Точка, точка, запятая …
Провели небольшое исследование на тему того, что, если … не ставить пунктуацию в запросах к ИИ.
❗️ О оказалось, что влияние есть и он не состоит в качестве ответов, а скорее относится к форме.
Будто бы и не особо важная информация, но как-то хочется быть более эффективным тем более, если всего-то и нужно поставить/не поставить запятую, восклицательный знак, точку и т.п.
✅ Со знаками препинаниями:
Использование пунктуации, как правило, заставляет ИИ звучать более отточено, структурированно и формально, часто уменьшая масштаб, чтобы дать общую картину.
✅ Без знаков препинания
Тон ответов будет более свободным, более разговорным и часто более практичным или эмоциональным.
Подробнее в статье с примерами и выводами.
Провели небольшое исследование на тему того, что, если … не ставить пунктуацию в запросах к ИИ.
❗️ О оказалось, что влияние есть и он не состоит в качестве ответов, а скорее относится к форме.
Будто бы и не особо важная информация, но как-то хочется быть более эффективным тем более, если всего-то и нужно поставить/не поставить запятую, восклицательный знак, точку и т.п.
✅ Со знаками препинаниями:
Использование пунктуации, как правило, заставляет ИИ звучать более отточено, структурированно и формально, часто уменьшая масштаб, чтобы дать общую картину.
✅ Без знаков препинания
Тон ответов будет более свободным, более разговорным и часто более практичным или эмоциональным.
Подробнее в статье с примерами и выводами.
👍3❤1🔥1
Похоронят не вас или ваше рабочее место, а целиком погребут всю вашу компанию, если ….
Любопытное мнение по ИИ-трансформации, которая сейчас происходит, опубликовали в Fast Company.
Сложно с ним не согласиться, уж больно сильно всё наэлектризовалось, чтобы не бабахнуть как следует.
Ниже краткий пересказ статьи Fast Company «ИИ не придёт за вашей работой, он просто заберёт у вас вашу компанию»
📌 Главный тезис статьи и дальше можно даже не читать, там всё!
📌 Исторический пример про схожие обстоятельства.
Так же, как японские автопроизводители в 1970-х внедрили роботов и за одно десятилетие отобрали у США лидерство (к 1980 г. их доля выросла до 29 %, а американская упала до 23 %) – гибкие AI-компании способны «съесть» долю сегодняшних техногигантов.
📌 Текущие сигналы рынка, а «старичики-то» ничего себе не подозревают, а лишь собираются на вечеринку к Nokia, Kodak
По данным Gartner, к концу 2024 г. доля крупных компаний, пытающихся строить собственные AI-решения, сократилась примерно с 50 % до 20 %. Одновременно почти половина из $209 млрд глобальных венчурных инвестиций в 2024 г. пришлась на AI-стартапы. Это указывает, что именно новые игроки будут диктовать правила.
📌 Совет специалистам.
Поймать «AI-волну» можно, если:
1. Освоить ИИ-инструменты для ускорения своей текущей работы.
2. Развивать «мягкие» навыки — лидерство, умение строить отношения, мотивацию команд — то, что ИИ в ближайшие поколения не заменит.
3. Искать новые стратегии лучшего продукта и услуги, которые имеют в своей части ИИ и создавать, создавать новое для своего клиента.
📌 Вывод.
Даже если ИИ не отнимет у вас должность, он может похоронить компанию, в которой вы работаете. Вопрос по-прежнему не «заменит ли ИИ мою работу?», а «готовы ли вы работать так, чтобы ИИ не вытеснил ваш бизнес?»
Целиком статья здесь
Статью прислал Андрей Голуб и за это ему, как всегда большая благодарность!
Любопытное мнение по ИИ-трансформации, которая сейчас происходит, опубликовали в Fast Company.
Сложно с ним не согласиться, уж больно сильно всё наэлектризовалось, чтобы не бабахнуть как следует.
Ниже краткий пересказ статьи Fast Company «ИИ не придёт за вашей работой, он просто заберёт у вас вашу компанию»
📌 Главный тезис статьи и дальше можно даже не читать, там всё!
Угроза ИИ заключается не в том, что он заменит отдельные профессии, а в том, что он может обесценить целые компании. Когда AI-старт-апы выстраивают процессы “с нуля” на базе ИИ, крупным организациям с техническим и кадровым «долгом» становится трудно конкурировать. ИИ должен превзойти не каждого сотрудника, а саму систему управления и производства.
📌 Исторический пример про схожие обстоятельства.
Так же, как японские автопроизводители в 1970-х внедрили роботов и за одно десятилетие отобрали у США лидерство (к 1980 г. их доля выросла до 29 %, а американская упала до 23 %) – гибкие AI-компании способны «съесть» долю сегодняшних техногигантов.
📌 Текущие сигналы рынка, а «старичики-то» ничего себе не подозревают, а лишь собираются на вечеринку к Nokia, Kodak
По данным Gartner, к концу 2024 г. доля крупных компаний, пытающихся строить собственные AI-решения, сократилась примерно с 50 % до 20 %. Одновременно почти половина из $209 млрд глобальных венчурных инвестиций в 2024 г. пришлась на AI-стартапы. Это указывает, что именно новые игроки будут диктовать правила.
📌 Совет специалистам.
Поймать «AI-волну» можно, если:
1. Освоить ИИ-инструменты для ускорения своей текущей работы.
2. Развивать «мягкие» навыки — лидерство, умение строить отношения, мотивацию команд — то, что ИИ в ближайшие поколения не заменит.
3. Искать новые стратегии лучшего продукта и услуги, которые имеют в своей части ИИ и создавать, создавать новое для своего клиента.
📌 Вывод.
Даже если ИИ не отнимет у вас должность, он может похоронить компанию, в которой вы работаете. Вопрос по-прежнему не «заменит ли ИИ мою работу?», а «готовы ли вы работать так, чтобы ИИ не вытеснил ваш бизнес?»
Целиком статья здесь
Статью прислал Андрей Голуб и за это ему, как всегда большая благодарность!
🔥7❤2
Слезаем с Microsoft вместе с европейцами?
❗️Что творится в мире!
Удивительное дело, но, оказывается, что выражение «цифровой суверенитет» не чуждо и Европе.
В Дании Министр цифровизации Дании Кэролайн Стейдж объявила, что на уровне госуправления начался отказ от продуктов Microsoft, как офисного пакета, так и облачных решений, т.е. совсем отказываются и переходят на решения с открытым исходным кодом.
Короче, небольшая чаша терпения этой небольшой страны переполнилась, и они сказали "с нас хватит".
🤓 Датчане, правда, сами себе не верят, что в такой дерзости преуспеют, но дело уже пошло.
Ну, что пожелаем этим отважным викингам успеха. Ну, и сами подумаем, может и нам пора съезжать, а? Вы знаtnt кому задать этот вопрос в вашей компании.
Подробнее в ZDnet
❗️Что творится в мире!
Удивительное дело, но, оказывается, что выражение «цифровой суверенитет» не чуждо и Европе.
В Дании Министр цифровизации Дании Кэролайн Стейдж объявила, что на уровне госуправления начался отказ от продуктов Microsoft, как офисного пакета, так и облачных решений, т.е. совсем отказываются и переходят на решения с открытым исходным кодом.
Всё дело в первую очередь в политике - кому-то, что-то американцы заблокировали, потом ещё эта кутерьма с Гренландией и деньги тоже сыграли свою роль: за пять лет цены на программы выросли на 72%.
Короче, небольшая чаша терпения этой небольшой страны переполнилась, и они сказали "с нас хватит".
🤓 Датчане, правда, сами себе не верят, что в такой дерзости преуспеют, но дело уже пошло.
«Дания — одна из самых цифровизированных стран в мире. Она также одна из самых зависимых от Microsoft. Фактически, Microsoft — это самая большая зависимость, поэтому вполне логично начать поиски цифрового суверенитета именно там».
Ну, что пожелаем этим отважным викингам успеха. Ну, и сами подумаем, может и нам пора съезжать, а? Вы знаtnt кому задать этот вопрос в вашей компании.
Подробнее в ZDnet
И зачем мне этот ИИ? Новая стратегия внедрения ИИ в компанию.
Я очень часто вижу проблему использования ИИ не в его сложности, ограничениях (глюки, деньги и т.п.), а в том, что компании не знают, что можно при помощи него автоматизировать (уж больно умный этот ИИ) и какую стратегию выбрать. Обычно использование ИИ – это такое лоскутное одеяло в компании – дырку там-сям заткнули и вот ИИ у нас в компании.
Ниже краткий пересказ статьи.
Современные компании переходят от медленных «рефлексивных» решений (сбор–анализ–синтез) к «рефлексивным» мгновенным ответам на основе данных и ИИ, чтобы быстрее реагировать на запросы клиентов и динамику рынка.
📌 Что меняется:
• Решения в продажах и маркетинге всё чаще принимаются в режиме реального времени: чат-боты, системы рекомендаций и автоматизация подсказывают следующий шаг за доли секунды.
• Задача не в том, чтобы полностью отказаться от глубокого анализа, а в том, чтобы ускорить его там, где это возможно, сохраняя баланс между качеством и скоростью.
📌 Примеры внедрения:
• Microsoft Daily Recommender увеличил продуктивность продавцов на 40% за счёт своевременных предложений на основе клиентских данных.
• В биофарме продавцы с помощью ИИ получают за минуты региональные тренды по рецептуре и советы по организации визитов.
• Morgan Stanley использует вербально-визуальный ИИ для обобщения клиентских сообщений и генерации персонализированных тем для бесед.
📌 Расширение на другие функции:
• В цепочках поставок компании отслеживают запасы в режиме реального времени и перераспределяют их по фактическому спросу (решение Tiberius).
• Планирование стало непрерывным процессом «точно вовремя» вместо ежегодного.
• Маркетинговые исследования и закупка медиа перешли к оптимизации в миллисекунды через AdTech-платформы.
📌 Вертикальные «срезы»:
• Автономные рабочие потоки: брошенная корзина → автоматическая рассылка → анализ конверсии.
• Интегрированное коучинг-решение: сбор показателей, ИИ-рекомендации и обучение продавцов без скачков.
‼️ Вывод:
Организации, объединяющие глубокий анализ с мгновенными реакциями, получают конкурентное преимущество. Будущее за теми, кто умеет и думать, и действовать быстро.
Подробнее с этой спорной концепцией можно здесь.
Я очень часто вижу проблему использования ИИ не в его сложности, ограничениях (глюки, деньги и т.п.), а в том, что компании не знают, что можно при помощи него автоматизировать (уж больно умный этот ИИ) и какую стратегию выбрать. Обычно использование ИИ – это такое лоскутное одеяло в компании – дырку там-сям заткнули и вот ИИ у нас в компании.
Harvard Business review предлагает стратегию «скорость против глубины». Идея состоит в том, что ИИ помогает очень быстро найти ответ и порой скорость принятия решения важнее, очень глубоких исследований.
Ниже краткий пересказ статьи.
Современные компании переходят от медленных «рефлексивных» решений (сбор–анализ–синтез) к «рефлексивным» мгновенным ответам на основе данных и ИИ, чтобы быстрее реагировать на запросы клиентов и динамику рынка.
📌 Что меняется:
• Решения в продажах и маркетинге всё чаще принимаются в режиме реального времени: чат-боты, системы рекомендаций и автоматизация подсказывают следующий шаг за доли секунды.
• Задача не в том, чтобы полностью отказаться от глубокого анализа, а в том, чтобы ускорить его там, где это возможно, сохраняя баланс между качеством и скоростью.
📌 Примеры внедрения:
• Microsoft Daily Recommender увеличил продуктивность продавцов на 40% за счёт своевременных предложений на основе клиентских данных.
• В биофарме продавцы с помощью ИИ получают за минуты региональные тренды по рецептуре и советы по организации визитов.
• Morgan Stanley использует вербально-визуальный ИИ для обобщения клиентских сообщений и генерации персонализированных тем для бесед.
📌 Расширение на другие функции:
• В цепочках поставок компании отслеживают запасы в режиме реального времени и перераспределяют их по фактическому спросу (решение Tiberius).
• Планирование стало непрерывным процессом «точно вовремя» вместо ежегодного.
• Маркетинговые исследования и закупка медиа перешли к оптимизации в миллисекунды через AdTech-платформы.
📌 Вертикальные «срезы»:
• Автономные рабочие потоки: брошенная корзина → автоматическая рассылка → анализ конверсии.
• Интегрированное коучинг-решение: сбор показателей, ИИ-рекомендации и обучение продавцов без скачков.
‼️ Вывод:
Организации, объединяющие глубокий анализ с мгновенными реакциями, получают конкурентное преимущество. Будущее за теми, кто умеет и думать, и действовать быстро.
Подробнее с этой спорной концепцией можно здесь.
❤5👍4
Друзья, недавно мы с Иваном Будником провели мастер-класс на Upgrade Retail весна 2025 — рассказали, как использовать ИИ-агентов и RAG-агентов для реальной автоматизации бизнеса.
Без воды, с примерами, кейсами и практическими советами.
🚀 ИИ-агенты — это уже не просто помощники. Это самостоятельные системы, которые учатся на ваших данных, подключаются к CRM, выполняют задачи быстрее и точнее людей, и реально влияют на результат.
В видео я и Иван делимся:
— Как устроены ИИ-агенты внутри
— Какие процессы можно автоматизировать уже сегодня
— Что работает лучше — количественная или качественная стратегия внедрения
— Где бизнес уже экономит и зарабатывает с помощью агентов
Показываем конкретные роли: агент-менеджер, копирайтер, дизайнер, SEO и даже цифровой инфлюенсер.
🎥 Смотрите видео здесь:
🔹 YouTube
🔹 VK
🔹 Rutube
Если вы предприниматель, маркетолог или просто следите за технологическим трендом — уверен, для вас это будет полезно.
📌 А если хотите пригласить меня на выступление — все просто: agatov.pro
Буду рад вашей обратной связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6
Ссылка, которая спасёт спикера от лишней головной боли.
Из жизни спикера и модератора LXXXIX (89). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
У меня презентация обычно состоит сплошь из различных кейсов, инструментов ИИ, цифр и т.п. Стараюсь сделать всё очень практично и полезно для всех слушателей и, чтобы не забыть откуда я взял ту или иную цифру, цитату, как называется ИИ-сервис я ставлю в внизу слайда ссылку на источник.
Чаще всего эта ссылка ведёт на мой же ТГ-канал и на тот пост, где я разбирал более подробно эти сервисы, цифры, цитаты. С одной стороны я подстраховался, если попросят указать источник, а с другой, человек найдёт источник у меня на канале и есть вероятность, что его заинтересует канал и он подпишется. Как говорится: одним выстрелом убиваю двух зайцев.
Ставлю ли я прямые ссылки на первоисточник. Да, конечно, ставлю, если эта цифра не была использована мной при написании поста в Telegram, а такое бывает нередко.
Однажды у меня был случай, когда слушатель усомнился в цифре, которую я озвучил в момент выступления, и, как назло, у меня не было на слайде в этот момент ссылки на неё, я пообещал прислать ссылку на первоисточник, а для себя решил, что ссылки нужно ставить обязательно – это избавляет от лишней головной боли при коммуникации со зрителями во время выступления.
Ещё важное следствие размещения ссылки на слайде: я обычно в самом начале обращаю внимание на эти ссылки и говорю, что, если вам захочется глубже погрузиться в тему, то вы их всегда найдёте в презентации, которую вам вышлет организатор мероприятия. В этом случае люди сильнее заинтересованы получить такую презентацию, т.к. она даёт им больше информации, чем указано на слайдах и они её дольше хранят, делятся ей, а спикеру только это и нужно: дольше хранят – дольше помнят о спикере и больше приглашений на выступления.
И так
1. Ставьте ссылки на источник, желательно, если это опубликовано у вас на канале.
2. Не забывайте напоминать, что есть возможность перепроверить, уточнить и глубже вникнуть в материал у вас на канале.
3. Если забыли поставить ссылку и у вас просят подтверждения, то пообещайте прислать после выступления информацию о первоисточнике и не вступайте в полемику во время выступления.
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Из жизни спикера и модератора LXXXIX (89). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
У меня презентация обычно состоит сплошь из различных кейсов, инструментов ИИ, цифр и т.п. Стараюсь сделать всё очень практично и полезно для всех слушателей и, чтобы не забыть откуда я взял ту или иную цифру, цитату, как называется ИИ-сервис я ставлю в внизу слайда ссылку на источник.
Чаще всего эта ссылка ведёт на мой же ТГ-канал и на тот пост, где я разбирал более подробно эти сервисы, цифры, цитаты. С одной стороны я подстраховался, если попросят указать источник, а с другой, человек найдёт источник у меня на канале и есть вероятность, что его заинтересует канал и он подпишется. Как говорится: одним выстрелом убиваю двух зайцев.
Ставлю ли я прямые ссылки на первоисточник. Да, конечно, ставлю, если эта цифра не была использована мной при написании поста в Telegram, а такое бывает нередко.
Однажды у меня был случай, когда слушатель усомнился в цифре, которую я озвучил в момент выступления, и, как назло, у меня не было на слайде в этот момент ссылки на неё, я пообещал прислать ссылку на первоисточник, а для себя решил, что ссылки нужно ставить обязательно – это избавляет от лишней головной боли при коммуникации со зрителями во время выступления.
Ещё важное следствие размещения ссылки на слайде: я обычно в самом начале обращаю внимание на эти ссылки и говорю, что, если вам захочется глубже погрузиться в тему, то вы их всегда найдёте в презентации, которую вам вышлет организатор мероприятия. В этом случае люди сильнее заинтересованы получить такую презентацию, т.к. она даёт им больше информации, чем указано на слайдах и они её дольше хранят, делятся ей, а спикеру только это и нужно: дольше хранят – дольше помнят о спикере и больше приглашений на выступления.
И так
1. Ставьте ссылки на источник, желательно, если это опубликовано у вас на канале.
2. Не забывайте напоминать, что есть возможность перепроверить, уточнить и глубже вникнуть в материал у вас на канале.
3. Если забыли поставить ссылку и у вас просят подтверждения, то пообещайте прислать после выступления информацию о первоисточнике и не вступайте в полемику во время выступления.
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍8❤2👏1
Ну, понеслась. Теперь у каждой приличной компании должен быть свой ИИ-агент.
Wildberries запускает в этом русле своего ИИ-агента.
Маркетплейс Wildberries запустил пилотное тестирование интеллектуального чат-бота, основанного на технологиях ИИ, встроенного в мобильное приложение. На первом этапе доступ к новому инструменту получит лишь ограниченная группа пользователей.
❗️Вот так мы входим в новую эпоху a-commerce и бизнеса, состоящего из множества агентов вместо людей.
Wildberries запускает в этом русле своего ИИ-агента.
Маркетплейс Wildberries запустил пилотное тестирование интеллектуального чат-бота, основанного на технологиях ИИ, встроенного в мобильное приложение. На первом этапе доступ к новому инструменту получит лишь ограниченная группа пользователей.
✅ Основная задача ассистента — облегчить навигацию по огромному ассортименту, предлагая полноценное общение с платформой в формате мессенджера. В перспективе разработчики планируют научить бота распознавать товары по фотографиям, учитывать историю покупок, подстраиваться под вкусы клиента и консультировать по различным сервисам Wildberries.
❗️Вот так мы входим в новую эпоху a-commerce и бизнеса, состоящего из множества агентов вместо людей.
👍5❤2🔥2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Управление мыслью всё набирает обороты, но это дорога с двусторонним движением: от управления роботами к управлению нами и покупателями и радости на этом пути будут не у всех.
❓Или кому Маск показал средний палец?
Но если можно заставить железную руку шевелиться одним лишь импульсом коры головного мозга, что мешает этим же импульсам «подвинуть» и живого человека?
Ведь в ту же секунду, как интерфейс «мозг-чип-Wi-Fi» станет массовым, маркетологи и политтехнологи с восторгом откроют свои админ-панели. Потребителю уже не надо будет показывать рекламу — баннер вспыхнет прямо на внутреннем экране сознания, и палец сам нажмёт «Купить». Захотел выспаться? Получи push-нотификацию в извилину: «Тебе срочно нужен новый матрас именно за 999 ₽, и да, ощущение желания принадлежит тебе».
✅ Управление человеком будущего будет выглядеть примерно так:
1. Считывание — датчики фиксируют эмоцию или микро-желание (голод, скуку, тревогу).
2. Аналитика — алгоритм мгновенно сопоставляет импульс с каталогом товаров, мнений и поведенческих сценариев.
3. Внедрение — нужная идея «подсвечивается» в мозге легким дофаминовым уколом, вызывая ощущение собственной, свободной мысли.
4. Подкрепление — после покупки/лайка система дарит микро-награждение, закрепляя рефлекс.
❗️Представьте, что при этом все магазины, маркетплейсы, маркетинги всё это превратится в одно мгновение в хлам, хламный!!!
И вот уже не мы водим пальцем по экрану, а невидимый UX-дизайнер ведёт нас по заранее прописанному пути — от первого импульса до оплаты.
🤓 Пока Optimus машет средним пальцем, самый важный жест остаётся за кулисами: лёгкое нажатие на «курок» наших нейронов. И если роботу можно приказать остановиться, то кто, спрашивается, нажмёт на «стоп» в нашей голове?
И да, забыл сказать. Самый важный шаг уже сделан: в мозг начинает проникать контроллер - чип. Бойтесь «Масков дары приносящие».
‼️ Я думаю, что вы понимаете кому эта рука показала средний палец?
❓Или кому Маск показал средний палец?
Компания Илона Маска Neuralink наконец продемонстрировала, как чип в мозге человека открывает новые горизонты для прогресса — теперь силой мысли можно управлять роботом.
Ну, а если точнее, рукой робота Optimus от Tesla. И что же выбрал продемонстрировать человек будущего?
Правильно: среди изящных жестов оказался гордо поднятый средний палец.🖕
Вот он, настоящий прорыв нейротехнологий — чтобы показывать роботу, кого он думает о будущем человечества.
Но если можно заставить железную руку шевелиться одним лишь импульсом коры головного мозга, что мешает этим же импульсам «подвинуть» и живого человека?
Ведь в ту же секунду, как интерфейс «мозг-чип-Wi-Fi» станет массовым, маркетологи и политтехнологи с восторгом откроют свои админ-панели. Потребителю уже не надо будет показывать рекламу — баннер вспыхнет прямо на внутреннем экране сознания, и палец сам нажмёт «Купить». Захотел выспаться? Получи push-нотификацию в извилину: «Тебе срочно нужен новый матрас именно за 999 ₽, и да, ощущение желания принадлежит тебе».
✅ Управление человеком будущего будет выглядеть примерно так:
1. Считывание — датчики фиксируют эмоцию или микро-желание (голод, скуку, тревогу).
2. Аналитика — алгоритм мгновенно сопоставляет импульс с каталогом товаров, мнений и поведенческих сценариев.
3. Внедрение — нужная идея «подсвечивается» в мозге легким дофаминовым уколом, вызывая ощущение собственной, свободной мысли.
4. Подкрепление — после покупки/лайка система дарит микро-награждение, закрепляя рефлекс.
❗️Представьте, что при этом все магазины, маркетплейсы, маркетинги всё это превратится в одно мгновение в хлам, хламный!!!
И вот уже не мы водим пальцем по экрану, а невидимый UX-дизайнер ведёт нас по заранее прописанному пути — от первого импульса до оплаты.
🤓 Пока Optimus машет средним пальцем, самый важный жест остаётся за кулисами: лёгкое нажатие на «курок» наших нейронов. И если роботу можно приказать остановиться, то кто, спрашивается, нажмёт на «стоп» в нашей голове?
И да, забыл сказать. Самый важный шаг уже сделан: в мозг начинает проникать контроллер - чип. Бойтесь «Масков дары приносящие».
‼️ Я думаю, что вы понимаете кому эта рука показала средний палец?
👍4🔥2
Использование ИИ удвоилось в компаниях за 2 года в США, исследование Gallup.
с 21% до 40% - это те, кто иногда использует ИИ.
с 11% до 19% - это те, кто часто использует ИИ.
8% - используют ежедневно, что не так уж и много.
33% - руководителей высшего звена используют ИИ на всю катушку, гораздо больше чем обычные менеджеры
21% - опрашиваемых из торговли считают, что ИИ их заменит – это сильно выше, чем в среднем по экономике (15%). Что-то такое мы знаем, чего не знают другие.
22% говорят, что их организация сообщила четкий план или стратегию для внедрения ИИ, а остальные так в хаосе. Когда сотрудники полностью согласны с тем, что их руководство сообщило четкий план по интеграции ИИ, они в 3 раза чаще чувствуют себя готовыми работать с ИИ и в 2,6 раза чаще чувствуют себя комфортно, используя ИИ в своей роли.
16% (слишком мало) полностью согласны с тем, что инструменты ИИ, предоставляемые их организацией, полезны для их работы, т.е. сотрудники не видят ценности в ИИ.
68% сотрудников, которые имели непосредственный опыт использования ИИ для взаимодействия с клиентами, заявили, что это оказало положительное влияние на взаимодействие с клиентами.
Ссылка на исследование.
с 21% до 40% - это те, кто иногда использует ИИ.
с 11% до 19% - это те, кто часто использует ИИ.
8% - используют ежедневно, что не так уж и много.
33% - руководителей высшего звена используют ИИ на всю катушку, гораздо больше чем обычные менеджеры
21% - опрашиваемых из торговли считают, что ИИ их заменит – это сильно выше, чем в среднем по экономике (15%). Что-то такое мы знаем, чего не знают другие.
22% говорят, что их организация сообщила четкий план или стратегию для внедрения ИИ, а остальные так в хаосе. Когда сотрудники полностью согласны с тем, что их руководство сообщило четкий план по интеграции ИИ, они в 3 раза чаще чувствуют себя готовыми работать с ИИ и в 2,6 раза чаще чувствуют себя комфортно, используя ИИ в своей роли.
16% (слишком мало) полностью согласны с тем, что инструменты ИИ, предоставляемые их организацией, полезны для их работы, т.е. сотрудники не видят ценности в ИИ.
68% сотрудников, которые имели непосредственный опыт использования ИИ для взаимодействия с клиентами, заявили, что это оказало положительное влияние на взаимодействие с клиентами.
Ссылка на исследование.
❤7
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Благодаря ИИ в социальных науках происходит тихая революция, считает замдекана философско-социологического факультета Института общественных наук РАНХиГС Сергей Дубровский.
Как искусственный интеллект становится соавтором исследователя, он рассказал в колонке для «Ведомостей».
Основные тезисы:
🟢 ИИ позволяют переводить человеческую речь в векторные пространства – тексты буквально становятся ландшафтами, где можно измерить расстояние между смыслами и увидеть скрытые связи между явлениями.
🟢 Алгоритмы «видят» то, что человеческий глаз может пропустить, – тончайшие семантические переклички, эмоциональные созвучия, структурные подобия в способах говорения о разных аспектах жизни.
🟢 Ключевое отличие нового подхода – не автоматизировать исследования, а создавать исследовательские ассамбляжи, где человеческая интуиция и машинная логика образуют новый тип познающего субъекта.
🟢 Человек остается носителем смысла, хранителем контекста, творцом интерпретаций. А машина становится усилителем восприятия, детектором невидимых паттернов.
🟢 Мы не делегируем агентность алгоритмам – мы создаем распределенную агентность, где граница между человеческим и машинным вкладами становится все более условной.
📰 Подпишитесь на «Ведомости»
Как искусственный интеллект становится соавтором исследователя, он рассказал в колонке для «Ведомостей».
Основные тезисы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤔1
Значительное снижение количества вакансий начального уровня во многих профессиях зафиксировали с момента запуска инструмента ChatGPT в ноябре 2022 года.
И торговля тут в передовиках числится, между прочим, правда, речь идёт о Великобритании. У нас я чего-то не наблюдаю такой тенденции.
- Наибольшее сокращение произошло в секторах розничной торговли (-40%),
- информационных технологий (-35%)
- и бухгалтерского учета и финансов (-30%).
Допускаю, что наложилась ещё и эконмическая ситуация на эти цифры, но всё же с рынка слетело почти треть вакансий начального уровня и это знаменательное событие. Встаёт вопрос молодёжь-то где будет набираться опыта?
Если посмотреть на эту ситуацию шире, то сейчас и сам ИИ, скажем так начального уровня, а когда он будет «не начального», что тогда?
Ждём, когда ещё порцию рабочих мест подчистит с рынка, так что ли получается?
Подробнее в статьях
The Times
The Guardian
И торговля тут в передовиках числится, между прочим, правда, речь идёт о Великобритании. У нас я чего-то не наблюдаю такой тенденции.
- Наибольшее сокращение произошло в секторах розничной торговли (-40%),
- информационных технологий (-35%)
- и бухгалтерского учета и финансов (-30%).
Допускаю, что наложилась ещё и эконмическая ситуация на эти цифры, но всё же с рынка слетело почти треть вакансий начального уровня и это знаменательное событие. Встаёт вопрос молодёжь-то где будет набираться опыта?
Если посмотреть на эту ситуацию шире, то сейчас и сам ИИ, скажем так начального уровня, а когда он будет «не начального», что тогда?
Ждём, когда ещё порцию рабочих мест подчистит с рынка, так что ли получается?
Подробнее в статьях
The Times
The Guardian
🤔4❤1
Forwarded from Борис Преображенский / Практика, еком, жизнь (Boris Preobrazhenskiy)
MIT Sloan MR_Summer 2025 (92 pgs).pdf
21.2 MB
MIT Sloan Management Review выпустил летний отчет. Один из самых интересных текстов в номере - статья “Why AI Will Not Provide Sustainable Competitive Advantage”.
Главная мысль: искусственный интеллект изменит рынок, но не даст устойчивого конкурентного преимущества. Он станет таким же “базовым уровнем”, как когда-то интернет или компьютеры. Все его получат. И всё.
• Алгоритмы, модели и фреймворки быстро открываются и распространяются
• Стоимость внедрения снижается
• Конкуренты получат те же инструменты, те же выводы, ту же скорость
Именно поэтому нельзя строить ставку только на ИИ. Он не даёт уникальности, не защищает от копирования, не создаёт настоящую дифференциацию. Это не ядро стратегии - это инфраструктура.
Важнее то, что остаётся за пределами алгоритма:
• человеческое воображение
• нестандартные связи
• креатив в новых бизнес-моделях, партнёрствах, продуктах
ИИ - хороший усилитель, но не двигатель. Парадоксально, но чем больше ИИ становится у всех, тем выше ценность человеческой изобретательности. Это и есть residual heterogeneity - уникальность, которую нельзя скопировать.
Мои выводы из статьи:
1. Стратегия на базе ИИ - временное преимущество, но оно может на некоторое время придать ускорения, необходимого в гонке с конкурентами
2. Капитализировать можно не технологию, а подход. То, как ты работаешь, думаешь, решаешь.
3. Рынок становится плоским. В цене снова люди. Как бы это странно не звучало ))
Полный отчёт в приложении, читается легко, рекомендую.
Главная мысль: искусственный интеллект изменит рынок, но не даст устойчивого конкурентного преимущества. Он станет таким же “базовым уровнем”, как когда-то интернет или компьютеры. Все его получат. И всё.
• Алгоритмы, модели и фреймворки быстро открываются и распространяются
• Стоимость внедрения снижается
• Конкуренты получат те же инструменты, те же выводы, ту же скорость
Именно поэтому нельзя строить ставку только на ИИ. Он не даёт уникальности, не защищает от копирования, не создаёт настоящую дифференциацию. Это не ядро стратегии - это инфраструктура.
Важнее то, что остаётся за пределами алгоритма:
• человеческое воображение
• нестандартные связи
• креатив в новых бизнес-моделях, партнёрствах, продуктах
ИИ - хороший усилитель, но не двигатель. Парадоксально, но чем больше ИИ становится у всех, тем выше ценность человеческой изобретательности. Это и есть residual heterogeneity - уникальность, которую нельзя скопировать.
Мои выводы из статьи:
1. Стратегия на базе ИИ - временное преимущество, но оно может на некоторое время придать ускорения, необходимого в гонке с конкурентами
2. Капитализировать можно не технологию, а подход. То, как ты работаешь, думаешь, решаешь.
3. Рынок становится плоским. В цене снова люди. Как бы это странно не звучало ))
Полный отчёт в приложении, читается легко, рекомендую.
🔥10
Очочки-то ничего себе!
Весь технологический мир пришёл в движение с приходом ИИ и ИИ подхлестнул развитие ещё одной вроде бы затухающей технологии – «умные очки». Долго с ней маялись, ничего путного не выходило и тут вдруг стали все выпускать вполне интересные гаджеты.
Meta* с помпой объявила о запуске своих чудо очков вместе с Ray-Ban и они впрямь хороши, но китайцы и здесь переплюнули американцев и начинают выпуск очков с выдающимися характеристиками.
🤓 Ясное дело, коль уж всё идёт к оплате взглядом, то рано или поздно через такие гаджеты можно будет осуществлять продажи.
Как в сказке, охватил взглядом весь магазин, пару раз моргнул и товар у тебя уже в корзине.
Подробнее здесь.
*Деятельность Meta (соцсети Facebook, Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Весь технологический мир пришёл в движение с приходом ИИ и ИИ подхлестнул развитие ещё одной вроде бы затухающей технологии – «умные очки». Долго с ней маялись, ничего путного не выходило и тут вдруг стали все выпускать вполне интересные гаджеты.
Meta* с помпой объявила о запуске своих чудо очков вместе с Ray-Ban и они впрямь хороши, но китайцы и здесь переплюнули американцев и начинают выпуск очков с выдающимися характеристиками.
Xiaomi представила умные очки с ИИ
📌 Перевод в реальном времени и оплата взглядом через Alipay.
📌 Встроенная 12-Мп камера снимает фото и видео от первого лица, распознаёт объекты и мгновенно переводит текст.
📌 Очки работают до 8,6 часов от батареи, весят всего 40 грамм, защищены от брызг (IP54) и оснащены встроенными микрофонами с функцией открытых наушников.
📌 Цена стартует от 280 долларов, а версия с автоматической тонировкой стёкол достигает 420 долларов.
Появление Xiaomi усиливает конкуренцию с Ray-Ban Meta*, предлагая больше функций и автономности по сопоставимой цене.
🤓 Ясное дело, коль уж всё идёт к оплате взглядом, то рано или поздно через такие гаджеты можно будет осуществлять продажи.
Как в сказке, охватил взглядом весь магазин, пару раз моргнул и товар у тебя уже в корзине.
Подробнее здесь.
*Деятельность Meta (соцсети Facebook, Instagram) запрещена в России как экстремистская.
❤2
«Станьте участником главной дискуссионной площадки по обсуждению ключевых направлений цифрового развития страны.
18 июля 2025 года в Москве состоится ежегодный Форум информационных технологий «InfoSpace».
«InfoSpace» – федеральный форум, выставка технологий и цифровых решений в интересах госсектора, промышленности, финансовой сферы, ритейла и транспорта.
Участников ждет:
🔘 Пленарная сессия при участии Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ «Цифровая триада: государство, бизнес и наука – код будущего».
🔘 Отраслевые треки:
🔸Безопасность 5.0: как защитить данные и доверие клиентов;
🔸Финтех будущего: новые горизонты цифровых финансов;
🔸Цифровой завод: умные решения для автоматизации производств;
🔸IT в ритейле: как технологии меняют покупательский опыт;
🔸Маркетинговые стратегии в эпоху ИИ: новые инструменты продвижения бренда компании.
🔘 Деловой нетворкинг
🔘 FUTURETECH EXPO
🔘 MEDIA TALKS
🔘 VISIONLAB
Участники:
разработчики, вендоры, интеграторы, промышленные и транспортные компании, госкорпорации, финансовые организации, федеральные и региональные органы власти, представители СМИ, независимые эксперты.
✍🏽Подробная информация и программа на сайте: https://forum-infospace.ru/
📌Тelegram-канал Форума: https://www.tgoop.com/aermedia1
По вопросам регистрации Вашего участия обращаться в Организационный комитет Форума: 8 495 283 00 47, info@ano-aer.ru»
Реклама
erid 2SDnjcVj6zy АНО Центр Поддержки и Развития Бизнеса «Агентство Экономического Развития» ИНН: 7726371914
18 июля 2025 года в Москве состоится ежегодный Форум информационных технологий «InfoSpace».
«InfoSpace» – федеральный форум, выставка технологий и цифровых решений в интересах госсектора, промышленности, финансовой сферы, ритейла и транспорта.
Участников ждет:
🔘 Пленарная сессия при участии Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ «Цифровая триада: государство, бизнес и наука – код будущего».
🔘 Отраслевые треки:
🔸Безопасность 5.0: как защитить данные и доверие клиентов;
🔸Финтех будущего: новые горизонты цифровых финансов;
🔸Цифровой завод: умные решения для автоматизации производств;
🔸IT в ритейле: как технологии меняют покупательский опыт;
🔸Маркетинговые стратегии в эпоху ИИ: новые инструменты продвижения бренда компании.
🔘 Деловой нетворкинг
🔘 FUTURETECH EXPO
🔘 MEDIA TALKS
🔘 VISIONLAB
Участники:
разработчики, вендоры, интеграторы, промышленные и транспортные компании, госкорпорации, финансовые организации, федеральные и региональные органы власти, представители СМИ, независимые эксперты.
✍🏽Подробная информация и программа на сайте: https://forum-infospace.ru/
📌Тelegram-канал Форума: https://www.tgoop.com/aermedia1
По вопросам регистрации Вашего участия обращаться в Организационный комитет Форума: 8 495 283 00 47, info@ano-aer.ru»
Реклама
erid 2SDnjcVj6zy АНО Центр Поддержки и Развития Бизнеса «Агентство Экономического Развития» ИНН: 7726371914
👍2🥰1
Интересная идея и интересный сервис +10% в продажах в онлайне, быстро вирусится.
Жаль, что не наш сервис.
Remark превращает онлайн-шоппинг в диалог с живым экспертом, а потом масштабирует этот опыт с помощью ИИ.
Сервис встраивается в интернет-магазины и задаёт посетителю “умные” наводящие вопросы, чтобы выявить его реальные потребности. После клика по вопросу открывается чат: покупателя подбирают к сертифицированному специалисту по нужной теме. Если живого консультанта нет на связи, отвечает его обученная на реальных диалогах ИИ-персона.
✅ Вот как всё устроено — коротко и по пунктам:
📌• Гибрид “люди + ИИ”. Тысячи экспертов ведут консультации в реальном времени; их ответы служат тренировочными данными для моделей. Когда специалист офлайн, его «цифровой двойник» берёт смену, чтобы помощь была 24/7.
📌• Динамические вопросы вместо статичного поиска. При заходе на товарную страницу движок генерирует несколько конкретных вопросов (например, «какая варочная поверхность — газ или индукция?»), которые сразу направляют разговор в нужное русло.
📌• Точная маршрутизация. Алгоритм подбирает эксперта по специализации, языку и географии клиента. На отклик даётся 5–8 с: кто первый из подходящих нажмёт “принять”, тот и ведёт чат.
📌• Мотивация специалистов. Оплата за каждый диалог плюс бонус, если продажу оформил их ИИ-аватар. Топ-20 % консультантов зарабатывают $60–70 k в год, работая 15–20 ч в неделю.
📌• Персональный контент “на лету”. По ходу беседы Remark переписывает карточку товара и рекомендации так, чтобы отразить именно те параметры, о которых говорил покупатель.
📌• Финансовый эффект для магазинов. Партнёры фиксируют +10 % чистой выручки после подключения сервиса.
📌• Модель дохода. Сначала стартап жил за счёт комиссии с продаж, теперь перешёл на SaaS-подписку: фиксированный платёж зависит от трафика сайта, а не от суммы чеков.
📌• Рост и ресурсы. 60 k экспертов, команда 25 человек, 4-кратный рост выручки за год и свежий раунд — $16 млн Series A (всего привлечено $27 млн, лид-инвестор Inspired Capital). Средства пойдут на расширение штата и дообучение моделей
Подробнее на TechCrunch
Жаль, что не наш сервис.
«Причина низких показателей конверсии на сайтах электронной коммерции заключается в том, что у людей возникает много вопросов при совершении покупок. Им приходится заходить на Reddit или просить друзей дать им совет о покупке. В магазине им помогает человек, знающий продукт, поэтому показатель конверсии высок».
«В Remark мы хотим привнести этот опыт в сферу онлайн-покупок для наших партнеров»,
Remark превращает онлайн-шоппинг в диалог с живым экспертом, а потом масштабирует этот опыт с помощью ИИ.
Сервис встраивается в интернет-магазины и задаёт посетителю “умные” наводящие вопросы, чтобы выявить его реальные потребности. После клика по вопросу открывается чат: покупателя подбирают к сертифицированному специалисту по нужной теме. Если живого консультанта нет на связи, отвечает его обученная на реальных диалогах ИИ-персона.
К примеру, если пользователь ищет кастрюли и сковородки, сайт может спросить, какая у него плита, или использует ли она дизель, индукцию или газ.
✅ Вот как всё устроено — коротко и по пунктам:
📌• Гибрид “люди + ИИ”. Тысячи экспертов ведут консультации в реальном времени; их ответы служат тренировочными данными для моделей. Когда специалист офлайн, его «цифровой двойник» берёт смену, чтобы помощь была 24/7.
📌• Динамические вопросы вместо статичного поиска. При заходе на товарную страницу движок генерирует несколько конкретных вопросов (например, «какая варочная поверхность — газ или индукция?»), которые сразу направляют разговор в нужное русло.
📌• Точная маршрутизация. Алгоритм подбирает эксперта по специализации, языку и географии клиента. На отклик даётся 5–8 с: кто первый из подходящих нажмёт “принять”, тот и ведёт чат.
📌• Мотивация специалистов. Оплата за каждый диалог плюс бонус, если продажу оформил их ИИ-аватар. Топ-20 % консультантов зарабатывают $60–70 k в год, работая 15–20 ч в неделю.
📌• Персональный контент “на лету”. По ходу беседы Remark переписывает карточку товара и рекомендации так, чтобы отразить именно те параметры, о которых говорил покупатель.
📌• Финансовый эффект для магазинов. Партнёры фиксируют +10 % чистой выручки после подключения сервиса.
📌• Модель дохода. Сначала стартап жил за счёт комиссии с продаж, теперь перешёл на SaaS-подписку: фиксированный платёж зависит от трафика сайта, а не от суммы чеков.
📌• Рост и ресурсы. 60 k экспертов, команда 25 человек, 4-кратный рост выручки за год и свежий раунд — $16 млн Series A (всего привлечено $27 млн, лид-инвестор Inspired Capital). Средства пойдут на расширение штата и дообучение моделей
Подробнее на TechCrunch
👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1 млн роботов на складе Amazon был достигнут в этом месяце.
📌 Вскоре может работать столько же роботов, сколько и людей
📌 Компания также объявила о выпуске новой генеративной модели ИИ под названием DeepFleet для своих складских роботов. Эта модель ИИ, которая может более эффективно координировать маршруты роботов на складах компании, поможет увеличить скорость ее роботизированного парка на 10%
📌 В мае компания представила своего новейшего робота Vulcan . Эта модель имеет две руки, одна из которых предназначена для перестановки инвентаря, а другая — с камерой и присоской для захвата предметов. Самое примечательное, что эти роботы Vulcan обладают чувством «прикосновения», которое позволяет им чувствовать предметы, которые они захватывают
Подробнее на TechCrunch
🙂 Как тебе такое, Ким!
📌 Вскоре может работать столько же роботов, сколько и людей
📌 Компания также объявила о выпуске новой генеративной модели ИИ под названием DeepFleet для своих складских роботов. Эта модель ИИ, которая может более эффективно координировать маршруты роботов на складах компании, поможет увеличить скорость ее роботизированного парка на 10%
📌 В мае компания представила своего новейшего робота Vulcan . Эта модель имеет две руки, одна из которых предназначена для перестановки инвентаря, а другая — с камерой и присоской для захвата предметов. Самое примечательное, что эти роботы Vulcan обладают чувством «прикосновения», которое позволяет им чувствовать предметы, которые они захватывают
Подробнее на TechCrunch
🔥4❤2🤔2
Как использовать ChatGPT делятся советами сами разработчики
✅В ресторане:
Эндрю Мейн, который ранее был научным коммуникатором OpenAI
✅Перед деловой встречей:
Марк Чен, главный научный сотрудник OpenAI
✅Структурирование мыслей:
Ник Терли, руководитель ChatGPT
Подробнее на Business Insider
✅В ресторане:
«Я фотографирую меню в ресторане и говорю: «Помоги мне выбрать блюда или что-то в этом роде, в соответствии с моей диетой»
Эндрю Мейн, который ранее был научным коммуникатором OpenAI
✅Перед деловой встречей:
Функция «глубокого исследования» помогает подготовиться особенно к первой встрече.
Марк Чен, главный научный сотрудник OpenAI
✅Структурирование мыслей:
«По дороге на работу я его использую голосовой режим для обработки собственных мыслей. В большинстве случаев, у меня будет структурированный список дел к тому времени, как я доберусь туда»
Ник Терли, руководитель ChatGPT
Подробнее на Business Insider
👍8
Я умнее всех этих агентств!
Из жизни спикера и модератора XC (90). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Так или примерно так я думал в начале своей карьеры, у меня в выступлении очень много оригинального материла, который я сам осмыслил, проанализировал и преломил к реальной бизнес-жизни, поэтому упоминать каких-то там McKinsey, исследования зачем? Вы же меня позвали, чтобы услышать что-то оригинальное, а не то, что опубликовано уже и процитировано сто раз. Вот такие у меня были рассуждения, когда я только начинал выступать.
Но потом я пришёл к выводу, что такой поход ошибочен и нужно ссылаться на авторитетные источники, упоминать больше известных брендов от консалтинга до просто мировых и российских брендов.
Всё дело в том, что людям проще усвоить информацию, если она у них ассоциируется с чем-то им понятным и известным. Будь вы хоть сто раз известный спикер, но ваш бренд не даст той достоверности, как это могут сделать уже известные бренды.
А для начинающего спикера это ключ к выстраиванию быстрых доверительных отношений с опорой на известные бренды.
И не бойтесь, что это довольно известный факт, который вы взяли из открытого источника – информационный поток настолько сейчас плотный, что люди в аудитории скорее всего его либо пропустили, либо не сделали акцент, так как вы сделаете.
И не забывайте, нет фактов, а есть их интерпретации, а интерпретация – это уже ваша авторская оригинальная работа.
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
Из жизни спикера и модератора XC (90). Закулисы деловых мероприятий.
✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)
Так или примерно так я думал в начале своей карьеры, у меня в выступлении очень много оригинального материла, который я сам осмыслил, проанализировал и преломил к реальной бизнес-жизни, поэтому упоминать каких-то там McKinsey, исследования зачем? Вы же меня позвали, чтобы услышать что-то оригинальное, а не то, что опубликовано уже и процитировано сто раз. Вот такие у меня были рассуждения, когда я только начинал выступать.
Но потом я пришёл к выводу, что такой поход ошибочен и нужно ссылаться на авторитетные источники, упоминать больше известных брендов от консалтинга до просто мировых и российских брендов.
Всё дело в том, что людям проще усвоить информацию, если она у них ассоциируется с чем-то им понятным и известным. Будь вы хоть сто раз известный спикер, но ваш бренд не даст той достоверности, как это могут сделать уже известные бренды.
А для начинающего спикера это ключ к выстраиванию быстрых доверительных отношений с опорой на известные бренды.
И не бойтесь, что это довольно известный факт, который вы взяли из открытого источника – информационный поток настолько сейчас плотный, что люди в аудитории скорее всего его либо пропустили, либо не сделали акцент, так как вы сделаете.
И не забывайте, нет фактов, а есть их интерпретации, а интерпретация – это уже ваша авторская оригинальная работа.
**********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс
👍6❤2
Хватаем скорей.
Энтузиасты собрали по разным отраслям кучу примеров внедрения генеративного ИИ в компаниях.
Есть ссылки на первоисточники и порой с весьма внушительной документацией, как это сделано код, схемы и т.п.
Вы знаете кому послать!
Вы точно никому не пошлёте, чтобы самим всё это быстрее всех сделать, правильно?
Энтузиасты собрали по разным отраслям кучу примеров внедрения генеративного ИИ в компаниях.
Вот здесь лежит боле 40 примеров внедрения ИИ в ритейле
А здесь по другим отраслям и способам использования.
Есть ссылки на первоисточники и порой с весьма внушительной документацией, как это сделано код, схемы и т.п.
Вы знаете кому послать!
Вы точно никому не пошлёте, чтобы самим всё это быстрее всех сделать, правильно?
👍4🤔2
Дело, похоже, дрянь, если уже на такси приходится привозить покупателей в магазины.
Sephora в США с 7-10 июля анонсировала акцию «Delivered to Beauty» и привезёт покупателя в магазин, чтобы у него был замечательный покупательский опыт
🎁 встреча с консультантом по красоте,
🎁 пройти сканирование кожи,
🎁 получить образцы и воспользоваться скидкой на покупки
Разве это поможет?
Sephora в США с 7-10 июля анонсировала акцию «Delivered to Beauty» и привезёт покупателя в магазин, чтобы у него был замечательный покупательский опыт
🤓 Но злые языки говорят, что вся эта кутерьма с такси приурочена к распродаже на Amazon и, чтобы трафик не рухнул они придумали возить людей в такси.
Разве это поможет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM