Целевой набор

Уже обращал внимание на подход губернатора Рязанской области Павла Малкова к проблеме кадрового дефицита. Лично мне импонирует позиция Малкова возвращать рязанцев - студентов столичных вузов на малую родину, не допускать массового завоза мигрантов в область. В целом, "дальний прицел" в этом вопросе.

Кадровый дефицит остро ощущается по всей стране, но в субъектах, соседствующих со столичной агломерацией это вообще особая проблема.
Москва для таких субъектов выступает большим "кадровым пылесосом".

И вот губернатор Малков сообщает, что Рязанская область стала лидером в ЦФО по числу договоров целевого набора в этом году - более 1300 "целевиков".
При этом наиболее популярными направлениями подготовки среди "целевиков" являются как раз те направления, по которым в области дефицит запредельный: педагогика, медицина, сельское хозяйство.
Цифра целевого набора для области серьёзная.
Для понимания: в Рязанской области порядка 28 000 студентов по всем направлениям подготовки и формам обучения, из них в Рязанском госуниверситете
(бывший пединститут, а потому большинство направлений подготовки педагогические) обучается около 8 000 студентов, в медуниверситете - около 5 800 студентов, в агротехнологическом университете - около 4 700.

И конечно же, здесь сработал новый алгоритм целевого набора через портал "Работа России" и госуслуги. Но и региональные власти неплохо сработали.

Естественно, остаются вопросы по качеству подготовки (где вы видели, чтобы "целевиков" отчисляли за неуспеваемость?) и актуальности знаний, умений и навыков для профессиональной деятельности.
Но это вопросы больше к вузам, чем региональным властям.

А задел на перспективу неплохой, нужно признать.

Перетряхнуть регионы

Все уже пробежалась по социологической составляющей новых губернаторских KPI.
Но немного добавлю.

Естественно, этот тренд позитивный.
Естественно, много вопросов остаётся по дизайну и исполнителям таких исследований.

Но уже много лет пишу о том, что столь любимая начальством "магия больших цифр", "кассовый", "бухгалтерский" подход не просто не работает, но сам по себе может выступать триггером недовольства.

Хрестоматийными примерами являются дороги и здравоохранение.
Повсеместно главы субъектов отчитываются о миллиардах средств, выделенных на дороги и здравоохранение, но любой опрос в любом регионе показывает, что дороги и здравоохранение постоянно входят в топ проблем по мнению жителей. А заявления о выделенных миллиардах только усиливают скепсис и недовольство.

И сейчас на фоне снижения бюджетных возможностей наконец - то начинает внедряться подход, который реально позволит оценить эффективность: как каждый выделенный рубль влияет на качество жизни и социальное самочувствие по мнению самих жителей. А не с точки зрения кассового исполнения или метода освоенного объёма.

И естественно, что такой подход может существенно перетряхнуть регионы.
И речь не только о том, что главам субъектов нужно экстренно встраиваться в модель Губернаторов 3.0.
Не только, да и не столько им, но и всем региональным и муниципальным чиновникам.
Опять-таки простой пример работы с жалобами в соцсетях.
Пока все ведомства и регионы соревнуются в скорости ответов на жалобы, мало кто задумывается о содержании самих ответов.
Посмотрите в каналах губернаторов, большинство ответов у жалобщиков вызывают непонимание, как минимум. В итоге люди приходят к выводу о бесполезности таких жалоб, так как в большинстве случаев в ответ получают стандартные отписки.
Вуаля и можно отчитаться о снижении количества жалоб в соцсетях губернаторов, но недовольство то не просто никуда не уходит, но усиливается. И в социологических KPI как раз может "всплыть".

А потому губернаторам нужно было уже вчера полностью перестраивать систему не только своих публичных коммуникаций, но и региональных и муниципальных правительств/администраций.

Но я вижу по крайней мере две основные преграды для этого.
Во-первых, "цифровой канцелярит" и все возможные варианты отписок уже давно превратились в стандартные организационные процедуры, стали неотъемлемой частью организационной культуры в регионах. И теперь, чтобы это изменить нужно будет в буквальном смысле их выбивать, выкорчевывать.

В во-вторых, не секрет, что руководители различных региональных и местных ведомств, в целом, кадровая политика, это результат внутриэлитных договоренностей и компромиссов. А потому выбить эти ставшие стандартными процедуры задача не из таких уж и простых, задача со "звёздочкой,
А потому, думаю, что в итоге новые социологические KPI могут серьезно перетряхнуть регионы, частично вернуть элементы публичной политики, особенно, если результаты опросов будут в публичном доступе (хотя лично я в этом сомневаюсь).

Но опять-таки, дьявол может скрываться в особенностях проведения таких измерений, так что нужно будет посмотреть на реализацию.

В связи с введением президентом новых губернаторских KPI существенно возрастает роль политических экспертов - как публичных, так и не публичных аналитиков.
Потому что повышенное внимание АП к социологии при проектировании политических процессов, будет распространятся не только на количественные исследования - соцопросы, но и на качественные - фокус-группы и экспертные опросы.
Таким образом, политэксперты (политологи, социологи, политические обозреватели, думающие политтехнологи), являясь носителями знаний об общественных настроениях, будут представлять особый интерес и как ЛОМы и как знатоки социально-политических процессов.

Экспертные интерпретации

Коллега Сергей Старовойтов абсолютно верно подмечает, что введение социологических показателей в губернаторские KPI повышает роль политэкспертов.
При этом Сергей акцентирует внимание на качественных методах и потребности их экспертной интерпретации.

Но я бы хотел вернуться к количественным методам. Дело в том, что опросные технологии давно вышли на уровень, что в принципе и обезьяну можно научить делать опросы. Но совершенно другое дело адекватно и релевантно проанализировать и проинтерпретировать полученные данные - здесь необходим приличный опыт.
Особенно, если говорить о таких показателях, как "Условия для воспитания гармонично развитой, патриотичной, социально ответственной личности" или восприятия в регионах хода достижения национальных целей. И ведь в течении двух месяцев АП ещё будет определять, какие индикаторы измерять через опросы.

Да и в целом, как писал, новые KPI потребуют серьёзной перестройки коммуникаций в регионах.
Вот и здесь можно увидеть новую нишу для политтехнологов/политконсультантов.

И лично у меня складывается впечатление, что явная синхронизация введения новых KPI и нового конкурса для социальных технологов/архитекторов как бы вовсе не случайность.

Этнические республики и электоральная красота

В этнических республиках результаты выборов власти всегда запредельно высоки. Поэтому для них даже придумали специальный термин «электоральный султанат». Так ведь? — Не совсем.

По данным электоральной статистики, всё не так линейно. Из 21 республики с титульными нерусскими этносами в восьми уровень электорального лоялизма соответствует среднероссийскому, в двух республиках этот показатель вообще ниже странового. А вот 11 действительно демонстрируют повышенный уровень поддержки власти.

Но почему в одних случаях ограничение автономии этнических республик ведёт к падению в них электоральной поддержки власти, а в других, наоборот, по-прежнему обеспечивается её электоральное «сверхбольшинство»? Наконец, из чего складывается электоральный лоялизм в этнических республиках?

Поиску ответов на эти вопросы посвящена свежая книга Станислава Шкеля — «Скованные одной сетью. Выборы, этнический фактор и патрональная политика в регионах России».

В основе книги лежат результаты проведённого им исследования, дизайн которого порадует практиков. В отличие от кабинетных фантазёров, городящих в своём воображении диковинные гипотезы, подтвердить которые они затем пытаются подбором не менее диковинных фактов, Станислав Николаевич выбрал индуктивную стратегию исследования, «от фактов, собранных в поле, – к построению теории». Автор провёл 59 экспертных интервью и 7 фокус-групп, после чего «шлифанул» всё корреляционным и регрессным анализом.

Так из чего же складывается анатомия лояльности в этнических республиках?

Автор отвергает определяющее влияние этнокультурных факторов (в частности, религии), указывая на три других слагаемых.

Во-первых, советская политическая культура участия. Речь о сохранившейся ценностной установке: участие в выборах – гражданский долг каждого. Эта установка отчётливо проявляется у старших возрастных групп избирателей.

Во-вторых, важную роль в воспроизводстве политической лояльности титульных этносов играют социальные сети, особенно в сельской местности. Под социальными сетями понимаются связи между представителями одного локального сообщества.

В-третьих, локальные политические машины, т.е. системная организация обмена голосов избирателей на различные блага. Особенность этнических республик в том, что лояльность предоставляется в обмен не на частные блага (индивидуальный подкуп), а на «клубные блага» — преференции для определенной группы избирателей.

Все три механизма электоральной мобилизации имеют значение на локальном уровне, однако ни один из них не является определяющим. Принципиальна роль патрональной сети региона, — насколько она монолитна и эффективна в использовании этих инструментов.

В качестве одной из иллюстраций приводятся ситуации, в которых при новом главе республики-«варяге» ослабляется региональный политический режим. И автор в рамках своей модели очень логично демонстрирует причины такого снижения управляемости.

В общем, крайне увлекательная работа, заслуживающая прочтения всеми, кто почему-то до сих пор интересуется выборами.

#рецензия

Не сидеть сложа руки

Правительство РФ компенсирует затраты Омской области на помощь гражданам, пострадавшим от паводка.
Федеральное финансирование в размере более 286 млн рублей покроет затраты регионального бюджета на выплату гражданам:
— единовременной материальной помощи,
— финансовой помощи в связи с полной или частичной утратой имущества первой необходимости.

В этой ситуации важно понимать, что федеральный центр компенсирует затраты тем субъектам, кто сам не сидел сложа руки и не дожидался помощи из Москвы.

А губернатор Хоценко с первых же дней, практически, безвылазно находился в зонах подтопления.

Выплаты компенсаций из регионального бюджета начались сразу с первых же дней начала подтоплений. Губернатор оперативно и профессионально принимал все необходимые решения и проявил себя как эффективный антикризисный менеджер.

Фактически Хоценко, как губернатор - фронтовик, продемонстрировал мастер-класс правильной реакции главы субъекта на экстремальную ситуацию.

По пунктам:
- моментально были открыты пункты временного размещения,
- удалось оперативно перестроить на чрезвычайный режим работы социальные учреждения,
- сразу были организованы подомовые обходы и оценка ущерба от стихии, 
-  к пострадавшим территориям были прикреплены районы-шефы (экономически более благополучные и не пострадавшие),
-  организация специальных ремонтных бригад и им в помощь студенческие отряды,
- Хоценко сам лично и во время потопа, и потом в течении всего года постоянно встречался с пострадавшими.
Общался со всеми лично, кто обращался и настроил работу своей команды на более тесный контакт с людьми.

Именно поэтому в Омской области не было протестов граждан из-за подтопленных территорий (как, например, в Оренбургской или Курганской областях).

А федеральный центр высоко оценивает такой подход, в том числе и компенсацией расходов регионального бюджета.

Мои тезисы на круглом столе "Мировой кризис стоимости жизни: политические причины и следствия".

1⃣ Кризис стоимости жизни (КСЖ) - главное политэкономическое слово последних лет в мировом масштабе. Он объединяет весь мир – от Манхэттена до Сызрани и от Латинской Америки до Индии. Памятник глобализации. Можно бесконечно приводить похожие данные опросов во всех странах. "Стоимость жизни" - ключевая проблема. Ее "разводняют", тогда список проблем выглядит перечислением всех аспектов дороговизны жизни – от еды до ЖКХ и от медицины до цены кредита, а начиная где-то с пятого места начинаются другие пусть и популярные в медиа истории типа миграции.

2⃣ Что из себя представляет КСЖ? Первое (понятное). Рост цен по всем основным направлениям трат "обычного человека", сильно превышающий и официальную инфляцию. Второе (менее очевидное). Снижение доступа к целым группам товаров и услуг. От здравоохранения до приобретения жилья (включая страны, где здравоохранение "бесплатное" или "страховое"). Последний меня потрясший пример – решение страховых в США оплачивать фиксированное время анестезии при операции, а все что "сверхнорматива" - не оплачивать. И такого мелкого крысятничества со стороны поставщиков любых услуг – очень много повсеместно. 

3⃣ Основные "вкладчики" КСЖ - цена на продовольствие, цена на ЖКХ и топливо, стоимость кредита, стоимость недвижимости, стоимость и доступ к социальным услугам. В каждой стране – в зависимости от индивидуальных условий и страновых политик – выстраивается свой дизайнерский "крематорий для среднего класса" из одинаковых кирпичей. Но важно понимать при анализе и прогнозе, что причины, и следствия, и сам набор болевых точек действительно одинаков. Различается только их вес и вклад в конкретную страновую ситуацию.

4⃣ Феномен "бедное богатое общество", когда стоимость активов и располагаемая под подушкой или на счетах "наличка" – формально велики, а располагающее всем этим великолепием общество фактически лишено доступа к тому, что оно считает нормальным, и ощущает острую фрустрацию по этому поводу. Новая норма, это когда человек из верхнего сегмента среднего класса с хорошей работой\зарплатой делает похолоднее зимой в своем доме в пригороде и возмущается, что запись к врачу-специалисту у него на апрель, а болит сейчас.  

5⃣ Причины известны: нарастающие центробежные тенденции в экономике, разрушение цепочек поставок, санкционные войны. Не последствия ковида и не "санкционный налог на домохозяйства" сами по себе. Это следствие комплекса причин, поэтому нет "философского камня", решения, которое все исправит. Отдельная история – "количественное смягчение", как стратегия решения любого кризиса с 2008-2009 гг. Накачивают деньгами финансовый сектор, в результате у него возникает колоссальный излишек наличности, забрасываемый в разные легко капитализируемые истории. От акций и недвижимости до фьючерсов на зерно и какао бобы. В результате, еды и жилья физически избыток, а цены и на то и на другое растут.

6⃣ Рост неравенства в "богатых экономиках". Яркими бенефициарами истории являются люди и структуры, обладающие возможностями "купить" больше тех самых "растущих активов". Не важно чего – квартир, земли, акции бигтех компаний или тех самых фьючерсов на какао-бобы. Человеку из среднего класса все равно, что его дом стал стоить в полтора раза дороже, он видит и читает новости, что очередной миллиардер в очередной раз сказочно обогатился, банки показали невиданные прибыли, а ему все тяжелее и тяжелее.

7⃣ Следствием системной фрустрации работающих являются запрос на политические изменения и агрессивный "популизм" - правительства большинства стран мира теряют в популярности и сталкиваются с проблемами при переизбрании, идут активные политико-социальные протесты. Крах правительства во Франции, досрочка в Германии, поражение Камалы Харрис, попытка переворота в Корее, поражающая воображение непопулярность Стармера, столь триумфально избранного полгода назад, – это явления одного ряда и одной природы. Дальше будет больше.

Семёнов: новые ключевые показатели эффективности выглядят более связными и целостными

Президент России Владимир Путин утвердил перечень ключевых показателей эффективности (KPI) для губернаторов.

Семёнов Александр, политический консультант, кандидат политических наук, доцент:

➖Сама по себе система ключевых показателей эффективности (KPI) для губернаторов не является чем-то новым и незнакомым. Вместе с тем, все эксперты обратили внимание на увеличение показателей, которые будут оцениваться на основе социологических исследований, в первую очередь, на основе массовых опросов населения.

В целом, нужно отметить, что президент Путин в последнее время всегда особо подчеркивает, что именно мнение жителей является основной оценкой деятельности органов власти. В частности, этот тезис Путин вновь озвучил на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

При этом Владимир Путин привел результаты опросов по оценке хода реализации национальных проектов (в новых KPI есть индикатор восприятия в регионах хода достижения национальных целей). Среди проблемных были выделены оказание медпомощи, доступность жилья, создание условий для повышения рождаемости. А это позволяет говорить о том, что мнение жителей на основе социологических исследований может стать доминантой в оценке деятельности губернаторов. И здесь необходимо отметить, что уже подчеркивали многие эксперты.

Для многих глав субъектов необходимо будет менять локус контроля с «бухгалтерского, кассового» подхода, с «магии больших чисел» на подход на основе удовлетворенности населения. А это предполагает расширение диалога с населением, перестройку публичных коммуникаций, с одной стороны. С другой стороны, расширение взаимодействия с федеральными и региональными экспертами.

Ведь результаты опросов будет необходимо адекватно и релевантно проанализировать, проинтерпретировать, разработать рекомендации. Здесь без экспертов не обойтись. Особенно «со стороны», как говорится, у кого «глаз не замылился».

Тем более, если говорить о таких показателях, как «Условия для воспитания гармонично развитой, патриотичной, социально ответственной личности» или «Удовлетворенность участников СВО условиями медицинской реабилитации, переобучения, трудоустройства». И необходимо учитывать, что в течение двух месяцев АП еще будет определять, какие индикаторы измерять через опросы.

Что касается других показателей эффективности, то можно выделить несколько основных, которые потенциально будут создавать сложности для глав субъектов.

Во-первых, это демографические показатели. Связка численности населения с совокупным коэффициентом рождаемости и продолжительностью жизни при рождении фактически сводит на нет возможности «поиграть со статистикой» в этих вопросах. При этом нужно понимать, что демографически благополучных субъектов не так уж и много, с одной стороны. А с другой стороны, демографические показатели изменяются в течение длительного времени и только при комплексном воздействии.

Во-вторых, уровень бедности; количество семей, улучшивших жилищные условия; индекс роста реальных денежных доходов.

Опять-таки в совокупности эти три индикатора позволяют определить манипуляции со статистикой и показать реальное экономическое положение населения в субъекте.

В-третьих, качество окружающей среды; качество среды для жизни в опорных населенных пунктах. На фоне «сплочения вокруг флага» и партийного консенсуса, экологические проблемы стали активно выходить на первый план, выступать триггером для спонтанного недовольства среди населения. А жители административных центров субъектов в целом всегда более критично настроены по отношению к деятельности властей, более требовательны к жизненной среде.

В целом же, можно отметить, что новые ключевые показатели эффективности выглядят более связными и целостными. Такой подход потребует от глав активной перестройки региональных политик в пользу диалога с населением, экспертами, лидерами мнений.

#Аналитика

Винтовка рождает власть

Ситуация в Сирии в очередной раз показывает, что можно сколько угодно раскладывать геополитические пасьянсы, говорить о роли элит, "предательстве" Эрдогана и "сливе" со стороны Ирана, сокрушаться о "Вагнере" и т.д.

Но по факту оказывается, что в конечном итоге всё решают идейные парни на джипах с АК-74 и дронами.
"Консолидированная элита" первыми в припрыжку бежит договариваться с этими парнями в надежде спасти свои жизни.
А "глубинный народ", который ещё недавно в "едином порыве", безмолвно наблюдает за всем происходящим, как за очередным реалити-шоу.
И между делом сносит памятники "всенародно поддерживаемого".

Формула председателя Мао вновь и вновь доказывает свою аксиоматичность.

Гордость региона

Регионы начинают активно включаться в запуск собственных аналогов программы «Время героев».

Липецкая область в числе первых. О старте проекта «Гордость региона» объявил губернатор Игорь Артамонов. К проекту в качестве наставников будут привлекать вице-губернаторов, глав муниципальных образований, топовых экспертов – от РАНХиГС и мастерской «Сенеж» до АНО «Диалог» и фонда «Защитники Отечества».

Но есть и особенность: в программе могут участвовать не только ветераны СВО, но и гражданские активисты, волонтеры.
И это, на мой взгляд, очень правильно!
Волонтеры, активно работающие на поддержку СВО, уже доказали свой патриотизм, готовность и, главное, способность работать на благо региона. В системе исполнительной и законодательной власти они точно будут на своем месте.

Ставка губернатора Артамонова на героев не только фронта, но и тыла – важное решение с точки зрения гармонизации отношений власти и общества. Люди должны видеть, что поддержку получают не только военные, но и гражданские.
Важно показывать единство фронта и тыла, всей страны. И это яркий пример того, как федеральные инициативы должны прорастать в регионах.

С проектом «Гордость региона» власти Липецкой области не просто исполняют поручение АП о запуске в регионах аналогов программы «Время героев», но и переосмысляют, расширяют ее действие, включая волонтеров.
Очень хорошая практика для масштабирования по стране.

ЖКХ угрожает регионам: ждать ли коллапсов зимой?

Ухудшение погодных условий, наступление морозов рискует привести к коммунальным катаклизмам в регионах. В некоторых субъектах от акторов самого разного уровня уже звучат предупреждения о том, что нынешняя зима может обернуться рядом коллапсов в системе ЖКХ.

📍Зампредседателя комитета Госдумы по экономической политике Артем Кирьянов:

➖ Подготовка к отопительному сезону – ежегодная процедура, и естественно, что она имеет уже и свои правила, свои нормативные основания. Соответственно, мы сегодня понимаем, что есть территории, где системно происходят какие-либо срывы в рамках отопительного сезона. Конечно, на эти субъекты местного самоуправления необходимо обращать внимание региональных властей. Должны быть усилены меры контроля со стороны регионального штаба по подготовке к зиме. Недопустимо, чтобы акты по приемке подписывались не глядя, формальным образом. Здесь мог бы помочь общественный контроль, потому что люди всегда знают, что у них происходит на местах, люди всегда знают, чего ожидать. Конечно, такие механизмы общественного контроля вместе с государственным надзором, вместе с компетентными службами, они должны быть задействованы для того, чтобы не было срывов.

📍Автор Telegram-канала «Мастер пера», публицист Дмитрий Севрюков:

➖ На систему ЖКХ, как и на урожай, остается только молиться. С учетом износа коммуникаций редкий регион сумел подготовиться к зимнему сезону с полной гарантией тепла и света в домах россиян. И это означает, что руководству субъектов в таких условиях приходится рассчитывать не только на везение, но и на квалификацию оперативных ремонтных бригад. Судя по первым сигналам из регионов, чинить, латать и применять сварку на месте аварий в системе ЖКХ в России этой зимой придется также часто, как и в предыдущий холодный период. В такие чрезвычайные моменты согреть население добрым губернаторским словом и срочным ремонтом куда надежнее, чем просто выездом дежурного слесаря.

📍Политический консультант, кандидат политических наук Александр Семёнов:

➖ Учитывая уровень износа коммунальных сетей, вполне естественно, что зимой не обойдется без коммунальных аварий. И основная тактика региональных властей должна заключаться в том, чтобы не делать вид «всё хорошо, прекрасная маркиза». И не в том, чтобы разгонять алармистские настроения.

Тактика в том, чтобы открыто признавать наличие серьезных проблем, но транслировать уверенность, что любые аварии будут устраняться в кратчайшие сроки. Естественно, для этого действительно нужно быть готовы, концентрировать ресурсы и работать 24/7. Востребовано личное участие главы, замгубернаторов, глав местных администраций в ликвидации аварий.

Помимо этого, нужен честный и открытый диалог о том, как, когда и в какие сроки будет осуществляться модернизация сетей. Последнее особенно важно на фоне роста тарифов.

📍Руководитель агентства «Социальные коммуникации» Илья Паймушкин:

➖ Риски коммунальных катастроф в регионах очень велики. Не секрет, что многие главы субъектов, муниципалитетов долгое время не вкладывались в улучшение инфраструктуры, а именно в улучшение качества работы сетей. В тех случаях, где присутствовали факторы коррупции или халатного отношения к этим вопросам, можно почти с уверенностью сказать – в случае обострения погодных условий, стоит ждать коммунальные аварии. Тактика региональных властей заключается в том, чтобы управляющие организации, «ресурсники», каждый на своем рабочем месте, качественно выполнял работу на вверенных участках.

📍Политический обозреватель Андрей Гусий:

➖ Региональные власти должны выстроить работу муниципалитетов и депутатского корпуса таким образом, чтобы был отлажен контакт с жителями.

Контакт с жителями в проблемные моменты должен строиться по нескольким направлениям, ведь у каждого жителя есть адрес, а значит, не только местные чиновники и администрация, но и депутаты нескольких уровней. Задача губернатора наладить работу так, чтобы профильные службы понимали, как и что делать, а местные чиновники и депутаты – должны дойти до каждого адреса.

#Мнения

Полный комментарий на тему роста штрафов за нарушения ДТП был такой:

Естественно, любое повышение штрафов всегда воспринимается негативно, а сейчас на фоне инфляции тем более. И новое повышение скорее всего потенциально станет триггером роста недовольства.
Мне сложно сказать точно (лучше спросить самих депутатов), почему именно сейчас происходит повышение. Могу лишь предложить, что следующий год уже предвыборный для депутатов Госдумы и в предвыборный год принимать непопулярные решения чревато. Поэтому в этот год мы и наблюдаем всплеск различных запретительных инициатив и непопулярных решений.
С другой стороны, штрафы за превышение скорости, например, необходимо увеличивать, так как мы видим, что количество "гонщиков" на наших дорогах растёт.
Вместе с тем, думаю, что нужно подходить более взвешенно, так как по данным той же госавтоинспекции большая часть ДТП происходит из-за низкого качества дорожного покрытия, разметки, организации дорожного движения.
Думаю, что в целом депутатам пора бы вспомнить нашу поговорку: семь раз отмерь, один раз отрежь.

Арест и старые посты

В связи с арестом экс-губернатора, экс-сенатора Н. Любимова остаётся лишь напомнить свои старые посты.
Полтора года назад ваш покорный прогнозировал, что ситуация не ограничится эпизодами с экс-вице-губернатором Грековым и экс-сенатором Петиной, а будут выявлять и устанавливать все эпизоды и все связи.
И сейчас предположу, что и Любимовым дело не ограничится.
В целом, появилась надежда, что наконец - то в Рязанской области произойдет полная и тотальная декриминализация региона, которую рязанцы давно уже ждут.

И ещё посты от 2022 года по поводу того, само по себе включение экс-губернатора Любимова в список кандидатов на сенаторство не скажется на результате Малкова на выборах.
Но создаст целый комплекс рисков на поствыборный период. ЧТД.

Есть такая профессия - быть вперёдсмотрящим.
Политконсультант называется.
P.S. Любимов слепо доверял не только, да и не столько Грекову...В целом, кейс Любимова можно назвать хрестоматийным с точки зрения, каким не должен быть губернатор - "варяг".

Юбилей ЛДПР и перспективы

Многие коллеги уже высказались по поводу юбилея ЛДПР.
Пробегусь и я, крупными тезисами:

Исторический ракурс Старейшая партия в стране. Без всякого преувеличения, по факту историческая сила, стоявшая у истоков новой России, новой государственности.
С одной стороны, это обеспечивает устойчивость, с другой - обязывает.
Собственно говоря, последние годы показывают, что новый лидер после ВВЖ, Леонид Слуцкий, с этим "обязывает" эффективно справляется.
Также очень важно, что Леонид Слуцкий ориентирует партийцев на будущее, а не на прошлое. 

Идеологический ракурс
Идеологические приоритеты ЛДПР выражаются в чётком правоцентристском дискурсе с национал-патриотическим акцентом: народосбережение, жесткая миграционная политика, поддержка русской культуры, экономический протекционизм и борьба с социальным неравенством.

Организационный ракурс
Нужно констатировать, что ЛДПР смогла органично трансформироваться из вождистской партии,  структуры «одного человека» в институциональную организацию с четкой идеологией.
В своё время, после смерти ВВЖ, было много разных прогнозов относительно перспектив партии.
В то время я склонялся к тому, что благодаря электоральной инерции и реализуя стратегию "хранители наследия", партия сможет просуществовать некоторое время.
Теперь же можно констатировать, что ЛДПР (в том числе и через "хранителей наследия") вышла на новый уровень, избежав "проклятия" вождистских партий.
Ведущая роль в этом процессе Леонида Слуцкого налицо.
Горизонт политического планирования у ЛДПР сегодня выходит далеко за дату выборов в Госдуму 2026 года.

Системно - административный ракурс
ЛДПР доказала, что она является одной из несущих конструкций нашей партийной системы.
Более того, уверенно выходит на позиции второй партии.
Сергей Кириенко, выступая на юбилее, чётко обозначил, что ЛДПР, набрав на ЕДГ-2024 1087 мандатов, стала второй партией после ЕР.
Поздравление с юбилеем от Владимира Путина, указ президента о праздновании 80-летия Жириновского — в нашей системе сложно представить себе более высокий уровень признания заслуг. И более сильный "сигнал" о перспективах партии и личном доверии Леониду Слуцкому.

Стратегически-целевой ракурс
На этом фоне и ЛДПР заявляет амбициозную, но вполне обоснованную стратегию развития до 2034 года:
-увеличение числа депутатов до 7000,
-вовлечение 30 млн человек в партийную работу ежегодно, -создание открытого кадрового резерва —  демонстрация курса на системное расширение влияния с опорой на молодежь и образовательные механизмы.
Вполне здоровые амбиции через такое целеполагание демонстрирует, как партия в целом, так и Леонид Слуцкий.

Славное прошлое - достойное будущее!
Пожалуй, кратко лучше не сформулируешь положение ЛДПР сегодня.

15 декабря 2022 года был создан Telegram-канал «Политтехнологи»

Сегодня каналу исполняется ровно два года. Этот путь был пройден с вами и благодаря вам, дорогие мои подписчики.

Спасибо за вашу поддержку, активность и интерес к тому, что я делаю. Вы вдохновляете создавать всё более качественный и познавательный контент.

Радость вызвало и то, что канал «Политтехнологи» в этом году был удостоен награды «Лучший политтехнологический канал» в рамках конкурса «Ночь выборов». За это признание я благодарен каждому из вас.

Хочу сказать спасибо всем, кто поддерживает меня и мой проект, кто предлагает новые темы, пишет комментарии, и оценивает посты.

Буду и дальше радовать вас интересными материалами, делиться полезными актуальными трендами, лучшим мировым и российским опытом в политических и социальных технологиях. SMM и PR. Оставайтесь с каналом «Политтехнологи», ведь впереди ещё много интересного!

Не могу не сказать большое спасибо и всем админам каналов, в которых я узнаю новости, каналы которые с удовольствием читаю и подписан, и с которыми сотрудничаю!

Агитпроп РФ
АКТУАЛЬНО.РФ
Александр Семёнов
Альфа - Омега. Иркутск
Андрей Цепелев. Диалоги о госдиджитал
АСАФОВ
Балтийский Чай (канал Романова
Бар "У капибар"
Будни Депутата

Выборы, выборы, выборы
Еловский. Политика и управление
Здрасьте, я Настя! Анастасия Павлюченкова.
Замгубернатора

ИГНАТОВ консалтинг
Калачев-пост
Campaign Insider | Павел Дубравский
Косачёва_мнение
Красотка о политике
Kynev

Полилог. Экспертиза
Политген
ПолитологОрлов
ПолитСатирКа
Роза ветров
Смыслы и Стратегии
Старовойтов о политике
Телеграбля
Трезвый политолог
The Гращенков

Харисов о политике
Homo Politicus. Мария Сергеева
Что-то знаю / Павел Данилин
Эксперт по Госдуме
Юристы на выборах
ЯНКИН
Яч
и другие из списка ТОП лучшие каналы политологов-политтехнологов

Если какой-то канал не указал, прошу извинить (напишите мне, напомните. Всех ценю!)


ПОДПИСАТЬСЯ ✅ Telegram-канал Политтехнологи

Эксперт Семёнов: Якушев проводит реформы в ЕР с расчетом на 2026 год

Изменения в структуре ЕР, которые сегодня проводит секретарь генсовета партии Владимир Якушев, должны подготовить партию к выборам в Госдуму и возможным изменениям в электоральных настроениях. Таким мнением с «Клубом Регионов» поделился политический консультант Александр Семенов, комментируя внутрипартийные реформы Якушева. По словам эксперта, сейчас для партии созданы тепличные условия, но ситуация может измениться.

Отметим, Якушев сократил с 35 до 14 человек президиум Генсовета партии, и с шести до одного человека – число своих заместителей. Должность замсекретаря ГС сохранил только руководитель фракции ЕР в Госдуме Владимир Васильев. Ранее Якушев ориентировал однопартийцев на усиление работы на местах и запустил реформу первичных организаций.

– Только ли необходимостью оперативного решения вопросов мог руководствоваться Якушев, сокращая ПГС более чем в два раза?

– У каждого руководителя свой стиль управления. Думаю, что для Якушева непосредственная работа с меньшим количеством людей, с меньшим количеством заместителей более привычна. То есть, он хочет непосредственно и с центральным исполкомом взаимодействовать, и с фракцией в Госдуме. Не исключаю, что здесь есть и дальний прицел.

– Чем руководствовалось руководство партии, формируя ранее ПГС из 35 человек? Нужно было подчеркнуть значимость вот этих людей для партии на тот момент, привлечь вместе с ними какие-то ресурсы?

– По больше части, президиум больше 15 человек – это ситуация, когда нужно подчеркнуть статус его членов. Якушев, видимо, посчитал чрезмерным лишний раз подчеркивать чей-то статус, учитывая, что в Генсовете итак собраны люди статусные.

– Якушев довольно жестко взялся за обновление и работы, и структуры ЕР. Эти изменения можно назвать кардинальными? Какие из них самые важные?

– Я бы пока не говорил о кардинальных изменениях, потому что работа только началась. Да, видны планы улучшить связь с «землей», с теми же первичками – активизировать их. Но пока это в основном намерения и заявления. Что получится в итоге – большой вопрос, потому что, если посмотреть по регионам, то в большинстве первички по большей части «бумажные».

– Намерения, которые выражает руководство ЕР, призваны помочь партии избежать кризиса поддержки в преддверии 2026 года? Или, наоборот, руководство партии уверено в народной поддержке и поэтому уже с позиции силы ставит условия представителям элиты, которые хотят быть связанными с партией?

– Если озвученные намерения удастся реализовать, то партия станет ближе к «земле», в ней станет меньше бюрократии, меньше ненужных заигрываний с региональными, местными элитами. Они должны понять, что партийные должности – это не синекура, а это про работу с людьми и на результат.

– Кризиса тоже избегают или даже на горизонте не видно?

– Сейчас о кризисе говорить сложно, потому что сплочение вокруг флага и партийный консенсус создают для ЕР тепличные условия. А сколько они продлятся – большой вопрос. Видимо, Якушев пытается сработать на опережение, потому что поддержка очень быстро растет, но затем проходит время, накапливаются усталость, претензии, социальная критика, которая пока сдерживается. И в определенный момент эту дамбу прорывает, причем, очень быстро. И как раз к 2026 году это может произойти.

– Мы привыкли назвать ЕР «партией власти», но чаще всего – по формальному признаку, потому что ее представителей в любых органах власти больше всех. По вашей оценке, ЕР сейчас берет на себя функции реальной партии власти? Я имею в виду, ответственность за то, что происходит в стране.

– Ответственность будет только расти. Можно, конечно, играть терминами, и искать разницу между «партией большинства» и «партией парламентского большинства», но в итоге все понимают, что ЕР – это партия власти. И всю полноту ответственности на местах и в регионах она будет нести, ведь если случится прорыв, о котором я говорил, он начнется именно на местном и региональном уровнях.

#интервьюКлубаРегионов

Трансформации ЛДПР

Парламентские партии начали активно готовится к выборам в ГД РФ - 2026.
Уже обращал внимание на те изменения, с которыми подошла ЛДПР под руководством Л. Слуцкого к своему 35-летнему юбилею.

А вот ещё один крайне интересный кадровый момент в ЛДПР. И я веду речь вовсе не о Лепсе.

Стоит обратить внимание, что сразу в нескольких регионах у ЛДПР появились сильные женщины -лидеры, способные значительно укрепить позиции партии, в том числе за счет привлечения новых электоральных групп. 
В Москве - это Мария Воропаева, которая вошла в Высший совет партии. А с ее приходом в Московскую городскую Думу, в МГД впервые появилась постоянное депутатское объединение «ЛДПР», которое и возглавила Воропаева. 
В Новосибирске -  новый руководитель аппарата по GR регионального отделения ЛДПР, бывшая вице-мэр Новосибирска, директор местной филармонии Анна Терешкова (она, кстати, будет выдвигаться в заксобрание Новосибирской области от ЛДПР в 2025 году), на Кузбассе - депутат Совета народных депутатов города Новокузнецка, член ЛДПР Мария Городештян, специализирующаяся на вопросах помощи участникам СВО. Учитывая что Анна Цивилева, возглавляющая ныне Фонд «Защитники Отечества», имеет непосредственное отношение к Кузбассу, связь более чем очевидна. 

И это очень интересно, так как традиционно ЛДПР, чего лукавить, воспринимается в большей степени как мужская партия.

Но на примере этих женщин -лидеров можно сделать вывод о смене стратегии Леонида Слуцкого, который намеренно наполняет партию сильными женщинами-политиками, у которых получается эффективно коммуницировать  с избирателями. 

Проще говоря, ЛДПР трансформируется в более сбалансированную политическую силу с новыми целями в привязке к выборам 2026 года.
И явно это цели, направленные на подтверждение статуса второй партии в стране.