🎾 Падел-теннис: новый опыт и воспоминания о детстве

Сегодня с партнёрами РР попробовали новый для меня вид спорта — падел-теннис. 💥 Хотя в детстве я часто бывал на теннисных кортах (отец увлекался большим теннисом), этот формат игры оказался совершенно другим.

Сначала немного ностальгии:
Мой отец был настоящим энтузиастом большого тенниса. У него была своя сетка, ракетки, и он с друзьями собирался на уличных кортах, чтобы “жёстко рубиться”. Для меня, маленького мальчишки, это казалось чем-то сложным и даже опасным: ракетка тяжёлая, мяч летает как пуля. 😅
Я обычно пытался освоить ракетку у стены, но мяч постоянно улетал в кусты, и мне приходилось его искать. 🌳

Когда я уже окончил вуз, отец отдал мне свои ракетки и сетку. С друзьями мы пару раз пробовали играть, и тут я осознал, насколько большой теннис требует выносливости и концентрации. Но, честно говоря, как-то не сложилось. Хотя игра интересная, она требует времени и постоянной практики.

А теперь про падел-теннис:
Эта игра оказалась намного проще для новичка:
✅ Лёгкая ракетка
✅ Мягкий мяч
✅ Меньший корт
✅ Правила допускают отскоки от стен

Играют 2 на 2, что добавляет динамики и азарта. Сам процесс оставил исключительно положительные эмоции. 😍

Что по ценам?
• 🎾 Детская ракетка — от 12 тыс. руб., взрослая — от 15 тыс. руб.
• 🏟 Аренда корта — от 1000 руб. с человека в час
• 📦 Если нет своей ракетки, её аренда обойдётся в 1000-1500 руб.

С учётом того, что брать корт меньше чем на два часа нет смысла, общая стоимость игры на компанию из четырёх человек составит 8 тыс. руб. (и это минимум).

Но! Как говорится, положительные эмоции бесценны. 🏆 Если хочется попробовать что-то новое и зарядиться энергией, падел — отличный выбор!

Всем хорошего вечера и больше положительных эмоций! 💪✨

Привет всем!

Сегодня хочу рассказать про партнёров РР — Антона и Андрея из компании «Стройнайм» (занимаются кровельными работами и аутсорсингом персонала).

Сотрудничаем мы с конца 2022 года и вот фактически закрываем 2024-й. Ребята молодцы: в 2022-м у них были совсем небольшие обороты, но уже в 2023-м они выросли до десятков миллионов, а в 2024-м вышли на 2,5-кратный рост к предыдущему году. Уверен, что в 2025-м Антон и Андрей перешагнут планку в 100 миллионов! 🚀

Кстати они одни из немногих партнеров, кто активно продает своим клиентам агентскую схему работы и развиваются именно как маркетплейс рабочей силы, а не как классический аутсорсер. Это даёт им преимущество в гибкости и возможностях масштабирования бизнеса.

Предновогодние встречи у нас стали доброй традицией:
• Первый раз мы сходили в пив-бар,
• В конце 2023-го практиковались в стрелковом клубе,
• А вчера играли в падл-теннис. 🎾

Андрей уже присматривается к скалодрому на следующий год. Говорит, у него большой опыт в этом виде спорта! Я же шучу, что надо было начинать со спорта два года назад, а с возрастом потихонечку перекочевать к просмотрам футбольных матчей в баре с кружкой пенного. Но если серьёзно, вчера мы отлично провели время и зарядились энергией! 💪

К слову, наше сотрудничество началось не сразу: сначала ребята лишь посмотрели платформу, послушали мой продающий питч и… ушли в закат 🌅
Но через пару месяцев вернулись и начали робко тестировать наш продукт. Клиентов заводить не стали, а создали одного условного клиента и кучу объектов.

Очевидно, что дело было в недоверии (мол, «рабочие руки» всех клиентов себе заберут), да и мы недоработали в плане выявления опасений и возражений.

Но постепенно всё наладилось, и сейчас «Стройнайм» активно растёт и развивается вместе с нами. Более того, мы за прозрачную игру: случалось, что находили клиента «с улицы», но он уже сотрудничал со «Стройнайм» — тогда мы без колебаний уступали его нашим партнёрам. Мы за честные правила и взаимное развитие! 👍

Это отличный кейс того, как платформа «Рабочие руки» помогает аутсорсинговым компаниям расти в разы. С удовольствием поделюсь и другими историями! Если вы тоже занимаетесь аутсорсингом, или у вас есть знакомые из этой сферы — давайте обсудим сотрудничество. Пишите мне в личку или делитесь контактом на этот канал. Поможем развиваться, оцифровать бизнес, вырасти и уверенно шагать вперёд! 🤝

Ребятам из «Стройнайм» — Антону и Андрею — желаю дальнейшего успеха и новых достижений! Уверен, что вместе мы сделаем ещё много крутых проектов! 🎉

Спасибо, что читаете и поддерживаете! Если есть вопросы или идеи — пишите в комментариях или в личку. Всем добра! ✌🏻

В последние дни в году традиционно отправляем подарки партнерам и клиентам 🎁✨.

Каждый подарок символизирует нашу благодарность за сотрудничество, доверие и совместные достижения в этом году 🙌🤝

Мы ценим каждого из вас и рады, что вместе движемся к новым вершинам 🚀🏔 Пусть эти небольшие знаки внимания напомнят, что наша работа — это больше, чем просто бизнес, это взаимное уважение и поддержка ❤️🤗

С наступающим новым годом! 🎄🎉 Пусть 2025 год будет успешным, плодотворным и полным приятных сюрпризов! 🥂✨

Вы готовы?!))

Хронология моих ярких моментов в 2024 году! Будем считать это моим мини отчетом! 😉

Всех с наступающим! Здоровья, трудолюбия и удачи вам! 🎉🍾🎅
Спасибо, что были со мной в этом году! Всех обнял! 🤝❤️

🔥 А если бы автор этого видео обратился в сервис «Рабочие Руки», то, скорее всего, тоже никого бы не нашёл, так как у нас отродясь водителей спецтехники не водилось 😅 Хотя, смотря за какие деньги 💸...

Сейчас все кричат о дефиците трудовых ресурсов, но при более детальном рассмотрении оказывается, что дело не всегда в дефиците.
❌ Либо отсутствует подбор как таковой: в компании 15 человек, и собственник раньше сам без проблем нанимал с Авито, а сейчас перестало получаться, потому что конкуренция выросла, и найму нужно уделять больше времени.
❌ Либо всю дорогу водителем работал Вася за 60 тыс. руб., а теперь на курьерке можно особо не напрягаясь поднимать от 120 тыс. руб. Когда Вася ушёл, компания начала искать водителей за те же 60 тыс., крича, что «людей нет».

Да, я понимаю проблемы компаний, которые нанимают сотни и тысячи человек ежемесячно. Это реально большие вызовы, особенно для тех, кто активно растёт, как тот же Озон.
Но если вам нужно до 50 работников, то при должном подходе и за адекватные деньги эту задачу можно легко решить.
👉 Есть тот же аутсорс: тракториста с трактором можно заказать на почасовку, пока вы ищете своего. Да, это выйдет дороже, но записывать видео и жаловаться, что за 60 тыс. никто не идёт, тоже не самый продуктивный вариант, правда? 🤷‍♂️

📹 На самом деле, подобное видео можно записать про что угодно:
— раздача листовок не работает, все смотрят в телефоны
— флаеры не приводят клиентов, все ищут в интернете
— Авито и hh не работают, все ищут работу через знакомых
— Telegram-каналы ничего не продают, вся аудитория в ютюбе
— большие компании не покупают у мелких поставщиков, у них есть крупные подрядчики
— в аутсорсе нет предоплаты, так все говорят…и так далее.

💭 Я и за собой замечаю, что иногда начинаю ныть: «Это не работает». Но потом спрашиваю себя: “А достаточно ли я сделал для такого вывода?”
Вот вы знаете?
— Где, сколько времени или сколько флаеров нужно раздать, чтобы привести в салон красоты 10 клиентов?
— Где разместить вакансию и какую зарплату нужно предложить трактористу, чтобы получить 10 реальных соискателей?
— О чем и сколько постов нужно писать, чтобы поддерживать интерес ваших читателей?
— У какого количества клиентов нужно запросить предоплату, чтобы её получить?

🔑Также у любого действия есть конверсия, и вопрос часто в количестве попыток. Конечно, здравый смысл и адекватность тоже важны:
✋ Раздать 10 тыс. флаеров ночного клуба детям — бред.
✋ Запросить у 500 клиентов предоплату на 5 лет вперёд — дичь.
✋ Искать тракториста за 60 тыс. на полный день, когда рынок предлагает в разы больше, — фантазии.

Помню, как мы в акселе ФРИИ рьяно доказывали нашему трекеру, что в стройке нам никто не заплатит предоплату, потому что «так сложился рынок».
"А скольким клиентам вы предложили внести предоплату?" — спросил он тогда.
"Двоим", — ответил я, сразу поняв, что рынок без предоплаты существует только в наших головах.

💡 Суть сегодняшнего посыла: прежде чем ныть и жаловаться, спросите себя:
— А я точно адекватен ситуации?
— А достаточно ли я сделал?
Всем хорошего вечера! 😊

Вчера бывший CEO Gett, Виталий Крылов, поделился историей о культуре компании. 💡
Суть: Компания решила сохранить талантливого, но токсичного сотрудника, который насмехался и манипулировал. Несмотря на протесты коллег, его не уволили, ведь он показывал впечатляющие результаты. Но позже этот сотрудник, обидевшись, начал тайно работать на конкурента и переманивать туда сотрудников.
Виталий сделал вывод: культура важнее любых результатов, потому что токсичность может стоить компании слишком дорого. 🚨

Согласен, что ценности сотрудников и компании должны совпадать. И да, даже самые талантливые «токсики» в перспективе могут принести больше вреда, чем пользы. Но вот в чем я сомневаюсь: действительно ли токсичность коррелирует с возможностью предательства? 🤔

И главный вопрос: что делать, если самый токсичный сотрудник — это ты сам? 😅

В комментариях к этому посту напишу парочку своих “прикольчиков”. Оцените их токсичность от 1 до 10. Жду ваших оценок! 👇

✨ Сегодня выступал на форуме аутсорсеров.

Предприниматели из разных уголков страны (даже с Камчатки), которые занимаются предоставлением персонала, организовали ежегодное некоммерческое мероприятие для обмена опытом, обучения и просто общения. Кстати, ребята каждый год организуют свой форум в разных местах. Например, в прошлом году он проходил в Астане.

Некоторые из участников являются нашими партнерами, с кем-то сотрудничество не получилось, а с кем-то у нас еще все впереди 👍

Несмотря на относительно небольшой состав участников (по моим ощущениям, около 70 человек), организаторам удалось составить очень интересную и насыщенную программу выступлений на действительно актуальные темы бизнеса.

🎙 Лично я, как спикер, делился опытом РР по автоматизации бизнес-процессов аутсорсинга и продаж. Немного нервничал, но все прошло хорошо! 😊
Организаторам большое спасибо за приглашение! 🤝

Ну и, конечно, мне неоднократно задавали вопрос: “Когда же РР организует свое мероприятие для действующих и потенциальных партнеров, а также для тех, кто рассматривает аутсорсинг персонала как бизнес?”

Отвечал, что мы серьезно об этом задумываемся, но, видимо, нужно переходить от мыслей к реализации. 🤔

Всем хороших выходных! 😘

🔥 В недавнем времени некоторым нашим сотрудникам начали поступать предложения о работе из конкурирующей компании. Типа, здрасьте, здрасьте, вы же из РР? Не хотите к нам перейти?

Лично у меня такие заходы вызывают недоумение. Мои сотрудники работу не ищут, на вакансии не откликались, резюме не размещали. Какого хера?

Ну ок, возможно, у меня неверные понятия деловой этики и здоровой конкуренции. Я написал сообщение их CEO с просьбой так больше не делать, что это вообще как бы немного агрессивно. На что мне ответили, что агрессии не видят, рынок свободный.

Ну ок, свободный так свободный.
Но вот представьте ситуацию: вашей жене или мужу кто-то регулярно шлёт голые фото. Вроде бы, все свободные люди, но наверняка это вызвало бы вопросы...

🤔 А вы как думаете? Так в наглую хантить норм или перебор?

Интересно устроено человеческое внимание. Мы можем очень многое не видеть прямо перед своим носом. Некоторые менторы, трекеры или бизнес-коучи называют это «зашоренностью». Ещё про такие случаи говорят: основатель «летает в облаках», «носит розовые очки» или «не поднимает головы» — хотя я вижу в этих идиомах некоторые отличия.

🔹 «Зашоренность», на мой взгляд, — это когда человек настолько погрузился в рутину своего бизнеса (другого дела) или убеждения, что видит довольно узкий фрагмент действительности, не учитывая других мнений или объективных фактов.
🔸 Человек, «летающий в облаках», живёт в фантазии или, как говорили в ФРИИ, «в галлюцинациях»: оторван от реальности и не замечает происходящего вокруг. Такие люди часто мечтательны и рассеянны.
🔹 «Носитель розовых очков» тупо не замечает очевидные изъяны у своего окружения, делает неверные выводы относительно их истинного отношения к себе, не видит манипуляций.
🔸 Предприниматель, «не поднимающий головы», настолько погружён в рутину, что не способен взглянуть на картину со стороны: «А может, уже и не надо делать то, что он делал последние 10 лет?» Это как продолжать открывать магазины одежды вокруг пунктов выдачи WB и Ozon.

В общем то сегодняшний пост о том, что порой нам нужно спускаться на землю, снимать шоры, розовые очки, и поднимать голову.
И для этого есть несколько способов:
1️⃣ Проблемные интервью (по методологии Customer Development).
Если правильно спросить, можно получить правду. А правда, как известно, окрыляет отрезвляет.

2️⃣ Описание процессов бизнеса.
Классное упражнение! Когда описываешь процесс, невольно видишь слабые места. Также можно сделать «фотографию дня» — расписать свой день до минуты. Описать свой день сложно, муторно, но чрезвычайно полезно.
Пример:
09:00 — 5 мин. кофе-брейк ☕️
09:05 — 7 мин. курение 🚬
09:12 — 10 мин. общение с коллегами 💬
09:22 — 9 часов думскроллинга 😱
18:22 — конец рабочего дня 🛋

3️⃣ Командные мозговые штурмы.
Если послушать коллег, есть шанс, что вас «спустят на землю». В моей команде часто переубеждают меня. Злюсь, но уступаю — не могу быть всегда прав. Зато команда учится принимать решения.

4️⃣ Работа с трекером, ментором, коучем.
👉 Трекер — помогает добиться цели, сохраняя фокус. С вами на одной волне, следит за прогрессом.
👉 Ментор — делится опытом, помогает избежать ошибок. Акцент на долгосрочное развитие.
👉 Коуч — не даёт готовых ответов, а задаёт вопросы. Раскрывает ваш потенциал через внутренние цели.
Любимый вопрос трекеров ФРИИ: «…чтобы что?» Он запускает цепочку:
— Это действие ведёт к деньгам?
— Приведёт к цели?
— Нахера мы вообще это делаем? 😅

🛑 Вывод: Как бы вы ни называли своё состояние — важно вовремя остановиться, снять шоры, очки и посмотреть на бизнес со стороны.

💬 А вы часто «поднимаете голову»?

🥊 Голова, ноги, руки: почему в боксе порядок решает всё?

«Сначала голова, потом ноги, и только затем — руки», — так говорил мой тренер, и со временем я понял, насколько он был прав. Многие представляют бокс как спорт грубой силы, где побеждает тот, кто бьет жестче. Но настоящий секрет мастерства скрыт в другом: в интеллекте, подвижности и лишь потом — в точных ударах. Рассказываю, почему это работает.

---

### 1. Голова: бой начинается в мыслях
Бокс — это шахматы на скорости. Прежде чем нанести удар, нужно *думать*: предугадывать действия соперника, анализировать его слабые стороны, сохранять хладнокровие под давлением.
- Бойцовский IQ — это умение «читать» противника: замечать привычки (например, опускание рук после джеба), ловить ритм его движений, подстраивать свою тактику.
- Психология: даже самый техничный боксер проиграет, если дрогнет психика. Управление эмоциями, фокус и способность «перезагрузиться» после пропущенного удара — база, без которой не работают даже железные кулаки.

*Как тренировать?*
— Спарринги с разными партнерами (каждый учит чему-то новому).
— Просмотр и разбор боев великих боксеров (Бивол, Ломаченко, Мейвезер, Усик) — обращайте внимание на их решения, а не только на удары.

---

### 2. Ноги: танцуй, чтобы не танцевали тебя
«Ноги кормят боксера» — эта фраза стала классикой не просто так. Умение двигаться определяет, попадёте ли вы в нокаут или сами окажетесь в выгодной позиции.
- Баланс и скорость: устойчивость позволяет генерировать силу в ударах и избегать падений.
- Дистанция: подойти так, чтобы бить, но не дать ударить себя — искусство, которое зависит от работы ног.
- Экономия энергии: излишняя суета выматывает. Четкие шаги, скольжение, повороты — всё должно быть выверено, как в танце.

*Как тренировать?*
— Скакалка — базовое упражнение для чувства ритма.
— Лестница для координации + перемещения в спарринге с фокусом на позицию.
— «Тень» перед зеркалом — отрабатывайте шаги, имитируя уходы от воображаемых ударов.

---

### 3. Руки: когда голова и ноги готовы, кулаки становятся оружием
Сильные удары без стратегии и правильной позиции — словно выстрелы вслепую. Но когда первые два этапа пройдены, руки превращаются в точный инструмент.
- Техника > сила: даже легкий удар в подбородок с правильной дистанции и угла может отправить в нокаут.
- Комбинации: ударная серия эффективна, только если вы контролируете ноги и сохраняете защиту (голова снова в деле!).
- Защита: блоки, уклоны, «клинч» — руки работают не только в атаке.

*Как тренировать?*
— Работа на лапах с тренером (упор на точность и скорость).
— Мешок — для отработки силы, но только после разминки ног и головы.

---

### Почему порядок нельзя менять?
Представьте: вы бьете как Тайсон, но стоите на месте, как столб. Соперник с хорошей работой ног просто зайдет сбоку и выведет вас из равновесия. Или вы быстро двигаетесь, но не умеете анализировать — вас легко запутать финтами.

Пример: Мухаммед Али. Его «танец» на ногах и психологическая игра (например, провокации) делали удары неотразимыми, хотя сила его кулаков была далеко не самой выдающейся.

---

### Итог: бокс — это система
Голова, ноги, руки — три кита, на которых стоит мастерство. Пропустишь один — конструкция рухнет. Не зря в залах тренеры заставляют новичков месяцами работать над стойкой, перемещениями и тактикой, прежде чем дают «поиграть» с ударными комбо.

Так что, если хотите прогрессировать, начинайте с главного: думайте, двигайтесь, и только потом — бейте. И помните: даже железный кулак бесполезен без мудрости, которая им управляет. 💥

Ну и конечно для мышления, движения и ударов нужна энергия, которой мне явно не хватает🥲 Одной скакалкой эту проблему не решить, нужен бег, плавание и другие упражнения, на которые обычно времени не хватает, но будем над этим работать…

Перелистывая дни... 📅

Разговаривая с друзьями, которые примерно моего возраста, мы замечаем: чем старше становишься, тем быстрее идет время. Недавно общался с одним старым другом, и он сказал: "Дни и недели, как страницы в книге, перелистываю. И с каждым годом всё быстрее и быстрее." 🤔
У меня тоже так бывает — вчера был понедельник, а завтра уже пятница. Где потерялись остальные два дня? Конечно, я могу вспомнить, что делал, где был, но субъективно — эти дни просто пролетели незаметно. 😅

🔍 В чем дело?
Порылся в интернете — оказывается, всему этому есть объяснение. Конечно, все сводится к нашему ленивому мозгу.
Когда мы были детьми, каждый день был полон новых впечатлений. Каждое маленькое открытие, новая привычка или поездка в новый город — всё это казалось большим событием. Чем больше нового опыта, тем длиннее воспринимался день или неделя.
С возрастом, когда жизнь становится более предсказуемой, ярких впечатлений становится меньше. Мы живем по накатанной, повторяя одни и те же действия. Мозг не воспринимает это как что-то новое, и начинает экономить ресурсы, “сжимая” восприятие времени. Так проходят дни, полные рутины, и мозг просто не тратит энергию на их обработку.
Время ускоряется с возрастом, но это не просто чувство — наука объясняет это через восприятие и структуру жизни. 🔬
Помните фильм "Клик: с пультом по жизни"? Если не видели — очень рекомендую! 🎬

Как с этим бороться?
Один блогер делился, как он субъективно удлиняет свою жизнь: путешествует! 🚀
Путешествия дают новые впечатления и эмоции, и именно они помогают «растянуть» восприятие времени. Он рассказал историю о двух знакомых: один поехал на 2 недели в путешествие, и за это время с ним случилось столько приключений, что этих рассказов хватило бы на 2 дня. А его друг даже не заметил его отсутствия.Так что у одного 2 недели прошли как мгновение, а у другого — с воспоминаниями на полгода. 🌍

Я, например, люблю активные путешествия — не лежать на пляже, а ходить, изучать, посещать новые места. В прошлом году был в Италии в довольно активном туре - за 8 дней успел посетить более 10 локаций по всей стране. Эта поездка оставила столько ярких впечатлений, что заполнила значительную часть моих прошлогодних воспоминаний! Ну или наш корпоратив в горах, мы были там всего 2 дня, а ощущение будто минимум неделю.

Планы на будущее...
В этом году хочу съездить с дочкой в Японию. Уже нашел крутой 11-дневный тур по всей стране. А вообще в шорт-листе моих хотелок на ближайшие годы Испания, Венгрия, Австрия и Ирландия. Внутри РФ хочу побывать на Байкале, Сахалине и Камчатке. Ну еще надеюсь, что в конце этого года моя команда свозит меня на Кубу! 🌴✈️

А вы замечаете, как время летит быстрее? Как с этим справляетесь? Делитесь в комментариях! ⏳👇

Инвестиции от Киви.

Я как-то обещал рассказать, как мы получили инвестиции от Киви. Сдерживаю свое обещание😉

Когда я тогда начинал свой предпринимательский путь, одним из первых дел, что я сделал, было привлечение инвестиций. И, кстати, так делают многие. Не совсем осознавая, что они, фактически, “рейзят раунд” для своих стартапов.

Как правило, финансирование приходит от людей из своего списка контактов и родственников. Это еще называют раунд FFF – friends, fools, family (друзья, дураки, семья). Ну короче, это жиза – берёшь деньги на темку у мамы/папы, кентов или у богатеньких мажориков. Некоторые путают немного и берут деньги серьезных дядечек, а потом бегают и продают квартиры и машины, но не будем о плохом. 😅

Я не исключение: как я уже писал, я предложил свой бизнес-проект по строительству домов родственникам и друзьям. Мне доверяли и просто выделили 9 млн. руб. под честное слово. И через 2 года я вернул эти деньги всем инвесторам с процентами – не ахти какими, но вполне рыночными. Всё получилось не благодаря моему предпринимательскому гению, а просто благодаря везению и помощи некоторых людей, которые помогли завершить проект. Ну да ладно, благо, что всё сложилось удачно.

Когда я пришёл в IT-сферу, то для некоторых компаний привлечение венчурных инвестиций – это чуть ли не цель существования.

Реально, в ту пору вертолетных денег (доковидная эра) я нередко слышал разговоры: «а этот сто поднял, а тот 200, даааа, они крутые».

Даже во ФРИИ это ставилось во главу угла.
Конечная цель любого акселя – Демо День, где стартапы выступают со своими питчами, чтобы заинтересовать инвестора и поднять вожделенный раунд. Но никто нам не рассказывал, как потом правильно обращаться с этими деньгами. Подняли – а что потом?

Многие перспективные команды подсаживаются на иглу инвесторских денег, утрачивая способность зарабатывать самостоятельно, а потом только жгут, жгут, жгут…💰Статистика умалчивает, сколько подающих надежды стартапов загнулось «благодаря» инвестициям. ⚠️

Благо, что до того, как мы получили деньги от Киви, мы уже просрали 2 раунда. Не абы каких, но все же.
В начале акселя мы получили 2,5 млн. руб. (1,4 из которых ушли на оплату самого Акселя).
Потом – 6,75 млн. руб.
И в декабре 2019 года – целых 25 млн. руб. от 2 бизнес-ангелов.
В то время эта сумма казалась мне довольно внушительной, и, конечно, я был очень доволен, что нам это удалось.
Но стоит отметить, что эти деньги с одной стороны спасли нас, а с другой – чуть не убили. Когда у тебя есть излишек средств, ты можешь позволить себе тратить больше, чем зарабатываешь: больше сотрудников, больше маркетинговых расходов, зарплаты выше рынка и т.д. Таким способом ты разгоняешь маховик, растёшь быстрее, отъедаешь от рынка и обгоняешь конкурентов. Но это – в идеале. 
На деле, без опыта ты профукиваешь деньги, остаёшься с раздутым штатом, ахеренными расходами и отсутствием значительного роста. Инвесторы теряют к тебе интерес, и ты с протянутой рукой бегаешь по рынку в надежде, что найдётся еще один дурак, который поведется на красивую презентацию и обещания кратного роста. В итоге, в один прекрасный день денег на счетах не остаётся – и ты либо начинаешь брать потребительские кредиты, либо гасишься от собственных сотрудников, а в конечном итоге банкротишь компанию, не выплатив 1-2 зарплаты уже бывшей команде. 😬


Что-то я увлекся)) У нас, конечно, не было таких проблем, но сюжеты взяты из реальных кейсов.
У нас было так: 2020 год – наступил ковид. Ольга забила панику, видимо, женское чутьё, и мы решили сократить штат. Нас было около 25 человек, оставили в компании только 6-7 критически важных сотрудников, которым сократили зарплаты до минимума. Со всеми сотрудниками договаривались индивидуально о размере выплаты при увольнении. С одним не договорились (я об этом писал), и в итоге потом проиграли ему суд. Выплаты фактически производили из инвесторских денег, и на них потом жили во время локдауна.


2 года восстанавливались после ковида. Всё это время вели переговоры с Киви и, наверное, с 50 потенциальными инвесторами.

Вот такая штука, оказывается, есть у нас в системе! 🤩

📍 Показывает все заказы на глобальной карте. Прикольно, а я не знал! Теперь залипаю, наблюдая, как мы постепенно охватываем всю страну!

Вообще, мне нравится, что некоторые продукты залидировали другие люди и вкладывают в них всю душу, как я когда-то.

Правда, бывает, что они заигрываются и делают бесполезную ерунду…🙃 но для этого есть старшие товарищи и различные отчетные мероприятия, где мы синхронизируемся, обсуждаем идеи и гипотезы.

💬 Довольно часто спорим или обращаем внимание на явные ошибки, которые продуктовый менеджер может не видеть в силу зашоренности. Но в итоге всегда стараемся прийти к консенсусу 🤝

✨ Приятно видеть, как то, что ты когда-то начинал, прекрасно живет и развивается без твоего постоянного участия, но с помощью уже других талантливых и увлеченных людей 🚀