Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/ai_tablet/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
AI.Insaf@ai_tablet P.54
AI_TABLET Telegram 54
📕 Книга Decode and Conquer: Answers to Product Management Questions Или как через CIRCLES и DIGS дойти до ICE MoSCoW

Неплохая книжка по продуктовому менеджменту, которая помогает системно отвечать на продуктовые вопросы, через решение различных кейсов, хотя иногда и бывало скучно. Все используя готовые фреймворки, о которых далее

⭐️ CIRCLES — для анализа и декомпозиции задачи:
• Comprehend: Понять проблему и ситуацию. Например, если обнаружена ошибка в проде:
- Discovery-подход: Определить, какой бизнес-сегмент просел, какие метрики изменились
- Delivery-подход: Проанализировать последние изменения, релизы и потенциальные баги
• Identify: Кто пользователь и его потребности, кого аффектит история?
• Report the customer’s needs: Определить ключевые пользовательские потребности
• Cut: Расставить приоритеты на основе ограничений и целей. Например, используя методы приоритезации (R)ICE или MoSCoW
• List: Предложить несколько решений проблемы
• Evaluate: Оценить компромиссы и trade-offs между решениями
• Summarize: Итоговые выводы
В целом некоторые шаги объединяемы иначе можно уснуть отвечая на все из них, например Identify и Report.

⭐️ DIGS — для структурированного ответа на кейсы (короче и больше сути):
• Define: Сформулировать задачу и гипотезы
• Identify: Определить основные метрики и ограничения
• Generate: Придумать несколько вариантов решений
• Select: Обосновать выбор наилучшего решения

⭐️ MoSCoW — для приоритизации задач:
• Must-have: Критичные функции, без которых продукт не работает
• Should-have: Важные, но не критические задачи
• Could-have: Желательные улучшения (если есть время)
• Won't-have: То, что пока не войдет в фокус

⭐️ RICE = Reach х Impact х Confidence / Effort для приоритизации задач:
• Reach (Охват): Сколько пользователей затронет задача
• Impact (Влияние): Насколько сильно решение повлияет на пользователей
• Confidence (Уверенность): Насколько уверены вы в данных и оценках? (например, 80% уверенности — высокая, 50% — средняя
• Effort (Затраты): Сколько времени или ресурсов займет реализация задачи (ПШЕ)


🤔 Кажется решать через CIRCLES долго, а вот через DIGS как раз:
Define: Задача: Увеличить конверсию из просмотров в заявки на объявления. Гипотеза: Конверсия низкая из-за сложной формы заявки и недостаточно заметного CTA.
• Identify:
- Метрики. Конверсия из просмотра объявления в заявку (%). Количество незавершенных заявок.
- Ограничения: Временные ресурсы на разработку и дизайн.
Generate: Решения. (1) Улучшить видимость кнопки "Оставить заявку". (2) Упростить форму заявки. (3) Добавить пуш-уведомления о новых предложениях. (4) Показать доверие к объявлениям через метрики (рейтинг продавца).
Select: Выбираем решение с максимальным ROI (RICE): Решение 1 и 2: Легко внедряемые с высоким влиянием на конверсию.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4👌2



tgoop.com/ai_tablet/54
Create:
Last Update:

📕 Книга Decode and Conquer: Answers to Product Management Questions Или как через CIRCLES и DIGS дойти до ICE MoSCoW

Неплохая книжка по продуктовому менеджменту, которая помогает системно отвечать на продуктовые вопросы, через решение различных кейсов, хотя иногда и бывало скучно. Все используя готовые фреймворки, о которых далее

⭐️ CIRCLES — для анализа и декомпозиции задачи:
• Comprehend: Понять проблему и ситуацию. Например, если обнаружена ошибка в проде:
- Discovery-подход: Определить, какой бизнес-сегмент просел, какие метрики изменились
- Delivery-подход: Проанализировать последние изменения, релизы и потенциальные баги
• Identify: Кто пользователь и его потребности, кого аффектит история?
• Report the customer’s needs: Определить ключевые пользовательские потребности
• Cut: Расставить приоритеты на основе ограничений и целей. Например, используя методы приоритезации (R)ICE или MoSCoW
• List: Предложить несколько решений проблемы
• Evaluate: Оценить компромиссы и trade-offs между решениями
• Summarize: Итоговые выводы
В целом некоторые шаги объединяемы иначе можно уснуть отвечая на все из них, например Identify и Report.

⭐️ DIGS — для структурированного ответа на кейсы (короче и больше сути):
• Define: Сформулировать задачу и гипотезы
• Identify: Определить основные метрики и ограничения
• Generate: Придумать несколько вариантов решений
• Select: Обосновать выбор наилучшего решения

⭐️ MoSCoW — для приоритизации задач:
• Must-have: Критичные функции, без которых продукт не работает
• Should-have: Важные, но не критические задачи
• Could-have: Желательные улучшения (если есть время)
• Won't-have: То, что пока не войдет в фокус

⭐️ RICE = Reach х Impact х Confidence / Effort для приоритизации задач:
• Reach (Охват): Сколько пользователей затронет задача
• Impact (Влияние): Насколько сильно решение повлияет на пользователей
• Confidence (Уверенность): Насколько уверены вы в данных и оценках? (например, 80% уверенности — высокая, 50% — средняя
• Effort (Затраты): Сколько времени или ресурсов займет реализация задачи (ПШЕ)


🤔 Кажется решать через CIRCLES долго, а вот через DIGS как раз:
Define: Задача: Увеличить конверсию из просмотров в заявки на объявления. Гипотеза: Конверсия низкая из-за сложной формы заявки и недостаточно заметного CTA.
• Identify:
- Метрики. Конверсия из просмотра объявления в заявку (%). Количество незавершенных заявок.
- Ограничения: Временные ресурсы на разработку и дизайн.
Generate: Решения. (1) Улучшить видимость кнопки "Оставить заявку". (2) Упростить форму заявки. (3) Добавить пуш-уведомления о новых предложениях. (4) Показать доверие к объявлениям через метрики (рейтинг продавца).
Select: Выбираем решение с максимальным ROI (RICE): Решение 1 и 2: Легко внедряемые с высоким влиянием на конверсию.

BY AI.Insaf


Share with your friend now:
tgoop.com/ai_tablet/54

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

best-secure-messaging-apps-shutterstock-1892950018.jpg Avoid compound hashtags that consist of several words. If you have a hashtag like #marketingnewsinusa, split it into smaller hashtags: “#marketing, #news, #usa. Click “Save” ; As of Thursday, the SUCK Channel had 34,146 subscribers, with only one message dated August 28, 2020. It was an announcement stating that police had removed all posts on the channel because its content “contravenes the laws of Hong Kong.” How to create a business channel on Telegram? (Tutorial)
from us


Telegram AI.Insaf
FROM American