This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бросаем курить.
А это вам мотивирующее видео, смотреть со звуком.
31 мая во всем мире проводится международная акция по борьбе с курением — Всемирный день без табака, т. е. день, свободный от табачного дыма.
Он был установлен в 1988 году Всемирной организацией здравоохранения.
А это вам мотивирующее видео, смотреть со звуком.
31 мая во всем мире проводится международная акция по борьбе с курением — Всемирный день без табака, т. е. день, свободный от табачного дыма.
Он был установлен в 1988 году Всемирной организацией здравоохранения.
Спикер – это одноразовая история, но есть исключения.
Из жизни спикера и модератора LXXXV (85). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Обычно спикера зовут на корпоративные мероприятия, которые бывают двух типов: годовое, квартальное и т.п. для пользы своих сотрудников и для «развлечения» партнёров заказчика, когда проводится мероприятие для «ублажения» своих партнёров (дилеров, поставщиков, заказчиков и т.п.). Если вы ничего больше не продаёте (консалтинг, стратегические сессии, коучинг), то однажды выступив, вас скорее всего не будут звать, всем хочется чего-то новенького. Вы обычно вишенка на торте их мероприятия и, если каждый год есть вишенки, то они надоедят очень быстро, поэтому зовут разных спикеров. Благо у нас есть из чего выбирать от космонавтов до писателей - интересных и полезных людей очень много.
Но есть исключения о которых и хочется поговорить, если бы их не было, то картина была бы печальной, т.к. клиентов, которые могут позволить себе дорого спикера, их раз-два и обчёлся. За несколько лет их можно обойти и рынок будет исчерпан.
🤓 А теперь хорошие новости.
1️⃣ В больших компаниях работает много людей, а значит и структуры большие, много различных департаментов.
Каждый департамент проводит свои мероприятия и, если вы хорошо зажгли в одном департаменте, то вас могут позвать в другой, так может быть порядка 3–5 раз – отделов слишком много не бывает, когда-то и они исчерпаются, но это всё же не одноразовая история. Поэтому выступайте перед любым отделом, как в последний раз, выкладывайтесь на полную, т.к. может последовать продолжение – всё в наших руках.
2️⃣ Я в своих выступлениях ничего не продаю и меня даже в этом упрекают, про это отдельно напишу, я просто даю полезную информацию в легкоусвояемом виде, но тем не менее мне предлагают консалтинг.
Я его не очень люблю, т.к. он требует невероятно много времени, а у меня его нет и поэтому очень редко соглашаюсь, но дело это неплохое - оно позволяет погрузится в проблемы заказчиков и осмыслить разные идеи вместе с ними от чего компетенция спикера сильно выигрывает, поэтому и здесь есть продолжения сотрудничества, т.е. "одноразовость" можно преодолеть за счёт продолжение сотрудничества в другой ипостаси.
3️⃣ Как правило, большие корпоративные мероприятия помогают проводить различные агентства, поэтому будет нелишним с ними познакомиться и наладить контакт, т.к. они могут вас посоветовать другим своим заказчикам.
Эти ребята насмотрелись много чего (проводить мероприятия – это их рутинный бизнес) и удивить их сложно, но, если вы с ними в контакте, то есть шансы на продолжение работы. Им очень приятно, когда их тоже хвалит спикер, за их проделанную работу. Я обычно не ленюсь это сделать в конце выступления прямо со сцены, а если это не очень уместно, то обязательно подойду и пожму всем руку от оператора до менеджера со словами благодарности за их труд во время моего выступления.
Таким образом с клиентами можно работать неоднократно.
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Из жизни спикера и модератора LXXXV (85). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Обычно спикера зовут на корпоративные мероприятия, которые бывают двух типов: годовое, квартальное и т.п. для пользы своих сотрудников и для «развлечения» партнёров заказчика, когда проводится мероприятие для «ублажения» своих партнёров (дилеров, поставщиков, заказчиков и т.п.). Если вы ничего больше не продаёте (консалтинг, стратегические сессии, коучинг), то однажды выступив, вас скорее всего не будут звать, всем хочется чего-то новенького. Вы обычно вишенка на торте их мероприятия и, если каждый год есть вишенки, то они надоедят очень быстро, поэтому зовут разных спикеров. Благо у нас есть из чего выбирать от космонавтов до писателей - интересных и полезных людей очень много.
Но есть исключения о которых и хочется поговорить, если бы их не было, то картина была бы печальной, т.к. клиентов, которые могут позволить себе дорого спикера, их раз-два и обчёлся. За несколько лет их можно обойти и рынок будет исчерпан.
🤓 А теперь хорошие новости.
1️⃣ В больших компаниях работает много людей, а значит и структуры большие, много различных департаментов.
Каждый департамент проводит свои мероприятия и, если вы хорошо зажгли в одном департаменте, то вас могут позвать в другой, так может быть порядка 3–5 раз – отделов слишком много не бывает, когда-то и они исчерпаются, но это всё же не одноразовая история. Поэтому выступайте перед любым отделом, как в последний раз, выкладывайтесь на полную, т.к. может последовать продолжение – всё в наших руках.
2️⃣ Я в своих выступлениях ничего не продаю и меня даже в этом упрекают, про это отдельно напишу, я просто даю полезную информацию в легкоусвояемом виде, но тем не менее мне предлагают консалтинг.
Я его не очень люблю, т.к. он требует невероятно много времени, а у меня его нет и поэтому очень редко соглашаюсь, но дело это неплохое - оно позволяет погрузится в проблемы заказчиков и осмыслить разные идеи вместе с ними от чего компетенция спикера сильно выигрывает, поэтому и здесь есть продолжения сотрудничества, т.е. "одноразовость" можно преодолеть за счёт продолжение сотрудничества в другой ипостаси.
3️⃣ Как правило, большие корпоративные мероприятия помогают проводить различные агентства, поэтому будет нелишним с ними познакомиться и наладить контакт, т.к. они могут вас посоветовать другим своим заказчикам.
Эти ребята насмотрелись много чего (проводить мероприятия – это их рутинный бизнес) и удивить их сложно, но, если вы с ними в контакте, то есть шансы на продолжение работы. Им очень приятно, когда их тоже хвалит спикер, за их проделанную работу. Я обычно не ленюсь это сделать в конце выступления прямо со сцены, а если это не очень уместно, то обязательно подойду и пожму всем руку от оператора до менеджера со словами благодарности за их труд во время моего выступления.
Таким образом с клиентами можно работать неоднократно.
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍8
Будущее франшиз в эпоху ИИ-агентов.
Всё чаще стали говорить, что в перспективе бизнес может выглядеть, как основатель бизнеса и он же носитель идеи, выгодоприобретатель, и ответственный за всё и рой ИИ-агентов, которые выполняют всю работу для него.
В ходе дискуссии на Upgrade были разные мнения и пока сошлись на том, что компании, состоящие из одного человека и кучи ИИ-агентов – это дело отдалённого будущего.
Но сейчас уже можно думать, что франшиза как раз может пойти по такому пути. Покупая франшизу, партнёр получает бизнес-модель, которая держится на ИИ-агентах.
Держатель франшизы – это разработчик ИИ-агентов.
❓Как вам такие идеи?
Всё чаще стали говорить, что в перспективе бизнес может выглядеть, как основатель бизнеса и он же носитель идеи, выгодоприобретатель, и ответственный за всё и рой ИИ-агентов, которые выполняют всю работу для него.
По сути, вся компания – это один человек плюс ИИ-агенты.
В ходе дискуссии на Upgrade были разные мнения и пока сошлись на том, что компании, состоящие из одного человека и кучи ИИ-агентов – это дело отдалённого будущего.
Но сейчас уже можно думать, что франшиза как раз может пойти по такому пути. Покупая франшизу, партнёр получает бизнес-модель, которая держится на ИИ-агентах.
Держатель франшизы – это разработчик ИИ-агентов.
❓Как вам такие идеи?
👍7
📌 Технологический разлом-2025: готовы ли вы к бизнесу с ИИ?
Это первая статья из цикла✍️ «Семь шагов к умному бизнесу». Почему сейчас — момент, который нельзя упускать? Как ИИ уже меняет правила игры, и что вы теряете, откладывая трансформацию? Простой пример: 6 студентов — 15 минут — против полугода рутинной работы.
ИИ — не будущее, а конкурентное преимущество уже сегодня.
✅ Полная статья в Telegraph
Это первая статья из цикла✍️ «Семь шагов к умному бизнесу». Почему сейчас — момент, который нельзя упускать? Как ИИ уже меняет правила игры, и что вы теряете, откладывая трансформацию? Простой пример: 6 студентов — 15 минут — против полугода рутинной работы.
ИИ — не будущее, а конкурентное преимущество уже сегодня.
✅ Полная статья в Telegraph
🔥6
О скорости роста траффика через ИИ-ботов, а скоро и через ИИ-агентов.
Люди всё чаще выходят на покупку через ИИ-ботов.
Несмотря на эффект низкой базы поражает не величина роста1️⃣ 2️⃣ 😮 😮 %, а скорость это произошло всего-то за 8 месяцев.
❓Что же делают с этими ИИ-ботами покупатели, куда можно и нужно ритейлу встраиваться?
5️⃣ 5️⃣ % изучение товаров и цен
4️⃣ 7️⃣ % получение рекомендаций по продуктам
4️⃣ 3️⃣ % поиск скидок
3️⃣ 5️⃣ % поиск идей для покупок
3️⃣ 5️⃣ % поиск уникальных товаров
3️⃣ 3️⃣ % создание списков покупок
Подробнее исследование здесь
Люди всё чаще выходят на покупку через ИИ-ботов.
Несмотря на эффект низкой базы поражает не величина роста
❓Что же делают с этими ИИ-ботами покупатели, куда можно и нужно ритейлу встраиваться?
Подробнее исследование здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4🤔2
📌 ИИ пугает? Разбираю три главных страха бизнеса — на примерах из практики
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
Галлюцинации, «чёрный ящик» и завышенные ожидания — три барьера, из-за которых бизнес боится ИИ. В этом материале я показываю, как справляться с каждым: от простых промптов до RAG и разумного пилотирования.
Технология неидеальна — но это не повод стоять на месте.
✅ Полная статья вTelegraph
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
Галлюцинации, «чёрный ящик» и завышенные ожидания — три барьера, из-за которых бизнес боится ИИ. В этом материале я показываю, как справляться с каждым: от простых промптов до RAG и разумного пилотирования.
Технология неидеальна — но это не повод стоять на месте.
✅ Полная статья вTelegraph
😢5❤1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Пока ритейлеры думают о способах использования ИИ, обычные люди уже находят как это улучшит их жизнь.
Тик-Токерша Марина Гудова рассказывает, как она преображается при помощи ChatGPT, пишет Daly Mail
😎 Помните у меня был пост «Ну, ты и уродина!», а теперь в развитие этой темы новый пост с реальным видео, которое опять я для вас перевёл на русский.
ChatGPT посоветовал:
После этого Марина загрузила фотографию своих корней волос, чтобы вернуться к природному цвету волос и спросила ChatGPT, какой цвет волос, по ее мнению, лучше всего подходит к ее тону кожи и форме лица.
ChatGPT сообщил ей, что больше всего ей подойдут ее натуральные каштановые волосы несмотря на то, что последние десять лет она была блондинкой.
‼️ Все её косметические средства, которые она использовала до этого, полетели в корзину, т.к. всё это СОВСЕМ НЕ ТО, ЧТО НУЖНО. Вот как надо увеличивать продажи при помощи ИИ, а не вот это всё.....
Вообще интересно наблюдать как она меняется.
Хотя, конечно, так посмотришь на эту Марину и подумаешь уж куда лучше-то?! Просто отличная фемина!!!
Тик-Токерша Марина Гудова рассказывает, как она преображается при помощи ChatGPT, пишет Daly Mail
😎 Помните у меня был пост «Ну, ты и уродина!», а теперь в развитие этой темы новый пост с реальным видео, которое опять я для вас перевёл на русский.
ChatGPT посоветовал:
«избегать теплых тонов, таких как горчичный, оранжевый, томатно-красный или золотисто-коричневый, которые могут противоречить ее холодным оттенкам».
После этого Марина загрузила фотографию своих корней волос, чтобы вернуться к природному цвету волос и спросила ChatGPT, какой цвет волос, по ее мнению, лучше всего подходит к ее тону кожи и форме лица.
ChatGPT сообщил ей, что больше всего ей подойдут ее натуральные каштановые волосы несмотря на то, что последние десять лет она была блондинкой.
‼️ Все её косметические средства, которые она использовала до этого, полетели в корзину, т.к. всё это СОВСЕМ НЕ ТО, ЧТО НУЖНО. Вот как надо увеличивать продажи при помощи ИИ, а не вот это всё.....
Вообще интересно наблюдать как она меняется.
Хотя, конечно, так посмотришь на эту Марину и подумаешь уж куда лучше-то?! Просто отличная фемина!!!
👍9🔥2❤1
📌 ИИ-модели по странам: где искать силу, скорость и законность
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
В мире ИИ два лидера — США и Китай, а бизнесу всё чаще приходится выбирать между качеством, ценой и регуляциями. В этой статье — обзор моделей, которые реально использовать уже сейчас, без риска и с пользой.
ИИ становится глобальной гонкой, но корпоративный игрок может выиграть её с open-source и правильной стратегией.
✅ Полная статья в Telegraph
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
В мире ИИ два лидера — США и Китай, а бизнесу всё чаще приходится выбирать между качеством, ценой и регуляциями. В этой статье — обзор моделей, которые реально использовать уже сейчас, без риска и с пользой.
ИИ становится глобальной гонкой, но корпоративный игрок может выиграть её с open-source и правильной стратегией.
✅ Полная статья в Telegraph
👍5❤1🔥1
📌 ИИ-агенты: когда интеллект работает по цели, а не по сценарию
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
Забудьте про ботов с заученными ответами — на смену приходят ИИ-агенты, которые сами выбирают путь к цели: генерируют гипотезы, подключаются к CRM, учат себя на ваших данных.
В статье — как шаг за шагом внедрять таких «сотрудников» и где они уже приносят бизнесу ощутимую выгоду.
✅ Полная статья в Telegraph
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
Забудьте про ботов с заученными ответами — на смену приходят ИИ-агенты, которые сами выбирают путь к цели: генерируют гипотезы, подключаются к CRM, учат себя на ваших данных.
В статье — как шаг за шагом внедрять таких «сотрудников» и где они уже приносят бизнесу ощутимую выгоду.
✅ Полная статья в Telegraph
🔥5❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Летяга дрон-колесница для замены курьеров.
*видео, как всегда, для вас перевёл на русский язык.
А вот это уже ближе к доставке дроном товаров, нежели, чем те решения, которые раньше предлагали.
Очень изящное решение.
Кажется, что такие решения будут востребованы это нечто среднее между доставкой ровером (как у Яндекс) и дроном, который способен только залететь, как Карлсон в окно.
Представьте подлетел такой дрон к подъезду, кто-то открыт ему дверь (надо подумать кто) и закатился в лифт и товар у вас уже в квартире.
❗️Вполне могут заменить курьеров.
Здесь подробнее
*видео, как всегда, для вас перевёл на русский язык.
А вот это уже ближе к доставке дроном товаров, нежели, чем те решения, которые раньше предлагали.
🤓 Придумали такую модель дрона, которая летит, а потом приземляется и катится как машинка на 4 колёсах.
Очень изящное решение.
Кажется, что такие решения будут востребованы это нечто среднее между доставкой ровером (как у Яндекс) и дроном, который способен только залететь, как Карлсон в окно.
Представьте подлетел такой дрон к подъезду, кто-то открыт ему дверь (надо подумать кто) и закатился в лифт и товар у вас уже в квартире.
❗️Вполне могут заменить курьеров.
Здесь подробнее
👍6🔥1
📌 ИИ в деле: 5 кейсов, где бизнес сэкономил недели и миллионы
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
От сортировки 25 000 изображений до персонализированных видео и перевода китайских спецификаций — всё это уже работает и приносит ощутимую экономию.
В статье — реальные истории, где ИИ дал результат за дни, а не годы, без миллионов в бюджете и армии разработчиков.
✅ Полная статья в Telegraph
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
От сортировки 25 000 изображений до персонализированных видео и перевода китайских спецификаций — всё это уже работает и приносит ощутимую экономию.
В статье — реальные истории, где ИИ дал результат за дни, а не годы, без миллионов в бюджете и армии разработчиков.
✅ Полная статья в Telegraph
👍6🔥2❤1
Отзывы/рекомендации: то, без чего не обойтись, но добыть сложно
Из жизни спикера и модератора LXXXVI (86). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Знаете, говорят, что получить отзыв — это как выловить рыбу: легко только в тех водоёмах, где рыба голодная и её много. А если рыба в водоёме не слишком сама спешит на крючок и даже в планах у неё этого не было? Вот и с отзывами та же история. Особенно для спикеров.
Отзывы от заказчиков — важный инструмент. Они добавляют веса вашему портфолио и убеждают новых клиентов выбрать именно вас. Но сам процесс их получения иногда кажется настоящей головной болью.
Давайте разберёмся, что к чему. Начнём с простого варианта — когда заказчик выходит на вас напрямую.
✅ Лёгкий случай: прямой заказчик
Если заказчик сам вышел на вас, ситуация проще. На просьбу написать отзыв обычно следует позитивный отклик. А если вы ещё заранее предложите черновик отзыва, который заказчик сможет подкорректировать по своему вкусу, это снимает с него часть нагрузки и повышает шанс получить желаемое. Написание отзыва — это ведь тоже работа, так что проявить заботу и помочь — всегда хорошая идея.
🤓 Совет в копилку: используйте искусственный интеллект. ChatGPT, GigaChat и другие инструменты сейчас позволяют создавать тексты, которые звучат профессионально, ярко и убедительно. Черновик отзыва, сделанный с помощью ИИ, можно быстро адаптировать под стиль и нужды заказчика. Это экономит время обеих сторон.
🤓 Лайфхак: Отправьте заказчику пример отзыва от крупной компании, с которой вы работали ранее.
Во-первых, это закрепляет ваш имидж как значимого спикера.
Во-вторых, для заказчика будет лестно осознавать, что он пригласил человека, которого рекомендуют солидные организации. И в-третьих, это может подтолкнуть его не только оставить рекомендацию, но и пригласить вас снова: на консалтинг, коучинг или выступление. Ведь, вы крутой спикер, которого все рекомендуют и надо помнить о вас!
✅ Сложный случай: агент как посредник - походим с пониманием.
Когда вы работаете через агента, дело усложняется. Напрямую обращаться к заказчику — дурной тон, ведь это клиент агента, и выстроенные агентом отношения лучше не нарушать.
В реальном мире вы просите агента получить отзыв, агент запрашивает его у клиента, и … рекомендации у вас нет. Даже если клиент пообещает агенту написать отзыв, это вряд ли станет его приоритетом. И вот почему:
1. Отказать спикеру лично — неудобно. А агенту? Легко, ведь он подрядчик, хоть и любимый, и самый лучший.
2. Агент, скорее всего, тоже не будет настаивать, чтобы не портить отношения с клиентом. Ведь отношения с заказчиком невероятно важны для агента: сегодня он вас продал заказчику, а завтра другого и для него долгосрочные отношения очень важны. Чего лишний раз надоедать!
По этим причинам не стоит наседать на вашего агента, чтобы он обязательно добыл вам рекомендацию, тем более вы так хорошо выступили! Ну, что ещё нужно?
✅ Что же делать?
Хорошая новость в том, что агенту выгодно вас продвигать. Даже без письменной рекомендации он расскажет о вас как о достойном профессионале — это его прямая выгода и задача.
Если же письменный отзыв получить не удаётся, не расстраивайтесь. Используйте это как возможность укрепить личные отношения с агентом — они сами по себе могут стать ценным активом в будущем, если агенту комфортно с вами работать, вы хорошо выступаете, то это нисколько не хуже рекомендации от заказчика!
✅ Вместо итога
Получение отзывов — это игра на длинной дистанции. Помните: даже если конкретный клиент не оставил письменный отзыв, ваша работа говорит за вас. Ну а хороший агент всегда будет вашим адвокатом перед заказчиками. Так что будьте профессиональны, настойчивы, но с умом, во всём важна мера.
И в завершение: если заказчик так и не написал отзыв, это не повод грустить. В конце концов, когда жизнь подкидывает лимоны — сделайте лимонад. Или просто скажите агенту, чтобы он добавил вас в новый каталог спикеров. Вдруг там откликнется кто-то ещё?
✅ Шансы велики ведь вы - классный спикер!
Из жизни спикера и модератора LXXXVI (86). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Знаете, говорят, что получить отзыв — это как выловить рыбу: легко только в тех водоёмах, где рыба голодная и её много. А если рыба в водоёме не слишком сама спешит на крючок и даже в планах у неё этого не было? Вот и с отзывами та же история. Особенно для спикеров.
Отзывы от заказчиков — важный инструмент. Они добавляют веса вашему портфолио и убеждают новых клиентов выбрать именно вас. Но сам процесс их получения иногда кажется настоящей головной болью.
Давайте разберёмся, что к чему. Начнём с простого варианта — когда заказчик выходит на вас напрямую.
✅ Лёгкий случай: прямой заказчик
Если заказчик сам вышел на вас, ситуация проще. На просьбу написать отзыв обычно следует позитивный отклик. А если вы ещё заранее предложите черновик отзыва, который заказчик сможет подкорректировать по своему вкусу, это снимает с него часть нагрузки и повышает шанс получить желаемое. Написание отзыва — это ведь тоже работа, так что проявить заботу и помочь — всегда хорошая идея.
🤓 Совет в копилку: используйте искусственный интеллект. ChatGPT, GigaChat и другие инструменты сейчас позволяют создавать тексты, которые звучат профессионально, ярко и убедительно. Черновик отзыва, сделанный с помощью ИИ, можно быстро адаптировать под стиль и нужды заказчика. Это экономит время обеих сторон.
🤓 Лайфхак: Отправьте заказчику пример отзыва от крупной компании, с которой вы работали ранее.
Во-первых, это закрепляет ваш имидж как значимого спикера.
Во-вторых, для заказчика будет лестно осознавать, что он пригласил человека, которого рекомендуют солидные организации. И в-третьих, это может подтолкнуть его не только оставить рекомендацию, но и пригласить вас снова: на консалтинг, коучинг или выступление. Ведь, вы крутой спикер, которого все рекомендуют и надо помнить о вас!
✅ Сложный случай: агент как посредник - походим с пониманием.
Когда вы работаете через агента, дело усложняется. Напрямую обращаться к заказчику — дурной тон, ведь это клиент агента, и выстроенные агентом отношения лучше не нарушать.
В реальном мире вы просите агента получить отзыв, агент запрашивает его у клиента, и … рекомендации у вас нет. Даже если клиент пообещает агенту написать отзыв, это вряд ли станет его приоритетом. И вот почему:
1. Отказать спикеру лично — неудобно. А агенту? Легко, ведь он подрядчик, хоть и любимый, и самый лучший.
2. Агент, скорее всего, тоже не будет настаивать, чтобы не портить отношения с клиентом. Ведь отношения с заказчиком невероятно важны для агента: сегодня он вас продал заказчику, а завтра другого и для него долгосрочные отношения очень важны. Чего лишний раз надоедать!
По этим причинам не стоит наседать на вашего агента, чтобы он обязательно добыл вам рекомендацию, тем более вы так хорошо выступили! Ну, что ещё нужно?
✅ Что же делать?
Хорошая новость в том, что агенту выгодно вас продвигать. Даже без письменной рекомендации он расскажет о вас как о достойном профессионале — это его прямая выгода и задача.
Если же письменный отзыв получить не удаётся, не расстраивайтесь. Используйте это как возможность укрепить личные отношения с агентом — они сами по себе могут стать ценным активом в будущем, если агенту комфортно с вами работать, вы хорошо выступаете, то это нисколько не хуже рекомендации от заказчика!
✅ Вместо итога
Получение отзывов — это игра на длинной дистанции. Помните: даже если конкретный клиент не оставил письменный отзыв, ваша работа говорит за вас. Ну а хороший агент всегда будет вашим адвокатом перед заказчиками. Так что будьте профессиональны, настойчивы, но с умом, во всём важна мера.
И в завершение: если заказчик так и не написал отзыв, это не повод грустить. В конце концов, когда жизнь подкидывает лимоны — сделайте лимонад. Или просто скажите агенту, чтобы он добавил вас в новый каталог спикеров. Вдруг там откликнется кто-то ещё?
✅ Шансы велики ведь вы - классный спикер!
❤3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что я думаю об этом? Треш это или не треш?
В одной группе задали вопрос, который мне показался очень любопытным. Вопрошали о том, что участники группы думают относительно вот таких довольно примитивных видеороликах в b2b-коммуникации, с «касатиками».
🤓 Ниже мои мысли на эту важную тему.
Мы сейчас находимся на переломном моменте, когда технологии позволят уйти прочь от обычного, привычного мультимедиаконтента и выразить это направление движения можно так: есть мысль, идея – есть видеоконтент. Это стало доступно буквально любому.
Пожалуй, самый яркий пример глубокой трансформации потребления, который произошёл на наших с вами глазах, и создания медиаконтента – это короткие видео в стиле Tik-Tok. Ещё лет 7 назад никто их всерьёз не воспринимал, а сейчас вокруг этого формата сформирована целая культура поколений и бизнесов. И они создали культуру потребления пустого, короткого, массового контента в огромном количестве, что было и есть порицаемо, но как феномен уже существует и нам приходится с этим считаться нравится нам это или не нравится.
К чему мы идём?
📌 Приснился сон – сделал видео и всем показал;
📌 Тошно на душе, излил душу ИИ и визуализировал свои чувства и выставил их напоказ;
📌 Нужно создать новостной или иной фон для продвижения товара – залил в сеть тысячи видео с музыкой и своей внутренней драматургией. И всё это будет вот таких образах.
Теперь от демагогии о будущем и теории)))😊 к тому, что прислали.
То, что прислали выглядит необычно для b2b коммуникации - тут нет глубокой идеи, есть коммерческий посыл ("купи") сейчас это, если честно, не особо оригинально, но как «проба пера», ведущая к более осознанным маркетинговым коммуникациям, я горячо поддерживаю. Нужно с чего-то начинать. Но начинать лучше, конечно, с более профессионального уровня.
❓А у вас какое мнение на сей счёт?
В одной группе задали вопрос, который мне показался очень любопытным. Вопрошали о том, что участники группы думают относительно вот таких довольно примитивных видеороликах в b2b-коммуникации, с «касатиками».
🤓 Ниже мои мысли на эту важную тему.
Мы сейчас находимся на переломном моменте, когда технологии позволят уйти прочь от обычного, привычного мультимедиаконтента и выразить это направление движения можно так: есть мысль, идея – есть видеоконтент. Это стало доступно буквально любому.
Вот эта масса и будет формировать наш новый вкус и новую визуальную и вообще медиасреду вокруг нас.
Как сейчас сложно представить информационный мир без социальных сетей, мессенджеров, видеоплатформ, так вскорости невозможно будет представить наши коммуникации без такого рода видео где-то примитивных, где-то высокохудожественных, где-то провокационных.
Пожалуй, самый яркий пример глубокой трансформации потребления, который произошёл на наших с вами глазах, и создания медиаконтента – это короткие видео в стиле Tik-Tok. Ещё лет 7 назад никто их всерьёз не воспринимал, а сейчас вокруг этого формата сформирована целая культура поколений и бизнесов. И они создали культуру потребления пустого, короткого, массового контента в огромном количестве, что было и есть порицаемо, но как феномен уже существует и нам приходится с этим считаться нравится нам это или не нравится.
К чему мы идём?
📌 Приснился сон – сделал видео и всем показал;
📌 Тошно на душе, излил душу ИИ и визуализировал свои чувства и выставил их напоказ;
📌 Нужно создать новостной или иной фон для продвижения товара – залил в сеть тысячи видео с музыкой и своей внутренней драматургией. И всё это будет вот таких образах.
Теперь от демагогии о будущем и теории)))😊 к тому, что прислали.
То, что прислали выглядит необычно для b2b коммуникации - тут нет глубокой идеи, есть коммерческий посыл ("купи") сейчас это, если честно, не особо оригинально, но как «проба пера», ведущая к более осознанным маркетинговым коммуникациям, я горячо поддерживаю. Нужно с чего-то начинать. Но начинать лучше, конечно, с более профессионального уровня.
❓А у вас какое мнение на сей счёт?
Резюмируя:
1. Критерии качества, способы коммуникации и форматы под давлением огромного числа людей, которые будут использовать ИИ для генерации ИИ контента, будут меняться. То, что сейчас неприемлемо, вскоре станет стандартом.
2. Начинать нужно сейчас и пробовать, пробовать, пробовать.
3. Стремиться к более профессиональному уроню, я думаю, что время таких смешных экспериментов через 3 года закончится и мы вступим в эпоху профессиональных медиакоммуникаций при помощи ИИ, а за это время нам нужно найти возможность освоить и понять, как это будет всё крутиться, чтобы не упустить темп освоения новой технологии.
👍2❤1
Перерождаются у нас на глазах.
А точнее становятся тем, кем и должны быть.
Многие считают, что маркетплейсы – это ритейл, но скорее он логист, чем ритейл, а сейчас ещё и банк, и площадка для размещения рекламы.
Подробнее здесь
Новость прислал Олег Баландин за что ему спасибо.
А точнее становятся тем, кем и должны быть.
На OZON запустили доставку из ПВЗ в ПВЗ.
Достаточно принести посылку и она за вменяемые деньги укатит на другой конец страны или города. Вот такая альтернатива Почте России и всем остальным курьерским службам.
Многие считают, что маркетплейсы – это ритейл, но скорее он логист, чем ритейл, а сейчас ещё и банк, и площадка для размещения рекламы.
Подробнее здесь
Новость прислал Олег Баландин за что ему спасибо.
👍5🤔1
📌 ИИ вместо людей? Не спешите с выводами
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
Он убирает рутину, а не креатив. Там, где раньше хватало одной рассылки — теперь нужны сотни персонализированных, а значит и больше людей.
В статье — почему автоматизация нередко ведёт к росту штата, и как пройти этот путь без паники и потерь.
✅ Полная статья в Telegraph
✍️ Цикл «Семь шагов к умному бизнесу»
Он убирает рутину, а не креатив. Там, где раньше хватало одной рассылки — теперь нужны сотни персонализированных, а значит и больше людей.
В статье — почему автоматизация нередко ведёт к росту штата, и как пройти этот путь без паники и потерь.
✅ Полная статья в Telegraph
👍3
Маркетплейсы сокращают количество товаров и не могут уже опираться своё преимущество «бесконечной полки», т.к. она стала просто набором хлама, контрафакта и некачественных товаров.
Amazon реализовывает план Bend the Curve (перевод - «изогнуть кривую» т.е. изменить в лучшую сторону показатели, сломить тренд). Целью этого плана незаметно вычистить, а, по сути удалить товарные позиции, которые не пользуются спросом, с ошибками, неактивные и т.п., чтобы сократить расходы на обслуживание этого хлама (они уже экономят $22 млн на серверах при сокращении позиций.).
Возможно, что ещё одной причиной становится то, что люди стали потихоньку разочаровываться в маркетплейсах.
Оказалось, что всё меньше людей считают Amazon, как лучшее место выбора товара.
Всё это говорит о том, что мы подошли или подходим к точке насыщения покупками через маркетплейс с точки зрения покупательского интереса – широтой товаров уже никого не удивишь – нужен хороший покупательский опыт.
И, кажется, новый импульс развитию этого канала или альтернативного могут дать ИИ-агенты и a-commerce (покупки через агентов с искусственным интеллектом). Мы всегда склонны и падки на что-то новенькое.
Внимательно наблюдаем за изменением потребительского поведения.
Подробнее в Business Insider
Amazon реализовывает план Bend the Curve (перевод - «изогнуть кривую» т.е. изменить в лучшую сторону показатели, сломить тренд). Целью этого плана незаметно вычистить, а, по сути удалить товарные позиции, которые не пользуются спросом, с ошибками, неактивные и т.п., чтобы сократить расходы на обслуживание этого хлама (они уже экономят $22 млн на серверах при сокращении позиций.).
Возможно, что ещё одной причиной становится то, что люди стали потихоньку разочаровываться в маркетплейсах.
Оказалось, что всё меньше людей считают Amazon, как лучшее место выбора товара.
❗️В 2022 году рекордные 84% респондентов заявили, что у Amazon лучший выбор. Этот показатель снизился до 79% в 2023 году и снизился еще больше до 68% в прошлом году, что стало рекордно низким показателем за 12-летнюю историю опроса.
Всё это говорит о том, что мы подошли или подходим к точке насыщения покупками через маркетплейс с точки зрения покупательского интереса – широтой товаров уже никого не удивишь – нужен хороший покупательский опыт.
И, кажется, новый импульс развитию этого канала или альтернативного могут дать ИИ-агенты и a-commerce (покупки через агентов с искусственным интеллектом). Мы всегда склонны и падки на что-то новенькое.
Внимательно наблюдаем за изменением потребительского поведения.
Подробнее в Business Insider
👍5❤2🤔1
Помогите выбрать одну из двух фотографий для обложки книги «Деловая сцена. 100 советов по ярким выступлениям на деловых мероприятиях» (второе издание).
Если есть комментарии, то пишите. Буду вам очень благодарен за помощь в выборе. Ниже фотографии👇👇👇
Если есть комментарии, то пишите. Буду вам очень благодарен за помощь в выборе. Ниже фотографии👇👇👇
Anonymous Poll
48%
Я бы выбрал для главной обложки фотографию с номером 1️⃣
52%
Я бы выбрал для главной обложки фотографию с номером 2️⃣
❗️ Нужна ваша помощь, уважаемые подписчики канала, в выборе фотографии для второго издания книги.
Почти уже разошёлся первый тираж моей книги «Деловая сцена. 100 секретов ярких выступлений на деловых мероприятиях», где я делюсь опытом как выступать и модерировать на деловых мероприятиях, как победить волнение, как зарабатывать на выступлениях, как готовить контент и т.п.
И грядёт второе издание, если честно, то и не думал, что оно вообще будет.
Издатели рекомендуют использовать разные обложки для разных изданий.
И вот редакторы отобрали из нескольких фотографий две.
Мне они обе дороги, поэтому не могу объективно выбрать.
Помогите мне с выбором.
К слову, здесь можете посмотреть, как выглядит обложка первого издания, чтобы сравнить. Первое издание книги.
Выше голосование.👆👆👆👆
Почти уже разошёлся первый тираж моей книги «Деловая сцена. 100 секретов ярких выступлений на деловых мероприятиях», где я делюсь опытом как выступать и модерировать на деловых мероприятиях, как победить волнение, как зарабатывать на выступлениях, как готовить контент и т.п.
И грядёт второе издание, если честно, то и не думал, что оно вообще будет.
Издатели рекомендуют использовать разные обложки для разных изданий.
И вот редакторы отобрали из нескольких фотографий две.
Мне они обе дороги, поэтому не могу объективно выбрать.
Помогите мне с выбором.
К слову, здесь можете посмотреть, как выглядит обложка первого издания, чтобы сравнить. Первое издание книги.
Выше голосование.👆👆👆👆
👍2