Друзья, утро понедельника последней рабочей недели начинается не с кофе.

А ваша последняя рабочая неделя с чего началась?

Друзья, состоялось очередное заседание по бракоразводному процессу. Как бы сказал мой хороший знакомый Артемий Лебедев "прошло и прошло" 😁

Из хорошего:
Суд перешел в основное заседание;
Суд удовлетворяет наши ходатайства;
Впервые со стороны Татьяны в суд предоставлены хоть какие-то материалы.

Следующее заседание 13 января 2025 года. Подписывайтесь на мой канал Владислав Бакальчук и следите за итогами!

Друзья, сегодня мир потрясла ужасная трагедия. Самолёт рейса Баку – Грозный потерпел крушение, унёсшее жизни десятков людей. Среди пассажиров были семьи, дети, те, кто спешил к своим близким, к дому, но так и не вернулся…

Я выражаю свои глубочайшие соболезнования семьям погибших. А всем пострадавшим желаю скорейшего выздоровления.

Оставлю для тебя пару пригласительных на премьеру. Или ты придешь со всеми своими 10 детьми и нужно будет больше? 😁

Друзья, конец года в Wildberries — это всегда горячая пора. Основная задача - привезти десяткам миллионов людей заказы до Нового года, чтобы они могли порадовать себя и своих близких!

Заказы вырастают в полтора-два раза относительно обычных дней. Сборка, сортировка, доставка — работы больше, чем когда-либо. В этот период каждый из нас выкладывается на максимум, чтобы подарить миллионам людей радость вовремя полученных подарков и покупок.

Мой подход: сначала дело, потом праздник. Поэтому корпоративов у руководства не было. Не потому что мы не любим праздники, а потому что для нас главное — вовремя выполнить свою работу и завершить год с гордостью за проделанный труд. Но праздничное настроение никто не отменял! Наши офисы всегда были украшены к Новому году: гирлянды, шарики, мишура — всё, чтобы даже в рабочей суете ощущалась атмосфера праздника.

Корпоратив если и должен быть, то для всех: работников складов, водителей, строителей, сортировщиков и других работников компании, а не только для руководства.

Я благодарен каждому сотруднику Wildberries за трудолюбие, ответственность и ту искру, которую вы вносите в общее дело. Вы — настоящая команда, и благодаря вам наша компания продолжает двигаться вперёд.

Спасибо за ваш труд, скоро вернусь!

Штаб-квартира Wildberries в Москва-Сити обойдется минимум в 35 млрд рублей в год

В СМИ обсуждают покупку здания в «Москва-Сити» под новый офис компании «РВБ». Бизнес-центр на 17 тысяч сотрудников еще даже не начали строить, и состояние рынка недвижимости сейчас в целом вызывает озабоченность. Но я, после прочтения новости, испытываю обеспокоенность по вполне прозаичным причинам.

Сначала немного истории. Когда WB начал бурно развиваться, мы приняли решение все заработанные деньги вкладывать в развитие бизнес-процессов. Оптимизация затрат, включая аренду офисов, всегда была актуальной задачей. К 2024 году у компании было около 20 тысяч квадратных метров офисной недвижимости, суммарные затраты в год не превышали один миллиард рублей.

А теперь к цифрам. По моим оценкам, исходя из открытых данных, строительство обойдется приблизительно в 140 миллиардов рублей. Собственных средств в таком размере у «РВБ» нет – то есть покупка за счет заемных денег. Обслуживание кредита даже по субсидированным партнерским ставкам для Wildberries обойдется минимум в 35 миллиардов рублей в год.

При этом процесс перевода всех сотрудников компании в одну штаб-квартиру мне в целом представляется невозможным. Разветвленная сеть офисов позволяет ускорять работу и развивать взаимодействие подразделений. То есть, бОльшая часть текущих офисов также останется на расходной части баланса.

У меня, как у предпринимателя, вся эта математика вызывает два вопроса:
- за счет чего будет компенсированы такие убытки в чистом виде?
- почему, имея тотальный дефицит складских помещений, «РВБ» вкладывается в строительство офисных?

По моим оценкам, 140 млрд рублей позволили бы компании за год построить более 3 миллионов кв.метров складов. Что, в свою очередь, позволило бы разместить дополнительно полтора миллиарда товаров продавцов, что увеличило бы количество хранимого товара почти в три раза.

Признаюсь, мне непонятна данная стратегия и я хочу понять, что происходит.

Друзья, пост добра и света

Это моя мама. Благодаря ей и тем ценностям, которые она мне привила, я создал большую семью и одну из топовых компаний России.

Она всегда верила в меня, даже тогда, когда многие сомневались. Она была рядом в моменты, когда мне казалось, что всё рушится, и напоминала, что главное - не сдаваться. Спасибо ей за этот неиссякаемый источник любви, за мудрые советы, за поддержку, которая так часто давала мне силы двигаться дальше.

Несмотря на всё, что произошло, я всегда чувствовал её заботу, теплоту и веру в то, что всё наладится. Мама научила меня, что семья - это про любовь, про верность и про желание быть рядом, несмотря ни на что!

Пусть 2025 год станет для тебя годом радости, тепла и счастья. Ты заслуживаешь всего самого лучшего — и я сделаю всё, чтобы в следующем году ты всегда улыбалась.

Через пару часов популярные телеграм-каналы напишут: "Последний рабочий день 2024 года В С Ё"

Но не для сотрудников Wildberries. Для них всё только начинается! Конец декабря — это пик нагрузки. Складские работники, курьеры, логисты и другие сотрудники — все они сейчас буквально живут в режиме нон-стоп, чтобы доставить десятки миллионов заказов вовремя.

Каждый день - миллионы товаров, которые нужно обработать, упаковать и отправить по всей стране. Каждая заказанная косметика от Крида, игрушка или гаджет - это чей-то подарок, чья-то маленькая радость. И за каждой такой радостью стоят люди.

Я хочу выразить огромную благодарность всем сотрудникам Wildberries, которые в этот напряжённый период выкладываются на все 100%. Вы — настоящие герои!

Друзья, если вы ещё ждёте свои заказы, знайте: они уже в пути, благодаря людям, которые даже в праздники продолжают работать ради ваших улыбок. Поддержим их добрыми словами и терпением.

Пусть наступающий год принесёт всем нам больше спокойных дней, а пока — спасибо за ваш труд!

Друзья, искренне поздравляю вас, моих подписчиков, с наступающим Новым годом! Также благодарю каналы, журналистов и всех селлеров, которые, несмотря на давление, поддерживают мой канал на протяжении всего времени!

За 5 месяцев с момента создания нас уже почти 35 тысяч, и это невероятный результат. По просмотрам мы сравнялись с Татьяной, а в комментариях и активности – даже опережаем. Это доказывает, что правда на нашей стороне, и люди хотят её слышать.

Особую благодарность хочу выразить действующим сотрудникам Wildberries, которые под угрозой увольнения читают канал, делятся информацией и помогают освещать проблемы компании. Благодаря вашим сообщениям и обратной связи, мы с вами смогли:

- Решить вопрос с выплатой зарплат работникам складов.
- Сократить очереди на разгрузку.
- Снизить стоимость платной приемки.
- Обратить внимание на беспорядок на складах и начать работу по его устранению.
- Поднять вопросы, которые касаются не только сотрудников, но и клиентов компании.

Спасибо вам за активность, за смелость говорить правду и за то, что делитесь своими наблюдениями, распространяя важную информацию. Ваша поддержка – это наш главный инструмент в борьбе за справедливость и порядок.

Я заканчиваю Новый год с уверенностью, что вместе сможем сделать гораздо больше. Пусть 2025 год станет годом больших перемен и побед – для каждого из вас!

Уходящий 2024-й был годом Семьи, и, честно говоря, он оправдал своё название… Семейных событий хватило на целый фильм! Я пережил многое — узнал столько нового, где-то веселого, где-то не очень. Были неожиданные повороты, сложные испытания, но также и тёплые моменты, которые навсегда останутся в памяти.

Этот год был для меня не только временем борьбы, но и временем осознания. Я ещё раз понял, как важно, чтобы рядом были люди, которые верят в тебя и поддерживают. И как здорово, что у меня есть вы — моя команда, мои подписчики, мои друзья. Спасибо вам за то, что вы всегда рядом, в самые яркие и самые тёмные моменты.

Впереди 2025-й, и я уверен, что он принесёт нам больше ясности, стабильности и радости. Мы сможем наладить то, что кажется разрушенным, и создать новое. Будем сильнее, мудрее и, конечно, успешнее.

Пусть Новый год станет для всех нас временем свершений, добрых перемен и искреннего счастья. Пусть в каждом доме будет уют, тепло и радость. И пусть эта история, начавшаяся как драма, обязательно превратится в настоящую сказку со счастливым финалом.

Друзья, как прошёл ваш первый день 2025-го?

Давайте начнем год с самых ярких и радостных моментов. Расскажите, чем вы занимались? Может, вы уже исполнили какую-то мечту, устроили семейный праздник или просто выспались, наконец-то?

А я провёл время, которое не променяю ни на что в мире. Все семеро моих детей получили свои новогодние подарки — вы бы видели их глаза, полные восторга и радости!  Мы играли, смеялись, обсуждали мечты и строили планы на новый год. Это были настоящие волшебные моменты, которые наполнили меня силами и вдохновением. Такие дни напоминают, ради чего мы живем и работаем.

Расскажите, как вы встречали Новый год и что для вас стало самым тёплым моментом? Делитесь историями, пусть весь год пройдет с улыбкой!

Друзья, отдыхаю по максимуму, после выходных предстоит очень много работы!

Новогодний потребительский экстремизм

Друзья, каждый январь мы наблюдаем одно и то же — поток "волшебных возвратов" на маркетплейсах. Покупатели возвращают уже использованные елки, гирлянды, игрушки и даже подменяют товары на старые. Логика проста: отгуляли праздники — вернули. Продавцы, пункты выдачи и сами маркетплейсы несут убытки, а по сути, за это платят все остальные честные покупатели.

Почему это проблема? Потери для бизнеса: выручка теряется из-за невыкупа и повреждений товаров. Дополнительные расходы: Каждый возврат — это не только логистика, но и повторная проверка, переупаковка, а иногда и утилизация товара. Манипуляции: елки с мишурой, вскрытые подарки, носимые платья — возвраты уже "отработанных" товаров.

Платный возврат для таких покупателей дисциплинировал их и позволял защитить продавцов от необоснованных расходов. Теперь продавцы платят за "новогодние шалости", а убытки закладываются в цены для всех покупателей.

Какой выход?
— Возвращение системы платных возвратов для покупателей-экстремистов.
— Введение рейтинга покупателей, учитывающего количество и причины возвратов.
— Прозрачные правила возвратов для всех категорий товаров, особенно сезонных.

Это не про ужесточение условий, это про справедливость для всех сторон. Давайте помнить: честный бизнес должен зарабатывать, а не оплачивать чьи-то "праздничные эксперименты".

Друзья, всегда был уверен, что у наших людей невероятный интеллект и талант!

Россия заняла шестое место в рейтинге стран по среднему коэффициенту интеллекта (IQ), и это по-настоящему впечатляющий результат. Самое важное - мы показали самый большой прогресс среди стран в первой десятке: +2,67 балла за год, что подняло средний показатель до 103. Это показатель того, что наши люди не только умные, но и стремятся развиваться и показывать миру свои достижения.

Именно благодаря таким умным, упорным и творческим людям у нас получилось создать Wildberries (особый привет моей команде IT), Яндекс, Сбер. Да и не забываем, что Телеграм - детище Павла Дурова, который, как известно, тоже наш соотечественник.

Г - гордость, гениальность, грандиозность

Друзья, с Рождеством!

Этот светлый праздник наполняет наши сердца теплом, добротой и верой в чудо. Сегодня хочется пожелать каждому из вас мира, душевного покоя и гармонии в семьях. Рождество напоминает нам о вечных ценностях: любви, заботе и прощении. В самые сложные моменты именно вера в добро помогает нам становиться сильнее и преодолевать трудности.

Пусть этот праздник принесёт в ваши дома уют, радость и свет, а ваши близкие будут здоровы и счастливы и в сердцах царят тепло и надежда!