🔸به‌نظرتون چطور می‌شه توی محیط کار رشد کرد و متمایز شد؟
🔹خیلی از ما روی مهارت‌های فنی و سخت خودمون تأکید داریم و سعی می‌کنیم اون‌ها رو تقویت کنیم و رزومه‌مون رو قوی‌تر کنیم. اما یه سری مهارت‌ها هستن که خیلی مهمن و کمتر بهشون توجه می‌شه.
🔸مثلاً اینکه چقدر وقت‌شناس هستین؟ چقدر فعالانه و با دقت به حرف همکاراتون گوش می‌دین؟ چقدر بلدین حل مسئله انجام بدین؟ شاید فکر کنین کسی به این‌ها توجه نمی‌کنه، اما این رفتارها و مهارت‌ها به اندازه مهارت‌های فنی و تخصص ما مهم هستن. این مهارت‌ها می‌تونن کمک کنن شما توی محل کار متمایز بشین و سرعت پیشرفت شما رو چند برابر می‌کنن. توی این پست ۸ نمونه از این مهارت و رفتارها رو توضیح دادیم.
❓شما چه موارد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟
#مهارت #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
🔹خیلی از ما روی مهارت‌های فنی و سخت خودمون تأکید داریم و سعی می‌کنیم اون‌ها رو تقویت کنیم و رزومه‌مون رو قوی‌تر کنیم. اما یه سری مهارت‌ها هستن که خیلی مهمن و کمتر بهشون توجه می‌شه.
🔸مثلاً اینکه چقدر وقت‌شناس هستین؟ چقدر فعالانه و با دقت به حرف همکاراتون گوش می‌دین؟ چقدر بلدین حل مسئله انجام بدین؟ شاید فکر کنین کسی به این‌ها توجه نمی‌کنه، اما این رفتارها و مهارت‌ها به اندازه مهارت‌های فنی و تخصص ما مهم هستن. این مهارت‌ها می‌تونن کمک کنن شما توی محل کار متمایز بشین و سرعت پیشرفت شما رو چند برابر می‌کنن. توی این پست ۸ نمونه از این مهارت و رفتارها رو توضیح دادیم.
❓شما چه موارد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟
#مهارت #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
❤9👍3🔥1🙏1
🔸به نظر شما بزرگ‌ترین تهدید برای یه کسب‌وکار چیه؟
🔹 جالبه بدونین که بزرگ‌ترین عواملی که موفقیت یک شرکت رو تهدید می‌کنن، بیرونی نیستن، بلکه از درون شرکت میان. مدیران و رهبران شرکت ممکنه به یک‌سری نکات مهم توجه نشدن و باعث شکست شرکت بشن.
🔸 البته که هیچ مدیری دوست نداره کسب‌و‌کاری رو که با زحمت به نقطه خوبی رسونده رو از بین ببره؛ اما اگر اون رهبر یا مدیر به نقاط ضعف خودش و این نکات مهم آگاه نباشه، ممکنه ناخواسته به کسب‌وکار خودش آسیب بزنه.
🔹 توی این پست به ۷ تا از نکات مهمی که معمولاً رهبران و مدیران به اون‌ها بی‌توجه هستن یا درست در موردشون فکر نمی‌کنن اشاره کردیم.
❓ شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟
🔸@TechRasaFarsi
🔹 جالبه بدونین که بزرگ‌ترین عواملی که موفقیت یک شرکت رو تهدید می‌کنن، بیرونی نیستن، بلکه از درون شرکت میان. مدیران و رهبران شرکت ممکنه به یک‌سری نکات مهم توجه نشدن و باعث شکست شرکت بشن.
🔸 البته که هیچ مدیری دوست نداره کسب‌و‌کاری رو که با زحمت به نقطه خوبی رسونده رو از بین ببره؛ اما اگر اون رهبر یا مدیر به نقاط ضعف خودش و این نکات مهم آگاه نباشه، ممکنه ناخواسته به کسب‌وکار خودش آسیب بزنه.
🔹 توی این پست به ۷ تا از نکات مهمی که معمولاً رهبران و مدیران به اون‌ها بی‌توجه هستن یا درست در موردشون فکر نمی‌کنن اشاره کردیم.
❓ شما کدوم رو تجربه کردین؟ چه مورد دیگه‌ای می‌تونین اضافه کنین؟
🔸@TechRasaFarsi
👍7❤4👌3🙏1
🔸 به چند درصد از درخواست‌هایی که سمتتون میاد «بله» می‌گین؟
🔹 شاید خیلی از ما دوست داشته باشیم که به همه چی بله بگیم و کارهای مختلفی رو تجربه کنیم و دلمون نمی‌خواد هیچ فرصتی رو از دست بدیم. اما باید بدونیم بله گفتن به همه چیز باعث پراکندگی و سطحی شدن می‌شه و باعث می‌شه کیفیت کارمون توی اون زمینه‌ها پایین بیاد. یا ممکنه بیش از حد توانمون مسئولیت بپذیریم و دچار فرسودگی بشیم.
🔸 اما وقتی گزینه‌های خودمون رو محدود می‌کنیم، می‌تونیم توی اون زمینه‌ها عمیق‌تر بشیم و کیفیت کارمون رو بالاتر ببریم و همین‌طور استرس کمتری به خودمون وارد کنیم.
🔹 پس شاید بهتر باشه نه گفتن رو یاد بگیریم و فقط به کارهایی بله بگیم که با اهداف و ارزش‌های ما هم‌سو هستن و مسیر هموارتر و بهتری برای خودمون ایجاد کنیم و شاهد پیشرفتمون باشیم.
❓ برای شما کدوم سخت‌تره؟ «بله» گفتن یا «نه» گفتن؟
#بهره‌وری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
🔹 شاید خیلی از ما دوست داشته باشیم که به همه چی بله بگیم و کارهای مختلفی رو تجربه کنیم و دلمون نمی‌خواد هیچ فرصتی رو از دست بدیم. اما باید بدونیم بله گفتن به همه چیز باعث پراکندگی و سطحی شدن می‌شه و باعث می‌شه کیفیت کارمون توی اون زمینه‌ها پایین بیاد. یا ممکنه بیش از حد توانمون مسئولیت بپذیریم و دچار فرسودگی بشیم.
🔸 اما وقتی گزینه‌های خودمون رو محدود می‌کنیم، می‌تونیم توی اون زمینه‌ها عمیق‌تر بشیم و کیفیت کارمون رو بالاتر ببریم و همین‌طور استرس کمتری به خودمون وارد کنیم.
🔹 پس شاید بهتر باشه نه گفتن رو یاد بگیریم و فقط به کارهایی بله بگیم که با اهداف و ارزش‌های ما هم‌سو هستن و مسیر هموارتر و بهتری برای خودمون ایجاد کنیم و شاهد پیشرفتمون باشیم.
❓ برای شما کدوم سخت‌تره؟ «بله» گفتن یا «نه» گفتن؟
#بهره‌وری #رشد
🔸 @TechRasaFarsi
👍11❤4
🔔شرکت مشاوره مدیریت ایلیا برگزار می‌کند:
Agile For All
Creating and Leading High Performing Teams for Non-Tech Leaders
🔻مدرسین دوره:
👤 مرتضی احمدی | دایرکتور تحول چابک اسنپ
👤 ساناز صدوقی | بنیان‌گذار و مدیرعامل LeanLead
📆 زمان برگزاری:
۲۰ - ۲۶ - ۲۷ مهر | ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰
🔻 سرفصل مطالب دوره:
▪️کوچینگ تیمی: رازهای ایجاد تیم‌های با عملکرد و همکاری بالا را کشف کنید.
▪️کوچینگ حرفه‌ای: به یک کوچ توانمند برای شکوفایی افراد و تیم‌ها تبدیل شوید.
▪️تسهیل‌گری: جلسات و گفتگوهای تیم را به سمت نتایج موثر هدایت کنید.
▪️کانبان: با استفاده از تکنیک کانبان، کارهای روزمره را به صورت چابک مدیریت کنید.
▪️مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات، سازمان را در مسیر توسعه هدایت کنید.
▪️بهبود مستمر: فرهنگ تعالی و بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه کنید.
🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://academy.ilia.co/agilecoaching/
Agile For All
Creating and Leading High Performing Teams for Non-Tech Leaders
🔻مدرسین دوره:
👤 مرتضی احمدی | دایرکتور تحول چابک اسنپ
👤 ساناز صدوقی | بنیان‌گذار و مدیرعامل LeanLead
📆 زمان برگزاری:
۲۰ - ۲۶ - ۲۷ مهر | ساعت ۹ تا ۱۷:۳۰
🔻 سرفصل مطالب دوره:
▪️کوچینگ تیمی: رازهای ایجاد تیم‌های با عملکرد و همکاری بالا را کشف کنید.
▪️کوچینگ حرفه‌ای: به یک کوچ توانمند برای شکوفایی افراد و تیم‌ها تبدیل شوید.
▪️تسهیل‌گری: جلسات و گفتگوهای تیم را به سمت نتایج موثر هدایت کنید.
▪️کانبان: با استفاده از تکنیک کانبان، کارهای روزمره را به صورت چابک مدیریت کنید.
▪️مدیریت تغییر: با درک عمیق تحولات، سازمان را در مسیر توسعه هدایت کنید.
▪️بهبود مستمر: فرهنگ تعالی و بهبود مستمر را در سازمان خود نهادینه کنید.
🔗اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://academy.ilia.co/agilecoaching/
❤1👍1
🔸 به نظرتون راز ژاپنی‌ها توی پیشرفت مداومشون چیه؟
🔹 کایزن (Kaizen) معنی «تغییر برای بهتر» می‌ده و از ژاپن میاد. این مفهوم توی کسب‌وکار توسعه پیدا کرد و شامل بهبود تدریجی و مستمر در فرایندها و عملیات به‌وسیله درگیر کردن تمام افراد از مدیر تا کارگرها می‌شد. اما از این مفهوم علاوه بر کسب‌وکار می‌شه توی زندگی شخصی هم استفاده کرد.
🔸 کایزن روی تغییرات و قدم‌های کوچیکی تمرکز می‌کنه که در مدت طولانی باعث تغییرات قابل توجهی می‌شن. توی این پست در مورد یک سری اصولی گفتیم که از کایزن بر گرفته شدن و کمک می‌کنن این مفهوم رو توی زندگی‌مون به کار بگیریم.
❓شما برای بهبود مستمر چه روش‌ها و اصولی دارید؟
🔹@TechRasaFarsi
🔹 کایزن (Kaizen) معنی «تغییر برای بهتر» می‌ده و از ژاپن میاد. این مفهوم توی کسب‌وکار توسعه پیدا کرد و شامل بهبود تدریجی و مستمر در فرایندها و عملیات به‌وسیله درگیر کردن تمام افراد از مدیر تا کارگرها می‌شد. اما از این مفهوم علاوه بر کسب‌وکار می‌شه توی زندگی شخصی هم استفاده کرد.
🔸 کایزن روی تغییرات و قدم‌های کوچیکی تمرکز می‌کنه که در مدت طولانی باعث تغییرات قابل توجهی می‌شن. توی این پست در مورد یک سری اصولی گفتیم که از کایزن بر گرفته شدن و کمک می‌کنن این مفهوم رو توی زندگی‌مون به کار بگیریم.
❓شما برای بهبود مستمر چه روش‌ها و اصولی دارید؟
🔹@TechRasaFarsi
❤6👍4