Консультанты из BCG ожидают, что рынок ИИ-агентов принесет $52 млрд дохода к 2030 году, что почти в десять раз больше, чем $5,7 млрд, которые они принесли в 2024 году, пишет Reuters.
Деньги нешуточные валятся в этот направление. Оно и неудивительно: ИИ-агенты подстраиваются под размытые и нечёткие инструкции, адаптируются сами при изменившихся обстоятельствах и постоянно дешевеют вслед за всё более доступным ИИ.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Деньги нешуточные валятся в этот направление. Оно и неудивительно: ИИ-агенты подстраиваются под размытые и нечёткие инструкции, адаптируются сами при изменившихся обстоятельствах и постоянно дешевеют вслед за всё более доступным ИИ.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍3🔥1
Что творится-то! Глобальные компании стали надрываться, выдыхаться в своих глобальных стратегиях. Денег-то нет….
Авторская реплика на изменение стратегии Nike после их провальных лет.
🌎 О! Новый чудный мир! Он уже здесь.
Nike в прибыли упал на 32%, в продажах на 9%.
И заявил, что теперь вместо единого подхода для всех рынков, компания фокусируется всего лишь:
📌 на пяти (❗️) городах (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Лондон, Пекин, Шанхай) и
📌 на трёх (❗️) странах (США, Китай, Великобритания) – считай Европейского рынка-то и нет теперь и нет или он настолько тухлый, что Nike его проигнорировал: нет ни Парижа, ни Берлина, ни Барселоны, ни …. никого нет! Лондон ни в счёт, это не про деньги – это про особые связи. Есть только Китай и США.
📌Сокращает производство «перепроизведенных» моделей (Air Force 1, Jordan 1, Dunk)
📌 В Северной Америке Nike сократит количество распродаж и скидок, делая акцент на премиальности.
🤓 Вывод:
Я думаю, что Nike и другие глобальные компании ещё ждут новые потрясения, т.к. радикально изменилась ситуация на финансовых рынках.
Если раньше они могли взять деньги под очень низкий процент на западных рынках и прийти на развивающийся рынок, где ставки всегда выше (там, где высокий риск, там всегда ставки выше), занимая очень чувствительные доли локальных рынков, то сейчас этому приходит конец, т.к. эпоха дешёвых денег закончилась и дальше будет только дороже. Иными словам источник денег иссяк, а это было едва ли не главным преимуществом.
❓ Ещё вопрос, который неизбежно возникает, когда видишь стратегию Nike:
Я вот подумал, что, если в их стратегии наметится трещина, когда они, махнув рукой на весь мир, в Китае получат какой-нибудь бойкот?
И, что тогда Nike всё, конец? Британия-то их точно не вывезет, у них и своих проблем хватает.
Подробнее о развороте стратегии Nike здесь.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Авторская реплика на изменение стратегии Nike после их провальных лет.
🌎 О! Новый чудный мир! Он уже здесь.
Nike в прибыли упал на 32%, в продажах на 9%.
И заявил, что теперь вместо единого подхода для всех рынков, компания фокусируется всего лишь:
📌 на пяти (❗️) городах (Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Лондон, Пекин, Шанхай) и
📌 на трёх (❗️) странах (США, Китай, Великобритания) – считай Европейского рынка-то и нет теперь и нет или он настолько тухлый, что Nike его проигнорировал: нет ни Парижа, ни Берлина, ни Барселоны, ни …. никого нет! Лондон ни в счёт, это не про деньги – это про особые связи. Есть только Китай и США.
📌Сокращает производство «перепроизведенных» моделей (Air Force 1, Jordan 1, Dunk)
📌 В Северной Америке Nike сократит количество распродаж и скидок, делая акцент на премиальности.
🤓 Вывод:
Я думаю, что Nike и другие глобальные компании ещё ждут новые потрясения, т.к. радикально изменилась ситуация на финансовых рынках.
Если раньше они могли взять деньги под очень низкий процент на западных рынках и прийти на развивающийся рынок, где ставки всегда выше (там, где высокий риск, там всегда ставки выше), занимая очень чувствительные доли локальных рынков, то сейчас этому приходит конец, т.к. эпоха дешёвых денег закончилась и дальше будет только дороже. Иными словам источник денег иссяк, а это было едва ли не главным преимуществом.
И теперь глобальным компаниям нужно научиться играть в игры высокой эффективности труда, повышения производительности.
Одно дело вы дутые деньги ВВП делите на количество людей, которые их надули и получаете запредельную производительность труда в Западном мире и совсем другая история, когда вам нужно соревноваться с высокопроизводительными силами Азии, которые создают реальный продукт и трудятся на реальных фабриках и создают продукт не хуже, а порой и лучше и дешевле, но теперь у Западных компаний нет палочки-выручалочки неограниченного доступа к дешёвому финансированию.
Для многих такое развитие событий станет сигналом для развития своих локальных брендов ещё более интенсивно.
Я вот подумал, что, если в их стратегии наметится трещина, когда они, махнув рукой на весь мир, в Китае получат какой-нибудь бойкот?
И, что тогда Nike всё, конец? Британия-то их точно не вывезет, у них и своих проблем хватает.
Подробнее о развороте стратегии Nike здесь.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍6❤2
Интересные дела творятся в Великобритании.
ALDI пришла на помощь женщинам: в туалетах появились средства гигиены для критических дней, которые женщины смогут беспрепятственно взять себе домой.
🤔 И сделано это для того, что оказывается каждая третья великобританская женщина нуждается в тампонах и прокладках и не может позволить себе средства гигиены, а 15% заявили, что это происходит «очень часто» или «всегда» и они вынуждены выбирать между едой и одеждой, или оплатой счетов за коммунальные услуги и средствами первой необходимости.
Как-то дофига женщин должны выбирать между довольно дешёвым товаром и едой. Интересно, а как у нас обстоят с этим дела?
❗️ И ещё важное замечание: ритейла – это социальный феномен, который затрагивает буквально все слои населения, и его трансформация касается буквально каждого и от того видимо такое пристальное к нему внимание и, если с приходом ИИ всё сильно изменится будет ли от этого хорошо всем?
Подробнее здесь
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
ALDI пришла на помощь женщинам: в туалетах появились средства гигиены для критических дней, которые женщины смогут беспрепятственно взять себе домой.
🤔 И сделано это для того, что оказывается каждая третья великобританская женщина нуждается в тампонах и прокладках и не может позволить себе средства гигиены, а 15% заявили, что это происходит «очень часто» или «всегда» и они вынуждены выбирать между едой и одеждой, или оплатой счетов за коммунальные услуги и средствами первой необходимости.
Коммерческий директор Aldi UK Джули Эшфилд отметила: «Мы не хотим, чтобы нашим покупателям приходилось выбирать между покупкой необходимых им товаров для гигиены и пропитанием себя или своей семьи
Как-то дофига женщин должны выбирать между довольно дешёвым товаром и едой. Интересно, а как у нас обстоят с этим дела?
Подробнее здесь
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀3🥴2👏1
Чего так все крутятся вокруг ИИ-агентов? Почему такой ажиотаж?!
В чём их преимущество перед обычной автоматизацией? Неужели это новая эпоха? И как будут выглядеть нейросотрудники?
Большинство бизнес-процессов у нас уже давно автоматизировано: кассир не сидит на кассе и не считает в уме сдачу, бухгалтер не вручную выписывает счёт, мы обмениваемся документами в ЭДО и т.п.
Вся эта автоматизация завязана на шаблоны, которые закладывают в алгоритмы.
В таком подходе есть положительные стороны: к примеру предсказуемость результата, но отрицательных сторон больше: такой процесс не адаптивен к изменившейся ситуации, для внесения изменений нужно много работы программистам, чтобы внедрить такую автоматизацию нужно сильно менять бизнес-процессы.
❗️ В чём преимущество ИИ-агентов.
1️⃣ ИИ-агенты имеют в своём ядре ИИ, как правило какую-то большую языковую модель - ChatGPT, DeepSeek, GigaChat и т.п. и могут сами адаптироваться к изменившейся ситуации. Например, чат-бот на веб-сайте может отвечать на запрограммированные вопросы, которые чаще всего задают клиенты. Но отклонитесь от этого, и чат-бот будет давать неверные или откажется отвечать. ИИ-агент «сообразит», как выкрутиться из новой ситуации.
2️⃣ ИИ-агентам нужны гораздо более общие инструкции, без прописывания всего дерева решений. У него есть цель, и он сам выбирает дорогу, по которой он достигнет цели. Это ли не чудо!
3️⃣ Они автономны и могут действовать без человека и взаимодействовать с другими ИИ-агентами создавая новые гибкие бизнес-процессы.
4️⃣ Они не требуют кардинальной смены бизнес-процессов, но могут как масло просочиться между шестерёнками вашего бизнеса и смазать ваш механизм, чтобы устранить ненужное трение и повысить эффективность.
5️⃣ ИИ-агент обучается на ваших запросах и со временем начинает адаптироваться к вам, что может быть как положительно оценено, т.к. ведёт к высокому уровню персонализации, так и отрицательно, т.к. лишает потребителя разнообразия и велика вероятность создания искажённых ответов.
❓Везде ли хороши ИИ-агенты?
В большинстве случаев да, поэтому и такой ажиотаж вокруг них, но ИИ-агенты не лишены проблемы галлюцинаций, поэтому в отраслях или бизнес-процессах, где ошибки не допустимы в принципе, то ИИ-агент должен работать в паре с человеком, который будет его контролировать или исключён вовсе и заменен на обычную автоматизацию.
Мы вступили в новую эпоху, где нейросотрудники, которые и есть ИИ-агенты будут работать с нами бок о бок. Я даже боюсь быть слишком пессимистичным, когда скажу, что всё за 5 лет изменится до неузнаваемости. Вполне возможно, что всё это произойдёт и быстрее.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
В чём их преимущество перед обычной автоматизацией? Неужели это новая эпоха? И как будут выглядеть нейросотрудники?
Большинство бизнес-процессов у нас уже давно автоматизировано: кассир не сидит на кассе и не считает в уме сдачу, бухгалтер не вручную выписывает счёт, мы обмениваемся документами в ЭДО и т.п.
Вся эта автоматизация завязана на шаблоны, которые закладывают в алгоритмы.
В таком подходе есть положительные стороны: к примеру предсказуемость результата, но отрицательных сторон больше: такой процесс не адаптивен к изменившейся ситуации, для внесения изменений нужно много работы программистам, чтобы внедрить такую автоматизацию нужно сильно менять бизнес-процессы.
❗️ В чём преимущество ИИ-агентов.
1️⃣ ИИ-агенты имеют в своём ядре ИИ, как правило какую-то большую языковую модель - ChatGPT, DeepSeek, GigaChat и т.п. и могут сами адаптироваться к изменившейся ситуации. Например, чат-бот на веб-сайте может отвечать на запрограммированные вопросы, которые чаще всего задают клиенты. Но отклонитесь от этого, и чат-бот будет давать неверные или откажется отвечать. ИИ-агент «сообразит», как выкрутиться из новой ситуации.
2️⃣ ИИ-агентам нужны гораздо более общие инструкции, без прописывания всего дерева решений. У него есть цель, и он сам выбирает дорогу, по которой он достигнет цели. Это ли не чудо!
3️⃣ Они автономны и могут действовать без человека и взаимодействовать с другими ИИ-агентами создавая новые гибкие бизнес-процессы.
4️⃣ Они не требуют кардинальной смены бизнес-процессов, но могут как масло просочиться между шестерёнками вашего бизнеса и смазать ваш механизм, чтобы устранить ненужное трение и повысить эффективность.
5️⃣ ИИ-агент обучается на ваших запросах и со временем начинает адаптироваться к вам, что может быть как положительно оценено, т.к. ведёт к высокому уровню персонализации, так и отрицательно, т.к. лишает потребителя разнообразия и велика вероятность создания искажённых ответов.
❓Везде ли хороши ИИ-агенты?
В большинстве случаев да, поэтому и такой ажиотаж вокруг них, но ИИ-агенты не лишены проблемы галлюцинаций, поэтому в отраслях или бизнес-процессах, где ошибки не допустимы в принципе, то ИИ-агент должен работать в паре с человеком, который будет его контролировать или исключён вовсе и заменен на обычную автоматизацию.
И напоминаю, что1️⃣ 6️⃣ мая я на Upgrade проведу отрытый мастер-класс по ИИ-агентам, приведу примеры и погружу вас в детали создания ИИ-агентов для вас.⭐ Upgrade https://spring.upgrade.st/
Мы вступили в новую эпоху, где нейросотрудники, которые и есть ИИ-агенты будут работать с нами бок о бок. Я даже боюсь быть слишком пессимистичным, когда скажу, что всё за 5 лет изменится до неузнаваемости. Вполне возможно, что всё это произойдёт и быстрее.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3❤1
Я возмущён.
Недавно был пост Владислава Бакальчука, где он написал буквально следующее:
И затем он сделал вывод, что селлеры - продавцы на маркетплейсе просто не умеют считать юнит-экономику выходя на маркетплейс и выводя туда товары без должных расчётов и это есть причина их неуспеха.
❓ А вам не кажется, что складывается какая-то нездоровая система ритейла?
Одно дело, когда 85% зарабатывают и 15% лоботрясов и неумёх прогорают и другое дело, когда подавляющее количество не может там заработать – их шансы равны 0 и это ненормально развивать такую систему.
📌 Ещё несколько фактов, которые бьют в эту же идею:
• 10% селлеров делают 80% оборота маркетплейса, а остальные статисты.
• 80% всего e-commerce OZON и Wildberries и их доля растёт.
❗️ Иными словами, глобально выгоду от модели маркетплейса получают ничтожное количество игроков и по мере роста e-commerce – это неравенство и монополизм кучки селлеров и двух маркетплейсов будет только нарастать.
Ничего нет плохого в том, что появляются новые модели ритейла, плохо, когда они создают несправедливые условия на рынке, и это заложено в саму модель изначально.
Я не беру в расчёт часто обсуждаемые вопросы налогов для маркетплейсов и т.п. Это всё можно отрегулировать, но то, что я описал выше это фундаментальная проблема для всего ритейла и маркетплейсов - её не возможно решить законодательно, т.к. маркетплейс – это единая территория и на единой территории всегда есть кучка главных игроков и все остальные.
📌 Как вариант, для сохранения здоровой конкуренции:
• ограничивать географическую экспансию маркетплейса,
• регулировать продажи внутри маркетплейса по типу монопольного регулирования в офлайне – не давать иметь селлерам долю продаж более 1% в каждой категории и т.п.
😒 Но всё это такое, если честно, не очень работающее.
Нужна новая модель, которая устранит маркетплейсы, как явление и возможно это будут ИИ-агенты, но это отдельная история.
❓А вы что думаете на тему вредности/полезности маркетплейсов?
**
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Недавно был пост Владислава Бакальчука, где он написал буквально следующее:
«По данным аналитических платформ, только 15% селлеров действительно зарабатывают деньги. Остальные - в лучшем случае выходят в ноль, в худшем - работают себе в минус, считая выручку прибылью».
И затем он сделал вывод, что селлеры - продавцы на маркетплейсе просто не умеют считать юнит-экономику выходя на маркетплейс и выводя туда товары без должных расчётов и это есть причина их неуспеха.
Одно дело, когда 85% зарабатывают и 15% лоботрясов и неумёх прогорают и другое дело, когда подавляющее количество не может там заработать – их шансы равны 0 и это ненормально развивать такую систему.
📌 Ещё несколько фактов, которые бьют в эту же идею:
• 10% селлеров делают 80% оборота маркетплейса, а остальные статисты.
• 80% всего e-commerce OZON и Wildberries и их доля растёт.
Ничего нет плохого в том, что появляются новые модели ритейла, плохо, когда они создают несправедливые условия на рынке, и это заложено в саму модель изначально.
Я не беру в расчёт часто обсуждаемые вопросы налогов для маркетплейсов и т.п. Это всё можно отрегулировать, но то, что я описал выше это фундаментальная проблема для всего ритейла и маркетплейсов - её не возможно решить законодательно, т.к. маркетплейс – это единая территория и на единой территории всегда есть кучка главных игроков и все остальные.
📌 Как вариант, для сохранения здоровой конкуренции:
• ограничивать географическую экспансию маркетплейса,
• регулировать продажи внутри маркетплейса по типу монопольного регулирования в офлайне – не давать иметь селлерам долю продаж более 1% в каждой категории и т.п.
😒 Но всё это такое, если честно, не очень работающее.
Нужна новая модель, которая устранит маркетплейсы, как явление и возможно это будут ИИ-агенты, но это отдельная история.
❓А вы что думаете на тему вредности/полезности маркетплейсов?
**
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯12👍5🔥5❤2👎1🤮1💩1🤝1
«У нас нет всех ответов, но мы хотим быть прозрачными относительно наших ожиданий, планов и обязательств»
- так заявил Джереми Берд, исполнительный вице-президент по качеству обслуживания водителей компании Lift (аналог нашего Яндекс.Такси), после анонса, что с этого года они начнут подключать к своей платформе автомобили с автопилотом.
Кажется, что водителям-таксистам приходит конец.
Но не всё так просто.
✅ Берд прогнозирует, что теперь тот водитель, который раньше зарабатывал личным извозом, просто накупит себе машин с автопилотом, подключит их к платформе и будет сидеть на диване и смотреть, как они за него работают и приносят денег. Нечто подобное произошло с появлением Booking.com, который позволили создать новый класс предпринимателей – владельцев всяческой недвижимости.
✅ Думает ли он, что исчезнет профессия водителя? Нет, он так не думает и приводит пример из ритейла.
✅ Также он наивно, а может и специально, чтобы всех успокоить, полагает, что водитель — это сверхважный социальный феномен, который не должен исчезнуть, т.к.
В чём с ним точно можно согласиться, так что этот процесс необратим и займет приличное время, и обычный водитель скорее всего не исчезнет, но сократится куда как больше, чем кассиры, потопу что, как не необидно это будет услышать водителям их труд проще, чем труд кассира, поэтому так и быстро подошёл к автоматизации.
Подробнее про прорыв и полный манифест Берда можно прочесть здесь.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
- так заявил Джереми Берд, исполнительный вице-президент по качеству обслуживания водителей компании Lift (аналог нашего Яндекс.Такси), после анонса, что с этого года они начнут подключать к своей платформе автомобили с автопилотом.
Кажется, что водителям-таксистам приходит конец.
Но не всё так просто.
✅ Берд прогнозирует, что теперь тот водитель, который раньше зарабатывал личным извозом, просто накупит себе машин с автопилотом, подключит их к платформе и будет сидеть на диване и смотреть, как они за него работают и приносят денег. Нечто подобное произошло с появлением Booking.com, который позволили создать новый класс предпринимателей – владельцев всяческой недвижимости.
✅ Думает ли он, что исчезнет профессия водителя? Нет, он так не думает и приводит пример из ритейла.
С появлением касс-самообслуживания «занятость кассиров в розничной торговле пострадала, но, по самым точным оценкам, эти должности сократились примерно на 3–5% за последнее десятилетие — гораздо, гораздо меньше, чем многие ожидали»
✅ Также он наивно, а может и специально, чтобы всех успокоить, полагает, что водитель — это сверхважный социальный феномен, который не должен исчезнуть, т.к.
"Беспилотный автомобиль не поможет вам с багажом или не подаст руку пожилому пассажиру. Он не расскажет вам анекдот. И в то время, когда мы проводим все меньше и меньше времени с другими людьми, он не обеспечит момент человеческого общения — спросить, как прошел ваш день, поделиться историей или дать взгляд изнутри на город."
В чём с ним точно можно согласиться, так что этот процесс необратим и займет приличное время, и обычный водитель скорее всего не исчезнет, но сократится куда как больше, чем кассиры, потопу что, как не необидно это будет услышать водителям их труд проще, чем труд кассира, поэтому так и быстро подошёл к автоматизации.
Подробнее про прорыв и полный манифест Берда можно прочесть здесь.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍5❤3
Ритейл серьёзно отстаёт во внедрении ИИ, поэтому важно смотреть, что происходит у передовиков внедрения ИИ, где наиболее он эффективен и куда нужно смотреть в будущее. Шаги у всех одинаковые так или иначе.
Ниже про внедрение генеративного ИИ в Goldman Sachs.
❓В чём причина неуспеха ритейла? В том, что он не идёт дальше, чем использование ChatGPT, а то и туда даже не идёт.
Goldman Sachs разворачивает такие решения, такие шаги:
1️⃣ Он построил внутреннюю платформу GS AI от Goldman, которая станет основой для приложений AI для различных бизнес-кейсов. Платформа предлагает несколько современных моделей AI, но с ограничениями Goldman.
2️⃣ Компания сотрудничает с крупными технологическими компаниями, чтобы помочь ей в масштабном развертывании возможностей ИИ.
3️⃣ Основное внимание уделяется безопасности и управлению как основополагающим принципам.
4️⃣ Ключевым фактором внедрения ИИ во всей компании является создание «энтузиастов ИИ» — команды сотрудников в каждой бизнес-группе, которым поручено находить наиболее эффективные варианты использования ИИ в своей сфере деятельности.
5️⃣ GS AI Assistant — генеративный чат-бот на основе ИИ, предназначенный для банкиров, трейдеров и других сотрудников. Он может делать такие вещи, как резюмирование документов, составление черновиков электронных писем, создание тезисов для речи и многое другое. Помощник в конечном итоге превратится в более умного помощника с чертами опытного руководителя Goldman.
6️⃣ Чат-боты GenAI склонны галлюцинировать или убедительно придумывать вещи, что представляет собой риск для безопасности любой компании, но особенно для строго регулируемой сферы финансовых услуг. Всё еще в процесс включен человек, проверяющий ответы чат-бота, и сотрудники обучены помнить об этих рисках галлюцинаций*.
*К слову сказать, что с галлюцинациями ситуация сейчас становится всё лучше и лучше по мере развития ИИ.
7️⃣ Приоритетом Goldman является использование ИИ для повышения производительности своей программистов, которых более 12 000 разработчиков, что составляет четверть от общей численности всего банка! Для крупных ритейлеров упор на внедрение ИИ в свои IT-подразделения даст быстрый и очень существенный эффект.
8️⃣ Разрабатывают стратегию изменения всех бизнес-процессов под ИИ.
9️⃣ Готовятся к внедрению ИИ-агентов и не забудьте прийти ко мне на мастер-класс по ИИ-агентам 16 мая, чтобы уже опередить хотя бы Goldman Sachs.
Подробнее здесь.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Ниже про внедрение генеративного ИИ в Goldman Sachs.
К слову,1️⃣ 5️⃣ мая на Upgrade я буду модерировать большую сессию «Искусственный интеллект в ритейле: от обсуждения планов к реальным кейсам» в первый день конференции, а во второй день1️⃣ 6️⃣ мая постараюсь сделать Мастер-класс по ИИ-агентам. Спикеры просто огонь будут, смотрите программу.
Программа Upgrade здесь https://spring.upgrade.st/
❓В чём причина неуспеха ритейла? В том, что он не идёт дальше, чем использование ChatGPT, а то и туда даже не идёт.
Goldman Sachs разворачивает такие решения, такие шаги:
1️⃣ Он построил внутреннюю платформу GS AI от Goldman, которая станет основой для приложений AI для различных бизнес-кейсов. Платформа предлагает несколько современных моделей AI, но с ограничениями Goldman.
2️⃣ Компания сотрудничает с крупными технологическими компаниями, чтобы помочь ей в масштабном развертывании возможностей ИИ.
3️⃣ Основное внимание уделяется безопасности и управлению как основополагающим принципам.
4️⃣ Ключевым фактором внедрения ИИ во всей компании является создание «энтузиастов ИИ» — команды сотрудников в каждой бизнес-группе, которым поручено находить наиболее эффективные варианты использования ИИ в своей сфере деятельности.
5️⃣ GS AI Assistant — генеративный чат-бот на основе ИИ, предназначенный для банкиров, трейдеров и других сотрудников. Он может делать такие вещи, как резюмирование документов, составление черновиков электронных писем, создание тезисов для речи и многое другое. Помощник в конечном итоге превратится в более умного помощника с чертами опытного руководителя Goldman.
6️⃣ Чат-боты GenAI склонны галлюцинировать или убедительно придумывать вещи, что представляет собой риск для безопасности любой компании, но особенно для строго регулируемой сферы финансовых услуг. Всё еще в процесс включен человек, проверяющий ответы чат-бота, и сотрудники обучены помнить об этих рисках галлюцинаций*.
*К слову сказать, что с галлюцинациями ситуация сейчас становится всё лучше и лучше по мере развития ИИ.
7️⃣ Приоритетом Goldman является использование ИИ для повышения производительности своей программистов, которых более 12 000 разработчиков, что составляет четверть от общей численности всего банка! Для крупных ритейлеров упор на внедрение ИИ в свои IT-подразделения даст быстрый и очень существенный эффект.
8️⃣ Разрабатывают стратегию изменения всех бизнес-процессов под ИИ.
9️⃣ Готовятся к внедрению ИИ-агентов и не забудьте прийти ко мне на мастер-класс по ИИ-агентам 16 мая, чтобы уже опередить хотя бы Goldman Sachs.
Подробнее здесь.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вы видели теперь всё!
Робот-пылесос — это теперь так.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Робот-пылесос — это теперь так.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍6😁4😢3❤1
Шестая десятка.
Все публикации цикла «Из жизни спикера и модератора. Закулисы деловых мероприятий.» собрал публикации с 51-й по 60-ю
Первая десятка
Вторая десятка
Третья десятка
Четвёртая десятка
Пятая десятка
Буквой «С» отметил те посты, какие будет более интересно прочесть спикерам, а буквой «М» - тем, кто собирается модерировать.
✅ «С» LI (51) Как я попал в федеральные СМИ – бесплатный путь.
✅ «С» LII (52) Эйфория самое дорогое чувство, которое может оставить вас без штанов.
✅ «С» LIII (53) Упреть до выступления и где была моя голова, когда я соглашался на это???!!!🤦♂️
✅ «С» LIV (54) Не переоценивайте себя, а то будет так же неловко, как у меня.
✅ «С» LV (55) Я ничего менять не буду, у меня каждая буква на своём месте.
✅ «С» LVI (56) Аббревиатуры, как признак мастерства.
✅ «С» LVII (57) Повысить внимание к вашему выступлению за подарки.
✅ «С» LVIII (58) Я из будущего или проблемы, с которыми вы тоже скоро столкнётесь.
✅ «С» LIX (59) Как же это всё быстро срабатывает с ИИ!
✅ «С» LIX (60) Спикер исписался в узкой нише.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Все публикации цикла «Из жизни спикера и модератора. Закулисы деловых мероприятий.» собрал публикации с 51-й по 60-ю
Первая десятка
Вторая десятка
Третья десятка
Четвёртая десятка
Пятая десятка
Буквой «С» отметил те посты, какие будет более интересно прочесть спикерам, а буквой «М» - тем, кто собирается модерировать.
✅ «С» LI (51) Как я попал в федеральные СМИ – бесплатный путь.
✅ «С» LII (52) Эйфория самое дорогое чувство, которое может оставить вас без штанов.
✅ «С» LIII (53) Упреть до выступления и где была моя голова, когда я соглашался на это???!!!🤦♂️
✅ «С» LIV (54) Не переоценивайте себя, а то будет так же неловко, как у меня.
✅ «С» LV (55) Я ничего менять не буду, у меня каждая буква на своём месте.
✅ «С» LVI (56) Аббревиатуры, как признак мастерства.
✅ «С» LVII (57) Повысить внимание к вашему выступлению за подарки.
✅ «С» LVIII (58) Я из будущего или проблемы, с которыми вы тоже скоро столкнётесь.
✅ «С» LIX (59) Как же это всё быстро срабатывает с ИИ!
✅ «С» LIX (60) Спикер исписался в узкой нише.
********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
🔥7
Помните недавно у меня был пост («Нам подарили ещё один мир, и я знаю, как в нём продавать») про контроль сна сами человеком, который находится во сне? И даже один из подписчиков (см. комментарии к тому посту) написал, что он так умеет делать.
Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 24.
✅ Больше постов на эту тему ИИ здесь https://www.tgoop.com/agatov_tech/3566.
А суть поста была в том, что Эту тему можно коммерциализировать, напихать рекламы в сон.
И вот мне друзья присылают статью, что удалось передать информацию между двумя спящими людьми.
В статье рассуждается о том сколько выгод это может и принести и угроз. И вот одна из таких угроз это проникновение рекламы в сон.
Как говорится «как в воду глядел». Правда, там есть важная оговорка, что это исследование пока не подкреплено независимыми источниками и требует перепроверки.
🤓 Но вот что мне подумалось: не так страшен ИИ, как инструмент интеллектуального труда, мы рано или поздно к нему приспособимся и найдем своё место под солнцем - не останемся без работы.
✅ И положительного, если эксперименты с подсознанием, сном увенчаются прорывом:
Наш мир расширится, и картина станет более полной. Во сне так и полетать можно и, если это станет частью реального контролируемого мира, на который мы будем иметь влияние, то вот тебе и новая физическая реальность, носителем которой ты и являешься. Кажется, что со всех сторон прекрасная новость.
⛔️ Из отрицательного:
Влиять на этот мир будешь не только ты, но и кто-то иной, иные, которые будут делать это для своей выгоды. Имея в своём арсенале ИИ они смогут сотворить новые миры. И как-то совсем исчезают опоры, на которые человек может опереться, выпячивается во вне твой внутренний мир, всё исчезает, кроме религиозных опор, т.к. это вне человека находится, но далеко не все люди религиозные, поэтому для большинства это будет невероятной встряской.
Всё, что составляло твой внутренний мир, может прекратить своё существование в том виде, как мы его знали: наш внутренний мир просто станет частью ИИ.
Мы действительно, стоим на сломе цивилизаций и в этом ни у кого не должно быть сомнений. Стоит пристально наблюдать за всем, что происходит и сопоставлять факты и реальность, чтобы делать правильные выводы.
😎 Ну, а пока суть да дело, думаем какую рекламу будем гонять во снах наших покупателей. Философия – философией, а бизнес есть бизнес.
Подробнее здесь
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 24.
✅ Больше постов на эту тему ИИ здесь https://www.tgoop.com/agatov_tech/3566.
А суть поста была в том, что Эту тему можно коммерциализировать, напихать рекламы в сон.
И вот мне друзья присылают статью, что удалось передать информацию между двумя спящими людьми.
В статье рассуждается о том сколько выгод это может и принести и угроз. И вот одна из таких угроз это проникновение рекламы в сон.
Как говорится «как в воду глядел». Правда, там есть важная оговорка, что это исследование пока не подкреплено независимыми источниками и требует перепроверки.
🤓 Но вот что мне подумалось: не так страшен ИИ, как инструмент интеллектуального труда, мы рано или поздно к нему приспособимся и найдем своё место под солнцем - не останемся без работы.
Но я опасаюсь, что этот инструмент прорывается в области психологии, духовной сферы и вот такие эксперименты со сном и прочими пограничными сущностями нашего сознания и подсознания вкупе с ИИ могут дать совершенно иную реальность.
✅ И положительного, если эксперименты с подсознанием, сном увенчаются прорывом:
Наш мир расширится, и картина станет более полной. Во сне так и полетать можно и, если это станет частью реального контролируемого мира, на который мы будем иметь влияние, то вот тебе и новая физическая реальность, носителем которой ты и являешься. Кажется, что со всех сторон прекрасная новость.
⛔️ Из отрицательного:
Влиять на этот мир будешь не только ты, но и кто-то иной, иные, которые будут делать это для своей выгоды. Имея в своём арсенале ИИ они смогут сотворить новые миры. И как-то совсем исчезают опоры, на которые человек может опереться, выпячивается во вне твой внутренний мир, всё исчезает, кроме религиозных опор, т.к. это вне человека находится, но далеко не все люди религиозные, поэтому для большинства это будет невероятной встряской.
Всё, что составляло твой внутренний мир, может прекратить своё существование в том виде, как мы его знали: наш внутренний мир просто станет частью ИИ.
Мы действительно, стоим на сломе цивилизаций и в этом ни у кого не должно быть сомнений. Стоит пристально наблюдать за всем, что происходит и сопоставлять факты и реальность, чтобы делать правильные выводы.
😎 Ну, а пока суть да дело, думаем какую рекламу будем гонять во снах наших покупателей. Философия – философией, а бизнес есть бизнес.
Подробнее здесь
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
🔥8❤1🤔1
ИИ в цифрах 2025 года
Интересное исследование, оно в большей степени касается IT-подразделений, т.к. ИИ там особенно продвинулся. Исследование проводилось в США.
Я по своему опыту могу сказать, что у нас в ритейле в России и близко таких цифр нет и это печально. Стоит ориентироваться на хорошие зарубежные образцы проникновения новой технологии. Раньше ещё можно было прикрываться санкциями, VPN, но после выхода китайских моделей (DeepSeek, Qwen и т.п.) с открытым кодом и свободным доступом оправдания в задержке внедрения уже не должно быть.
IT сейчас есть практически в каждой компании и это говорит о том, что влияние ИИ опосредованно будет и на весь бизнес, а теперь смотрим на цифры и ужасаемся своей отсталости.
📌 53% руководителей ИТ-отделов считают, что искусственный интеллект заменит численность персонала.
📌 41% компаний исследуют ИИ или пилотируют инициативы в области ИИ, а количество внедрений в масштабах предприятия почти удвоилось — с 8% в 2023 году до 15% в 2025 году.
📌 49% организаций имеют выделенные бюджеты на проекты в области ИИ , что на 36% больше, чем в 2023 году, и в среднем 23% своих ИТ-расходов направляется на инициативы в области ИИ.
📌 61% респондентов считают, что ИИ-технологии улучшат процессы разработки и проектирования продукции, а 60% рассматривают ИИ как способ помочь сотрудникам сосредоточиться на более важных задачах.
📌 37% борются с нехваткой внутренних экспертов в области ИИ.
Статья
Исследование
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Интересное исследование, оно в большей степени касается IT-подразделений, т.к. ИИ там особенно продвинулся. Исследование проводилось в США.
Я по своему опыту могу сказать, что у нас в ритейле в России и близко таких цифр нет и это печально. Стоит ориентироваться на хорошие зарубежные образцы проникновения новой технологии. Раньше ещё можно было прикрываться санкциями, VPN, но после выхода китайских моделей (DeepSeek, Qwen и т.п.) с открытым кодом и свободным доступом оправдания в задержке внедрения уже не должно быть.
IT сейчас есть практически в каждой компании и это говорит о том, что влияние ИИ опосредованно будет и на весь бизнес, а теперь смотрим на цифры и ужасаемся своей отсталости.
📌 53% руководителей ИТ-отделов считают, что искусственный интеллект заменит численность персонала.
📌 41% компаний исследуют ИИ или пилотируют инициативы в области ИИ, а количество внедрений в масштабах предприятия почти удвоилось — с 8% в 2023 году до 15% в 2025 году.
📌 49% организаций имеют выделенные бюджеты на проекты в области ИИ , что на 36% больше, чем в 2023 году, и в среднем 23% своих ИТ-расходов направляется на инициативы в области ИИ.
📌 61% респондентов считают, что ИИ-технологии улучшат процессы разработки и проектирования продукции, а 60% рассматривают ИИ как способ помочь сотрудникам сосредоточиться на более важных задачах.
📌 37% борются с нехваткой внутренних экспертов в области ИИ.
Статья
Исследование
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
🔥6
Не нужен - и Точка!
На фоне участивших слухов (Hyundai, LG и Samsung ) и официальных подтверждений (Ariston) возвращения ушедших компаний на российский рынок локальные менеджеры предпринимают неординарные шаги, чтобы воспрепятствовать возвращению бывших владельцев.
В частности, в свете угрозы возвращения McDonald’s появилась интересная заявка на товарный знак.
Роспатент в конце марта принял заявку от неназванных лиц о чём стало известно 1 апреля, которые возможно аффилированы с офисом ООО «Система ПБО» (представляет сейчас бренд «Вкусно – и точка») на регистрацию бренда «Не нужен – Точка!».
Представители компании ООО «Система ПБО» отказались от комментариев.
Я как-то спокойно отношусь к потенциальному и реальному возвращению ушедших брендов, пусть возвращаются, места их уже заняты и возвращение у них будет не самое комфортное. Справятся ли они с возвращением?
На фоне участивших слухов (Hyundai, LG и Samsung ) и официальных подтверждений (Ariston) возвращения ушедших компаний на российский рынок локальные менеджеры предпринимают неординарные шаги, чтобы воспрепятствовать возвращению бывших владельцев.
В частности, в свете угрозы возвращения McDonald’s появилась интересная заявка на товарный знак.
Роспатент в конце марта принял заявку от неназванных лиц о чём стало известно 1 апреля, которые возможно аффилированы с офисом ООО «Система ПБО» (представляет сейчас бренд «Вкусно – и точка») на регистрацию бренда «Не нужен – Точка!».
Представители компании ООО «Система ПБО» отказались от комментариев.
Я как-то спокойно отношусь к потенциальному и реальному возвращению ушедших брендов, пусть возвращаются, места их уже заняты и возвращение у них будет не самое комфортное. Справятся ли они с возвращением?
👍7👀2❤1😱1🤬1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про российских настоящих роботов.
Сегодня такой несерьёзный день, я думаю, что про Макдоналдс догадались, что это розыгрыш. поэтому не хочется переходить на бизнес-темы и под конец напряжённого дня, когда непонятно то ли шутка, то ли серьёзная информация попалась нам на глаза, для поддержания хорошего настроения немного юмора.
Здесь точно гарантирую, что это шутка, хотя......
Сегодня такой несерьёзный день, я думаю, что про Макдоналдс догадались, что это розыгрыш. поэтому не хочется переходить на бизнес-темы и под конец напряжённого дня, когда непонятно то ли шутка, то ли серьёзная информация попалась нам на глаза, для поддержания хорошего настроения немного юмора.
Здесь точно гарантирую, что это шутка, хотя......
🤩11🥰2🤣1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В ожидании нового прорыва в создании коммерческого видео, а быть может и вообще видео будет иное.
*Ролик, как всегда, для вас перевёл на русский. Он стоит того, чтобы его посмотреть полностью.
Runway в понедельник обещает выпустить модель для генерации видео, которая позволит создавать видеоролики с устойчивыми персонажами, объектами и фонами, пишет Bloomberg.
Если они это решат, то это очень круто, т.к. сейчас все нейровидео состоят из очень коротких генераций примерно 5–10 с. И каждый раз ты не уверен, что в новом ролике персонаж у тебя не поплывёт, т.е. сейчас персонажи плохо сохраняют свои черты от ролика к ролику, а если удастся создавать сквозных персонажей, то представьте, как разгрузится маркетинг от съёмок, подбора моделей и настанет великая экономия бюджета, а покупатель получит тонны интересного видео.
Это может быть использовано и в производстве больших фильмов.
🤓 Я бы, если у кого есть в этом интерес, сделал бы такой фильм. Одному не охота, но в паре с кем-то был бы рад. Откликнетесь.
Сделаем свой Голливуд! Нет не Голливуд, а свой "Мосфильм"!
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
*Ролик, как всегда, для вас перевёл на русский. Он стоит того, чтобы его посмотреть полностью.
Runway в понедельник обещает выпустить модель для генерации видео, которая позволит создавать видеоролики с устойчивыми персонажами, объектами и фонами, пишет Bloomberg.
Если они это решат, то это очень круто, т.к. сейчас все нейровидео состоят из очень коротких генераций примерно 5–10 с. И каждый раз ты не уверен, что в новом ролике персонаж у тебя не поплывёт, т.е. сейчас персонажи плохо сохраняют свои черты от ролика к ролику, а если удастся создавать сквозных персонажей, то представьте, как разгрузится маркетинг от съёмок, подбора моделей и настанет великая экономия бюджета, а покупатель получит тонны интересного видео.
Это может быть использовано и в производстве больших фильмов.
🤓 Я бы, если у кого есть в этом интерес, сделал бы такой фильм. Одному не охота, но в паре с кем-то был бы рад. Откликнетесь.
«Наша цель сейчас — убедиться, что то, над чем мы работаем и что создаем, соответствует планке и качеству, которые требуются Голливуду, настоящим режиссерам и профессионалам», — сказал в интервью соучредитель и гендиректор стартапа из Нью-Йорка Крис Валенсуэла.
Сделаем свой Голливуд! Нет не Голливуд, а свой "Мосфильм"!
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
🔥8🆒1👾1
Монстра сделали доступным всем!
Google наконец-то сподобился сделать супер ИИ - Gemini 2,5 pro и сделал его открытым всем. Он обходит все известные нейронки.
*Для бесплатного тарифа есть лимиты по запросам.
Я уже перешёл давно в режим, что одну и ту же задачу сразу решаю на нескольких нейронках. Такой подход сильно повышает качество решения задачи и в итоге время. Вот ещё одна сильная нейронка появилась для повышения эффективности.
Для использования Gemini 2,5 Pro нужна учётная запись и в Google и, разумеется, VPN.
Пробуем ИИ-монстра здесь https://gemini.google.com/app
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Google наконец-то сподобился сделать супер ИИ - Gemini 2,5 pro и сделал его открытым всем. Он обходит все известные нейронки.
*Для бесплатного тарифа есть лимиты по запросам.
Я уже перешёл давно в режим, что одну и ту же задачу сразу решаю на нескольких нейронках. Такой подход сильно повышает качество решения задачи и в итоге время. Вот ещё одна сильная нейронка появилась для повышения эффективности.
Для использования Gemini 2,5 Pro нужна учётная запись и в Google и, разумеется, VPN.
Пробуем ИИ-монстра здесь https://gemini.google.com/app
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍5❤3
Безумные тарифы Трампа обрушились на мир, а в России потирают руки!
Дональд Трамп объявил о новых тарифах — что это значит для России и российского ритейла?
Большую мою статью с более подробным объяснением, где я проанализировал десятки источников и дал свои выводы можно прочитать здесь
Вот главное коротко и по пунктам:
1️⃣ Прямого удара нет: Россия напрямую не затронута новыми пошлинами, так как объем торговли с США невелик.
2️⃣ Косвенные риски для экономики: Усиление мировой торговой войны может замедлить рост глобальной экономики, а значит, снизится спрос на российские ресурсы (нефть, металлы).
3️⃣ Цены в российских магазинах: Возможно умеренное подорожание импортных товаров, особенно электроники, бытовой техники и одежды. Причина — мировая инфляция из-за роста тарифов и увеличения издержек производителей. Но на выручку пришло укрепление рубля, которое может смягчить на первых порах внешнюю инфляцию.
4️⃣ Новые возможности для рынка: Российские ритейлеры могут выиграть от переориентации китайских и азиатских производителей, ищущих альтернативу американскому рынку. Это потенциально сдержит рост цен и расширит ассортимент товаров. Этот эффект будет недолгим - мы знаем, как быстро экономика может приспособиться к абсолютно любым санкциям.
5️⃣ Влияние на отношения с Европой: Рост напряженности между США и ЕС из-за тарифов может косвенно улучшить позиции России в отношениях с некоторыми европейскими партнерами. Но на фоне санкций и геополитических разногласий прорыва ждать не стоит.
Итого: краткосрочно — умеренные риски для цен, среднесрочно — возможные преимущества за счет перестройки глобальных торговых потоков.
Дональд Трамп объявил о новых тарифах — что это значит для России и российского ритейла?
Большую мою статью с более подробным объяснением, где я проанализировал десятки источников и дал свои выводы можно прочитать здесь
Вот главное коротко и по пунктам:
1️⃣ Прямого удара нет: Россия напрямую не затронута новыми пошлинами, так как объем торговли с США невелик.
2️⃣ Косвенные риски для экономики: Усиление мировой торговой войны может замедлить рост глобальной экономики, а значит, снизится спрос на российские ресурсы (нефть, металлы).
3️⃣ Цены в российских магазинах: Возможно умеренное подорожание импортных товаров, особенно электроники, бытовой техники и одежды. Причина — мировая инфляция из-за роста тарифов и увеличения издержек производителей. Но на выручку пришло укрепление рубля, которое может смягчить на первых порах внешнюю инфляцию.
4️⃣ Новые возможности для рынка: Российские ритейлеры могут выиграть от переориентации китайских и азиатских производителей, ищущих альтернативу американскому рынку. Это потенциально сдержит рост цен и расширит ассортимент товаров. Этот эффект будет недолгим - мы знаем, как быстро экономика может приспособиться к абсолютно любым санкциям.
5️⃣ Влияние на отношения с Европой: Рост напряженности между США и ЕС из-за тарифов может косвенно улучшить позиции России в отношениях с некоторыми европейскими партнерами. Но на фоне санкций и геополитических разногласий прорыва ждать не стоит.
Итого: краткосрочно — умеренные риски для цен, среднесрочно — возможные преимущества за счет перестройки глобальных торговых потоков.
👍6🔥2
Шок проходит, а цифры тарифов остаются.
И цифры эти впечатляющие, особенно для Китая и Европы.
Я думаю, что в такой ситуации все через какое-то время забьют на США и продолжат торговать между собой. Как ни крути, а совокупный рынок если исключить оттуда США всё равно больше.
Россия нашла рынки сбыта, а уже все остальные тоже напрягутся и решат проблемы со сбытом.
Сами посудите, если рынок невыгодный зачем туда идти? Других что ли нет? Если в США невыгодно, то значит можно и в другом месте торговать.
Да, и стоит сказать, что на Россию в этот раз не наложили тарифов вовсе. Куда уж больше! По барски решили в США.
Итак тарифы новой реальности.
• Китай – полный тариф 54% (20% существующий тариф + 34% с 9 апреля);
• ЕС – 20% (крупнейший консолидированный торговый партнер с поставками 600-630 млрд в год);
• Япония – 24% (на 5 месте в импортерах с поставками свыше 150 млрд в год);
• Южная Корея – 25% (около 125-140 млрд в год);
• Тайвань – 32% (основной технологический партнер США, обеспечивая до 120 млрд поставок в год);
• Вьетнам – 46% (на 6 месте в списке крупнейших импортеров в США – около 140 млрд в год);
• Индия – 26% (входит в ТОП 10, поставки 85-95 млрд);
• Таиланд – 36% (на 14 месте в импортерах – около 65 млрд);
• Малайзия – 24% с поставками около 50-55 млрд;
• Швейцария – 31% (в ТОП 10, поставляя около 65 млрд в США);
• Израиль – 17% (ключевой стратегический геополитический партнер на Ближнем Востоке).
Мексика и Канада на 1 и 3 местах между Китаем обеспечивают почти 1 трлн импорта в США на двоих.
На них нет «взаимных тарифов» от 2 апреля, но там другая схема:
• 25% тариф на большинство товаров, введенных в феврале-марте 2025
• Для Канады: 10% на нефть и энергетические товары
• Товары, соответствующие требованиям USMCA (около 50% импорта из Мексики и 38% из Канады), временно исключены из тарифов до 2 апреля 2025 года, дальнейшая судьба под вопросом.
Трамп вдарил пошлинами по всем без исключения ключевым партнерам из ТОП 20.
Цифры тарифов взял здесь.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
И цифры эти впечатляющие, особенно для Китая и Европы.
Я думаю, что в такой ситуации все через какое-то время забьют на США и продолжат торговать между собой. Как ни крути, а совокупный рынок если исключить оттуда США всё равно больше.
Россия нашла рынки сбыта, а уже все остальные тоже напрягутся и решат проблемы со сбытом.
Сами посудите, если рынок невыгодный зачем туда идти? Других что ли нет? Если в США невыгодно, то значит можно и в другом месте торговать.
Да, и стоит сказать, что на Россию в этот раз не наложили тарифов вовсе. Куда уж больше! По барски решили в США.
Итак тарифы новой реальности.
• Китай – полный тариф 54% (20% существующий тариф + 34% с 9 апреля);
• ЕС – 20% (крупнейший консолидированный торговый партнер с поставками 600-630 млрд в год);
• Япония – 24% (на 5 месте в импортерах с поставками свыше 150 млрд в год);
• Южная Корея – 25% (около 125-140 млрд в год);
• Тайвань – 32% (основной технологический партнер США, обеспечивая до 120 млрд поставок в год);
• Вьетнам – 46% (на 6 месте в списке крупнейших импортеров в США – около 140 млрд в год);
• Индия – 26% (входит в ТОП 10, поставки 85-95 млрд);
• Таиланд – 36% (на 14 месте в импортерах – около 65 млрд);
• Малайзия – 24% с поставками около 50-55 млрд;
• Швейцария – 31% (в ТОП 10, поставляя около 65 млрд в США);
• Израиль – 17% (ключевой стратегический геополитический партнер на Ближнем Востоке).
Мексика и Канада на 1 и 3 местах между Китаем обеспечивают почти 1 трлн импорта в США на двоих.
На них нет «взаимных тарифов» от 2 апреля, но там другая схема:
• 25% тариф на большинство товаров, введенных в феврале-марте 2025
• Для Канады: 10% на нефть и энергетические товары
• Товары, соответствующие требованиям USMCA (около 50% импорта из Мексики и 38% из Канады), временно исключены из тарифов до 2 апреля 2025 года, дальнейшая судьба под вопросом.
Трамп вдарил пошлинами по всем без исключения ключевым партнерам из ТОП 20.
Цифры тарифов взял здесь.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍6❤1😁1😱1🤡1
Модный народ нервно засуетился с приходом ИИ, а напрасно открылись новые возможности, а от старых надо просто отказаться.
H&M решил оцифровать своих моделей и использовать их ИИ-клоны для рекламных кампаний, пишет CNN.
Цифровые инфлюэнсеры – это будущее, которое уже пришло. Я бы посмотрел на эту ситуацию шире. Ладно, с этими парикмахерами, моделями и т.п. – это часть модного бизнеса, которая всегда была и теперь будет просто иной.
Но есть огромное количество бизнесов, которые в силу дороговизны и сложности развития лица своего бренда просто не имели таких лиц, а теперь даже самый небольшой ипэшник, на самом старте вместе с логотипом своей компании может создать и развивать своего цифрового амбассадора.
Рынок таких услуг просто взлетит в космос!
Разве это плохо? Заработаем, просто на другом.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
H&M решил оцифровать своих моделей и использовать их ИИ-клоны для рекламных кампаний, пишет CNN.
«В отрасли, которая исторически была оплотом прав работников, новая инициатива H&M поднимает важные вопросы о согласии и компенсации и может привести к сокращению множества работников модной индустрии, в том числе визажистов, парикмахеров и других творческих специалистов в нашем сообществе», — сказал Зифф в заявлении, опубликованном Модельным альянсом.
Цифровые инфлюэнсеры – это будущее, которое уже пришло. Я бы посмотрел на эту ситуацию шире. Ладно, с этими парикмахерами, моделями и т.п. – это часть модного бизнеса, которая всегда была и теперь будет просто иной.
Но есть огромное количество бизнесов, которые в силу дороговизны и сложности развития лица своего бренда просто не имели таких лиц, а теперь даже самый небольшой ипэшник, на самом старте вместе с логотипом своей компании может создать и развивать своего цифрового амбассадора.
Рынок таких услуг просто взлетит в космос!
Разве это плохо? Заработаем, просто на другом.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍6❤2🔥1
Раздень любого.
Теперь можно разложить одежду с любой модели в красивый flat lay
Заходим в ChatGPT, загружаем фотографию и пишем промпт см. ниже и вуаля!
Прикиньте, он даже кликер добавил! Круто же!
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Теперь можно разложить одежду с любой модели в красивый flat lay
Заходим в ChatGPT, загружаем фотографию и пишем промпт см. ниже и вуаля!
Сделай из фото, картинку в стиле flat lay с одеждой человека на изображении, включающая наиболее заметные элементы наряда с картинки. Одежда должна быть аккуратно разложена. Используйте только те предметы, которые человек носит на себе, и ничего более; не придумывайте одежду, которой нет на изображении. Убедитесь, что цветовая гамма соответствует оригиналу, включите все элементы одежды персонажа, но не добавляйте предметы, которые не видны на изображении.
Прикиньте, он даже кликер добавил! Круто же!
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
🔥16👍3❤1👀1
Слух о банкротстве «Леди и Джентльмен».
Стала просачиваться информация о готовящемся банкротстве одной из древних (с 1993 года) сетей «Lady& Gentelman» (ООО «Трейд Менеджмент»).
😎 У меня завтра будет большой пост о неблагополучии и негативных тенденциях в больших офлайн-сетях.
Возможно, что это только слухи хотя финансовые показатели говорят о том, что есть причина для слухов и появились они не на пустом месте: у компании важные экономические показатели существенно ниже отраслевых, что говорит о финансовом неблагополучии компании в целом. В 2024 году выручка упала на 6%, а прибыль сократилась на 92%, есть проблемы с эффективностью и долгами.
🤖 Я попросил проанализировать отчётность ИИ, и он тоже выдал неутешительный прогноз.
Стоит ещё вспомнить в феврале 2025 года сообщалось, что компания «Трейд менеджмент», управляющая магазинами одежды Lady & Gentleman City, закрыла восемь из 13 магазинов сети Just Clothes, которая позиционировалась как российский аналог японского бренда Uniqlo.
Все точки переформатированы в мультибрендовые магазины Lady & Gentleman street, где у Just Clothes есть отдельные корнеры. Причины закрытия, как и планы по оставшимся пяти магазинам, компания не раскрыла, но явно, что Just Clothes был не самым успешным проектом компании, по всей видимости осложнив и без того не самое хорошее состояние компании.
Игрок значимый на рынке и хочется ему пожелать справиться с проблемами и чтобы эти слухи не подтвердились.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Стала просачиваться информация о готовящемся банкротстве одной из древних (с 1993 года) сетей «Lady& Gentelman» (ООО «Трейд Менеджмент»).
😎 У меня завтра будет большой пост о неблагополучии и негативных тенденциях в больших офлайн-сетях.
Возможно, что это только слухи хотя финансовые показатели говорят о том, что есть причина для слухов и появились они не на пустом месте: у компании важные экономические показатели существенно ниже отраслевых, что говорит о финансовом неблагополучии компании в целом. В 2024 году выручка упала на 6%, а прибыль сократилась на 92%, есть проблемы с эффективностью и долгами.
🤖 Я попросил проанализировать отчётность ИИ, и он тоже выдал неутешительный прогноз.
Чрезвычайно высокая доля заемных средств. Более 93% активов профинансировано за счет обязательств, что делает компанию уязвимой к изменениям рыночных условий и росту процентных ставок.
Высокая долговая нагрузка. Соотношение заемных средств к собственному капиталу крайне неблагоприятное (общий долг более чем в 14 раз превышает собственный капитал). Такой уровень финансового рычага существенно увеличивает риск неплатежеспособности и банкротства.
Стоит ещё вспомнить в феврале 2025 года сообщалось, что компания «Трейд менеджмент», управляющая магазинами одежды Lady & Gentleman City, закрыла восемь из 13 магазинов сети Just Clothes, которая позиционировалась как российский аналог японского бренда Uniqlo.
Все точки переформатированы в мультибрендовые магазины Lady & Gentleman street, где у Just Clothes есть отдельные корнеры. Причины закрытия, как и планы по оставшимся пяти магазинам, компания не раскрыла, но явно, что Just Clothes был не самым успешным проектом компании, по всей видимости осложнив и без того не самое хорошее состояние компании.
Игрок значимый на рынке и хочется ему пожелать справиться с проблемами и чтобы эти слухи не подтвердились.
**********
Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍4❤2😢2