Рассказал историю успешного успеха😂 Скоро во всех пабликах страны…надеюсь 😉
Forwarded from Фифа ФРИИ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не всегда же мне гулять по бизнес-центрам ♥️Скоро…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я всегда разговариваю с собой, потому что большинство думает как я 😇
В книге Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» сравниваются различные типы менеджеров, например такие как предприниматель и бюрократ. Описываются их типичные черты и возможные варианты взаимодействия. Довольно интересно, но особенно задела мысль о том, что большинство людей при общении пытаются разговаривать сами с собой. Т.е. предприниматель часто разговаривает с бюрократом как предпринимателем, хотя там совсем другой тип мышления.
Задумайтесь: при общении с другими мы часто предполагаем, что они такие же, как мы. Думают, как мы, понимают всё так же, имеют те же ценности, чувство юмора и т.д. Например, мне непонятно, как можно обижаться на мои шутки? 😂 Они же прикольные и весёлые! Или почему кто-то считает важным то, что для меня полная ерунда.
Это явление в психологии известно как «эффект ложного согласия». Мы склонны переоценивать степень, в которой другие люди разделяют наши убеждения, мысли и ценности. Предполагаем, что они видят мир так же, как и мы.
🔍 Интересный факт: в 1977 году психологи Росс, Грин и Хаус провели эксперимент, где участникам предлагали выбрать один из двух вариантов поведения в сложной ситуации. Затем их спрашивали, какой вариант, по их мнению, выберут другие. Результаты показали, что люди считали свой выбор наиболее распространённым, переоценивая степень согласия окружающих с их мнением.
Однако такое когнитивное искажение часто приводит к недопониманию, конфликтам и разочарованию. Мы удивляемся, почему нас не понимают, обижаемся на отсутствие поддержки или сочувствия, хотя на самом деле люди просто смотрят на ситуацию иначе.
Чтобы избежать этого, важно учиться общаться. Не просто говорить, но и слушать, задавать вопросы, уточнять. Понимать, что каждый человек уникален, со своим опытом, ценностями и взглядами на мир. Развивая навыки эффективной коммуникации, мы сможем лучше понимать других и быть понятыми сами.
🎯 Что можно сделать уже сегодня:
1. Практиковать активное слушание. Сосредоточьтесь на том, что говорит собеседник, а не на том, что вы хотите сказать в ответ.
2. Задавать уточняющие вопросы. Это поможет лучше понять точку зрения другого человека.
3. Избегать предположений. Не думайте, что вы знаете, что другой человек думает или чувствует. «Додумывание за других» мое любимое) как мы все хорошо это делаем😂
Не могу сказать, что я этого не знал, но сама мысль о том, что мы каждый ищем самих себя в других людях, показалась мне интересной.
Будем развивать навыки коммуникации! 😉
PS на фото я после первой отсидки…пояснение: это шутка, нужно улыбнуться, поставить 👍, написать коммент, что я молодец и переслать этот пост всем своим друзьям😉
В книге Ицхака Адизеса «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» сравниваются различные типы менеджеров, например такие как предприниматель и бюрократ. Описываются их типичные черты и возможные варианты взаимодействия. Довольно интересно, но особенно задела мысль о том, что большинство людей при общении пытаются разговаривать сами с собой. Т.е. предприниматель часто разговаривает с бюрократом как предпринимателем, хотя там совсем другой тип мышления.
Задумайтесь: при общении с другими мы часто предполагаем, что они такие же, как мы. Думают, как мы, понимают всё так же, имеют те же ценности, чувство юмора и т.д. Например, мне непонятно, как можно обижаться на мои шутки? 😂 Они же прикольные и весёлые! Или почему кто-то считает важным то, что для меня полная ерунда.
Это явление в психологии известно как «эффект ложного согласия». Мы склонны переоценивать степень, в которой другие люди разделяют наши убеждения, мысли и ценности. Предполагаем, что они видят мир так же, как и мы.
🔍 Интересный факт: в 1977 году психологи Росс, Грин и Хаус провели эксперимент, где участникам предлагали выбрать один из двух вариантов поведения в сложной ситуации. Затем их спрашивали, какой вариант, по их мнению, выберут другие. Результаты показали, что люди считали свой выбор наиболее распространённым, переоценивая степень согласия окружающих с их мнением.
Однако такое когнитивное искажение часто приводит к недопониманию, конфликтам и разочарованию. Мы удивляемся, почему нас не понимают, обижаемся на отсутствие поддержки или сочувствия, хотя на самом деле люди просто смотрят на ситуацию иначе.
Чтобы избежать этого, важно учиться общаться. Не просто говорить, но и слушать, задавать вопросы, уточнять. Понимать, что каждый человек уникален, со своим опытом, ценностями и взглядами на мир. Развивая навыки эффективной коммуникации, мы сможем лучше понимать других и быть понятыми сами.
🎯 Что можно сделать уже сегодня:
1. Практиковать активное слушание. Сосредоточьтесь на том, что говорит собеседник, а не на том, что вы хотите сказать в ответ.
2. Задавать уточняющие вопросы. Это поможет лучше понять точку зрения другого человека.
3. Избегать предположений. Не думайте, что вы знаете, что другой человек думает или чувствует. «Додумывание за других» мое любимое) как мы все хорошо это делаем😂
Не могу сказать, что я этого не знал, но сама мысль о том, что мы каждый ищем самих себя в других людях, показалась мне интересной.
Будем развивать навыки коммуникации! 😉
PS на фото я после первой отсидки…пояснение: это шутка, нужно улыбнуться, поставить 👍, написать коммент, что я молодец и переслать этот пост всем своим друзьям😉
Forwarded from Фифа ФРИИ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хочешь в чем-то преуспеть, овладей двумя искусствами: делегирование и субподряд. Или просто используй «Рабочие руки».
Сервис ориентирован на b2b-сегмент и по схеме on demand (по требованию) помогает строительным, подрядным, производственным компаниям быстро найти разнорабочих, а разнорабочим – быстро получить деньги. Гарантию оплаты сервис берет на себя.
Заработок самого стартапа – в комиссии. За 2023 год оборот «Рабочих рук» составил 1,3 млрд руб.
📱 ВК видео
📱 YouTube
Сервис ориентирован на b2b-сегмент и по схеме on demand (по требованию) помогает строительным, подрядным, производственным компаниям быстро найти разнорабочих, а разнорабочим – быстро получить деньги. Гарантию оплаты сервис берет на себя.
Заработок самого стартапа – в комиссии. За 2023 год оборот «Рабочих рук» составил 1,3 млрд руб.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Садись! Два!
Получаю множество писем от подписчиков с вопросами о результатах РР в октябре. Вот, например, Александр из Москвы пишет:
“
Ну как я могу отказать своим фолловерам? Рассказываю! Точнее, описываю 😉
📈 Октябрь 2024 года стал абсолютным рекордсменом:
276 млн руб. — именно столько денег мы получили на свои счета от наших горячо любимых клиентов ❤️
544 клиента разместили 20218 заказов, на которых отработали 48260 исполнителей 💼
14063 человека присоединились к РР в качестве исполнителей, а всего наша база составляет 442 тыс. работников 👥
Привлекли 42 новых платящих клиента и заключили несколько крупных контрактов: с ритейл-сетью Перекрёсток от X5 (осваиваем сегмент фуд-ритейла), с девелопером Самолёт и оператором Мегафон. Кстати, все три крупных контракта заключил один сотрудник — молодец! 👏
Продукт Вахта медленно, но верно растёт и достиг оборота в 8 млн руб. 🚀
К нашей команде присоединились 4 новых сотрудника, создано 2 новых структурных подразделения — теперь в РР нас 53 человека. Команда из категории “семья” перерастает в категорию “деревня” — все вроде бы всех знают, но уже не так хорошо. На этом этапе важно доработать и заложить основы процессов адаптации, введения в должность, а также передачи опыта от действующих сотрудников к новичкам. Сделать эти процессы нужно максимально понятными, пошаговыми и автоматизированными. Мы это умеем и практикуем. ✅
💼 Мы наконец-то завершили процесс согласования и подписания сделки по реструктуризации нашего долга перед АО “Киви” и даже успели вернуть 9+ млн руб. основного долга. Вообще, если говорить про ребят из Киви, то я им очень сильно благодарен, причём дважды — первая благодарность за то, что поверили в нас в 2022 году и дали денег именно в тот момент, когда они нам больше всего были нужны, а вторая благодарность за то, что пошли навстречу, когда им самим было очень непросто. Напишу как-нибудь, как мы поднимали этот раунд и с чего это всё начиналось.
🏆 Ах да, за 10 месяцев 2024 года мы перешагнули рубеж в 2 млрд руб. оборота. Впереди 2 "чемпионских" месяца, но мы спокойны и уверены в себе — планомерно движемся к нашей цели. Напомню, цель по обороту за 2024 год — 2,7 млрд руб.
Надеюсь, я удовлетворил ваш интерес, мои уважаемые подписчики! Всех обнимаю, спасибо за вашу поддержку и внимание! 😊
Получаю множество писем от подписчиков с вопросами о результатах РР в октябре. Вот, например, Александр из Москвы пишет:
“
Олег Викторович, являюсь поклонником вашего писательского таланта и постоянным читателем канала https://www.tgoop.com/Shilov_info. Мне очень нравятся ваши истории, шутки и прибаутки. Но также всем известно, что вы ещё и крутой предприниматель, построивший классный инновационный бизнес. Очень хотелось бы быть в курсе, как развиваются Рабочие Руки: как дела с оборотом, что нового в команде и продуктах? Делитесь почаще, пожалуйста!
” 📬😊Ну как я могу отказать своим фолловерам? Рассказываю! Точнее, описываю 😉
📈 Октябрь 2024 года стал абсолютным рекордсменом:
276 млн руб. — именно столько денег мы получили на свои счета от наших горячо любимых клиентов ❤️
544 клиента разместили 20218 заказов, на которых отработали 48260 исполнителей 💼
14063 человека присоединились к РР в качестве исполнителей, а всего наша база составляет 442 тыс. работников 👥
Привлекли 42 новых платящих клиента и заключили несколько крупных контрактов: с ритейл-сетью Перекрёсток от X5 (осваиваем сегмент фуд-ритейла), с девелопером Самолёт и оператором Мегафон. Кстати, все три крупных контракта заключил один сотрудник — молодец! 👏
Продукт Вахта медленно, но верно растёт и достиг оборота в 8 млн руб. 🚀
К нашей команде присоединились 4 новых сотрудника, создано 2 новых структурных подразделения — теперь в РР нас 53 человека. Команда из категории “семья” перерастает в категорию “деревня” — все вроде бы всех знают, но уже не так хорошо. На этом этапе важно доработать и заложить основы процессов адаптации, введения в должность, а также передачи опыта от действующих сотрудников к новичкам. Сделать эти процессы нужно максимально понятными, пошаговыми и автоматизированными. Мы это умеем и практикуем. ✅
💼 Мы наконец-то завершили процесс согласования и подписания сделки по реструктуризации нашего долга перед АО “Киви” и даже успели вернуть 9+ млн руб. основного долга. Вообще, если говорить про ребят из Киви, то я им очень сильно благодарен, причём дважды — первая благодарность за то, что поверили в нас в 2022 году и дали денег именно в тот момент, когда они нам больше всего были нужны, а вторая благодарность за то, что пошли навстречу, когда им самим было очень непросто. Напишу как-нибудь, как мы поднимали этот раунд и с чего это всё начиналось.
🏆 Ах да, за 10 месяцев 2024 года мы перешагнули рубеж в 2 млрд руб. оборота. Впереди 2 "чемпионских" месяца, но мы спокойны и уверены в себе — планомерно движемся к нашей цели. Напомню, цель по обороту за 2024 год — 2,7 млрд руб.
Надеюсь, я удовлетворил ваш интерес, мои уважаемые подписчики! Всех обнимаю, спасибо за вашу поддержку и внимание! 😊
Ну что, шах и мат, хейтеры!😂 Я уже в базе успешных людей. Теперь вот приходят предложения “посотрудничать”. Хорошо, жена и вера берегут меня от этой содомии😈, но так приятно получить «признание» своего успеха 😎 Так, стоп, это же попахивает «тщеславием»… нет, не приятно, пофиг 😂 Как говорится, главное – не успех, а чтобы не забывали тебя добавлять в такие базы!😉
Всем хороших выходных, грешники вы мои😇
Всем хороших выходных, грешники вы мои😇
У меня собственно такой же вопрос. "Все это похоже на какую-то разводку - наркотики нельзя, но можно водку..." А вы часто употребляете алкоголь?
Forwarded from Dzari
Сравнение психоактивных веществ по уровню вреда 💊
😎20 различных веществ — как легальных, так и запрещённых
🥺алкоголь и табак, несмотря на легальный статус, наносят значительный вред обществу и здоровью
🍀вред веществ изучали по 16 критериям, включая физический и психологический ущерб, риск зависимости и влияние на общество.
Ps: внимание вопрос. Почему мы не запретим то, что вреднее всего?
А.Г. Дзидзария
😎20 различных веществ — как легальных, так и запрещённых
🥺алкоголь и табак, несмотря на легальный статус, наносят значительный вред обществу и здоровью
🍀вред веществ изучали по 16 критериям, включая физический и психологический ущерб, риск зависимости и влияние на общество.
Ps: внимание вопрос. Почему мы не запретим то, что вреднее всего?
А.Г. Дзидзария
Как часто вы употребляете алкоголь?
Anonymous Poll
9%
Каждый день
16%
2-3 раза в неделю стабильно
12%
Пару бокальчиков вечером в пятницу это святое
5%
Только по праздникам
35%
Бывает, но редко
22%
Не пью вообще никогда
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Осознание приходит с опытом
Читаешь книгу 📚, но если нет контекста — всё мимо. Как говорится, «в один глаз влетело, из другого вылетело» 👀. Вот та же «Спроси маму» (Р. Фитцпатрик) — вроде бы всё написано, как для детей: задавайте вопросы, ищите проблемы, не выдумывайте за клиента. Но когда опыта ещё нет, ты даже не понимаешь, зачем тебе это надо 🤷♂️.
Я помню, как шесть лет назад нам эту книгу во время акселератора ФРИИ просто запихивали: касдев, проблемное интервью, касдев, проблемное интервью... Я тогда думал: «Нах? Что не так-то? Всё понятно, продукт — пушка! И так покупают» 😎.
Прошло время ⏳, пообщавшись с тысячами клиентов и партнеров лично, а также прослушав сотни записей разговоров и обработав тысячи запросов на разработку того или иного функционала, я буквально в каждой главе нахожу похожие на мой собственный опыт ситуации. До меня наконец дошло: слушать клиента — это не просто пункт в методичке, это про то, как сэкономить кучу денег и времени 💰🕒. Ведь те же грабли, на которые я наступал раньше, лежали передо мной, но без опыта я их не замечал 🚫👣. Только практика помогла понять, как важно не предполагать и втюхивать, а слушать и анализировать 👂🔍.
🔄 Почему важно возвращаться к книгам
Скажу честно,перечитывая переслушивая книгу сейчас, я словил себя на мыслях: «Я точно это читал? Может, это другая книга?» или «Как я мог делать такие ошибки если я об этом читал?» 🤔. Это, наверное, самый яркий показатель того, как обучение и жизнь идут рука об руку 🤝. Когда у тебя за спиной 10 провалов и 2 успешных проекта, начинаешь воспринимать теорию иначе. Словно включили фильтр, который подсвечивает нужное 🔦.
Вторая мысль — иногда стоит возвращаться к книгам. Неважно, это бизнес-литература, художественная или что-то научное 📖. Одно и то же произведение звучит по-разному в разном возрасте, на разных этапах жизни. Как будто ты читаешь новый текст. И это, конечно, произвело на меня сильное впечатление! 👌
❓ К чему всё это?
Когда что-то читаешь, но не можешь сразу применить — это нормально 👍. Не ругайте себя за это, не думайте, что вы чего-то недопоняли или хуже других. Возможно, просто ещё не настал момент ⏰. А потом, когда опыт подоспеет, вы будете сами удивляться, как всё начинает чётко вставать на свои места 🧩.
Ну и главное: не бойтесь повторяться, возвращаться к пройденному и проверенному. Как говорят, «повторение — мать учения», а в бизнесе это ещё и мать выживания 😉.
PS: Прикрепил отрывок из аудиокниги, который мог сэкономить нам не один миллион рублей, если бы мы осознали и применили эти знания чуть раньше 🎧💡. Зато теперь у нас в системе есть своё кладбище «супер важных и нужных» фич и функций, которыми никто не пользуется 🪦.
Читаешь книгу 📚, но если нет контекста — всё мимо. Как говорится, «в один глаз влетело, из другого вылетело» 👀. Вот та же «Спроси маму» (Р. Фитцпатрик) — вроде бы всё написано, как для детей: задавайте вопросы, ищите проблемы, не выдумывайте за клиента. Но когда опыта ещё нет, ты даже не понимаешь, зачем тебе это надо 🤷♂️.
Я помню, как шесть лет назад нам эту книгу во время акселератора ФРИИ просто запихивали: касдев, проблемное интервью, касдев, проблемное интервью... Я тогда думал: «Нах? Что не так-то? Всё понятно, продукт — пушка! И так покупают» 😎.
Прошло время ⏳, пообщавшись с тысячами клиентов и партнеров лично, а также прослушав сотни записей разговоров и обработав тысячи запросов на разработку того или иного функционала, я буквально в каждой главе нахожу похожие на мой собственный опыт ситуации. До меня наконец дошло: слушать клиента — это не просто пункт в методичке, это про то, как сэкономить кучу денег и времени 💰🕒. Ведь те же грабли, на которые я наступал раньше, лежали передо мной, но без опыта я их не замечал 🚫👣. Только практика помогла понять, как важно не предполагать и втюхивать, а слушать и анализировать 👂🔍.
🔄 Почему важно возвращаться к книгам
Скажу честно,
Вторая мысль — иногда стоит возвращаться к книгам. Неважно, это бизнес-литература, художественная или что-то научное 📖. Одно и то же произведение звучит по-разному в разном возрасте, на разных этапах жизни. Как будто ты читаешь новый текст. И это, конечно, произвело на меня сильное впечатление! 👌
❓ К чему всё это?
Когда что-то читаешь, но не можешь сразу применить — это нормально 👍. Не ругайте себя за это, не думайте, что вы чего-то недопоняли или хуже других. Возможно, просто ещё не настал момент ⏰. А потом, когда опыт подоспеет, вы будете сами удивляться, как всё начинает чётко вставать на свои места 🧩.
Ну и главное: не бойтесь повторяться, возвращаться к пройденному и проверенному. Как говорят, «повторение — мать учения», а в бизнесе это ещё и мать выживания 😉.
PS: Прикрепил отрывок из аудиокниги, который мог сэкономить нам не один миллион рублей, если бы мы осознали и применили эти знания чуть раньше 🎧💡. Зато теперь у нас в системе есть своё кладбище «супер важных и нужных» фич и функций, которыми никто не пользуется 🪦.
Что там с жиром?
Ну что, друзья, прошёл я недавно тест на составе тела. Аппарат был простенький, не отечественный "Медасс" (где точность повыше), но общее представление даёт.
И вот что мы имеем:
🔢 Вес: 80,2 кг
💪 Мышечная масса: 37,7 кг
🛑 Жировая масса: 14,3 кг (17,8%)
Это считается нормой, но девушка проводившая тест была удивлена: "А где ваш жир?" Он внутри дорогуша.
Такой жир называют висцеральным. Это тот жирок, что обволакивает наши органы (сердце, печень, почки и пр.). Вроде звучит тревожно, но его задача вполне себе мирная:
-Защита органов от ударов;
-Терморегуляция;
-Энергозапас на всякий пожарный.
Но есть и обратная сторона медали:
-Вырабатывает цитокины — провоцируют воспаления;
-Увеличивает риск сердечно-сосудистых проблем;
-Способствует развитию инсулинорезистентности.
Полтора года назад, на том самом "Медассе", у меня было аж 24% жира, а сейчас уже 17,8%. Считаю, что для офисного сидения это отличный прогресс! 🚀
Но на этом не остановлюсь. Моя цель — за год снизить жир до 13-14%. Планирую добавить одну чисто кардио тренировку, хотя пока хожу в зал три раза в неделю, нужен еще один день…
Может, кто-то из вас проходил через это? Как удавалось выжечь висцеральный жир? Делитесь своими хитростями! 💬
PS На мой взгляд снижению % жира во многом способствовала скакалка. Очень рекомендую💪🏻
Ну что, друзья, прошёл я недавно тест на составе тела. Аппарат был простенький, не отечественный "Медасс" (где точность повыше), но общее представление даёт.
И вот что мы имеем:
🔢 Вес: 80,2 кг
💪 Мышечная масса: 37,7 кг
🛑 Жировая масса: 14,3 кг (17,8%)
Это считается нормой, но девушка проводившая тест была удивлена: "А где ваш жир?" Он внутри дорогуша.
Такой жир называют висцеральным. Это тот жирок, что обволакивает наши органы (сердце, печень, почки и пр.). Вроде звучит тревожно, но его задача вполне себе мирная:
-Защита органов от ударов;
-Терморегуляция;
-Энергозапас на всякий пожарный.
Но есть и обратная сторона медали:
-Вырабатывает цитокины — провоцируют воспаления;
-Увеличивает риск сердечно-сосудистых проблем;
-Способствует развитию инсулинорезистентности.
Полтора года назад, на том самом "Медассе", у меня было аж 24% жира, а сейчас уже 17,8%. Считаю, что для офисного сидения это отличный прогресс! 🚀
Но на этом не остановлюсь. Моя цель — за год снизить жир до 13-14%. Планирую добавить одну чисто кардио тренировку, хотя пока хожу в зал три раза в неделю, нужен еще один день…
Может, кто-то из вас проходил через это? Как удавалось выжечь висцеральный жир? Делитесь своими хитростями! 💬
PS На мой взгляд снижению % жира во многом способствовала скакалка. Очень рекомендую💪🏻
Вечный продавец 🛍
Говорят, что основная функция основателя какого-либо бизнеса — собрать правильную команду, которая реализует его видение, стратегию, культуру и вообще всё сделает за него. Полностью разделяю эту позицию: без команды твой бизнес не бизнес вовсе, а самозанятость.
Многие начинающие ребята этого не понимают и думают, что с большинством вопросов справятся сами, сделают это лучше, быстрее, дешевле. Человек-оркестр! 🎷🥁🎸 И от этого никуда не деться, если ты один, только начал и у тебя нет больших инвестиций. И это даже хорошо, если ты всё это пройдёшь сам, буквально побываешь в шкуре всех своих будущих сотрудников.
В принципе, у меня так и было, я научился делать все: открывать закрывать ООО, ИП, нанимать, продавать, сдавать отчетность, открывать счета в банках, делать сайты на Тильде, гнать трафик через Директ, ВК, Ютуб и т.д., размещать объявления, отвечать на письма из госорганов, банков, фондов, контрагентов, оформлять в штат и увольнять сотрудников, разруливать конфликты, искать и снимать офисы, а также самому делать там ремонты, писать претензии, подавать в суды, делать фин модели, P&L, и тысячи других табличек, считать EBITDA, вести переговоры, искать деньги, брать кредиты, составлять договоры, изучать конкурентов, обучать сотрудников, писать регламенты, инструкции, монтировать видео и моушн графику в AE, фотошопить в фотошопе, рисовать, будь они неладны, презентации и коммерческие предложения, создавать и вести аккаунты в соцсетях, работать в AMO CRM, Битрикс24, настраивать ботов в телеграм, рисовать интерфейсы в Figma.
Я даже научился выставлять опалубку, вязать арматуру, читать технические и конструкторские чертежи, класть газоблок, шпаклевать стены и ещё много-много чего, что делал сам в начале своего пути. Этакий универсальный человек! 😅
Но, конечно, я не могу сказать, что всеми этими делами овладел в совершенстве. Нет, что-то делал часто, а что-то 1-2 раза в жизни. Где-то получалось очень даже неплохо, а где-то ужасно. Например, я понял, что мне точно не нравится шпаклевать стены, и вряд ли мне стоит это делать самому! 😂
В идеальном мире предприниматель должен быть организатором, руководителем, стратегом, визионером и т.д., но никак не исполнителем. Погружаясь в рутину своего бизнеса, рано или поздно становится так много дел, что некогда заняться самим бизнесом. «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги», — цитата Джона Дэвисона Рокфеллера. 💰 Затем наступает либо выгорание и крах, либо осознание и трансформация. Мне повезло, я не выгорел, хотя сложный период, когда «всё навалилось», у меня был.
Но не суть. Сейчас на тогдашние крупные проблемы смотрю с умилением: какими же вы были маленькими! 😊 Хотя нет, это не проблемы были маленькими, а масштаб личности. Как говорил Ив Дюбре (персонаж романа Лорана Гунеля «
Ладно, я отвлёкся. Суть моего сегодняшнего посыла в том, что, на мой взгляд, основатель бизнеса должен уметь не просто нанимать, а продавать — и не только продукт, но и мечту. 💡 Сначала продать идею бизнеса самому себе, создать образ компании, её миссию и возможные привилегии для будущих сотрудников. Затем — предложить продукт (или его концепцию) клиентам, возможность будущего заработка — инвесторам, новые перспективы — партнёрам, а также «продать» свою постоянную занятость родным и близким.
При этом важно понимать, что каждый из этих людей платит своей валютой:
сотрудники — своим временем ⏳;
клиенты — деньгами 💸;
инвесторы — доверием 🤝;
партнёры — возможностями 🌐;
родные и близкие — поддержкой ❤️.
Соответственно, продукт и стратегия продаж для каждого должны быть особенными. Сложно, скажете вы? А я и не спорю: создать своё дело — это сложно, но невероятно увлекательно! 🚀
Говорят, что основная функция основателя какого-либо бизнеса — собрать правильную команду, которая реализует его видение, стратегию, культуру и вообще всё сделает за него. Полностью разделяю эту позицию: без команды твой бизнес не бизнес вовсе, а самозанятость.
Многие начинающие ребята этого не понимают и думают, что с большинством вопросов справятся сами, сделают это лучше, быстрее, дешевле. Человек-оркестр! 🎷🥁🎸 И от этого никуда не деться, если ты один, только начал и у тебя нет больших инвестиций. И это даже хорошо, если ты всё это пройдёшь сам, буквально побываешь в шкуре всех своих будущих сотрудников.
В принципе, у меня так и было, я научился делать все: открывать закрывать ООО, ИП, нанимать, продавать, сдавать отчетность, открывать счета в банках, делать сайты на Тильде, гнать трафик через Директ, ВК, Ютуб и т.д., размещать объявления, отвечать на письма из госорганов, банков, фондов, контрагентов, оформлять в штат и увольнять сотрудников, разруливать конфликты, искать и снимать офисы, а также самому делать там ремонты, писать претензии, подавать в суды, делать фин модели, P&L, и тысячи других табличек, считать EBITDA, вести переговоры, искать деньги, брать кредиты, составлять договоры, изучать конкурентов, обучать сотрудников, писать регламенты, инструкции, монтировать видео и моушн графику в AE, фотошопить в фотошопе, рисовать, будь они неладны, презентации и коммерческие предложения, создавать и вести аккаунты в соцсетях, работать в AMO CRM, Битрикс24, настраивать ботов в телеграм, рисовать интерфейсы в Figma.
Я даже научился выставлять опалубку, вязать арматуру, читать технические и конструкторские чертежи, класть газоблок, шпаклевать стены и ещё много-много чего, что делал сам в начале своего пути. Этакий универсальный человек! 😅
Но, конечно, я не могу сказать, что всеми этими делами овладел в совершенстве. Нет, что-то делал часто, а что-то 1-2 раза в жизни. Где-то получалось очень даже неплохо, а где-то ужасно. Например, я понял, что мне точно не нравится шпаклевать стены, и вряд ли мне стоит это делать самому! 😂
В идеальном мире предприниматель должен быть организатором, руководителем, стратегом, визионером и т.д., но никак не исполнителем. Погружаясь в рутину своего бизнеса, рано или поздно становится так много дел, что некогда заняться самим бизнесом. «Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги», — цитата Джона Дэвисона Рокфеллера. 💰 Затем наступает либо выгорание и крах, либо осознание и трансформация. Мне повезло, я не выгорел, хотя сложный период, когда «всё навалилось», у меня был.
Но не суть. Сейчас на тогдашние крупные проблемы смотрю с умилением: какими же вы были маленькими! 😊 Хотя нет, это не проблемы были маленькими, а масштаб личности. Как говорил Ив Дюбре (персонаж романа Лорана Гунеля «
Бог всегда путешествует инкогнито
»): «Крупных проблем не бывает, бывают мелкие личности».Ладно, я отвлёкся. Суть моего сегодняшнего посыла в том, что, на мой взгляд, основатель бизнеса должен уметь не просто нанимать, а продавать — и не только продукт, но и мечту. 💡 Сначала продать идею бизнеса самому себе, создать образ компании, её миссию и возможные привилегии для будущих сотрудников. Затем — предложить продукт (или его концепцию) клиентам, возможность будущего заработка — инвесторам, новые перспективы — партнёрам, а также «продать» свою постоянную занятость родным и близким.
При этом важно понимать, что каждый из этих людей платит своей валютой:
сотрудники — своим временем ⏳;
клиенты — деньгами 💸;
инвесторы — доверием 🤝;
партнёры — возможностями 🌐;
родные и близкие — поддержкой ❤️.
Соответственно, продукт и стратегия продаж для каждого должны быть особенными. Сложно, скажете вы? А я и не спорю: создать своё дело — это сложно, но невероятно увлекательно! 🚀