Список 13 вопросов, которые сейлзу стоит задать потенциальному работодателю
Наверное, одно из худшего, что может сделать сейл на собесе, на вопрос работодателя «какие у вас к нам есть вопросы?», ответить «да особо никаких».
Случайно нашел свою переписку от 2019 с одним потенциальным работодателем, и там те самые 13 вопросов, о которых в начале темы писалось)
Но сейчас бы я перед каждым собесом ещё просил бы нейронку подготовить список вопросов под конкретную позицию, примерно так.
«Я собеседуюсь на роль Х в компанию У.
Вот тут описание вакансии: ссылка
Какие вопросы мне стоит уточнить у потенциального работодателя, чтобы быть уверенным, что мне стоит работать в этой компании»
А вы какие вопросы задаете потенциальным работодателям?
@Salesnotes
Наверное, одно из худшего, что может сделать сейл на собесе, на вопрос работодателя «какие у вас к нам есть вопросы?», ответить «да особо никаких».
Случайно нашел свою переписку от 2019 с одним потенциальным работодателем, и там те самые 13 вопросов, о которых в начале темы писалось)
Но сейчас бы я перед каждым собесом ещё просил бы нейронку подготовить список вопросов под конкретную позицию, примерно так.
«Я собеседуюсь на роль Х в компанию У.
Вот тут описание вакансии: ссылка
Какие вопросы мне стоит уточнить у потенциального работодателя, чтобы быть уверенным, что мне стоит работать в этой компании»
А вы какие вопросы задаете потенциальным работодателям?
@Salesnotes
1
Почему идея делать «агентство Salesnotes» не кажется мне хорошей?
Достаточно часто c рядом приятелей-предпринимателей и клиентов общаемся на эту тему и вот в дружественном мне канале на днях появился структурированный ответ, почему я вообще не смотрю в эту сторону.
Если кратко: это кровавый рынок, планку прибыли в 500к которого перепрыгнуть получается только у очень малого кол-ва людей (не более 10% по моим оценкам). А теперь посмотрите на скрин выше и оцените какой груз обязательств и ответственности нужно на себя брать, чтобы зарабатывать через пару лет 500к RUB (это если ты один основал этот бизнес, а если вдвоем, то там ещё меньше цифры).
По моему скромному ИМХО, это того не стоит, тк
а) эту сумму можно зарабатывать в связке «найм + халтурки»
б) эту сумму можно зарабатывать дорогостоящим фрилансом
с) мой пример связки ряда продуктов и услуг Salesnotes даёт генерировать данную сумму (не то, чтобы в легкости, но и не упарываясь по 12ч/день и без выходных))
На это всё накладывается мой слабый опыт менеджмента, где я отношусь к наемным коллегам как к членам второй семьи (что делать в корне неправильно)
+ моя тревожность, где если даже с одним клиентом что-то пошло не так, психика уже начинает о себе напоминать…а в рамках небольших агентств все риски с клиентами в итоге на тебе…а чтоб зарабатывать 500к, тебе нужно вести 15+ проектов на регулярной основе)
Короче, вряд ли бы с учетом пунктов выше, я видел бы себя в списке тех 10% агентств, собственники которых делают 1 млн RUB / мес прибыли (на каждого из собственников, если их несколько) и идти в эту кровавую историю, чтобы через Х лет в этом убедиться - сильно не хочу.
Ну и ещё можете почитать 90+ комментариев к посту из скрина тут, чтобы сформировать +- свою точку зрения и для себя решать, готовы ли вы вписываться в такое (тк уверен, многие кто в найме думают нередко «ух я бы в своей компании…»))
P.S. Мнение, как обычно, субъективное. Не сомневаюсь, что среди читателей канала много тех, кто или уже опроверг его или в будущем опровергнет в виду своих сильных компетенции и проф качеств
@Salesnotes
Достаточно часто c рядом приятелей-предпринимателей и клиентов общаемся на эту тему и вот в дружественном мне канале на днях появился структурированный ответ, почему я вообще не смотрю в эту сторону.
Если кратко: это кровавый рынок, планку прибыли в 500к которого перепрыгнуть получается только у очень малого кол-ва людей (не более 10% по моим оценкам). А теперь посмотрите на скрин выше и оцените какой груз обязательств и ответственности нужно на себя брать, чтобы зарабатывать через пару лет 500к RUB (это если ты один основал этот бизнес, а если вдвоем, то там ещё меньше цифры).
По моему скромному ИМХО, это того не стоит, тк
а) эту сумму можно зарабатывать в связке «найм + халтурки»
б) эту сумму можно зарабатывать дорогостоящим фрилансом
с) мой пример связки ряда продуктов и услуг Salesnotes даёт генерировать данную сумму (не то, чтобы в легкости, но и не упарываясь по 12ч/день и без выходных))
На это всё накладывается мой слабый опыт менеджмента, где я отношусь к наемным коллегам как к членам второй семьи (что делать в корне неправильно)
+ моя тревожность, где если даже с одним клиентом что-то пошло не так, психика уже начинает о себе напоминать…а в рамках небольших агентств все риски с клиентами в итоге на тебе…а чтоб зарабатывать 500к, тебе нужно вести 15+ проектов на регулярной основе)
Короче, вряд ли бы с учетом пунктов выше, я видел бы себя в списке тех 10% агентств, собственники которых делают 1 млн RUB / мес прибыли (на каждого из собственников, если их несколько) и идти в эту кровавую историю, чтобы через Х лет в этом убедиться - сильно не хочу.
Ну и ещё можете почитать 90+ комментариев к посту из скрина тут, чтобы сформировать +- свою точку зрения и для себя решать, готовы ли вы вписываться в такое (тк уверен, многие кто в найме думают нередко «ух я бы в своей компании…»))
P.S. Мнение, как обычно, субъективное. Не сомневаюсь, что среди читателей канала много тех, кто или уже опроверг его или в будущем опровергнет в виду своих сильных компетенции и проф качеств
@Salesnotes
2
Пересмотрел свой подход выплат партнерских %. Рассказываю почему так произошло
Ситуация: в начале 25 года меня «посватали» в одну компанию. Сватовство было настолько хорошим, что клиент решил идти в проект сразу и по Email Outreach и LinkedIn. Обозначили в договоре сразу всю сумму (допустим 600 RUB для лучшего понимания ситуации) и стандартные 50% до старта проекта и 50% в середине проекта
Приходят первые 50% от клиента (условно 300 RUB). В этот же день тому, кто посватал отправляется 60 RUB, тк это комиссия от всего контракта и очень долго я был убежден, что это правильно и если мне не оплатят 2ю часть клиент, то это мои проблемы.
Начинается проект с клиентом. 1й мес всё ок. 2й мес начинаем прям сильно буксовать, тк сотрудники клиента тормозят процесс. Худо бедно то, что могло и планировалось быть сделано за 2 мес, сделалось за 4 мес. И как бы приходит этап оплаты второй части работы. В этот месяц в компании меняются все участники процесса…и исполнители и те, кто утверждал оплату. Прошлые ребята с кем у меня был какой-то диалог увольняются. Не сложно предположить, что для новых лиц я ноунейм, от которого лежит счет на оплату и делать созвон со мной никто особо и не планирует. Да и я понимаю, что в такой ситуации там уже никакой LinkedIn не нужен / не поможет.
Ситуация такова, что из-за «внешнего фактора»( назовем его так) второй части оплаты нет и не будет. А вот выплату с этой суммы реферальных уже сделал. К рефералу я конечно же не приходил с вопросом «как насчет вернуть часть», тк это вообще не по пацански и он тут не при чем) Но в будущем такого плана выплаты решил всё же делать от суммы поступлений на счет, а не от суммы в договоре, которая потенциально планируется к оплате)
Вот такая вот предпринимательская наука была )) Но на самом деле был и второй пример в мае, где я так же погорячился дать денег наперед. Он не связан с клиентом или партнером, но тоже, думаю, будет интересно тем, кто нанимает людей ) Расскажу позже )
P.S. А вы выплачиваете деньги от суммы поступлений или сразу от всей суммы в договоре?
@Salesnotes
Ситуация: в начале 25 года меня «посватали» в одну компанию. Сватовство было настолько хорошим, что клиент решил идти в проект сразу и по Email Outreach и LinkedIn. Обозначили в договоре сразу всю сумму (допустим 600 RUB для лучшего понимания ситуации) и стандартные 50% до старта проекта и 50% в середине проекта
Приходят первые 50% от клиента (условно 300 RUB). В этот же день тому, кто посватал отправляется 60 RUB, тк это комиссия от всего контракта и очень долго я был убежден, что это правильно и если мне не оплатят 2ю часть клиент, то это мои проблемы.
Начинается проект с клиентом. 1й мес всё ок. 2й мес начинаем прям сильно буксовать, тк сотрудники клиента тормозят процесс. Худо бедно то, что могло и планировалось быть сделано за 2 мес, сделалось за 4 мес. И как бы приходит этап оплаты второй части работы. В этот месяц в компании меняются все участники процесса…и исполнители и те, кто утверждал оплату. Прошлые ребята с кем у меня был какой-то диалог увольняются. Не сложно предположить, что для новых лиц я ноунейм, от которого лежит счет на оплату и делать созвон со мной никто особо и не планирует. Да и я понимаю, что в такой ситуации там уже никакой LinkedIn не нужен / не поможет.
Ситуация такова, что из-за «внешнего фактора»( назовем его так) второй части оплаты нет и не будет. А вот выплату с этой суммы реферальных уже сделал. К рефералу я конечно же не приходил с вопросом «как насчет вернуть часть», тк это вообще не по пацански и он тут не при чем) Но в будущем такого плана выплаты решил всё же делать от суммы поступлений на счет, а не от суммы в договоре, которая потенциально планируется к оплате)
Вот такая вот предпринимательская наука была )) Но на самом деле был и второй пример в мае, где я так же погорячился дать денег наперед. Он не связан с клиентом или партнером, но тоже, думаю, будет интересно тем, кто нанимает людей ) Расскажу позже )
P.S. А вы выплачиваете деньги от суммы поступлений или сразу от всей суммы в договоре?
@Salesnotes
Избегайте эти 8 ошибок при проведении встреч с коллегами.
P.S. Где узнали себя?
Что бы добавили?
@salesnotes
P.S. Где узнали себя?
Что бы добавили?
@salesnotes
С разрешения клиента публикую часть внутрянки из нашего чата, где стартуем проект по запуску холодных рассылок
Плюс индивидуального формата работы в том, что туда можно подключать до 5 сотрудников, кто не будет активен, а больше на «просто посмотреть», но как же понравилось то, как клиент описал данный подход для своих сотрудников.
Иными словами: пока мы с Ильёй и Игорем будем настраивать с нуля в их компании холодные рассылки, Аня и Катя имеют возможность неплохо прокачаться в целом в вопросе продаж (не только холодных).
Тут логично было бы оставить призыв к действию, что давайте и вам в компании сделаем так, но боюсь, что 6й проект не потяну в ближ время, поэтому до августа точно не планирую подобных призывов к действию делать.
Но можно пройти обучение самостоятельно, на тарифе в записи, чуть-что. Напомню, что обновлял контент в апреле 25 года. Ссылка тут https://salesnotes.ru/course
Плюс индивидуального формата работы в том, что туда можно подключать до 5 сотрудников, кто не будет активен, а больше на «просто посмотреть», но как же понравилось то, как клиент описал данный подход для своих сотрудников.
Иными словами: пока мы с Ильёй и Игорем будем настраивать с нуля в их компании холодные рассылки, Аня и Катя имеют возможность неплохо прокачаться в целом в вопросе продаж (не только холодных).
Тут логично было бы оставить призыв к действию, что давайте и вам в компании сделаем так, но боюсь, что 6й проект не потяну в ближ время, поэтому до августа точно не планирую подобных призывов к действию делать.
Но можно пройти обучение самостоятельно, на тарифе в записи, чуть-что. Напомню, что обновлял контент в апреле 25 года. Ссылка тут https://salesnotes.ru/course
Холодные продажи подойдут далеко не всем в2в бизнесам + очень много кто не сможет сделать этот процесс эффективным (те прибыльным)
На днях проводил клиенту консультацию, 50% формата которого было о том, чтобы клиент взвесил все риски того, чтобы запускать у себя в отделе продаж новое подразделение «холодные в2в продажи».
Когда вы научились в генерацию входящего в2в трафика (случай клиента), то, на мой взгляд, важно усиливать этот канал, тк тут у вас всё будет более предсказуемо. Холодные продажи же можно по чуть-чуть запускать, силами собственника / топ менеджера и уже потом оооочень деликатно пробовать делегировать эту часть.
Блин, на самом деле, очень сложно уместить то, о чем мы говорили на консультации более 45 минут в короткий пост, поэтому поделюсь парой фактов
1) Более 80% экспертов/консультантов/строителей отделов продаж имеют экспертизу именно в тех продажах, где есть входящий в2в/в2с трафик. Строителей холодных в2в продаж сиииильно меньше…тк тут твердых и прибыльных результатов добиться получается сильно сложнее
2) Я общаюсь со многими компаниями и вот только у 20% из тех, у кого есть отдел холодных В2В продаж (те прям поставленный процесс), этот отдел является эффективным (те генерящим прибыль бизнесу). Большинство же работают с КПД дай бог, чтоб 0
Тут важно отметить, что речь про компании очень разного уровня зрелости и эту информацию компании вам никогда не скажут в публичном поле
3) Поверьте, любой продавец (ну ладно, 98%) рассматривает в перспективе уход с работы в холодных продажах…держатся, как правило, на повышенных % от холодных продаж (тк за работу с входящим трафиком платят меньше). Готов ли ваш бизнес к тому, чтобы регулярно обновлять этот отдел на 70%?
4) Можно хорошо настроить в2в лидген через аутрич, но этим лидам нужно потом продавать…и этот процесс сильно отличается от работы с теплым трафиком и многие просто к такому не готовы / не умеют / не хотят делать в долгую
Когда же холодные в2в продажи уместны как полноценный отдел (по мнение автора канала)?
- на старте бизнеса, когда нет ни бюджета ни экспертизы ни сарафана в генерацию хоть какого-либо системного входящего трафика. Сюда же в целом можно и отнести тест новых гипотез. Те рассматривать тест гипотезы как новый микробизнес, в который не готовы ещё полноценно вкладываться
- когда бизнес достаточно уверенно стоит на ногах и пришло время поотжимать долю у конкурентов / начать активнее расти. Тут мы подразумеваем, что бизнес готов инвестировать в эксперименты, тк вооообще далеко не факт, что такому бизнесу это окупится
Согласиться или опровергнуть мнение в целом или какой-то из пунктов можно в комментах к каналу
@Salesnotes
На днях проводил клиенту консультацию, 50% формата которого было о том, чтобы клиент взвесил все риски того, чтобы запускать у себя в отделе продаж новое подразделение «холодные в2в продажи».
Когда вы научились в генерацию входящего в2в трафика (случай клиента), то, на мой взгляд, важно усиливать этот канал, тк тут у вас всё будет более предсказуемо. Холодные продажи же можно по чуть-чуть запускать, силами собственника / топ менеджера и уже потом оооочень деликатно пробовать делегировать эту часть.
Блин, на самом деле, очень сложно уместить то, о чем мы говорили на консультации более 45 минут в короткий пост, поэтому поделюсь парой фактов
1) Более 80% экспертов/консультантов/строителей отделов продаж имеют экспертизу именно в тех продажах, где есть входящий в2в/в2с трафик. Строителей холодных в2в продаж сиииильно меньше…тк тут твердых и прибыльных результатов добиться получается сильно сложнее
2) Я общаюсь со многими компаниями и вот только у 20% из тех, у кого есть отдел холодных В2В продаж (те прям поставленный процесс), этот отдел является эффективным (те генерящим прибыль бизнесу). Большинство же работают с КПД дай бог, чтоб 0
Тут важно отметить, что речь про компании очень разного уровня зрелости и эту информацию компании вам никогда не скажут в публичном поле
3) Поверьте, любой продавец (ну ладно, 98%) рассматривает в перспективе уход с работы в холодных продажах…держатся, как правило, на повышенных % от холодных продаж (тк за работу с входящим трафиком платят меньше). Готов ли ваш бизнес к тому, чтобы регулярно обновлять этот отдел на 70%?
4) Можно хорошо настроить в2в лидген через аутрич, но этим лидам нужно потом продавать…и этот процесс сильно отличается от работы с теплым трафиком и многие просто к такому не готовы / не умеют / не хотят делать в долгую
Когда же холодные в2в продажи уместны как полноценный отдел (по мнение автора канала)?
- на старте бизнеса, когда нет ни бюджета ни экспертизы ни сарафана в генерацию хоть какого-либо системного входящего трафика. Сюда же в целом можно и отнести тест новых гипотез. Те рассматривать тест гипотезы как новый микробизнес, в который не готовы ещё полноценно вкладываться
- когда бизнес достаточно уверенно стоит на ногах и пришло время поотжимать долю у конкурентов / начать активнее расти. Тут мы подразумеваем, что бизнес готов инвестировать в эксперименты, тк вооообще далеко не факт, что такому бизнесу это окупится
Согласиться или опровергнуть мнение в целом или какой-то из пунктов можно в комментах к каналу
@Salesnotes
1
Очень понравился нестандартный подход человека к поиску работы
В целом, посты в Линке в духе «open to work» стараюсь не обходить стороной и как минимум поддерживать лайком. Тех, кого кое как знаю - комментом. Есть тут некая вера в то, что это хоть на 0.01% приблизит человека к положительному результату.
А тут вот заранее тебя информируют лично (пускай и не персонализировано, это не обязательно в такой ситуации, имхо). Думаю, что такое сообщение может с сильно больше вероятностью запустить сообщение на больший охват, чем просто рассчитывать на добрых людей в LinkedIn
+ человек ещё и обещает в ответ где-то тебя поддержать
Хочется верить, что у таких проактивных все получится и нужный работодатель найдется
P.S. Тут уместно как будто напомнить про трюк, который делал автор канала, где умышленно изменил дату своего ДР на тот день, когда он во всех соц сетях указал, что открыт к новым предложениям ))
Если не боитесь палить ваши секретные инструменты эффективные в поиске работы - делитесь в комментах плиз. Помог себе - помоги ближнему)
В целом, посты в Линке в духе «open to work» стараюсь не обходить стороной и как минимум поддерживать лайком. Тех, кого кое как знаю - комментом. Есть тут некая вера в то, что это хоть на 0.01% приблизит человека к положительному результату.
А тут вот заранее тебя информируют лично (пускай и не персонализировано, это не обязательно в такой ситуации, имхо). Думаю, что такое сообщение может с сильно больше вероятностью запустить сообщение на больший охват, чем просто рассчитывать на добрых людей в LinkedIn
+ человек ещё и обещает в ответ где-то тебя поддержать
Хочется верить, что у таких проактивных все получится и нужный работодатель найдется
P.S. Тут уместно как будто напомнить про трюк, который делал автор канала, где умышленно изменил дату своего ДР на тот день, когда он во всех соц сетях указал, что открыт к новым предложениям ))
Если не боитесь палить ваши секретные инструменты эффективные в поиске работы - делитесь в комментах плиз. Помог себе - помоги ближнему)
1
Ждал этого события 3 года…И вот дождался)
Вообщем…с момента как появился проект Salesnotes(с 22 года) в рамках полноценной работы по настройке и запуску Email Outreach и LinkedIn успел поработать уже с 50+ компаниями за это время. С большинством из них у меня оставались и остаются хорошие отношения и всех таких клиентов я приглашал в свой родной Минcк, где с радостью встречу и потусим в том или ином формате)
И вот наконец позавчера приехали ребята из Servicepipe.ru, за что я им неслыханно благодарен) Для канала оставил приличное фото) То как мы пошли на барную милю уже оставлю в памяти телефона и с супер приятными впечатлениями в своей памяти )) Ребятам вроде как тоже все понравилось, тк сказали, что будут теперь почаще наведываться ))
Ну а этим постом дополнительно напомню своим клиентам ещё раз о такой опции совместного проекта ))
@Salesnotes
Вообщем…с момента как появился проект Salesnotes(с 22 года) в рамках полноценной работы по настройке и запуску Email Outreach и LinkedIn успел поработать уже с 50+ компаниями за это время. С большинством из них у меня оставались и остаются хорошие отношения и всех таких клиентов я приглашал в свой родной Минcк, где с радостью встречу и потусим в том или ином формате)
И вот наконец позавчера приехали ребята из Servicepipe.ru, за что я им неслыханно благодарен) Для канала оставил приличное фото) То как мы пошли на барную милю уже оставлю в памяти телефона и с супер приятными впечатлениями в своей памяти )) Ребятам вроде как тоже все понравилось, тк сказали, что будут теперь почаще наведываться ))
Ну а этим постом дополнительно напомню своим клиентам ещё раз о такой опции совместного проекта ))
@Salesnotes
Пропиарить без оплаты ваш тг канал по продажам тут в @Salesnotes + на аудиторию 100.000+ читателей? Звучит кликбейтно, но такая возможность действительно появилась.
Мы с другими авторами канала тут скооперировались, распределили ниши (угадайте какая рубрика досталась нам с вами))) и решили поддержать молодых и талантливых авторов тг каналов, запустив конкурс молодых авторов
Цель конкурса дать возможность профессиональному и качественному контенту увидеть больше «света», при этом не участвуя в разных стремных папках каналов (которые никто не читает))
Что получат участники конкурса:
— наберут новую активную аудиторию себе в канал (for free на секундочку)
— познакомиться с коллегами по цеху (полезно обсудить плюсы и минусы ведения проф блога с теми, кто пишет в твоей теме),
— попасть в подборки каналов-организаторов, включая «Заметки продавца В2В» (про победителей мы будем все рассказывать у себя в каналах, а там у нас суммарное число подписчиков за 100к бизнес
аудитории, так то))
— партнёр конкурса — сервис аналитики TGStat подарит 1 месяц бесплатной подписки на Premium-аналитику победителям по результатам голосования читателей в каждой номинации.
Как проходит конкурс
1. Вы подаёте заявку на участие через лендос - https://tg-contest.tilda.ws .
2. Делаете пост о своём участии и приглашаете читателей в открытый канал конкурса.
3. Делитесь лучшими постами в группах по номинациям — жюри и читатели голосуют.
4. По итогам — два победителя в каждой номинации:
- выбор жюри
- выбор читателей
📅 Даты
— Заявки: 20 июня — 6 июля
— Голосование: 7–14 июля
— Итоги: 15 июля
P.S. Да, это касается не только тг каналов по продажам и маркетингу (за эту категорию отвечает ваш покорный слуга). Там ещё 14 категорий на тему бизнеса, если что. Все категории тут на лендинге
Ну а если вы не автор, а читатель — подписывайтесь на канал конкурса, голосуйте за своих любимчиков или просто открывайте для себя новых авторов: @tg_contest_main
P.S.2 От себя ещё победителям рубрики «продажи и маркетинг» отправлю сдэком книгу с автогрофом. Погнали )
Мы с другими авторами канала тут скооперировались, распределили ниши (угадайте какая рубрика досталась нам с вами))) и решили поддержать молодых и талантливых авторов тг каналов, запустив конкурс молодых авторов
Цель конкурса дать возможность профессиональному и качественному контенту увидеть больше «света», при этом не участвуя в разных стремных папках каналов (которые никто не читает))
Что получат участники конкурса:
— наберут новую активную аудиторию себе в канал (for free на секундочку)
— познакомиться с коллегами по цеху (полезно обсудить плюсы и минусы ведения проф блога с теми, кто пишет в твоей теме),
— попасть в подборки каналов-организаторов, включая «Заметки продавца В2В» (про победителей мы будем все рассказывать у себя в каналах, а там у нас суммарное число подписчиков за 100к бизнес
аудитории, так то))
— партнёр конкурса — сервис аналитики TGStat подарит 1 месяц бесплатной подписки на Premium-аналитику победителям по результатам голосования читателей в каждой номинации.
Как проходит конкурс
1. Вы подаёте заявку на участие через лендос - https://tg-contest.tilda.ws .
2. Делаете пост о своём участии и приглашаете читателей в открытый канал конкурса.
3. Делитесь лучшими постами в группах по номинациям — жюри и читатели голосуют.
4. По итогам — два победителя в каждой номинации:
- выбор жюри
- выбор читателей
📅 Даты
— Заявки: 20 июня — 6 июля
— Голосование: 7–14 июля
— Итоги: 15 июля
P.S. Да, это касается не только тг каналов по продажам и маркетингу (за эту категорию отвечает ваш покорный слуга). Там ещё 14 категорий на тему бизнеса, если что. Все категории тут на лендинге
Ну а если вы не автор, а читатель — подписывайтесь на канал конкурса, голосуйте за своих любимчиков или просто открывайте для себя новых авторов: @tg_contest_main
P.S.2 От себя ещё победителям рубрики «продажи и маркетинг» отправлю сдэком книгу с автогрофом. Погнали )
tg-contest.tilda.ws
Конкурс авторских Telegram-каналов — найди читателей, найди интересный контент
Конкурс для авторов Telegram-каналов и их читателей. Подайте заявку, найдите новых подписчиков, голосуйте за любимые каналы и откройте для себя лучшие голоса Telegram. Всё по любви и без инфоцыганства.
3
На фото мой приз за самое активное участие на офлайн тренинге, где я был весь прошлый четверг и о котором хочу вам тут немного рассказать
Приз, кстати, прям очень интересный, на самом деле: это оригинальная афганка (головной убор), сделанная вручную, прямиком из Кабула
Вообщем, несмотря на то, что для своих клиентов делал двух ИИ-агентов (для написания холодных писем и для обработки и обогащения баз с переменными) и в среднем 1 раз в день пользуюсь DeepSeek (а с недавних пор перешел на Qwen), последние 4 месяца у меня было FOMO (страх пропустить что-то важное о чем говорят многие) по поводу использования ИИ в работе и в повседневной жизни…В отложенных задачах более 3х месяцев висело «изучить бесплатный онлайн курс», но как обычно и происходит с бесплатным, так до него и не добрался в итоге…Поэтому как увидел 8 часовой офлайн воркшоп в Минске по автоматизации с помощью ИИ от человека, которому я доверяю, решил занырнуть туда
После того, как к концу дня сам для задачи обработать гугл таблицу из 500 строк под определенную задачу смог запустить скрипт на пайтоне, который это сделал моё FOMO чуть-чуть поубавилось и тут хочу поделиться с вами тем, как подобные вещи решаются: нужно просить нейронку помочь вам разобраться пошагово с той или иной задачей, чтобы она учитывала, что вы делаете это первый раз. На пути будут возникать какие-то ошибки…скрины этих ошибок вы вставляете туда в нейронку и спрашиваете «что я сделал не так и как это исправить»…До воркшопа же я останавливался на шаге 1, испугавшись фразы «давайте напишу вам скрипт на Phyton» )))
Еще получилось сделать примитивного бота в тг через тот самый n8n и понять, что не так страшен черт, как его малюют и что стоит «под капотом» у всех, кто делает разных ИИ-агентов себе и на продажу…Скажу так, сам себе ИИ-квалификатора я вряд ли сделаю, тк там на самом деле ооооочень много нюансов, на которых и погарают дилетанты ака «сделаем вам ИИ-агента под ключ»… Но теперь стало понятнее, что стоит за созданием таких штук, как делаются «заводики по созданию контента», как можно за 1 час сделать вполне ок стартовый лендинг на lovable…
Для себя эти знания хочу использовать больше для того, чтобы грамотнее оценивать подрядчиков, которые помогают внутри компаний выстраивать ии-агентов и говорить с ними на одном языке, если это потребуется, нежели делать самому всё… + если прям штырит и есть время, поделать самому что-то
Превращать канал в то, что я вижу по своей ленте, где 50% авторских каналов вдруг 80% контента стали генерить в духе «через ИИ сделал вот это и вот-то» я не собираюсь (в том числе переживая за ваше FOMO), но время от времени буду рассказывать про рабочие связки, которые мне помогли с точки зрения текущих бизнес процессов
P.S. Да, и ещё вам небольшой инсайд…95% людей, которые говорят, что они используют ИИ в своей работе максимум, что умеют, это такие задачи типа «переведи мне этот текст» / «помоги придумать 5 стартовых фраз для начала холодного сообщения». Это чтоб ваше FOMO было чуть меньше по градусам, чем когда-то у меня и мне нужно было пообщаться с рядом экспертов, чтобы в этом убедиться )
@Salesnotes
Приз, кстати, прям очень интересный, на самом деле: это оригинальная афганка (головной убор), сделанная вручную, прямиком из Кабула
Вообщем, несмотря на то, что для своих клиентов делал двух ИИ-агентов (для написания холодных писем и для обработки и обогащения баз с переменными) и в среднем 1 раз в день пользуюсь DeepSeek (а с недавних пор перешел на Qwen), последние 4 месяца у меня было FOMO (страх пропустить что-то важное о чем говорят многие) по поводу использования ИИ в работе и в повседневной жизни…В отложенных задачах более 3х месяцев висело «изучить бесплатный онлайн курс», но как обычно и происходит с бесплатным, так до него и не добрался в итоге…Поэтому как увидел 8 часовой офлайн воркшоп в Минске по автоматизации с помощью ИИ от человека, которому я доверяю, решил занырнуть туда
После того, как к концу дня сам для задачи обработать гугл таблицу из 500 строк под определенную задачу смог запустить скрипт на пайтоне, который это сделал моё FOMO чуть-чуть поубавилось и тут хочу поделиться с вами тем, как подобные вещи решаются: нужно просить нейронку помочь вам разобраться пошагово с той или иной задачей, чтобы она учитывала, что вы делаете это первый раз. На пути будут возникать какие-то ошибки…скрины этих ошибок вы вставляете туда в нейронку и спрашиваете «что я сделал не так и как это исправить»…До воркшопа же я останавливался на шаге 1, испугавшись фразы «давайте напишу вам скрипт на Phyton» )))
Еще получилось сделать примитивного бота в тг через тот самый n8n и понять, что не так страшен черт, как его малюют и что стоит «под капотом» у всех, кто делает разных ИИ-агентов себе и на продажу…Скажу так, сам себе ИИ-квалификатора я вряд ли сделаю, тк там на самом деле ооооочень много нюансов, на которых и погарают дилетанты ака «сделаем вам ИИ-агента под ключ»… Но теперь стало понятнее, что стоит за созданием таких штук, как делаются «заводики по созданию контента», как можно за 1 час сделать вполне ок стартовый лендинг на lovable…
Для себя эти знания хочу использовать больше для того, чтобы грамотнее оценивать подрядчиков, которые помогают внутри компаний выстраивать ии-агентов и говорить с ними на одном языке, если это потребуется, нежели делать самому всё… + если прям штырит и есть время, поделать самому что-то
Превращать канал в то, что я вижу по своей ленте, где 50% авторских каналов вдруг 80% контента стали генерить в духе «через ИИ сделал вот это и вот-то» я не собираюсь (в том числе переживая за ваше FOMO), но время от времени буду рассказывать про рабочие связки, которые мне помогли с точки зрения текущих бизнес процессов
P.S. Да, и ещё вам небольшой инсайд…95% людей, которые говорят, что они используют ИИ в своей работе максимум, что умеют, это такие задачи типа «переведи мне этот текст» / «помоги придумать 5 стартовых фраз для начала холодного сообщения». Это чтоб ваше FOMO было чуть меньше по градусам, чем когда-то у меня и мне нужно было пообщаться с рядом экспертов, чтобы в этом убедиться )
@Salesnotes
Как заходить «с ноги» в холодную к крупным брендам
Такой вопрос достаточно часто возникает на консультациях и хочу вам показать то, как реализована на практике одна из моих рекомендаций у приятеля Якова из контент-агентства advertalyze
Решение на скрине выше…делайте с вашими ЛПРами (и действующими клиентами) подкасты…Гляньте из каких компаний Яков вытаскивает ребят. Там и формат прикольный, кстати: ведущий и два прямых конкурента.
У офлайн подкастов есть много плюсов для тех, кто их организовывает и заход в большие компании один из таких жирных плюсов… Вы ничего не продаете, а приглашаете на подкаст…а уже после того, как отдали видео имеете оооочень лояльный вход в эту компанию и можете с чистой совестью и легкостью питчить ваши продукты / услуги
Да…записывать подкасты больше 2х дело очень непростое и недешевое…Но это очень рабочая схема начать общение с интересными вам компаниями…Поверьте, очень мало на свете есть топ менеджеров, которые откажут вам от участия в подкасте. Даже если у вас 100-200 просмотров они набирают, это всё равно ачивка для личного бренда приглашаемого гостя
Хотите ещё пример где бизнес делает подкасты? Вот как это делает интегратор облачных решений - https://www.youtube.com/@rocketred/videos
Там, к слову, скоро будет выпуск с автором канала (те со мной)
Ну и это… если все же решитесь…Я тоже люблю ходить в гости на подкасты, так что меня можно приглашать (в том числе и в офлайн формате в Мск)
@Salesnotes
Такой вопрос достаточно часто возникает на консультациях и хочу вам показать то, как реализована на практике одна из моих рекомендаций у приятеля Якова из контент-агентства advertalyze
Решение на скрине выше…делайте с вашими ЛПРами (и действующими клиентами) подкасты…Гляньте из каких компаний Яков вытаскивает ребят. Там и формат прикольный, кстати: ведущий и два прямых конкурента.
У офлайн подкастов есть много плюсов для тех, кто их организовывает и заход в большие компании один из таких жирных плюсов… Вы ничего не продаете, а приглашаете на подкаст…а уже после того, как отдали видео имеете оооочень лояльный вход в эту компанию и можете с чистой совестью и легкостью питчить ваши продукты / услуги
Да…записывать подкасты больше 2х дело очень непростое и недешевое…Но это очень рабочая схема начать общение с интересными вам компаниями…Поверьте, очень мало на свете есть топ менеджеров, которые откажут вам от участия в подкасте. Даже если у вас 100-200 просмотров они набирают, это всё равно ачивка для личного бренда приглашаемого гостя
Хотите ещё пример где бизнес делает подкасты? Вот как это делает интегратор облачных решений - https://www.youtube.com/@rocketred/videos
Там, к слову, скоро будет выпуск с автором канала (те со мной)
Ну и это… если все же решитесь…Я тоже люблю ходить в гости на подкасты, так что меня можно приглашать (в том числе и в офлайн формате в Мск)
@Salesnotes
2