Blockbuster когда-то был лидером рынка аренды видеокассет и DVD, но проиграл Netflix в борьбе за рынок видеоуслуг. Почему? Простой ответ — они не смогли адаптироваться к изменениям в технологиях и потребительских предпочтениях. Blockbuster отказался от перехода на онлайн-сервис, упустив возможность предложить подписку на видеоконтент, которая стала ключом к успеху Netflix.
Урок для бизнеса: Чаще проводите анализ контекста организации (пункт 4.1 ISO 9001). Важно вовремя реагировать на тренды и потребности клиентов, иначе можно упустить свою нишу.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Урок для бизнеса: Чаще проводите анализ контекста организации (пункт 4.1 ISO 9001). Важно вовремя реагировать на тренды и потребности клиентов, иначе можно упустить свою нишу.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Менять мышление в системах управления
Приглашаем на онлайн-встречу «Клуба по менеджменту»! 👨🎓 Тема: «Анализ со стороны высшего руководства» 🤝 Программа встречи: - Анализ со стороны руководства (АСР) - требование стандартов ISO; (В каких стандартах требуется АСР, в чем сходства и отличия) …
❗️ Дорогие участники, напоминаем Вам что уже сегодня состоится «Клуб по менеджменту»!
Тема: «Анализ со стороны высшего руководства»
⏰ Дата встречи - 04 февраля 2025г.
14:00 - 15:30 (Mосква)
16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент)
17:00 - 18:30 (Бишкек)
🎁 Среди участников будет проведен розыгрыш 2-х мест на онлайн-курс «Менеджер/Внутренний аудитор СМК по ISO 9001»:
Одно место — бесплатное обучение
Второе место — 50% скидка
📩 Если Вы не получили персональную ссылку, то пройдите регистрацию вновь по ссылке: https://certgroup.org/club/
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Тема: «Анализ со стороны высшего руководства»
⏰ Дата встречи - 04 февраля 2025г.
14:00 - 15:30 (Mосква)
16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент)
17:00 - 18:30 (Бишкек)
🎁 Среди участников будет проведен розыгрыш 2-х мест на онлайн-курс «Менеджер/Внутренний аудитор СМК по ISO 9001»:
Одно место — бесплатное обучение
Второе место — 50% скидка
📩 Если Вы не получили персональную ссылку, то пройдите регистрацию вновь по ссылке: https://certgroup.org/club/
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Менять мышление в системах управления pinned «❗️ Дорогие участники, напоминаем Вам что уже сегодня состоится «Клуб по менеджменту»! Тема: «Анализ со стороны высшего руководства» ⏰ Дата встречи - 04 февраля 2025г. 14:00 - 15:30 (Mосква) 16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент) 17:00 - 18:30…»
Менять мышление в системах управления pinned «Начинаем через 10 минут! 😊»
1998 год - Yahoo! отказалась от сделки купить Google за миллион долларов.
2002 год – Менеджеры Yahoo! поняли, что они протормозили четыре года назад и предложили владельцам Google продать компанию за 3 миллиарда. Google попросила 5 миллиардов – менеджеры Yahoo! решили, что конкуренты совсем обнаглели и отказались от сделки.
2008 год – Microsoft предлагает купить Yahoo! за 44 миллиардов долларов!! Но Yahoo! гордо отказывается от предложенной суммы и тогда Microsoft начинает пилить свой собственный поисковик Bing.
2016 год - Yahoo! тонула, тонула и потонула. Поисковик продан мобильному оператору Verizon за 4,8 миллиарда долларов.
Тем временем капитализация Google достигла 510 миллиардов долларов.
Урок для бизнеса: Иногда стоит принимать правильные решения, даже если это выглядит рискованным. Не упускайте шанс стать частью инновации, особенно когда вы видите её потенциал.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
2002 год – Менеджеры Yahoo! поняли, что они протормозили четыре года назад и предложили владельцам Google продать компанию за 3 миллиарда. Google попросила 5 миллиардов – менеджеры Yahoo! решили, что конкуренты совсем обнаглели и отказались от сделки.
2008 год – Microsoft предлагает купить Yahoo! за 44 миллиардов долларов!! Но Yahoo! гордо отказывается от предложенной суммы и тогда Microsoft начинает пилить свой собственный поисковик Bing.
2016 год - Yahoo! тонула, тонула и потонула. Поисковик продан мобильному оператору Verizon за 4,8 миллиарда долларов.
Тем временем капитализация Google достигла 510 миллиардов долларов.
Урок для бизнеса: Иногда стоит принимать правильные решения, даже если это выглядит рискованным. Не упускайте шанс стать частью инновации, особенно когда вы видите её потенциал.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Pan Am была символом роскоши в авиации. Однако к 1991 году этот гигантский авиаперевозчик оказался на грани исчезновения
Почему Pan Am потерпела крах?
Игнорирование потребностей клиентов
Pan Am продолжала позиционировать себя как премиальный бренд, даже когда рынок требовал доступных билетов. В то время как конкуренты предлагали гибкие тарифы и разнообразные маршруты, Pan Am оставалась дорогой для массового потребителя.
Неспособность адаптироваться
Pan Am упустила момент, когда авиапассажиры начали выбирать стоимость и удобство вместо статуса. Компания не только не реагировала на изменения спроса, но и допускала ошибки в стратегическом планировании, теряя прибыльные маршруты.
Урок для бизнеса:
Потребности клиентов должны быть в центре стратегии любой компании. Даже крупнейшие бренды могут потерять лидирующие позиции, если перестанут адаптироваться к изменениям на рынке. Пренебрежение обратной связью и отказ от инноваций способны разрушить даже самые успешные компании.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Почему Pan Am потерпела крах?
Игнорирование потребностей клиентов
Pan Am продолжала позиционировать себя как премиальный бренд, даже когда рынок требовал доступных билетов. В то время как конкуренты предлагали гибкие тарифы и разнообразные маршруты, Pan Am оставалась дорогой для массового потребителя.
Неспособность адаптироваться
Pan Am упустила момент, когда авиапассажиры начали выбирать стоимость и удобство вместо статуса. Компания не только не реагировала на изменения спроса, но и допускала ошибки в стратегическом планировании, теряя прибыльные маршруты.
Урок для бизнеса:
Потребности клиентов должны быть в центре стратегии любой компании. Даже крупнейшие бренды могут потерять лидирующие позиции, если перестанут адаптироваться к изменениям на рынке. Пренебрежение обратной связью и отказ от инноваций способны разрушить даже самые успешные компании.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
В последние годы принципы ESG (экология, социальная ответственность и корпоративное управление) становятся важным ориентиром для бизнеса, стремящегося к долгосрочной устойчивости и положительному воздействию на общество и природу.
В этом посте мы рассмотрим ключевые принципы ESG и их значимость для современных компаний.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
В этом посте мы рассмотрим ключевые принципы ESG и их значимость для современных компаний.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Видеосервис Quibi начал работу 6 апреля 2020-го. В первую очередь он был предназначен для просмотра на мобильных устройствах фильмов и сериалов, разделенных на короткие главы длиной до 10 минут.
Над созданием контента работали Стивен Спилберг, Уилл Смит, Гильермо дель Торо, Ридли Скотт и другие. Мобильный стриминг поддержали Disney, eOne, Fox, ITV, Lionsgate, MGM, NBCUniversal, Son, Viacom и WarnerMedia.
Создатели мобильной стриминг-платформы Quibi потратили почти 2 млрд долларов, но спустя 6 месяцев после запуска приняли решение свернуть проект.
Успеху Quibi в значительной мере помешала пандемия коронавируса которая фактически отменила главную идею сервиса — просмотр контента на ходу, в очереди и транспорте.
Несмотря на то, что в 2020 году Quibi потратил на телевизионную рекламу 63,7 млн долларов, отдача от этих инвестиций так и не была реализована полностью. Приложение было скачано 5,6 миллиона раз, однако лишь незначительный процент загрузок конвертировался в платных подписчиков.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Над созданием контента работали Стивен Спилберг, Уилл Смит, Гильермо дель Торо, Ридли Скотт и другие. Мобильный стриминг поддержали Disney, eOne, Fox, ITV, Lionsgate, MGM, NBCUniversal, Son, Viacom и WarnerMedia.
Создатели мобильной стриминг-платформы Quibi потратили почти 2 млрд долларов, но спустя 6 месяцев после запуска приняли решение свернуть проект.
Успеху Quibi в значительной мере помешала пандемия коронавируса которая фактически отменила главную идею сервиса — просмотр контента на ходу, в очереди и транспорте.
Несмотря на то, что в 2020 году Quibi потратил на телевизионную рекламу 63,7 млн долларов, отдача от этих инвестиций так и не была реализована полностью. Приложение было скачано 5,6 миллиона раз, однако лишь незначительный процент загрузок конвертировался в платных подписчиков.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Toys "R" Us была одной из самых популярных сетей детских магазинов с оборотом 4,8 млрд$. Основателя компании Чарльза Лазаруса называли королем игрушек. Однако ошибки в управлении привели к банкротству компании в 2017 году.
🔹 Игнорирование онлайн-продаж: В начале 2000-х, когда Amazon и другие онлайн-платформы набирали популярность, Toys "R" Us заключила контракт с Amazon, позволив ей эксклюзивно продавать свои товары онлайн. Вместо развития собственного сайта компания полностью зависела от Amazon, что лишило её контроля над интернет-продажами.
🔹 Потеря конкурентоспособности: Конкуренция со стороны Walmart, Target и онлайн-ритейлеров сделала очевидным отсутствие инноваций в стратегии продаж и маркетинга. Покупатели предпочли более дешёвые и удобные варианты.
Урок для бизнеса: Игнорирование онлайн-трендов, долговая нагрузка и слабая конкурентная стратегия могут привести к упадку даже самых известных брендов. В современном мире гибкость и инновации — ключ к выживанию.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🔹 Игнорирование онлайн-продаж: В начале 2000-х, когда Amazon и другие онлайн-платформы набирали популярность, Toys "R" Us заключила контракт с Amazon, позволив ей эксклюзивно продавать свои товары онлайн. Вместо развития собственного сайта компания полностью зависела от Amazon, что лишило её контроля над интернет-продажами.
🔹 Потеря конкурентоспособности: Конкуренция со стороны Walmart, Target и онлайн-ритейлеров сделала очевидным отсутствие инноваций в стратегии продаж и маркетинга. Покупатели предпочли более дешёвые и удобные варианты.
Урок для бизнеса: Игнорирование онлайн-трендов, долговая нагрузка и слабая конкурентная стратегия могут привести к упадку даже самых известных брендов. В современном мире гибкость и инновации — ключ к выживанию.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Как же тяжело внедрять мировые стандарты, если даже розетки не могут договориться между собой!😃
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Наш канал: @VSE_ob_ISO
💶💸 Банкнота, которую легко перепутать с евро!
Знаете ли вы, что в мире есть деньги, которые невероятно похожи на евро? Речь идёт об азербайджанском манате, выпущенном с 2005 года.
Что делает его таким похожим? Дело в дизайне: автором и евро, и маната стал один человек — австрийский дизайнер Роберт Калина. Именно он в 1996 году выиграл конкурс на создание дизайна для евро, а позже разработал облик азербайджанских банкнот.
Теперь, если вы увидите манаты, будьте внимательны: их легко спутать с привычными евробанкнотами! 🌍✨
Знали ли вы об этом факте? Делитесь в комментариях! 👇
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Знаете ли вы, что в мире есть деньги, которые невероятно похожи на евро? Речь идёт об азербайджанском манате, выпущенном с 2005 года.
Что делает его таким похожим? Дело в дизайне: автором и евро, и маната стал один человек — австрийский дизайнер Роберт Калина. Именно он в 1996 году выиграл конкурс на создание дизайна для евро, а позже разработал облик азербайджанских банкнот.
Теперь, если вы увидите манаты, будьте внимательны: их легко спутать с привычными евробанкнотами! 🌍✨
Знали ли вы об этом факте? Делитесь в комментариях! 👇
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Дети в CШA и Канаде ежегодно тратят на жевательную резинку более 500 млн. долларов.
Детские расходы на сладости растут даже в период экономических спадов. Родители стремятся давать своим детям деньги на карманные расходы, даже если ради этого приходится отказывать в чем-либо себе.
C точки зрения бизнеса это значит, что предприятия, ориентированные на детскую аудиторию, более устойчивы к экономической цикличности. Многие детские товары продаются c большей торговой наценкой, чем товары для взрослых.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Детские расходы на сладости растут даже в период экономических спадов. Родители стремятся давать своим детям деньги на карманные расходы, даже если ради этого приходится отказывать в чем-либо себе.
C точки зрения бизнеса это значит, что предприятия, ориентированные на детскую аудиторию, более устойчивы к экономической цикличности. Многие детские товары продаются c большей торговой наценкой, чем товары для взрослых.
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Приглашаем на онлайн-встречу «Клуба по менеджменту»!
🔥 Тема: «ISO 45001 в рамках стратегии ESG: Устойчивое развитие через охрану труда и безопасность»
🤝 Программа встречи:
• Обзор принципов ESG (Экологические, Социальные и Управленческие факторы);
• Роль ISO 45001 в корпоративной социальной ответственности;
• Структура ISO 45001 и его взаимодействие с ISO 9001 и ISO 14001;
• Интеграция требований ISO 45001 в стратегию ESG;
• Методы мониторинга и анализа рисков в охране труда;
• Рекомендации по обучению и внедрению ISO 45001 в рамках стратегии ESG.
⏰ Дата встречи - 04 марта 2025г.
14:00 - 15:30 (Mосква)
16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент)
17:00 - 18:30 (Бишкек)
🎁 Среди участников будет проведен розыгрыш 2-х мест на онлайн-курс «Менеджер/Внутренний аудитор интегрированной системы управления по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018»:
Первое место — бесплатное обучение
Второе место — 50% скидка
📩 Регистрируйтесь по ссылке https://certgroup.org/club/
Наш канал: @VSE_ob_ISO
🔥 Тема: «ISO 45001 в рамках стратегии ESG: Устойчивое развитие через охрану труда и безопасность»
🤝 Программа встречи:
• Обзор принципов ESG (Экологические, Социальные и Управленческие факторы);
• Роль ISO 45001 в корпоративной социальной ответственности;
• Структура ISO 45001 и его взаимодействие с ISO 9001 и ISO 14001;
• Интеграция требований ISO 45001 в стратегию ESG;
• Методы мониторинга и анализа рисков в охране труда;
• Рекомендации по обучению и внедрению ISO 45001 в рамках стратегии ESG.
⏰ Дата встречи - 04 марта 2025г.
14:00 - 15:30 (Mосква)
16:00 - 17:30 (Астана, Ашхабад, Душанбе, Ташкент)
17:00 - 18:30 (Бишкек)
🎁 Среди участников будет проведен розыгрыш 2-х мест на онлайн-курс «Менеджер/Внутренний аудитор интегрированной системы управления по ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018»:
Первое место — бесплатное обучение
Второе место — 50% скидка
📩 Регистрируйтесь по ссылке https://certgroup.org/club/
Наш канал: @VSE_ob_ISO
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎓 Завершили обучение специалистов AKFA GROUP по курсу "Менеджер/Внутренний аудитор ИСМ"! 🚀
Теперь команда компании обладает актуальными знаниями и навыками по международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Это большой шаг к эффективному управлению качеством, экологией и безопасностью труда! ✅
Поздравляем участников и желаем успехов в работе! 💼🔥
Теперь команда компании обладает актуальными знаниями и навыками по международным стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Это большой шаг к эффективному управлению качеством, экологией и безопасностью труда! ✅
Поздравляем участников и желаем успехов в работе! 💼🔥