تنها ۴۷٪ از کارمندان به طور واضح می‌دانند چه انتظاری از آنها در محل کار وجود دارد. مهم‌ترین جنبه بهره‌وری، آگاهی از انتظارات است. بدون انتظارات شفاف، هیچ استاندارد یا نقشه راه توافق‌شده‌ای برای موفقیت وجود ندارد.
منبع: Gallup 2024
با نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان این شفافیت در انتظارات رو در سازمان‌تون ایجاد کنید.
🗓 برای استفاده از شرایط ویژه کمپین مدیریت عملکرد کارکنان، فقط ۲ روز فرصت باقی مانده است.
📎 برای درخواست دمو اینجا کلیک کنید
____
🔖 اعلان‌ها
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
منبع: Gallup 2024
با نرم‌افزار مدیریت عملکرد کارکنان این شفافیت در انتظارات رو در سازمان‌تون ایجاد کنید.
🗓 برای استفاده از شرایط ویژه کمپین مدیریت عملکرد کارکنان، فقط ۲ روز فرصت باقی مانده است.
📎 برای درخواست دمو اینجا کلیک کنید
____
🔖 اعلان‌ها
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
✅ بررسی نقاط قوت و ضعف «بازخورد آنی» در مربی‌گری کارکنان
📌 اگرچه ارزیابی عملکرد سالانه می‌تواند ایده‌های خوبی را در پی داشته باشد، اما جلسات بازخوردی در این نوع ارزیابی، اغلب خیلی دیر انجام می‌گیرند؛ زمانی که دیگر نمی‌توانند الهام‌بخش کارکنان در بهبود آنی رفتار شغلی‌شان باشند.
📊 طبق پژوهش‌های گالوپ، ۷۹ درصد از نسل هزاره نیز ترجیح می‌دهند که مدیرانشان مانند یک «مربی» رفتار کنند.
📊 تنها ۱۴ درصد از کارکنان، قویاً بر این باور بودند که "ارزیابی عملکرد سالانه" باعث تهییج آنها در بهبود عملکردشان می‌شود.
💡در نتیجه، اغلب کسبوکارها در حال دخیل کردن "بازخورد آنی" در استراتژی مدیریت عملکرد خود هستند.
📄 در این مقاله از منبع CMOE، نحوه‌ی دریافت بیشترین بهره‌وری از بازخورد آنی در «فرآیند مدیریت عملکرد» را بررسی کرده‌ایم. 👇
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
💻 برای درخواست دمو رایگان نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، وارد لینک زیر شوید:
B2n.ir/demo1403
✅ به کانال تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
📌 اگرچه ارزیابی عملکرد سالانه می‌تواند ایده‌های خوبی را در پی داشته باشد، اما جلسات بازخوردی در این نوع ارزیابی، اغلب خیلی دیر انجام می‌گیرند؛ زمانی که دیگر نمی‌توانند الهام‌بخش کارکنان در بهبود آنی رفتار شغلی‌شان باشند.
📊 طبق پژوهش‌های گالوپ، ۷۹ درصد از نسل هزاره نیز ترجیح می‌دهند که مدیرانشان مانند یک «مربی» رفتار کنند.
📊 تنها ۱۴ درصد از کارکنان، قویاً بر این باور بودند که "ارزیابی عملکرد سالانه" باعث تهییج آنها در بهبود عملکردشان می‌شود.
💡در نتیجه، اغلب کسبوکارها در حال دخیل کردن "بازخورد آنی" در استراتژی مدیریت عملکرد خود هستند.
📄 در این مقاله از منبع CMOE، نحوه‌ی دریافت بیشترین بهره‌وری از بازخورد آنی در «فرآیند مدیریت عملکرد» را بررسی کرده‌ایم. 👇
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
💻 برای درخواست دمو رایگان نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، وارد لینک زیر شوید:
B2n.ir/demo1403
✅ به کانال تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
طرح‌های برتر دومین گردهمایی تخصصی «هیومن تاک» انتخاب شدند؛
از میان طرح‌های ارسال شده، در نهایت بعد از بررسی هیئت داوران، ۶ طرح برتر انتخاب شدند.
برگزیدگان، در دومین گردهمایی «هیومن تاک» و در حضور ۴۰۰ متخصص فرهیخته طرح‌های خود را ارائه خواهند کرد.
🏅 لیست اسامی افراد برگزیده به شرح ذیل است:
🟡 مرتضی جوشقانی | هامون نایزه
تاثیر آکورد بر بهره‌وری و افزایش تولید
🟡 میترا سامانی | صنایع غذایی فرمند
فرآیندهای منابع انسانی در صنایع غذایی فرمند
🟡 مهدی فلاح | پرداخت الکترونیک سامان کیش
پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد
🟡 محمد حسین قاسمی | صنایع الکترونیکی زعیم
نگهداشت هنرمندانه
🟡 مجتبی رفیعی | توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی
استقرار مدل بومی توسعه فرهنگ سازمانی با تکیه بر مدیریت عملکرد کامل
🟡 زهرا پور امینی | بانک کارآفرین
مدیریت عملکرد: عبور از مرزهای سنتی به سوی رویکردهای مدرن
وعده دیدار ما:
سه شنبه ۲۴ مهر ماه
از ساعت ۱۳ الی ۱۸
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
دومین گردهمایی تخصصی «هیومن تاک»
✅ این گردهمایی با نظارت استاد آرین قلی‌پور برگزار خواهد شد.
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
📝 برای ثبت‌نام جهت حضور در این گردهمایی تخصصی ۴۰۰ نفره روی لینک زیر کلیک نمایید.
🔗 جهت ثبت‌نام اینجا کلیک کنید
✅ به کانال تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
از میان طرح‌های ارسال شده، در نهایت بعد از بررسی هیئت داوران، ۶ طرح برتر انتخاب شدند.
برگزیدگان، در دومین گردهمایی «هیومن تاک» و در حضور ۴۰۰ متخصص فرهیخته طرح‌های خود را ارائه خواهند کرد.
تاثیر آکورد بر بهره‌وری و افزایش تولید
فرآیندهای منابع انسانی در صنایع غذایی فرمند
پیاده‌سازی نظام مدیریت عملکرد
نگهداشت هنرمندانه
استقرار مدل بومی توسعه فرهنگ سازمانی با تکیه بر مدیریت عملکرد کامل
مدیریت عملکرد: عبور از مرزهای سنتی به سوی رویکردهای مدرن
وعده دیدار ما:
سه شنبه ۲۴ مهر ماه
از ساعت ۱۳ الی ۱۸
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
دومین گردهمایی تخصصی «هیومن تاک»
✅ این گردهمایی با نظارت استاد آرین قلی‌پور برگزار خواهد شد.
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
📝 برای ثبت‌نام جهت حضور در این گردهمایی تخصصی ۴۰۰ نفره روی لینک زیر کلیک نمایید.
@Simorgh34000
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
استفاده از بازخورد از چندین منبع یا همان ارزیابی 360 درجه، امری ضروری برای اثربخشی سیستم مدیریت عملکرد است. این شیوه، تا حد زیادی سوگیری‌های احتمالی ناشی از ارزیابی به وسیله یک نفر را کاهش می‌دهد. نرم‌افزار مدیریت عملکرد باید قادر به جمع‌آوری بازخورد از اعضای تیم، سرپرستان، زیردستان و همکاران سایر تیم‌ها باشد.
منبع: spiceworks.com
🗓️ برای استفاده از شرایط ویژه کمپین مدیریت عملکرد کارکنان، فقط ۲ روز زمان باقی مانده است.
🔗 برای درخواست دمو اینجا کلیک کنید
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
@Simorgh34000
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد چالش‌های فراوانی را در پی دارد، به‌ویژه اگر این مفهوم برای اولین بار است که در سازمان اجرایی می‌گردد.
برخی از این چالش‌ها را پیش از اجرا می‌توان رفع کرد. اما بیشترین مسائل در حین اجرای این فرآیند دقیقاً جایی به وجود میآید که تمام عناصر سازمان بایستی با آن درگیر شوند.
طبیعی است که در چنین شرایطی امکان رخداد اشتباه بسیار زیاد است.
در این مقاله به ۸ اشتباه رایج در حین پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد و روش‌های رفع هر یک می‌پردازیم تا بتوانیم این روند را همواره در مسیر خود به سوی هدف اصلی آن که همان افزایش بهره‌وری سازمان است حفظ کنیم.
🔗 برای مطالعه این مقاله اینجا کلیک کنید
____
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
برخی از این چالش‌ها را پیش از اجرا می‌توان رفع کرد. اما بیشترین مسائل در حین اجرای این فرآیند دقیقاً جایی به وجود میآید که تمام عناصر سازمان بایستی با آن درگیر شوند.
طبیعی است که در چنین شرایطی امکان رخداد اشتباه بسیار زیاد است.
در این مقاله به ۸ اشتباه رایج در حین پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد و روش‌های رفع هر یک می‌پردازیم تا بتوانیم این روند را همواره در مسیر خود به سوی هدف اصلی آن که همان افزایش بهره‌وری سازمان است حفظ کنیم.
🔗 برای مطالعه این مقاله اینجا کلیک کنید
____
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
بهبود نتایج ارزیابی عملکرد کارکنان با مربی‌گری
زمانی که ورزشکاران (و کارکنان سازمان‌ها) تحت مربی‌گری و هدایت مستمر مربیان اثربخش قرار گیرند، می‌توانند عملکرد خود را ارزیابی کرده و تقریباً روزانه پیشرفت کنند.
گرچه چنین مفهومی از مربی‌گری با این میزان درگیری و استمرار برای مربیان ورزشی امری بدیهی و پذیرفته شده است، ولی برای بسیاری از سازمان‌ها این مفهوم و ارتباط آن با ارزیابی عملکرد کارکنان نسبتاً موضوع جدیدی است.
بنابراین ایجاد چنین دیدگاهی نیازمند بازنگری اساسی در استراتژی‌ها و فلسفه‌ی مدیریت عملکرد و حتی ارزیابی عملکرد در سازمان‌هاست.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
➖➖➖
📢 اعلان‌ها
💻 برای درخواست دمو رایگان نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، روی لینک زیر کلیک کنید.
B2n.ir/demo1403
✅ به کانال تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
زمانی که ورزشکاران (و کارکنان سازمان‌ها) تحت مربی‌گری و هدایت مستمر مربیان اثربخش قرار گیرند، می‌توانند عملکرد خود را ارزیابی کرده و تقریباً روزانه پیشرفت کنند.
گرچه چنین مفهومی از مربی‌گری با این میزان درگیری و استمرار برای مربیان ورزشی امری بدیهی و پذیرفته شده است، ولی برای بسیاری از سازمان‌ها این مفهوم و ارتباط آن با ارزیابی عملکرد کارکنان نسبتاً موضوع جدیدی است.
بنابراین ایجاد چنین دیدگاهی نیازمند بازنگری اساسی در استراتژی‌ها و فلسفه‌ی مدیریت عملکرد و حتی ارزیابی عملکرد در سازمان‌هاست.
➖➖➖
💻 برای درخواست دمو رایگان نرم‌افزار مدیریت عملکرد سیمرغ و بررسی امکانات مختلف آن، روی لینک زیر کلیک کنید.
B2n.ir/demo1403
✅ به کانال تلگرام سیمرغ ۳۴۰۰۰، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
همه می‌دانیم که شرکت‌ها باید در دلبستگی سازمانی کارکنان سرمایه‌گذاری کنند. اما برای تیم‌های منابع انسانی که به دنبال دریافت بودجه و متقاعد کردن مدیران هستند، نشان دادن ارزش این سرمایه‌گذاری می‌تواند یک چالش محسوب شود.
خوشبختانه، دلایل واضح و قانع‌کننده‌ای وجود دارد که چرا حتی بدبین‌ترین مدیران هم می‌توانند ارزش دلبستگی سازمانی کارکنان را قبول کنند.
🔗 برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید
©منبع: Lattice 2020
____
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/u23221
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
خوشبختانه، دلایل واضح و قانع‌کننده‌ای وجود دارد که چرا حتی بدبین‌ترین مدیران هم می‌توانند ارزش دلبستگی سازمانی کارکنان را قبول کنند.
©منبع: Lattice 2020
____
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/u23221
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در سازمان شما مدیریت استعداد به چه چیزی مرتبط می‌شود؟
Anonymous Poll
13%
۱- گسترش استعدادها از طریق رویکردهای استخدام با تقویت برند کارفرمایی
23%
۲-اتخاذ یک رویکرد استراتژیک برای برنامه‌ریزی نیروی کار بر مبنای اطلاعات و شواهد
19%
۳- رفع چالش‌های کار از طریق شیوه‌های فراگیر استخدام
45%
۴- همه موارد
وقتی صحبت از منابع انسانی به میان میآید، پیوند سازمانی کارکنان یک عامل مهم در موفقیت شرکت محسوب می‌شود.
در سال ۲۰۲۴، دنیای کار به تغییر ادامه خواهد داد و چالش‌ها و فرصت‌های منحصربه‌فردی را به همراه خواهد داشت.
برای حرکت در یک مسیر درست، متخصصان منابع انسانی، از جمله مدیران منابع انسانی و مدیران استعداد در سازمان‌ها باید زودتر از دیگران از این تغییرات و چالش‌ها آگاه شوند.
در این مقاله درباره‌ی اهمیت پیوند سازمانی و پیامدهای نادیده گرفتن این موضوع مهم صحبت می‌کنیم.
🔗 برای خواندن مقاله اینجا کلیک کنید.
©منبع: gethppy.2024
________
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/u23221
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
در سال ۲۰۲۴، دنیای کار به تغییر ادامه خواهد داد و چالش‌ها و فرصت‌های منحصربه‌فردی را به همراه خواهد داشت.
برای حرکت در یک مسیر درست، متخصصان منابع انسانی، از جمله مدیران منابع انسانی و مدیران استعداد در سازمان‌ها باید زودتر از دیگران از این تغییرات و چالش‌ها آگاه شوند.
در این مقاله درباره‌ی اهمیت پیوند سازمانی و پیامدهای نادیده گرفتن این موضوع مهم صحبت می‌کنیم.
🔗 برای خواندن مقاله اینجا کلیک کنید.
©منبع: gethppy.2024
________
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/u23221
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
دومین گردهمایی هیومن تاک در تاریخ ۲۴ مهر ۱۴۰۳ در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد.
در این رویداد تخصصی، ۴۰۰ متخصص منابع انسانی از سراسر ایران گردهم جمع شدند تا دستاوردهای خود را در زمینه مدیریت منابع انسانی باهم به اشتراک بگذارند و برای تعالی انسان در سازمان هم‌اندیشی کنند.
در این گردهمایی تخصصی، که با نظارت دکتر آرین قلی پور، استاد تمام دانشگاه تهران برگزار شد، از شش طرح برگزیده تقدیر شایسته به عمل آمد.
از سال گذشته هیومن تاک با هدف ایجاد فرصتی برای شنیده شدن راهکارهای متخصصین منابع انسانی توسط هلدینگ سیمرغ برگزار شد.
با هدفی والا، در راه رسیدن تعالی انسان در سازمان قدم برمی‌داریم و این دومین گام برای تحقق این هدف بود که به کمک شما عزیزان برداشتیم.
برای انسان گردهم آمده‌ایم.
____
🔖 اعلان‌ها
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
در این رویداد تخصصی، ۴۰۰ متخصص منابع انسانی از سراسر ایران گردهم جمع شدند تا دستاوردهای خود را در زمینه مدیریت منابع انسانی باهم به اشتراک بگذارند و برای تعالی انسان در سازمان هم‌اندیشی کنند.
در این گردهمایی تخصصی، که با نظارت دکتر آرین قلی پور، استاد تمام دانشگاه تهران برگزار شد، از شش طرح برگزیده تقدیر شایسته به عمل آمد.
از سال گذشته هیومن تاک با هدف ایجاد فرصتی برای شنیده شدن راهکارهای متخصصین منابع انسانی توسط هلدینگ سیمرغ برگزار شد.
با هدفی والا، در راه رسیدن تعالی انسان در سازمان قدم برمی‌داریم و این دومین گام برای تحقق این هدف بود که به کمک شما عزیزان برداشتیم.
برای انسان گردهم آمده‌ایم.
____
🔖 اعلان‌ها
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
کانال تلگرامی هیومن تاک ایجاد شد
مخاطبین گرامی، برای دریافت سریع اطلاعات و اخبار این گردهمایی و مشاهده تصاویر و ویدئوهای دومین گردهمایی هیومن تاک عضو کانال زیر شوید.
🔗 برای عضویت در کانال تلگرامی هیومن تاک اینجا کلیک کنید.
مخاطبین گرامی، برای دریافت سریع اطلاعات و اخبار این گردهمایی و مشاهده تصاویر و ویدئوهای دومین گردهمایی هیومن تاک عضو کانال زیر شوید.
🔗 برای عضویت در کانال تلگرامی هیومن تاک اینجا کلیک کنید.
دانلود فایل ارائه‌ی برگزیدگان گردهمایی هیومن تاک
در دومین گردهمایی هیومن تاک، برگزیدگان طرح خود را در حضور ۴۰۰ متخصص منابع انسانی ارائه کردند.
در ادامه لینک دانلود فایل ارائه‌ی برگزیدگان را برای شما آماده کرده‌ایم.
اینجا کلیک کنید 👇
برای دانلود فایل‌ها اینجا کلیک کنید
____
🔖 اعلان‌ها
برای عضویت در کانال تلگرام گردهمایی هیومن تاک اینجا کلیک کنید.
لازم به ذکر است، که به زودی فیلم کامل گردهمایی هیومن تاک در این کانال قرار داده می‌شود.
@Simorgh34000
در دومین گردهمایی هیومن تاک، برگزیدگان طرح خود را در حضور ۴۰۰ متخصص منابع انسانی ارائه کردند.
در ادامه لینک دانلود فایل ارائه‌ی برگزیدگان را برای شما آماده کرده‌ایم.
اینجا کلیک کنید 👇
برای دانلود فایل‌ها اینجا کلیک کنید
____
🔖 اعلان‌ها
برای عضویت در کانال تلگرام گردهمایی هیومن تاک اینجا کلیک کنید.
لازم به ذکر است، که به زودی فیلم کامل گردهمایی هیومن تاک در این کانال قرار داده می‌شود.
@Simorgh34000
تصور کنید که هر روز ناراحت و بی‌انگیزه سر کارتان حاضر می‌شوید، چون از شغل‌تان ناراضی هستید.
از سوی دیگر، فرض کنید که برای رسیدن به محل کار و شروع روز کاری انگیزه زیادی دارید، چون به کاری که انجام می‌دهید علاقه‌مندید.
داشتن رضایت شغلی برای کارکنان اهمیت خیلی زیادی دارد. رضایت شغلی می‌تواند ذهنیت، خلق‌وخو و رویکرد شما را نسبت به وظایف محول‌شده تغییر دهد.
چندین مولفه شغلی وجود دارد که در رضایت شغلی تأثیرگذار است، و نظریه‌های زیادی مطرح شده‌اند که به توضیح مفهوم رضایت شغلی کمک می‌کنند.
🔗 برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید
منبع: studymaster.co.uk
_____
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/u23221
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
از سوی دیگر، فرض کنید که برای رسیدن به محل کار و شروع روز کاری انگیزه زیادی دارید، چون به کاری که انجام می‌دهید علاقه‌مندید.
داشتن رضایت شغلی برای کارکنان اهمیت خیلی زیادی دارد. رضایت شغلی می‌تواند ذهنیت، خلق‌وخو و رویکرد شما را نسبت به وظایف محول‌شده تغییر دهد.
چندین مولفه شغلی وجود دارد که در رضایت شغلی تأثیرگذار است، و نظریه‌های زیادی مطرح شده‌اند که به توضیح مفهوم رضایت شغلی کمک می‌کنند.
🔗 برای مطالعه ادامه مطلب اینجا کلیک کنید
منبع: studymaster.co.uk
_____
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/u23221
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
ارزیابی ۳۶۰ درجه، همان‌گونه که از اسم آن پیداست، اطلاعاتی جامع از رفتار یک کارمند بر اساس نظر همکاران، زیردستان و سرپرستان او در اختیار می‌گذارد.
این تصویر همه‌جانبه، به کارکنان کمک می‌کند تا عادات و رفتارهای خود را از نگاه دیگران ببینند. هدف کلی ارزیابی ۳۶۰ درجه، آشکار کردن نقاط قوت و همچنین حوزه‌های نیازمند توسعه‌ی بیشتر است.
از آن‌جا که در این روش، بازخورد از چندین منبع به دست میآید، شناسایی عادت‌ها و روندها در طول زمان آسان‌تر می‌شود.
یک بازخورد ناخوشایند از جانب یک فرد را می‌توان نادیده گرفت؛ اما زمانی که یک مسئله‌ی مشترک و یک نگرانی خاص، توسط چندین نفر مطرح شود، نمی‌توان به سادگی از کنار آن عبور کرد.
از آن‌جا که افراد بازخورددهنده در تعامل مداوم با شخص هستند، نظرات‌شان مبتنی بر مشاهدات و تجربیات دست اول خودشان است.
🔗 برای خواندن مقاله اینجا کلیک کنید.
____
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/demo1403
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
این تصویر همه‌جانبه، به کارکنان کمک می‌کند تا عادات و رفتارهای خود را از نگاه دیگران ببینند. هدف کلی ارزیابی ۳۶۰ درجه، آشکار کردن نقاط قوت و همچنین حوزه‌های نیازمند توسعه‌ی بیشتر است.
از آن‌جا که در این روش، بازخورد از چندین منبع به دست میآید، شناسایی عادت‌ها و روندها در طول زمان آسان‌تر می‌شود.
یک بازخورد ناخوشایند از جانب یک فرد را می‌توان نادیده گرفت؛ اما زمانی که یک مسئله‌ی مشترک و یک نگرانی خاص، توسط چندین نفر مطرح شود، نمی‌توان به سادگی از کنار آن عبور کرد.
از آن‌جا که افراد بازخورددهنده در تعامل مداوم با شخص هستند، نظرات‌شان مبتنی بر مشاهدات و تجربیات دست اول خودشان است.
🔗 برای خواندن مقاله اینجا کلیک کنید.
____
🔖 اعلان‌ها
✅برای درخواست دمو نرم‌افزارهای تخصصی سیمرغ و بررسی امکانات آنها، از لینک زیر اقدام نمایید.
B2n.ir/demo1403
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
فیلم کامل دومین گردهمایی هیومن تاک
در دومین گردهمایی هیومن تاک، برگزیدگان طرح خود را در مقابل ۴۰۰ متخصص منابع انسانی ارائه کردند.
در ادامه لینک دانلود مستقیم، فیلم دومین گردهمایی هیومن تاک را برای شما قرار داده‌ایم.
🔗 لینک دانلود مستقیم پارت اول
🔗 لینک دانلود مستقیم پارت دوم
____
🔖 اعلان‌ها
به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید.
@HUMANTALK_Community
در دومین گردهمایی هیومن تاک، برگزیدگان طرح خود را در مقابل ۴۰۰ متخصص منابع انسانی ارائه کردند.
در ادامه لینک دانلود مستقیم، فیلم دومین گردهمایی هیومن تاک را برای شما قرار داده‌ایم.
🔗 لینک دانلود مستقیم پارت اول
🔗 لینک دانلود مستقیم پارت دوم
____
🔖 اعلان‌ها
به کانال هیومن تاک، بزرگ‌ترین گردهمایی تخصصی منابع انسانی در ایران بپیوندید.
@HUMANTALK_Community
یکی از چالش‌های بازار کار نیروهای ماهر ایجاد تعادل بین عرضه و تقاضای نیروی کار است.
بررسی برخی از بخش‌هایی که بیشترین تأثیر را متحمل شده‌اند، مانند بخش تولید و بخش ساخت و ساز، می‌تواند به شناسایی دلایل تغییرات نیروی کار و ارائه راهکارهایی برای تعدیل اثرات آن و در عین حال افزایش بهره‌وری کمک کند.
در این پژوهش، دو عامل اصلی عدم تعادل در بخش‌های تولید و ساخت‌وساز شناسایی شده است. هرچند این مشکل در سایر بخش‌های بازار نیز قابل مشاهده است، اما دو عامل کلیدی به ویژه در این حوزه‌ها تأثیرگذارند: نخست، نیروی کار رو به پیری که امکان جایگزینی آن به شدت محدود است و دوم، افزایش چشمگیر تقاضا برای نیروی کار. این عوامل نه تنها بر بهره‌وری تأثیر می‌گذارند بلکه می‌توانند به ایجاد چالش‌های جدی در تأمین نیازهای بازار منجر شوند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
____________
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
بررسی برخی از بخش‌هایی که بیشترین تأثیر را متحمل شده‌اند، مانند بخش تولید و بخش ساخت و ساز، می‌تواند به شناسایی دلایل تغییرات نیروی کار و ارائه راهکارهایی برای تعدیل اثرات آن و در عین حال افزایش بهره‌وری کمک کند.
در این پژوهش، دو عامل اصلی عدم تعادل در بخش‌های تولید و ساخت‌وساز شناسایی شده است. هرچند این مشکل در سایر بخش‌های بازار نیز قابل مشاهده است، اما دو عامل کلیدی به ویژه در این حوزه‌ها تأثیرگذارند: نخست، نیروی کار رو به پیری که امکان جایگزینی آن به شدت محدود است و دوم، افزایش چشمگیر تقاضا برای نیروی کار. این عوامل نه تنها بر بهره‌وری تأثیر می‌گذارند بلکه می‌توانند به ایجاد چالش‌های جدی در تأمین نیازهای بازار منجر شوند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
____________
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
دایان گالو، مشاور رهبری سازمان، می‌گوید: «مدیران خوب از اهمیت گوش دادن به تیم، و تک‌تک اعضای آن، آگاهند.» این یعنی شما باید فرهنگ بازخورد را در تیم خود نهادینه کنید تا افراد بتوانند درباره‌ی آنچه که نتیجه می‌دهد و آنچه که نتیجه نمی‌دهد صحبت کنند و به شما بگویند که به عنوان مدیر چگونه می‌توانید محیطی بهتر و حمایتگر برای آنان ایجاد نمایید.
یکی از کارهایی که می‌توانید انجام دهید برگزاری جلسات یک‌به‌یک با اعضای تیم است تا ببینید که درباره‌ی نقش و وظایف‌شان چه احساسی دارند. همچنین می‌توانید برای دریافت بازخورد آنها از نظرسنجی‌های ناشناس استفاده کنید.
البته شما همیشه نمی‌توانید بر اساس بازخوردی که از تیم خود دریافت می‌کنید عمل کنید. اما حتی اگر نمی‌توانید همه‌ی تغییراتی را که آنها درخواست می‌کنند ایجاد کنید، همین که از آنها بخواهید پیشنهادات خود را ارائه کنند، و برای شنیدن‌شان وقت بگذارید، می‌توانید اعتماد ایجاد کنید و به کارکنان این قدرت را بدهید که هنگام بروز مشکل صحبت کنند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
_____
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
یکی از کارهایی که می‌توانید انجام دهید برگزاری جلسات یک‌به‌یک با اعضای تیم است تا ببینید که درباره‌ی نقش و وظایف‌شان چه احساسی دارند. همچنین می‌توانید برای دریافت بازخورد آنها از نظرسنجی‌های ناشناس استفاده کنید.
البته شما همیشه نمی‌توانید بر اساس بازخوردی که از تیم خود دریافت می‌کنید عمل کنید. اما حتی اگر نمی‌توانید همه‌ی تغییراتی را که آنها درخواست می‌کنند ایجاد کنید، همین که از آنها بخواهید پیشنهادات خود را ارائه کنند، و برای شنیدن‌شان وقت بگذارید، می‌توانید اعتماد ایجاد کنید و به کارکنان این قدرت را بدهید که هنگام بروز مشکل صحبت کنند.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
_____
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
برای جذب و نگهداشت استعدادهای برتر، وجود یک طرح رقابتی برای جبران خدمات، امری ضروری است.
چهار شکل جبران خدمات مستقیم عبارتند از حقوق ماهانه، حقوق ساعتی، کمیسیون و پاداش.
درکنار جبران خدمات مستقیم، جبران خدمات غیرمستقیم هم وجود دارد که شامل مواردی مثل مزایا و پاداش‌های مبتنی بر سهام می‌شوند و می‌توانند بخش مهمی از طرح جبران خدمات شما باشند.
اجرای صحیح یک طرح جبران خدمات تا حد زیادی بستگی به آن دارد که در ابتدای مسیر، تحقیقات مورد نیاز را انجام دهید و هیچ‌یک از گام‌های مهم اجرای طرح را از قلم نیندازید.
این مقاله برای صاحبان و مدیران کسب‌وکارهای کوچکی که می‌خواهند اطلاعات بیشتری در مورد اجزای طرح جبران خدمات و نحوه اجرای موفق آن به دست آورند، نوشته شده است.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
-----------
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
چهار شکل جبران خدمات مستقیم عبارتند از حقوق ماهانه، حقوق ساعتی، کمیسیون و پاداش.
درکنار جبران خدمات مستقیم، جبران خدمات غیرمستقیم هم وجود دارد که شامل مواردی مثل مزایا و پاداش‌های مبتنی بر سهام می‌شوند و می‌توانند بخش مهمی از طرح جبران خدمات شما باشند.
اجرای صحیح یک طرح جبران خدمات تا حد زیادی بستگی به آن دارد که در ابتدای مسیر، تحقیقات مورد نیاز را انجام دهید و هیچ‌یک از گام‌های مهم اجرای طرح را از قلم نیندازید.
این مقاله برای صاحبان و مدیران کسب‌وکارهای کوچکی که می‌خواهند اطلاعات بیشتری در مورد اجزای طرح جبران خدمات و نحوه اجرای موفق آن به دست آورند، نوشته شده است.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
-----------
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
امروزه کارکنان، سنگینی زیادی را از تغییرات مداوم عوامل فرهنگی و اقتصادی گرفته تا فشارهای کاری و شخصی، بر دوش خود احساس می‌کنند.
همه‌ی این عوامل می‌تواند آنها را از ارائه‌ی بهترین عملکردشان بازدارد.
وقتی هم که این اتفاق میفتد، کسبوکارها آسیب می‌بینند.
از این رو، منعطف بار آوردن نیروی کار بهترین راهی است که می‌تواند کمک کند تا افراد و کسب‌وکار شما در طول بحران‌ها بدون مشکل به کار خود ادامه دهند.
نیروی کار منعطف می‌تواند در صورت تجربه‌ی شکست، دوباره به روال عادی و موفقیت‌آمیز کارش برگردد و حتی پس از رفع مشکلات به ایجاد تغییرات مثبت ادامه دهد.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
-----------
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
امروزه کارکنان، سنگینی زیادی را از تغییرات مداوم عوامل فرهنگی و اقتصادی گرفته تا فشارهای کاری و شخصی، بر دوش خود احساس می‌کنند.
همه‌ی این عوامل می‌تواند آنها را از ارائه‌ی بهترین عملکردشان بازدارد.
وقتی هم که این اتفاق میفتد، کسبوکارها آسیب می‌بینند.
از این رو، منعطف بار آوردن نیروی کار بهترین راهی است که می‌تواند کمک کند تا افراد و کسب‌وکار شما در طول بحران‌ها بدون مشکل به کار خود ادامه دهند.
نیروی کار منعطف می‌تواند در صورت تجربه‌ی شکست، دوباره به روال عادی و موفقیت‌آمیز کارش برگردد و حتی پس از رفع مشکلات به ایجاد تغییرات مثبت ادامه دهد.
🔗 برای مطالعه ادامه مقاله اینجا کلیک کنید
-----------
🔖 اعلان‌ها
✅ برای عضویت در صفحه اینستاگرام سیمرغ روی لینک زیر کلیک کنید.
instagram.com/simorgh34000
به کانال سیمرغ، مرجع راهکارهای تخصصی منابع انسانی بپیوندید.
@Simorgh34000
تصور کنید امروز ۲۸ اسفند ماه ۱۴۰۳ است.
سال ۱۴۰۳ را در ذهن خود مرور کنید.
چه فعالیت‌ها و اقدامات موثری برای منابع انسانی انجام داده‌اید؟
آیا از عملکرد خود راضی هستید؟
حالا ۴ ماه و نیم به عقب برگردید.
به امروز می‌رسید، ۱۵ آبان.
از جمله:
- ایجاد یک سیستم جبران خدمات عادلانه
- پیاده‌سازی فرآیند مدیریت عملکرد
- شناسایی و پرورش استعدادهای سازمان
- اصلاح ساختار پرداخت کارانه و پاداش
📈 با این اقدامات، نه تنها رضایت کارکنان را افزایش می‌دهید، بلکه به بهبود عملکرد آنها و دستیابی به اهداف بلندمدت، سود و درآمد سازمان نیز کمک خواهید کرد.
⌛ از فرصت باقی‌مانده استفاده کنید.
برای دریافت مشاوره و جلسه دمو محصولات و خدمات تخصصی سیمرغ اینجا کلیک کنید.
@Simorgh34000
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM