناسب‌تری را ارائه کنند.
#معرفی_کتاب
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

مصاحبه مدیر گروه تفکر سیستمی در عمل، در خصوص رویکرد سیستمی به مسائل کلان و استفاده از هوش مصنوعی در آن
🔹متن خبر ایرنا در خصوص رویکرد سیستمی به مسائل کلان و استفاده از هوش مصنوعی در آن در مصاحبه با مدیر گروه تفکر سیستمی در عمل دانشگاه فردوسی مشهد 👇
https://irna.ir/xjQ3dQ

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

B2n.ir/a25557
#هدف‌های_شناور

پیشاپیش سال نو مبارک 🌸🌸
از آنجاکه احتمالا با شروع سال جدید قصد داشته باشید برای خودتان هدف‌گذاری کنید، بهتر است به این نکات توجه داشته باشید که:

1- معمولاً بر اساس هدف مطلوب و وضعیت کنونی خود، سعی و تلاش می‌کنیم تا به هدف ایده‌آل‌مان نزدیک شویم (در شکل مشاهده می‌شود) که هرچه این هدف بالاتر باشد سعی و تلاش ما هم بیشتر می‌شود.
2- با توجه به اینکه معمولاً هرچه این فاصله کمتر باشد، انگیزه و اقداماتمان کمتر می‌شود، بنابراین افرادی که می‌خواهند رشد کنند، به‌صورت خودکار با نزدیک‌شدن به هدف و بهبود وضعیت موجود (بالارفتن میزان دستیابی) هدف خود را گسترش و توسعه می‌دهند (فعال‌شدن بردار قرمزرنگ). درواقع اهداف آن‌ها ثابت نیست و شناور می‌باشد.
3- صرف نظر از اینکه شناور بودن اهداف سبب می‌شود دائما زندگی برایمان هدف‌دار بوده و همیشه در حال سعی و تلاش باشیم، اما نکته‌ای در این میان وجود دارد که باید به آن دقت بیشتری کنیم:
در یک دسته‌بندی ساده، اهداف می‌توانند مادی (خودرو، خانه و ...) و غیر مادی (مانند بهبود صفت‌های اخلاقی خود، اهداف عام‌المنفعه و خیرخواهانه، توجه به بیشتر به محیط اطرافمان) باشند. اگر کسی تنها بر اهداف مادی تمرکز کند، هنگامی‌که مثلاً برای خرید خودروی مطلوب خود هدف‌گذاری می‌کند و پس از گذشت زمان و تلاش زیاد به آن می‌رسد (و احتمالا با خود می‌گوید همین کافی است و واقعاً دیگر نیازی به مدل دیگری ندارم) بعد از مدت کوتاهی فلش قرمزرنگ فعال‌شده و خودرویی با مدل بالاتری برای او هدف می‌شود و شروع می‌کند به تلاش و زمان بسیار برای رسیدن به هدف جدید!
4- اما مشکل زمانی پدید می‌آید که بیش از حد بر اهداف مالی تمرکز می‌کنیم و با توجه به زمان محدودی که در اختیار داریم، فرصت کارهای دیگر را از دست می‌دهیم و یا حتی اهمیت آن‌ها را فراموش کنیم، متاسفانه بالاتر رفتن هدف‌های مالی هم هیچ‌گاه تمامی ندارند، هیچ‌گاه!!
5- پس در کنار توجه به اهداف غیر مادی و سعی در شناور کردن آن‌ها، خوب است کمی به چرایی انتخاب این اهداف نیز بیاندیشیم.

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

🔹جلد دوم کتاب پویایی‌شناسی سیستم‌ها اثر آقای دکتر علی‌نقی مشایخی به چاپ رسید.

🔹علاقه‌مندان به پویایی‌شناسی سیستم‌ها می‌توانند در این جلد از کتاب، به بررسی و مطالعه ساختارها و رفتارهای متداول موجود در سیستم‌ها و روابط بین آن‌ها بپردازند.


لینک خلاصه کتاب
B2n.ir/s77626
لینک تهیه کتاب
B2n.ir/b46775

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP

سال نو را خدمت همه سیستمی‌های عزیز تبریک عرض می‌کنیم.💐💐💐

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹
stinp.um.ac.ir
@STinP