🇷🇺 Регулирование. РКН. Россия

В РКН хотят получать еще больше информации об оборудовании и маршрутах трафика

Операторов обяжут предоставлять РКН подробную техническую информацию о сетях – через какие устройства проходит трафик, как он маршрутизируется, кто имеет к нему доступ. Об этом сообщают Ведомости. Пока что это проект, но такие инициативы, как показывает практика, быстро становятся законодательными требованиями.

Инициатива идет вразрез общемировому курсу на автоматизацию работы сетей, когда даже специалисты, эксплуатирующие сети, не всегда знают, как и почему в тот или иной момент идет трафик в современной сети связи – этим все более самостоятельно занимаются алгоритмы, оптимизирующие работу сетей связи. Документирование и контроль со стороны РКН могут помешать внедрению на российских сетях связи современных технологий. Вероятно, это считается куда меньшей проблемой, чем введение все более всеобъемлющего контроля.

Кроме того, в РКН хотят получить возможность идентификации и пользовательского оборудования, включая MAC-адреса, IP-адрес, характеристики оборудования.

Особенно сложно будет выполнять новые требования небольшим операторам связи. Впрочем, их проблемы вряд ли волнуют регулятора – чиновникам проще взаимодействовать с несколькими крупными операторами, чем с тысячами небольших.

@abloud62

(2) Подробнее о том, что это за 5 ИИ-агентов:

🔹 ИИ-агент для поддержки продаж — это цифровой помощник продавца, который в режиме диалога призван помочь быстро найти информацию в базе знаний, анализировать диалог с клиентом, генерировать персонализированные скрипты, работать с возражениями.
Например, продавец может оперативно получить рекомендации по работе с конкретным клиентом на основе истории взаимодействий и успешных кейсов, что должно помочь более точному и эффективному принятию решений.

🔹 Цифровой ИИ-оператор контакт-центра — платформа, которая в реальном времени анализирует запросы клиентов, генерирует персонализированные ответы и предлагает операторам адаптивные скрипты для эффективной коммуникации. Это новый уровень клиентского сервиса, где рутину берет на себя "когнитивный двойник", а сотрудники создают эмоциональную связь с клиентами. По крайней мере, по задумке.

🔹 Ассистент-секретарь — инструмент для автоматизации административных процессов. Он протоколирует онлайн-совещания, делает их резюме, планирует встречи и интегрируется с корпоративными календарями и коммуникационными платформами. Планируется расширить его возможности до создания внутрикорпоративного агрегатора информации для топ-менеджеров и экспертов, что позволит централизованно управлять знаниями и задачами компании.

🔹 ИИ-агент для разработчиков — это ассистент для написания программного кода и работы с базами данных. Он поможет с автодополнением кода, написанием документации, тестированием и анализом данных. Такой ассистент востребован не только у программистов, но и у дата-саентистов, аналитиков и девопс-инженеров, которым требуется ускорить выполнение типовых задач, связанных с кодом.

🔹 Маркетинговый ИИ-агент - облегчает подготовку визуальных и текстовых материалов для маркетинга и продвижения. Ассистент может сгенерировать изображение по текстовому запросу и подготовить материалы для презентаций, а также поможет провести анализ рынка или конкурентов. В будущем платформа будет учитывать корпоративные стандарты и брендбуки при создании материалов.

В рамках ПМЭФ Билайн и red_mad_robot подписали меморандум о сотрудничестве в сфере ИИ. Компании намерены совместно создавать и внедрять ИИ-ассистентов, ИИ-агентов, мультиагентные платформы, ориентированные на разные сегменты рынка. Партнеры продолжат развивать платформу, расширяя функционал агентов и подключая новые модели.

Что должно стимулировать потенциальных корпоративных клиентов внедрять предложенное решение? Прежде всего, возможность снизить операционные издержки, повысить производительность труда сотрудников.

@abloud62

🛰 Спутниковая связь. Военные применения. Европа

Eutelsat подписал контракт с правительством Франции

Это 10 летнее соглашение, которое позволит французским военным приоритетно использовать низкоорбитальное спутниковое созвездие OneWeb.

Происходящее вполне укладывается в тренд, в рамках которого военные ряда зарубежных стран более не стремятся полагаться только на какие-то отдельные специальные (дорогие и малосерийные) технологии, а все более активно используют гражданские технологии - будь то общедоступные сети связи или, например, подводные роботы, разработанные исходно для массового общегражданского применения. По сути, все больше изделий, от микросхем и до продукции предприятий, производящих электронику становится продукцией "двойного назначения".

Во Франции, например, нынешняя модель военно-космической связи предполагает объединение военных и гражданских ресурсов.

Стоимость соглашения правительства Франции с Eutelsat - 1 млрд евро, неплохая поддержка для компании, которая значительно отстает от американской SpaceX в плане количества низкоорбитальных спутников.

В начале июня 2025 года OneWeb подписала контракт с оператором Orange. Ранее сообщалось что стороны договорились о предоставлении услуг спутниковой широкополосной связи в изолированных районах Африки (скорости до 100 Мбит/с).

Также сообщалось, что Eutelsat ищет инвестиции в размере 1.5 млрд евро для финансирования OneWeb. Похоже, договоренность с правительством Франции частично решает эту проблему. Возможно, деньги найдутся также в Италии, где собирались было договориться со Starlink, но в свете геополитических изменений, возможно в итоге примут решение в пользу европейской платформы.

Orange является членом IRIS², спутникового проекта Евросоюза, но это «медленный» проект, запуск услуг которого ожидается в 2030 году. IRIS2, кстати, будет использовать для работы с наземными абонентами технологию и частоты 5G.

В определенном смысле проект Eutelsat напоминает то, на что мы можем рассчитывать в реализации проекта Бюро-1440 через несколько лет. Система пригодится, прежде всего, государству, но также, наверное, ряду корпоративных клиентов. И, возможно, еще кому-то, но уже по остаточному принципу.

@abloud62

🛰 Спутниковая связь. Производство. Соглашения. Связь в поезде. Россия

Бюро 1440 объявило о запуске автоматизированного производства солнечных батарей для спутников и нескольких новых соглашениях

Роботизированная производственная площадка по производству фотоэлектрических батарей расположена в Москве. Как заявляет компания, запущено серийное производство. Производительность – 60 фотоэлементов в час. К 2026 году планируется удвоить производительность, что нарастит выпуск с 1000 кв. м в год до 2000 кв.м. Бюро 1440 разработало собственную систему раскрытия космических солнечных батарей с «армидными» гибкими соединениями.

Кроме того, компания заявила о сотрудничестве с компаниями Алроса, Севергрупп, Транснефт и Северные прииски. Стороны договорились «совместно работать» над техническими решениями для интеграции спутниковой связи в технологические процессы предприятий.

Идет ли речь о какой-то предоплате, форвардных контрактах? Не думаю, скорее всего, речь о том, что промышленные компании будут следить за продвижением проекта и прикидывать, как и где они смогут это применить – в основном на удаленных объектах, в горнодобыче и для контроля линейных объектов – газо- и нефтепроводов.

Еще одно соглашение о сотрудничестве подписано с ФПК. Заявленная цель партнерства – обеспечить пассажиров и бригады поездов спутниковой связью группировки Рассвет (или как там она будет называться к моменту запуска).

Для этого на поездах будут монтироваться абонентские терминалы. Для использования на железнодорожном транспорте терминал, вероятно, придется адаптировать, в ФПК обеспечат его тестирование на нескольких маршрутах, а также интегрируют в информационно-развлекательные системы поездов.

Все это замечательно, но пока что это в основном слова и бумаги. Первые пополнения создаваемого спутникового созвездия пока что намечаются на конец 2025 года. А практическое использование – ближе к 2027 году.

@abloud62

🇭🇰 5G-Advanced. Гонконг

Hutchison присоединяется к гонке 5G-Advanced

Hutchison Telecom, Гонконг, присоединилась к гонке 5G-Advanced, начав развертывание сети в локациях с высокой посещаемостью, сообщает Lightreading. Первые развертывания находятся в таких местах, как выставочный центр Гонконга и новый спортивный парк Kai Tak стоимостью $3.9 млрд. Модернизированные базовые станции поддерживают скорости загрузки и выгрузки 3.1 Гбит/с и 370 Мбит/с, соответственно. Но пока что процесс идет неспешно. Самая значительная сложность – нехватка телефонов, способных поддерживать эту технологию. Они вряд ли появятся до 2026 года.

Так что пока что это, скорее, маркетинговый ход, а не реальное желание перейти на массовое внедрение новой технологии.

Коммерческого использования 5G-A пока что совсем немного, компания нашла небольшую нишу в видео обеспечения работы временных магазинов.

По словам гендиректора Hutchison, экосистема 5G-A еще не готова из-за отсутствия массовой поддержки смартфонами частот 26 ГГц и 28 ГГц. Телефоны iPhone, Samsung и Huawei не поддерживают 5.5G в этих диапазонах.

@abloud62

🟡 Интервью. Операторы. Россия

Гендиректор Билайн в интервью ТАСС – о чем говорили

🔸 Отечественные БС

В отличие, например, от МТС, в Билайн пока все еще идет процесс конкурсного отбора поставщиков первой 1000 БС, которые оператор должен развернуть до конца 2025 года. В Билайн не пошли дорогой создания собственного производителя БС, соответственно, нет повода спешить с выбором поставщика. Чем позднее будет сделан выбор, тем проще его будет сделать, поскольку яснее будут текущие возможности и динамика развития функциональностей российских БС, пока что весьма скромных.

🔸 Инвестиции в инфраструктуру

Компания планирует нарастить инвестиции в 2025 году на 15% год к году. Это на уровне инфляции. То, что инвестиции растут, выдает амбиции оператора по улучшению рыночной позиции, поддержанию качества обслуживания.

Важное направление развития инфраструктуры – создание Билайн собственной CDN-инфраструктуры, что позволяет разгружать транспортные сети. В условиях роста объемов видеотрафика, трудно недооценить важность этих инвестиций.

Традиционно много Билайн вкладывает и в маркетинг.

🔸 Число салонов связи - планы роста

Количество салонов в интервью не названо, но говорится о планах нарастить собственную и франчайзинговую сеть на 300-500 точек. А также компания активно развивает онлайн-продажи, сотрудничает с маркетплейсами, ищет «нестандартные способы быть ближе к клиенту».

Интересно... особенно на фоне того, что другие операторы активно сокращали свою розницу. Розница – дело дорогое, как правило.

🔸 Есть ли планы покупки бизнесов Veon в СНГ?

Пока что фокус – на РФ. Но «не исключаются точечные решения». Но целенаправленной стратегии экспансии в другие государства нет.

🔸 Есть ли планы по продаже Вымпелком другим владельцам?

Прямого ответа на вопрос не прозвучало.

🔸 Что с динамикой статистики блокировки мошенников?

Остается высокой. С начала года только в Билайн заблокировано порядка 700 млн вызовов, то есть в среднем – 140 млн в месяц. Но в мае их было 180 млн – можно говорить о росте числа попыток мошенников дозваниваться до абонентов? Или это выросла эффективность определения мошеннических попыток?

Сейчас идет тестирование системы, которая будет анализировать разговор во время звонка и разрывать его, предупредив клиента.

🔸 Доступность «базовых сервисов»

Любопытная и спорная тема. В последнее время пользователи российских сетей связи все чаще сталкиваются с отключением услуг или ограничением доступа под различными благовидными причинами. В этих условиях не могла не родиться идея – даже в условии ограничения услуг связи для пользователей, сохранить доступ к «базовым услугам» - в их числе, например, будут сайт Госуслуг, банковские приложений, экстренные уведомления. Технически оператор может это реализовать… в Билайн инициативу поддерживают.

🔸 Сотрудничество с Лиза Алерт

Будет продолжено. Уже 13 лет сотрудничает оператор с отрядом спасателей.

@abloud62, полный текст - на сайте ТАСС

🇷🇺 Регулирование. IMEI. Запреты. Россия

В Минцифры запретят изменять IMEI мобильных устройств?

В России планируют создать еще одну базу данных - единую базу мобильных устройств, включая наши с вами смартфоны. В нее будут сохранены мобильные номера в привязке к IMEI. И поскольку IMEI сравнительно нетрудно поменять, то возникла светлая идея законодательного запрета изменения IMEI. Об этом пишут Известия.

Если будут обнаружены "признаки недостоверности сведений об идентификаторе" или "признаки совершения противоправных действий", сведения будут направляться в ГИС "противодействия нарушениям". Что будет выступать такими признаками, и какие действия в ближайшее время решат считать противоправными, пока что не ясно.

Нет пока что в проекте регуляторных документов и санкций в отношении тех, кто меняет IMEI. Но вряд ли можно сомневаться, что соответствующие поправки появятся в Кодексе об административных нарушениях, а то и в Уголовном кодексе.

На сегодня не так просто вычислить, что IMEI в устройстве поменялся. Но если тщательно анализировать паттерны пользования устройством, то можно.

Возникает вопрос - а как защищаться гражданину, если его начнут обвинять в том, что он поменял IMEI в своем устройстве? Ведь сейчас ни у кого нет "паспорта терминала", в котором этот идентификатор был бы прописан. Люди нередко выбрасывают упаковочные коробки, в которых может быть наклейка с этим идентификатором, который может внезапно получить законодательное значение. И если к кому-то затем придут с претензиями и обвинениями, кто защитит человека, который не менял IMEI, но обвиняется в этом? Как избежать злоупотреблений в этом вопросе?

@abloud62

🇷🇺 MVNO. Маркетплейсы. Россия

Wildberries может стать виртуальным оператором сотовой связи

Мало нам было банковских MVNO, теперь к ним того и гляди присоединятся еще и маркетплейсовые. Первым может стать Wildberries, об этом сообщает КоммерсантЪ со ссылкой на свои источники.

Пока что об этом проекте мало что известно. В частности, нет данных о том, на чьей инфраструктуре собирается разместиться новое MVNO, не ясна и его модель – light, medium или full, соответственно, сложно было бы оценить инвестиции. Конечно, вероятнее всего, в WB пойдут проторенной дорожкой – с опорой на сеть T2, но мало ли, другие операторы сейчас с растущим интересом смотрят на MVNO. Если они в пылу борьбы за долю рынка MVNO начнут предлагать более интересные условия, то нельзя исключить, что партнером WB окажется другой оператор.

Российские маркетплейсы долго зрели до идеи создания карманных виртуальных операторов. В мире такая практика существует давно – есть и Amazon Mobile, и Alibaba Telecom, и ряд других успешных маркетплейсовых MVNO.

Зачем это маркетплейсу?

Есть целый ряд стимулов, но основное – это идея повысить лояльность и вовлеченность пользователей, собрать о них больше данных, нарастить позиции в цифровой экосистеме, расширить свой продуктовый портфель.

Это потребует от WB немалых (от сотен миллионов рублей) инвестиций в биллинг и поддержку клиентов, а также выполнения ряда регуляторных требований. В случае с WB, проблем не будет. В зависимости от тарифов и стратегии оператор сможет собрать сотни тысяч абонентов за 1-2 года работы. А в перспективе и более миллиона абонентов.

Примеру WB могут последовать и другие маркетплейсы. Ждем MVNO Ozon и Yandex Market?

Нужно ли радоваться росту конкуренции?

Нет. Сейчас даже бизнесу MNO не хватает рынка, операторы беднеют. С новыми MVNO их ожидают очередные потери в размерах абонентской базы, что неизбежно происходит при росте выбора на рынке MVNO. А если операторы MNO будут себя плохо чувствовать, мы неизбежно ощутим это в виде падения качества услуг.

Впрочем, на фоне прочей регуляторики падение качества услуг сетей сотовой связи в России выглядит практически неизбежным, запрограммированным.

@abloud62

🔴 Интервью

Инесса Галактионова в интервью РБК – моя дюжина «тейков»

Прежде всего, отмечу, что имеет смысл прочесть интервью с генеральным директором МТС в оригинале – целиком, оно получилось интересным, открытым. Дает хорошее представление о том, какой стратегии придерживается и планирует придерживаться МТС Инессы Галактионовой.

Что мне показалось наиболее существенным, интересным:

🎈 1. Как МТС выбирает направления для «экосистемного роста»? В условиях, когда B2C не дает возможностей для роста, МТС выбрал ставку на проекты, которые дают синергию с телеком-направлением: конвергентные продукты, подписки, финансовые сервисы. С какими-то направлениями сходу не получается, к «умному дому» уже два подхода делали, но пока бизнес не выстреливает. Все равно, в силу актуальности направления, придется пробовать еще.

🎈 2. Сейчас основная ставка – на b2b. Вот уже 4 года как. На момент, когда стало понятным, что необходимо двигаться в этом направлении, доля выручки от b2b была 10%, сейчас она выросла до 18-19%. Для дальнейшего роста необходимо 5G. В Китае широкомасштабный запуск 5G дал рост b2b на 25-30%.

🎈 3. В РФ для запуска 5G нужны частоты 3.4-3.8 ГГц. Надеемся, что в ближайшие 2 года будет положительное решение по этому диапазону. Но мы уже готовимся, показали первую БС 5G Иртея. К сожалению, регулятор пока что планирует выставить на торги «нецелевые частоты» в конце 2025 года.

🎈 4. С учетом того, что половина выручки МТС – не от телекома, правильно считать МТС не оператором связи, а технологической компанией. В ГК МТС есть компании высокой готовности выхода на биржу, МТС Adtech и Юрент. В МТС ожидают их оценки по айтишному мультипликатору, а не по телекомовскому. В целом хочется, чтобы МТС двигалась в сторону «системного архитектора цифровой экономики».

🎈 5. Делаем ставки на телеком-сервисы на основе ИИ. В частности – на голосовую экосистему VoiceTech.

🎈 6. Трансформация бизнеса МТС дала возможность повысить ответственность различных направлений, установить более жесткий контроль за инвестициями, расходами, ростом бизнеса. Первый этап прошел хорошо.

🎈 7. Мы намерены поддерживать двузначные темпы роста выручки, показывать хорошую динамику OIBDA, несмотря на выплаты по долгу.

🎈 8. Какая ставка КС ЦБ позволит вернуться к более активному инвестированию? Менее 10%. Это позволит вернуться к теме IPO дочерних бизнесов. Это не только два упомянутых выше, это и МТС Линк, возможно, МТС Exolve, MTS Web Services. В целом в МТС научились выращивать крутые активы. В целом сейчас из-за высокой ставки есть нехватка длинных и дешевых денег. (..)

(2) 🎈 9. Отечественные БС. Не будем заниматься самообманом – в моменте технологически они уступают. Но раз уже пришлось идти по пути создания собственных решений, «нужно из этой ситуации выжать по максимуму». Верим в перспективы экспорта российских решений. И не только в Белорусь и Казахстан, но другие страны – Индонезия, Африка, ОАЭ. Не только оборудование, но и IT-продукты.

🎈 10. Взаимодействие с международными партнерами сейчас складывается сложно. Это подтолкнуло к самостоятельным разработкам, на которые тратится до 10% OIBDA, даже disrupt-технологии стали прощупывать. У нас хорошо выстроен поиск стартапов. Среди целевых сегментов для роста и развития г-жа Галактионова назвала IoT, телематику, UCaaS и частные сети.

🎈 11. Розница. Позиция не изменилась – в России слишком много салонов связи, сократили 600 салонов за 2019-2020 годы, в последние годы по 100-300 салонов «оптимизируем». Вплоть до половины розницы можно «оптимизировать». Рынок убит маркетплейсами и волатильностью доллара. Это тоже стимулирует сокращать число точек продаж. Но совсем сократить – не вариант, т.к. розница, это крупнейший канал сервисного обслуживания. Ищем новые форматы, стараясь «обвязать» трафик посетителей какими-то дополнительными сервисами. ТЦ стали слишком дорогими, сотовый ритейл из них будет уходить, в том числе – на улицы.

🎈 12. Данные для нас не самоцель, а способ решать различные задачи, для этого нужно уметь интерпретировать их, используя алгоритмы, знание клиента и рынка. На передний план выходят сильные интеллектуальные ресурсы внутри компании – у МТС порядка 10 тысяч человек заняты в IT разработке, включая AI и BigData. Так что даже когда данные уйдут в «госозеро», у МТС останется еще много возможностей создавать продукты на основе данных, которые сложно или невозможно повторить.

@abloud62

Архитектура и логика опорной сети 5G: объясняем простыми словами

Когда вы звоните или открываете браузер на смартфоне, в дело вступает не только антенна рядом с домом, но и целая невидимая архитектура — опорная сеть. Это «мозг» мобильной связи, где решается все: от выдачи IP-адреса до маршрутизации трафика и подключения к интернету.

В блоге YADRO на Хабре рассказали, как устроена эта система и почему в 5G все построено на микросервисах.

Вы узнаете:

• Что скрывается за «вышками связи» и почему настоящая магия мобильного интернета происходит далеко от антенн.
• Почему опорная сеть — это не классический backend, даже если выглядит как REST и JSON.
• Что нужно знать, чтобы начать карьеру в телекоме, и почему вам не обязательно быть «гуру ассемблера».

Читать →

🇷🇺 Фиксированный доступ. Школьный интернет. Россия

Ростелеком получил 7.7 млрд рублей за интернет для школ в 2025 году, но в регионах жалуются, что канала в 100 Мбит/с на школу не хватает для пользования интернетом

Это не единичные жалобы, о недостаточных скоростях доступа заявили 11.4 тысячи из 25 опрошенных российских школ и колледжей, приводят статистику Ведомости.

По оценкам Счетной палаты, которая изучала эффективность расходования бюджетных средств, в частности, на "школьный интернет", канал в 100 Мбит/с достаточен для обслуживания одновременно не более 40 устройств. Но в школах сейчас устройство с интернет-подключением – практически у каждого ученика.

Естественно, что "норма" в 40 устройств постоянно превышается, в итоге воспользоваться школьным интернетом во многих школах проблематично.

Для исправления ситуации следует нарастить пропускную способность каналов, которые подведены к школе. Делу бы также помогло размещение базовых станций поближе к образовательным учреждениям, это разгрузило бы школьный Wi-Fi за счет использования мобильного интернета, но в России с этой темой пока что сплошная радиофобия (хотя, возможно, ситуация начинает меняться).

А еще Счетная палата заметила, что в пылу борьбы с «запрещенным контентом» зачастую блокируются и образовательные ресурсы. Кроме того, е в ряде школ давно устарело оборудование для выхода в интернет, нет спецов с навыками сетевого администрирования.

В Минцифры с такими выводами, похоже, не согласны – по данным Рулана Хайруллина «в большинстве регионов довольны» подключением школ к сети.

Вполне очевидно, что канал на 100 Мбит/с – до смешного недостаточен для современных школ, где действуют электронные дневники, а часть образовательного процесса предусматривает работу с облачными ресурсами. Нужно увеличить этот канал до 1 Гбит/с, чтобы хватило на ближайшие годы. Возможно не везде, где-то есть школы из одного класса. Но где-то и 1 Гбит/с не кажется достаточным каналом.

И, конечно, стоит отменить ограничения по установку оборудования сотовой связи на территории школ, разумеется, при условии соблюдения действующих ограничений по мощности излучения.

И не пора ли пересмотреть монополию на обеспечение школ интернетом? Может быть конкуренция в этой теме между операторами сделала бы интернет-услуги дешевле и более качественными?

@abloud62

🇷🇺 Фиксированный доступ. ШПД. XGS-PON. Россия

10G PON обязательно нас настигнет. Вопрос только – когда и в каком масштабе

Любопытную публикацию на эту тему сегодня предлагает компания Eltex – производитель российского оборудования ШПД.

Пока в России операторы ШПД «осторожно присматриваются» к скоростным технологиям, зарубежные компании вовсю подключают к быстрым каналам не только B2B, но и B2C клиентов, формируя новые стандарты потребления контента.

Потребление трафика продолжает расти. В 2024 году по сравнению с 2023 годом оно выросло в мире на 17%, средний пользователь потребляет 4.2 ГБ в сутки. И если совсем недавно 1 Гбит/с казался чем-то избыточным для домохозяйства, сейчас потребление семьи из 3-х человек зачастую превышает 1 Гбит/с. ((Наверное, это зависит от семьи, нам, например, пока вполне хватает 100 Мбит/с)). Компании среднего размера потребляют от 3 Гбит/с и более в ЧНН.

Оптические технологии – обоснованный выбор для операторов связи. Все больше компаний, понимая это, переходят с витой пары на оптику.

В Eltex считают оптимальной на сегодня (и ближайшие 5-7 лет) технологию XGS-PON, по крайней мере, как решение для переходного периода.

Плюсы:

▫️Симметричная скорость до 10 Гбит/с;

▫️Снижение капитальных затрат – сравнительно несложно перевести клиентов с GPON на XGS-PON (но придется заменить активное оборудование на узлах связи и у абонентов);

▫️Можно переводить абонентов постепенно – на одной инфраструктуре можно одновременно обслуживать абонентов GPON и XGS-PON (можно постепенно растить базу «высокоскоростных абонентов»)

▫️Дальность подключений XGS-PON – до 20 км, вполне достаточно для множества кейсов. Плюс снижение количества необходимого активного оборудования.

Переход к XGS-PON в мире уже идет. Крупнейшие китайские операторы делают тарифы 2,5 и 5 Гбит/c массовыми и предлагают их абонентам уже не первый год. На очереди – тарифы 10 Гбит/c. В ЕС все медленнее, но 10 Гбит/c обещает Orange France к концу 2026 года, а SFR и Bouygues Telecom уже предлагают абонентам 8 Гбит/с. В США предлагают B2B клиентам и в элитном жилье симметричные 10 Гбит/с.

По данным Всемирного банка, каждые 10 % увеличения проникновения широкополосных соединений могут стимулировать рост мирового ВВП на 1,38%, а удвоение пропускной способности – на 0,3%.

В России есть грандиозные госпланы к 2030 году обеспечить всем абонентам не менее 1 Гбит/с, но по факту пока что есть в среднем чуть более 87 Мбит/с.

То, что переход затягивается – это, в том числе, влияние ухода с российского рынка проверенных зарубежных вендоров. Но есть и российское оборудование, тот же Eltex предлагает линейку оборудования для XGS-PON, в том числе с одновременной поддержкой GPON.

Те из операторов, которые первыми пойдут в XGS-PON в РФ, могут попробовать снять «сливки» с рынка. Разве что момент сейчас, конечно, не самый располагающий к инвестициям в новые технологии. Но потребление трафика растет без оглядки на экономику.

@abloud62