Forwarded from Zakon.kz - Новости Казахстана и мира
Казахстанские школьники обошли США, Японию и Китай на олимпиаде по химии
59-я Международная Менделеевская олимпиада по химии проходила в Бразилии. Казахстанские школьники показали один из лучших результатов среди 40 стран-участниц, завоевав 11 медалей и обойдя сильнейшие сборные мира, сообщили в Минпросвещения РК.
В состав сборной вошли учащиеся 10-11 классов – победители республиканской олимпиады по химии 2024-2025 учебного года.
Особое признание получил ученик 10 класса из Мангистауской области Мендигали Калдыбай, удостоенный специального приза "Award for the Best Score in the Practical Exam" за лучший результат в практическом туре.
www.tgoop.com/zakonkz
59-я Международная Менделеевская олимпиада по химии проходила в Бразилии. Казахстанские школьники показали один из лучших результатов среди 40 стран-участниц, завоевав 11 медалей и обойдя сильнейшие сборные мира, сообщили в Минпросвещения РК.
В состав сборной вошли учащиеся 10-11 классов – победители республиканской олимпиады по химии 2024-2025 учебного года.
Особое признание получил ученик 10 класса из Мангистауской области Мендигали Калдыбай, удостоенный специального приза "Award for the Best Score in the Practical Exam" за лучший результат в практическом туре.
www.tgoop.com/zakonkz
Рост экономики и экономический индикатор бьёт все рекорды. Я же говорил, что влияние цен на нефть, геополитики и других факторов на нашу экономику преувеличено. Если надо, то мы можем расти так быстро, как только захотим. Хорошо, что мы, наконец, поверили в нашу экономику. А то три года мучились, сомневались!
В обсуждениях возникла тема случайности в политике, да и в жизни. Я убежден, что случайности не случайны, как бы они ни казались случайностями. Особенно в политике.
Все решения принимаются в контексте и исходя из задач и приоритетов. Если контекст и приоритеты определены, то в принципе можно принимать любое возникающее и предлагаемое решение. Они могут быть разными, иногда диаметральными... но более или менее одинаковыми. И по результатам реализаций и конечному эффекту - углубление контекста. Да, с вариациями, где-то точнее и эффективнее, где-то менее точно и даже отклоняясь.
Погружаясь в кухню принятия решений может казаться, что все это не стратегия, а череда или набор случайностей и совпадений. Но это не так.
Поэтому главным вопросом управления остаётся управление контекстом, то есть убеждениями и приоритетами. Ну если говорить об управлении объектом в устойчивый успех, а не о ситуативных реакциях для сиюминутного успеха и похвалы.
Кстати, сокращение горизонта планирования - это уже управление контекстом. Традиционное "решение здесь и сейчас, успей за 20 минут, сделай за 4 года" - уже предопределяет решения, навязывая ситуативность.
Контекст и убеждения есть всегда - никто не в вакууме. Не обязательно, что он сделан кем-то специально для вас - возможно вы просто включены в него и тогда это называется "логикой системы". И тут даже понять сложно - вами целенаправленно управляют или вы искренне и активно играете не свой сценарий от непонимания, удивляя тем самым окружающих, которые понимают.
Так и что же делать и есть ли выход? Конечно. Нужно понимать контекст и работать с ним, трансформируя его в свой, выгодный вам, как объекту в целом (что бы это не значило). И формируя его, управляя им в сознании (личном или общественном) можно, по сути, принимать любые, даже случайные решения. Они все равно будут полезными по самому принципу рождения.
А внешне и внутренне будет бурление и конкуренция идей, решений, подходов... которые будут укреплять контекст самим своим существованием :)
Все решения принимаются в контексте и исходя из задач и приоритетов. Если контекст и приоритеты определены, то в принципе можно принимать любое возникающее и предлагаемое решение. Они могут быть разными, иногда диаметральными... но более или менее одинаковыми. И по результатам реализаций и конечному эффекту - углубление контекста. Да, с вариациями, где-то точнее и эффективнее, где-то менее точно и даже отклоняясь.
Погружаясь в кухню принятия решений может казаться, что все это не стратегия, а череда или набор случайностей и совпадений. Но это не так.
Поэтому главным вопросом управления остаётся управление контекстом, то есть убеждениями и приоритетами. Ну если говорить об управлении объектом в устойчивый успех, а не о ситуативных реакциях для сиюминутного успеха и похвалы.
Кстати, сокращение горизонта планирования - это уже управление контекстом. Традиционное "решение здесь и сейчас, успей за 20 минут, сделай за 4 года" - уже предопределяет решения, навязывая ситуативность.
Контекст и убеждения есть всегда - никто не в вакууме. Не обязательно, что он сделан кем-то специально для вас - возможно вы просто включены в него и тогда это называется "логикой системы". И тут даже понять сложно - вами целенаправленно управляют или вы искренне и активно играете не свой сценарий от непонимания, удивляя тем самым окружающих, которые понимают.
Так и что же делать и есть ли выход? Конечно. Нужно понимать контекст и работать с ним, трансформируя его в свой, выгодный вам, как объекту в целом (что бы это не значило). И формируя его, управляя им в сознании (личном или общественном) можно, по сути, принимать любые, даже случайные решения. Они все равно будут полезными по самому принципу рождения.
А внешне и внутренне будет бурление и конкуренция идей, решений, подходов... которые будут укреплять контекст самим своим существованием :)
По данным БНС в номинальном выражении импорт в Казахстан остался на том же уровне, а экспорт упал на 12%. При этом, сырьевые товары в экспорте упали в физическом объёме на 14% (нефть), по металлам падение металлы от 80% (уран) до 22% (медь). Импорт строительных материалов также упал.
Это еще раз доказывает, что наша экономика обладает огромными внутренними резервами, не связанными с логистическими цепочками, торговыми войнами, ценами на нефть. Влияние мегапроектов в нефти тоже сильно переоценено – строительство не показывает существенной волатильности от их старта и завершения.
Мы можем добиваться быстрого роста экономики на внутренних резервах, только раскрывать их нужно равномернее и плавнее. Рад, что к строительству добавился транспорт, но как-то очень сильно – феноменальный рост отражает накопившийся огромный внутренне-логистический потенциал, но высвобождать его нужно очень аккуратно, постепенно, в течение нескольких лет. Думаю, пора обратить внимание и начать вовлекать в рост госуправление, здравоохранение и образование – это традиционно-перспективные направления для любого Правительства.
Похоже страна, наконец, действительно переключилась от жалоб и отсылок неблагоприятным внешним факторам к вдумчивой работе с имеющимися данными и возможностями. И сразу появился результат: и риторика меняется – торговые войны, падение цен на нефть уже не страшны, так и социальный оптимизм скоро восстановится.
Это еще раз доказывает, что наша экономика обладает огромными внутренними резервами, не связанными с логистическими цепочками, торговыми войнами, ценами на нефть. Влияние мегапроектов в нефти тоже сильно переоценено – строительство не показывает существенной волатильности от их старта и завершения.
Мы можем добиваться быстрого роста экономики на внутренних резервах, только раскрывать их нужно равномернее и плавнее. Рад, что к строительству добавился транспорт, но как-то очень сильно – феноменальный рост отражает накопившийся огромный внутренне-логистический потенциал, но высвобождать его нужно очень аккуратно, постепенно, в течение нескольких лет. Думаю, пора обратить внимание и начать вовлекать в рост госуправление, здравоохранение и образование – это традиционно-перспективные направления для любого Правительства.
Похоже страна, наконец, действительно переключилась от жалоб и отсылок неблагоприятным внешним факторам к вдумчивой работе с имеющимися данными и возможностями. И сразу появился результат: и риторика меняется – торговые войны, падение цен на нефть уже не страшны, так и социальный оптимизм скоро восстановится.
Forwarded from Андрей Чеботарёв. Мысли вслух
Проект Арына Орсариева «Коммерциализация технологий». Кейс №27 "Think tank своими руками: путь Андрея Чеботарёва" (1)
ПРЕДПОСЫЛКИ
Андрей Чеботарёв окончил в 1998 году Казахский национальный университет имени аль-Фараби, отделение политологии. В 2007 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата политических наук. До создания собственного центра Андрей накопил большой опыт работы в государственных и негосударственных структурах. Он был помощником депутата Верховного Совета Республики Казахстан, работал в Алматинском городском управлении информации и общественного согласия, Центре содействия демократии, Институте демократии, Агентстве «Политон», Центрально-Азиатском агентстве политических исследований Общественном фонде «Транспаренси Казахстан» и Институте национальных исследований. Тесно взаимодействовал с разными общественными деятелями, политическими партиями и СМИ. Эта практика позволила ему понять, что в Казахстане при наличии большой потребности в профессиональных исследованиях существует дефицит объективной аналитики.
ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ
В 2006 году Андрей Чеботарёв основал Центр актуальных исследований «Альтернатива» как самостоятельную организацию с юридическим оформлением. Целью центра стало содействие развитию демократических процессов, гражданского общества и рынка аналитической продукции в Казахстане. Механизмы заработка были выстроены сразу в нескольких направлениях:
1. Проведение научных и прикладных исследований в сфере общественно-политических отношений.
2. Разработка альтернативных концепций общественного развития.
3. Издание книг, брошюр, аналитических бюллетеней.
4. Проведение научно-практических конференций, семинаров и круглых столов.
РЕЗУЛЬТАТЫ
На сегодняшний день Центр «Альтернатива» обеспечивает стабильный доход учредителю – в пределах 12-15 млн. тенге в год и более 1 млн. тенге в месяц. Возможности организации при этом подкрепляются профессиональным потенциалом Андрея Чеботарёва. Достаточно отметить, что он является автором/соавтором 40 книг, включая три монографии, а также более 1 тыс. статей в казахстанских и зарубежных научных изданиях. Кроме того, он имеет активную гражданскую позицию и участвует в общественной деятельности, являясь членом Национального курултая при Президенте РК (с 2022 г.) и Общественной палаты при Мажилисе Парламента VIII созыва (с 2023 г.).
ПРЕДПОСЫЛКИ
Андрей Чеботарёв окончил в 1998 году Казахский национальный университет имени аль-Фараби, отделение политологии. В 2007 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата политических наук. До создания собственного центра Андрей накопил большой опыт работы в государственных и негосударственных структурах. Он был помощником депутата Верховного Совета Республики Казахстан, работал в Алматинском городском управлении информации и общественного согласия, Центре содействия демократии, Институте демократии, Агентстве «Политон», Центрально-Азиатском агентстве политических исследований Общественном фонде «Транспаренси Казахстан» и Институте национальных исследований. Тесно взаимодействовал с разными общественными деятелями, политическими партиями и СМИ. Эта практика позволила ему понять, что в Казахстане при наличии большой потребности в профессиональных исследованиях существует дефицит объективной аналитики.
ПОВОРОТНЫЙ МОМЕНТ
В 2006 году Андрей Чеботарёв основал Центр актуальных исследований «Альтернатива» как самостоятельную организацию с юридическим оформлением. Целью центра стало содействие развитию демократических процессов, гражданского общества и рынка аналитической продукции в Казахстане. Механизмы заработка были выстроены сразу в нескольких направлениях:
1. Проведение научных и прикладных исследований в сфере общественно-политических отношений.
2. Разработка альтернативных концепций общественного развития.
3. Издание книг, брошюр, аналитических бюллетеней.
4. Проведение научно-практических конференций, семинаров и круглых столов.
РЕЗУЛЬТАТЫ
На сегодняшний день Центр «Альтернатива» обеспечивает стабильный доход учредителю – в пределах 12-15 млн. тенге в год и более 1 млн. тенге в месяц. Возможности организации при этом подкрепляются профессиональным потенциалом Андрея Чеботарёва. Достаточно отметить, что он является автором/соавтором 40 книг, включая три монографии, а также более 1 тыс. статей в казахстанских и зарубежных научных изданиях. Кроме того, он имеет активную гражданскую позицию и участвует в общественной деятельности, являясь членом Национального курултая при Президенте РК (с 2022 г.) и Общественной палаты при Мажилисе Парламента VIII созыва (с 2023 г.).
К вопросу о качественном перестроении экономики. В лидирующих отраслях мы видим прорывные показатели по производительности за последние три года.
Строительство реально выросло более чем в полтора раза - на 57%, при сокращении числа занятых в секторе на 2,9%, и сокращении реальных зарплат на 3,4%.
В транспорте рост производительности пока не столь впечатляющ - продукт вырос на 41%, занятость на 5%, а зарплаты на 13%. Но за транспорт и взялись-то только недавно - полгода максимум. Уверен, что уже через год - полтора тоже будет очень круто.
Думаю, что уже можно говорить о начале перестройки технологического уклада экономики страны, развитии ее инновационности..
И кстати, замечу, что все это достигнуто в условиях бюджетного кризиса 2023-2024, крайне высокой базовой ставки, а дополнительные 8 трлн. тенге еще даже не вливались в экономику.
С хорошим бюджетным процессом сейчас и с планируемым пакетом стимулирования, скорее всего мы на пороге квантового скачка в качественно иную экономику.
Жаль, что в ГПФИИР 2010-2015 мы так слабо работали внутренними ресурсами - не хватило тогда креатива и инновационности. А могли бы уже тогда достигнуть успеха...
Строительство реально выросло более чем в полтора раза - на 57%, при сокращении числа занятых в секторе на 2,9%, и сокращении реальных зарплат на 3,4%.
В транспорте рост производительности пока не столь впечатляющ - продукт вырос на 41%, занятость на 5%, а зарплаты на 13%. Но за транспорт и взялись-то только недавно - полгода максимум. Уверен, что уже через год - полтора тоже будет очень круто.
Думаю, что уже можно говорить о начале перестройки технологического уклада экономики страны, развитии ее инновационности..
И кстати, замечу, что все это достигнуто в условиях бюджетного кризиса 2023-2024, крайне высокой базовой ставки, а дополнительные 8 трлн. тенге еще даже не вливались в экономику.
С хорошим бюджетным процессом сейчас и с планируемым пакетом стимулирования, скорее всего мы на пороге квантового скачка в качественно иную экономику.
Жаль, что в ГПФИИР 2010-2015 мы так слабо работали внутренними ресурсами - не хватило тогда креатива и инновационности. А могли бы уже тогда достигнуть успеха...
Forwarded from Данияр Ашимбаев
Сегодня президенту Токаеву исполняется 72 года.
Как регулярно напоминает его пресс-служба, день рождения президент не отмечает. Впрочем, президент не празднует и Новый год. В качестве главных праздников его президентства продвигаются Наурыз (с декадой "Наурызнама") и День Республики.
Впрочем, независимо от желания президента, думаю, что с днем рождения его поздравить можно, а заодно пробежаться по вехам его биографии.
В 38 лет он стал замминистра иностранных дел, в 40 - первым замминистра и членом Нацсовета по государственной политике, в 41 - министром, в 46 - премьером, в 48 - снова министром, в 53 - спикером Сената, в 57 - заместителем генсека ООН, в 60 - снова спикером, в 65 - президентом.
В общей сложности Токаев 10 лет был министром иностранных дел Казахстана и почти столько же - спикером Сената. Чуть более двух лет был премьером и замом генсека ООН.
Отметим, что спикером Сената, т.е. де-факто вице-президентом он был дольше всех в стране.
Токаев после передачи власти 20 марта 2019 года (ныне этот день отмечается как "день возрождение") дважды выигрывал президентские выборы, набрав 71% (2019) и 81% (2022).
Токаев проводит курс, направленный на сбалансированное реформирование политической системы, общественную консолидацию, рост благосостояния населения и миролюбивую внешнюю политику. Особо подчеркивается, что президент руководствуется национальными интересам, а парламент и правительство руководствуются поручениями главы государства.
На период президентства Токаева пришлось множество катаклизмов - взрывы складов боеприпасов, глобальная пандемия 2020 года, межнацконфликт в Кордае, попытка госпереворота и глобальный конфликт 2022 года, лесные пожары 2023 года, паводки 2024 года. Испытания достаточно тяжёлые, но президент, надо отдать ему должное, демонстрирует уверенность и готовность со всем справляться. Главной своей задачей он, судя по всему, считает развитие личностей своих сограждан на основе ценностей обращения, культуры и трудолюбия.
Пожелаем ему крепкого здоровья, удачи и успехов во всех начинаниях!
Как регулярно напоминает его пресс-служба, день рождения президент не отмечает. Впрочем, президент не празднует и Новый год. В качестве главных праздников его президентства продвигаются Наурыз (с декадой "Наурызнама") и День Республики.
Впрочем, независимо от желания президента, думаю, что с днем рождения его поздравить можно, а заодно пробежаться по вехам его биографии.
В 38 лет он стал замминистра иностранных дел, в 40 - первым замминистра и членом Нацсовета по государственной политике, в 41 - министром, в 46 - премьером, в 48 - снова министром, в 53 - спикером Сената, в 57 - заместителем генсека ООН, в 60 - снова спикером, в 65 - президентом.
В общей сложности Токаев 10 лет был министром иностранных дел Казахстана и почти столько же - спикером Сената. Чуть более двух лет был премьером и замом генсека ООН.
Отметим, что спикером Сената, т.е. де-факто вице-президентом он был дольше всех в стране.
Токаев после передачи власти 20 марта 2019 года (ныне этот день отмечается как "день возрождение") дважды выигрывал президентские выборы, набрав 71% (2019) и 81% (2022).
Токаев проводит курс, направленный на сбалансированное реформирование политической системы, общественную консолидацию, рост благосостояния населения и миролюбивую внешнюю политику. Особо подчеркивается, что президент руководствуется национальными интересам, а парламент и правительство руководствуются поручениями главы государства.
На период президентства Токаева пришлось множество катаклизмов - взрывы складов боеприпасов, глобальная пандемия 2020 года, межнацконфликт в Кордае, попытка госпереворота и глобальный конфликт 2022 года, лесные пожары 2023 года, паводки 2024 года. Испытания достаточно тяжёлые, но президент, надо отдать ему должное, демонстрирует уверенность и готовность со всем справляться. Главной своей задачей он, судя по всему, считает развитие личностей своих сограждан на основе ценностей обращения, культуры и трудолюбия.
Пожелаем ему крепкого здоровья, удачи и успехов во всех начинаниях!
Forwarded from CRONOS ASIA - Новости стран Центральной Азии и мира
Казахстан прошёл долгий путь в становлении собственной школы дипломатии, ещё с советских времён формируя профессиональный дипломатический корпус. На страницах Cronos.Asia мы уже рассказывали о том, как наша страна отстаивает свои интересы на международной арене и кто сегодня стоит на страже этих интересов. В день рождения Касым-Жомарта Токаева редакция Cronos.Asia обратилась к заслуженному работнику дипломатической службы РК, ассоциированному профессору Гуманитарной школы Университета Narxoz Рустему Курмангужину с просьбой поделиться личными воспоминаниями о встречах с президентом, который внёс значительный вклад в развитие и укрепление внешнеполитического курса Казахстана.
✨ История, которая тронула сердца...
Сегодня Казахстан отмечает день рождения человека, внесшего огромный вклад в развитие дипломатии — Касым-Жомарта Токаева.
Эти воспоминания — о настоящем лидере и Человеке с большой буквы.
📌 В 2018 году, во время прощания с первым послом РК в Венгрии, Салимом Курмангужиным, произошло то, что до сих пор вспоминают с благодарностью.
Несмотря на плотный график и зарубежный визит, Касым-Жомарт Токаев неожиданно для всех появился на жан-аза в Алматы.
Это был поступок, который невозможно забыть.
💬 «Ты ничем не обязан… это тебе обязаны», — эти слова Президента остались в сердце навсегда, вспоминает Рустем Курмангужин и продолжает:
"Сегодня мы благодарим за мудрость, лидерство и человеческое отношение.
🎉 С Днём Рождения, Касым-Жомарт Кемелевич!"
#Токаев #Казахстан #ДипломатияКазахстана
#ИсторияКазахстана #CronosAsia
Полная версия - на Cronos.Asia
✨ История, которая тронула сердца...
Сегодня Казахстан отмечает день рождения человека, внесшего огромный вклад в развитие дипломатии — Касым-Жомарта Токаева.
Эти воспоминания — о настоящем лидере и Человеке с большой буквы.
📌 В 2018 году, во время прощания с первым послом РК в Венгрии, Салимом Курмангужиным, произошло то, что до сих пор вспоминают с благодарностью.
Несмотря на плотный график и зарубежный визит, Касым-Жомарт Токаев неожиданно для всех появился на жан-аза в Алматы.
Это был поступок, который невозможно забыть.
💬 «Ты ничем не обязан… это тебе обязаны», — эти слова Президента остались в сердце навсегда, вспоминает Рустем Курмангужин и продолжает:
"Сегодня мы благодарим за мудрость, лидерство и человеческое отношение.
🎉 С Днём Рождения, Касым-Жомарт Кемелевич!"
#Токаев #Казахстан #ДипломатияКазахстана
#ИсторияКазахстана #CronosAsia
Полная версия - на Cronos.Asia
Возвращаясь к случайностям и закономерностям.
Контекст и направление развитие системы невозможно изменить в одночасье, кроме редких случаев бифуркации. В точках бифуркации система на перепутье и относительно небольшой толчок может сильно изменить траекторию - это редчайшие случаи возможного проявления чистой случайности и длятся очень недолго. По Ленину: "Вчера было рано, завтра будет поздно".
1. Для плавного изменения необходимо сначала пристроиться или встроиться к существующему контексту и только после уверенного присоединения возможно влияние. Никакие иные способы не сработают.
2. Влияние заключается в том, что каждый отдельный шаг и действие должны быть в текущем контексте (чтобы сохранить присоединение), но направлены к желаемому. Здесь тонкий баланс: чем сильнее соответствие с текущим - тем сильнее влияние на систему и легче проводить трансформации, но влияние рождает соблазны. Когда все получается сейчас - чего напрягаться? Самая распространенная и классическая ловушка для реформаторов, оппозиционеров и революционеров.
Для эффективности трансформации нужен четкий образ желаемого контекста. Только он позволит в каждом отдельном действии принимать решения в нужном направлении. Как магнитная стрелка она всегда в направлении МЕЖДУ самым сильным полем и направлением на полюс. Пока система генерирует суп из случайностей в текущем контексте, игрок постоянно примешивает новое в этот суп, плавно изменяя сам суп. Здесь даже можно не генерировать ничего - нужно явно или неявно поддерживать чужие инициативы, отвечающие нужному контексту.
3. Образ желаемого должен быть интегральным, с широкими границами, но задающим правила принятия решений. Образ должен определять (или во всяком случае предлагать линию) поведения и решения во всех сферах жизни и всех ситуациях. Тогда можно поддерживать противоречивые или прямо противоположные точки зрения в разных ситуациях. Напомню, что выбор между противоположными точками зрения в определенном контексте распределение сиюминутных выигрышей/проигрышей авторов, но укрепляет контекст в целом. Значит при изменении траектории неважно собственно решение - важно насколько оно отвечает желаемому контексту. То есть неважно за кого быть - белых, красных, демократов, либералов и т.д. – важно соответствие
4. Смена траектории и изменение контекста идет неявно и без деклараций. Это постоянная рутинная работа малых подталкиваний системы, контекста дискуссии, но не битва за решения. Если удалось навязать контекст дискуссии, то можно выходить из самой дискуссии – решение, рожденное в ней неприницпиально. Поэтому такая работа не видна и должна быть не видна - в этом ее ценность и качество. Она незаметна и постепенна кроме редчайших случаев бифуркаций или каких-то внешних кризисов системы, которые можно использовать для ускорения процесса.
Итого ключевые компоненты:
1. Четкий ценностный образ желаемого, при этом весьма гибкий, формирующий принципы выбора решений в различных аспектах.
2. Раппорт, присоединение к текущему контексту.
3. Работа существующими «случайностями», решениями, событиями поддерживая те, которые смещают картину в сторону желаемого образа.
4. Работа над формированием общего контекста дискуссии, выходя из конкретных решений.
Айдархан Кусаинов. Размышления и рефлексии https://www.tgoop.com/aidarkhankussainov
Контекст и направление развитие системы невозможно изменить в одночасье, кроме редких случаев бифуркации. В точках бифуркации система на перепутье и относительно небольшой толчок может сильно изменить траекторию - это редчайшие случаи возможного проявления чистой случайности и длятся очень недолго. По Ленину: "Вчера было рано, завтра будет поздно".
1. Для плавного изменения необходимо сначала пристроиться или встроиться к существующему контексту и только после уверенного присоединения возможно влияние. Никакие иные способы не сработают.
2. Влияние заключается в том, что каждый отдельный шаг и действие должны быть в текущем контексте (чтобы сохранить присоединение), но направлены к желаемому. Здесь тонкий баланс: чем сильнее соответствие с текущим - тем сильнее влияние на систему и легче проводить трансформации, но влияние рождает соблазны. Когда все получается сейчас - чего напрягаться? Самая распространенная и классическая ловушка для реформаторов, оппозиционеров и революционеров.
Для эффективности трансформации нужен четкий образ желаемого контекста. Только он позволит в каждом отдельном действии принимать решения в нужном направлении. Как магнитная стрелка она всегда в направлении МЕЖДУ самым сильным полем и направлением на полюс. Пока система генерирует суп из случайностей в текущем контексте, игрок постоянно примешивает новое в этот суп, плавно изменяя сам суп. Здесь даже можно не генерировать ничего - нужно явно или неявно поддерживать чужие инициативы, отвечающие нужному контексту.
3. Образ желаемого должен быть интегральным, с широкими границами, но задающим правила принятия решений. Образ должен определять (или во всяком случае предлагать линию) поведения и решения во всех сферах жизни и всех ситуациях. Тогда можно поддерживать противоречивые или прямо противоположные точки зрения в разных ситуациях. Напомню, что выбор между противоположными точками зрения в определенном контексте распределение сиюминутных выигрышей/проигрышей авторов, но укрепляет контекст в целом. Значит при изменении траектории неважно собственно решение - важно насколько оно отвечает желаемому контексту. То есть неважно за кого быть - белых, красных, демократов, либералов и т.д. – важно соответствие
4. Смена траектории и изменение контекста идет неявно и без деклараций. Это постоянная рутинная работа малых подталкиваний системы, контекста дискуссии, но не битва за решения. Если удалось навязать контекст дискуссии, то можно выходить из самой дискуссии – решение, рожденное в ней неприницпиально. Поэтому такая работа не видна и должна быть не видна - в этом ее ценность и качество. Она незаметна и постепенна кроме редчайших случаев бифуркаций или каких-то внешних кризисов системы, которые можно использовать для ускорения процесса.
Итого ключевые компоненты:
1. Четкий ценностный образ желаемого, при этом весьма гибкий, формирующий принципы выбора решений в различных аспектах.
2. Раппорт, присоединение к текущему контексту.
3. Работа существующими «случайностями», решениями, событиями поддерживая те, которые смещают картину в сторону желаемого образа.
4. Работа над формированием общего контекста дискуссии, выходя из конкретных решений.
Айдархан Кусаинов. Размышления и рефлексии https://www.tgoop.com/aidarkhankussainov
Telegram
Айдархан Кусаинов. Размышления
Наблюдения и рефлексия
Несмотря на рекорды роста, частные инвестиции в основной капитал падают. В силу того, что квазигоссектор - это тоже частные инвестиции, падение настоящих частных инвестиций даже больше, чем кажется.
Но это классический провал рынка и яркий пример рыночной инвестиционной иррациональности.
Проблема решается только демонстрацией уверенности государства и страна демонстрирует бескомпромиссную решимость и настойчивость в освоении бюджетных средств.
Уверен,что рано или поздно инвесторы, бизнесы, население и прочие экономические агенты осознают, что в стране экономический бум, устойчивая траектория ускоренного роста и эта настойчивость приведет к успеху.
Согласно передовым академическим идеям, поведение экономических агентов иррационально, а значит работать нужно с их ожиданиями, а не с объективными условиями.
Здесь очень важно подчеркнуть соответствие политики страны этим передовым идеям, что ставит нас в лидерские позиции по инновациям и управлению экономикой.
Но это классический провал рынка и яркий пример рыночной инвестиционной иррациональности.
Проблема решается только демонстрацией уверенности государства и страна демонстрирует бескомпромиссную решимость и настойчивость в освоении бюджетных средств.
Уверен,что рано или поздно инвесторы, бизнесы, население и прочие экономические агенты осознают, что в стране экономический бум, устойчивая траектория ускоренного роста и эта настойчивость приведет к успеху.
Согласно передовым академическим идеям, поведение экономических агентов иррационально, а значит работать нужно с их ожиданиями, а не с объективными условиями.
Здесь очень важно подчеркнуть соответствие политики страны этим передовым идеям, что ставит нас в лидерские позиции по инновациям и управлению экономикой.
Telegram
TENGENOMIKA
Но это в прошлом. Мы же видим, как изменилась экономическая политика Правительства, смену состава экономического блока в 2025, видим ускорение роста, новый налоговый и бюджетный кодексы. Значит нет оснований считать, что трудности усугубляются и расширяются.
Именно поэтому мы не видим дискуссий об социально-экономической политике в целом. Нет смысла обсуждать иные концептуальные подходы - ничто не даст результат лучше, а сами обсуждения могут дестабилизировать устойчивость успеха.
Именно поэтому мы не видим дискуссий об социально-экономической политике в целом. Нет смысла обсуждать иные концептуальные подходы - ничто не даст результат лучше, а сами обсуждения могут дестабилизировать устойчивость успеха.
Telegram
Zakon.kz - Новости Казахстана и мира
Экономика Казахстана оказалась в трудной ситуации
Об этом заявил член Высшей аудиторской палаты Нурлан Нуржанов в Мажилисе. Он озвучил тревожные данные по исполнению бюджета и состоянию Нацфонда — в 2024 году темпы экономического роста оказались ниже ожиданий…
Об этом заявил член Высшей аудиторской палаты Нурлан Нуржанов в Мажилисе. Он озвучил тревожные данные по исполнению бюджета и состоянию Нацфонда — в 2024 году темпы экономического роста оказались ниже ожиданий…
Нужно ли Казахстану гражданское общество?
Предполагаю, что не нужно просто потому что "гражданское общество" - это образ "правильного" общества в представлении западных менеджерских элит. Подчеркну - это даже не представления коллективного, народного, если хотите сознания, то есть даже не мнение самого западного общества, а исключительно менеджерских элит Запада.
Во-первых, оно по умолчанию включает в себя и основано на западных ценностях, способах мышления и представления о мире.
Во-вторых, оно создано для целей эффективного управления населением правящими элитами запада.
И первое и второе очевидно не подходят нам - у нас свои ценности и свои элиты. Свой путь начнется когда мы отойдем от словосочетаний "гражданское общество", "общечеловеческие ценности", "развитые страны", "цивилизованный мир" и тому подобное. В них априори вшита идея извечной отсталости незападных стран, ложность которой демонстрирует современный мир.
Но при этом обязательно нужно развивать свои концепции устройства общества и мира, которые должны быть не "от чего-то", а конструктивно-позитивные, утверждающие что-то собственное, не национальное, не местечковое, а собственное.
Предполагаю, что не нужно просто потому что "гражданское общество" - это образ "правильного" общества в представлении западных менеджерских элит. Подчеркну - это даже не представления коллективного, народного, если хотите сознания, то есть даже не мнение самого западного общества, а исключительно менеджерских элит Запада.
Во-первых, оно по умолчанию включает в себя и основано на западных ценностях, способах мышления и представления о мире.
Во-вторых, оно создано для целей эффективного управления населением правящими элитами запада.
И первое и второе очевидно не подходят нам - у нас свои ценности и свои элиты. Свой путь начнется когда мы отойдем от словосочетаний "гражданское общество", "общечеловеческие ценности", "развитые страны", "цивилизованный мир" и тому подобное. В них априори вшита идея извечной отсталости незападных стран, ложность которой демонстрирует современный мир.
Но при этом обязательно нужно развивать свои концепции устройства общества и мира, которые должны быть не "от чего-то", а конструктивно-позитивные, утверждающие что-то собственное, не национальное, не местечковое, а собственное.
Интересные настроения по мере ускорения успешного успеха нашей экономики.
https://forbes.kz/articles/ekonomicheskie-nastroeniya-kazahstantsev-uhudshilis-doantirekorda-eksperty-aad045
https://forbes.kz/articles/ekonomicheskie-nastroeniya-kazahstantsev-uhudshilis-doantirekorda-eksperty-aad045
Forbes.kz
Экономические настроения казахстанцев ухудшились до антирекорда — эксперты
Среди причин — снижение реальных доходов населения и маржинальности бизнеса
Привел усредненные индексы оптимизма по экономическим условиям за январь -апрель соответствующего года.
Видно, как остро казахстанцы реагируют на геополитическую турбулентность и глобальные неопределенности, рожденные последствиями войны в Украине и приходом Трампа. Ведь даже после двукратной девальвации и в ковид-пандемию оптимизма было гораздо больше.
Думаю, нужно обратить внимание и как-то поработать с внешним геополитическим негативом - судя по индексам оптимизма, он сильно искажает восприятие реальности обществом.
Видно, как остро казахстанцы реагируют на геополитическую турбулентность и глобальные неопределенности, рожденные последствиями войны в Украине и приходом Трампа. Ведь даже после двукратной девальвации и в ковид-пандемию оптимизма было гораздо больше.
Думаю, нужно обратить внимание и как-то поработать с внешним геополитическим негативом - судя по индексам оптимизма, он сильно искажает восприятие реальности обществом.
"Пинать банку". Есть такая фраза "Kick the can down the road" - "пинать банку по дороге". - означает избегать, откладывать, переносить на потом действия, решения, работу с проблемами. Пни банку и может быть она исчезнет, а если нет, то когда снова к ней подойдешь, может быть и не тебе уже с ней разбираться.
Понятно, что у нас вся система давно играет в эту игру - решает сиюминутные задачи, "отпинывая" (пряча, ретушируя, игнорируя) системные проблемы. И это породило некоторые негласные правила. Например, очень осторожного отношения к критике коллег и/или предшественников. Потому что каждый участник понимает, что другие делают лучшее из возможного и даже если это плохо, то нет смысла критиковать, потому что можно нарваться на встречную критику - ведь и собственные действия не идеальны в долгосрочном смысле. Понятно, что в кулуарах могут быть жесткие баталии, но не в публичном пространстве - публично игра "пни банку" всегда командная и это важно.
В этом контексте резкость, принципиальность и удивительная прямота Счетного Комитета не просто впечатляет, удивительна, но интересна, как возможный знак.
Впечатляет прямота, резкость и прямо жесткая принципиальность.
Удивляет то, что все проблемы, отмеченные в докладе о бюджете 2024 года и привязанные к Правительству Бектенова, на самом деле являются проблемами предшествующего Правительства, которое возглавлял нынешний Председатель Счетного Комитета. Это ведь оно впервые запустило схематоз с продажей акций нацкомпаний в Нацфонд для закрытия бюджетных дыр. Это оно "по-тихому" кредитанулось (отобрало деньги) на 600 млрд. тенге у бизнеса не вернув НДС и даже не предусмотрев этой суммы в бюджете 2025. По сути, дыра в бюджете 2023 уже была свыше 1 трлн. тенге, а с учетом увеличения трансферта на 800 млрд. тенге в марте 2023, то и 2+ трлн тенге - вполне сопоставимо с дырой в 2024. Именно оно вносило и утверждало бюджет 2024, причем заведомо неисполнимый, равно как и план по росту экономики. Я об этом писал и выступал на Общественной Палате Мажилиса весной, что будет неисполнение на 2+ трлн, да и само Правительство об этом знало вообще-то.
Так что Правительство Бектенова в 2024 виновато лишь в одном - вместо кардинального пересмотра бюджета и планов в связи с реальными результатами 2023, оно подписалось на исполнение (и даже перевыполнение) заведомо несбыточных планов предшественника. И это меня тогда же и удивило. Ведь хороший и правильный шанс был сразу подчиститься, но в итоге натянули на себя головную боль. Кстати, отдельно отмечу выросшую эффективность и Минфина. Если очистить от "наследственных" проблем, которые он вынужден решать, то это одно из самых эффективных Министерств - в 2024 оно реально работало за себя и за "того парня", который всем наобещал с три короба.
Ну и наконец, чем все интересно с точки зрения аналитики. Как уже говорилось, игра "пни банку" - командная. Показательно, что Правительство Бектенова не стало жестко пересматривать планы, критиковать, а просто приняло на себя нереальные обязательства, по ходу их трансформируя и решая возникающие проблемы. Сюда же факт, что отчет СК за 2023 был гораздо мягче, хотя проблем с бюджетом было не меньше. Все действия понятны и в рамках правил командной игры. Отчет счетного комитета по бюджету 2024 сильно выбивается из правил и это вызывает интерес. Не знаю каковы глубинные причины и означает ли это, что в целом правила игры меняются или это просто эпизод публичного выплеска каких-то событий, но событие интересное.
Ничто так быстро и необратимо не ломает игру "пни банку", как резкая публичная критичность игроков друг к другу. Вся игра держится на взаимной комплиментарности, так что стоит понаблюдать за развитием ситуации.
Понятно, что у нас вся система давно играет в эту игру - решает сиюминутные задачи, "отпинывая" (пряча, ретушируя, игнорируя) системные проблемы. И это породило некоторые негласные правила. Например, очень осторожного отношения к критике коллег и/или предшественников. Потому что каждый участник понимает, что другие делают лучшее из возможного и даже если это плохо, то нет смысла критиковать, потому что можно нарваться на встречную критику - ведь и собственные действия не идеальны в долгосрочном смысле. Понятно, что в кулуарах могут быть жесткие баталии, но не в публичном пространстве - публично игра "пни банку" всегда командная и это важно.
В этом контексте резкость, принципиальность и удивительная прямота Счетного Комитета не просто впечатляет, удивительна, но интересна, как возможный знак.
Впечатляет прямота, резкость и прямо жесткая принципиальность.
Удивляет то, что все проблемы, отмеченные в докладе о бюджете 2024 года и привязанные к Правительству Бектенова, на самом деле являются проблемами предшествующего Правительства, которое возглавлял нынешний Председатель Счетного Комитета. Это ведь оно впервые запустило схематоз с продажей акций нацкомпаний в Нацфонд для закрытия бюджетных дыр. Это оно "по-тихому" кредитанулось (отобрало деньги) на 600 млрд. тенге у бизнеса не вернув НДС и даже не предусмотрев этой суммы в бюджете 2025. По сути, дыра в бюджете 2023 уже была свыше 1 трлн. тенге, а с учетом увеличения трансферта на 800 млрд. тенге в марте 2023, то и 2+ трлн тенге - вполне сопоставимо с дырой в 2024. Именно оно вносило и утверждало бюджет 2024, причем заведомо неисполнимый, равно как и план по росту экономики. Я об этом писал и выступал на Общественной Палате Мажилиса весной, что будет неисполнение на 2+ трлн, да и само Правительство об этом знало вообще-то.
Так что Правительство Бектенова в 2024 виновато лишь в одном - вместо кардинального пересмотра бюджета и планов в связи с реальными результатами 2023, оно подписалось на исполнение (и даже перевыполнение) заведомо несбыточных планов предшественника. И это меня тогда же и удивило. Ведь хороший и правильный шанс был сразу подчиститься, но в итоге натянули на себя головную боль. Кстати, отдельно отмечу выросшую эффективность и Минфина. Если очистить от "наследственных" проблем, которые он вынужден решать, то это одно из самых эффективных Министерств - в 2024 оно реально работало за себя и за "того парня", который всем наобещал с три короба.
Ну и наконец, чем все интересно с точки зрения аналитики. Как уже говорилось, игра "пни банку" - командная. Показательно, что Правительство Бектенова не стало жестко пересматривать планы, критиковать, а просто приняло на себя нереальные обязательства, по ходу их трансформируя и решая возникающие проблемы. Сюда же факт, что отчет СК за 2023 был гораздо мягче, хотя проблем с бюджетом было не меньше. Все действия понятны и в рамках правил командной игры. Отчет счетного комитета по бюджету 2024 сильно выбивается из правил и это вызывает интерес. Не знаю каковы глубинные причины и означает ли это, что в целом правила игры меняются или это просто эпизод публичного выплеска каких-то событий, но событие интересное.
Ничто так быстро и необратимо не ломает игру "пни банку", как резкая публичная критичность игроков друг к другу. Вся игра держится на взаимной комплиментарности, так что стоит понаблюдать за развитием ситуации.
По поводу смены акима Алматы. Похоже действительно политическая, да и информационная традиция меняется. Местное самоуправление становится реальной силой. Забудьте о власти акимов на местах - реальная власть у маслихатов.
23 мая. В городе свободной вакансии акима нет, потому что есть действующий и полномочный. Никаких официальных признаков того, что будет смена не видно, решения Президента об отставке нет.
Но маслихат города объявляет срочный сбор по голосованию за нового акима. Представители городской общественности, видимо, буквально требуют от Президента отставки акима и новые кандидатуры вместо него, как того требует закон.
Практически сутки продолжалось противостояние избранников гражданского общества города и Акорды.
24 мая. Спустя сутки сложного процесса политической борьбы, Президент принял решение об отставке акима города практически перед объявленной сессией. Видимо решимость депутатов, их готовность вынести политическую борьбу в публичную плоскость перевесили другие соображения и заставили принять решение.
Поздравляю всех с реальными результатами политических реформ и победой гражданского общества. Спасибо маслихату за политическую активность и настойчивость, спасибо Президенту за последовательность в реформах.
Несколько удивлен, что в таких условиях оказалось много мнений и вал публикаций в СМИ о том, что старый аким один из лучших или даже лучший за последние 30 лет. Это создаёт нездоровое впечатление, что позиция маслихата не отражает мнения общества, что конечно неверно.
Думаю такая двойственность связана с инерционностью информационного пространства и самопонимания/самооценки роли прессы и блогеров в быстроменяющихся обстоятельствах.
Политические реформы и скорость роста влияния гражданского общества сильно опережают трансформации в инфопространстве. Но важно отметить, что это проблема известна, озвучена в Доктрине информационной безопасности и над нею уже работают, так что и здесь позитивные изменения не заставят себя ждать. Ведь тектонический сдвиг в главном уже произошел.
P.S. У меня нет мнения по результатам деятельности старого акима и прогнозов по новому. Просто наблюдения за процессом и радость от резко выросшей роли маслихата.
23 мая. В городе свободной вакансии акима нет, потому что есть действующий и полномочный. Никаких официальных признаков того, что будет смена не видно, решения Президента об отставке нет.
Но маслихат города объявляет срочный сбор по голосованию за нового акима. Представители городской общественности, видимо, буквально требуют от Президента отставки акима и новые кандидатуры вместо него, как того требует закон.
Практически сутки продолжалось противостояние избранников гражданского общества города и Акорды.
24 мая. Спустя сутки сложного процесса политической борьбы, Президент принял решение об отставке акима города практически перед объявленной сессией. Видимо решимость депутатов, их готовность вынести политическую борьбу в публичную плоскость перевесили другие соображения и заставили принять решение.
Поздравляю всех с реальными результатами политических реформ и победой гражданского общества. Спасибо маслихату за политическую активность и настойчивость, спасибо Президенту за последовательность в реформах.
Несколько удивлен, что в таких условиях оказалось много мнений и вал публикаций в СМИ о том, что старый аким один из лучших или даже лучший за последние 30 лет. Это создаёт нездоровое впечатление, что позиция маслихата не отражает мнения общества, что конечно неверно.
Думаю такая двойственность связана с инерционностью информационного пространства и самопонимания/самооценки роли прессы и блогеров в быстроменяющихся обстоятельствах.
Политические реформы и скорость роста влияния гражданского общества сильно опережают трансформации в инфопространстве. Но важно отметить, что это проблема известна, озвучена в Доктрине информационной безопасности и над нею уже работают, так что и здесь позитивные изменения не заставят себя ждать. Ведь тектонический сдвиг в главном уже произошел.
P.S. У меня нет мнения по результатам деятельности старого акима и прогнозов по новому. Просто наблюдения за процессом и радость от резко выросшей роли маслихата.
В продолжение случайностей и закономерностей. На сейчас состояние системы находится на устойчивой траектории накопления дисбалансов и движения к кризису. Устойчивость траектории определяется тем, что в системе нет интересантов к смене траектории, потому что это сопряжено с сильными кризисными явлениями.
Любой переход на иную траекторию - это серьезный кризис. Это те самые бытово-коучинговые "выходы из зоны комфорта", "шаги в неизвестность" и т.д. В подавляющем большинстве случаев такие личные "выходы из зоны комфорта" не работают, потому что это призывы к успеху вместо "стабильности жизни как все". В отдельных случаях эти выходы из "зоны комфорта" жизненно необходимы, потому что "зона комфорта" - это зона саморазрушения. Это про зависимости разного рода. Избавление от любой зависимости (цифровой, алкогольной, наркотической, сырьевой) - это больно, это реальный и жизненно необходимый "выход из "зоны комфорта".
В этой связи позволю себе наблюдения: мы уже 25 лет как минимум говорим всегда и постоянно о необходимости избавиться от сырьевой зависимости. Эта болезнь описана хорошо - называется "голландская болезнь" или "сырьевое проклятие". Лечение тоже известно - исключить влияние сырьевых денег на экономику. Наша политика варьируется от а) у нас нет сырьевой зависимости: нефть - часть нашей экономики и глупо это отрицать, поэтому нужно выстроить экономику так, чтобы мы преуспевали с нефтяными деньгами", через б) у нас есть признаки голландской болезни, но они контролируемые и мы работаем с этим, до в) да, мы в зависимости от нефти, но выходить из этого нужно постепенно - вот точно обещаем, что сейчас будет большой трансферт, но в следующем году точно будет меньше, а через год еще меньше. Ну и как обычно, трансферт никогда не становится меньше, потому что в каждый год находятся объективные причины: "будет больно", "всем будет плохо - народ не поймет", "нужно расширить социалку", "нужна ещедоза немного сырьевых денег и нарастим промышленный потенциал, и больше никогда к ним не притронемся", "вот только на этот год, а точнее на три года пропьем проинвестируем, чтобы развить потенциал". Это краткий пересказ экономической политики страны последних 25 лет. Если без прикрас и переназваний (ГПФИИР, Нурлы Жол, Нурлы Жер, промышленный каркас, удвоение ВВП, благосостояние народа, повышение статуса врачей и учителей) - это все красивые обоснования необходимости очередной дозы.
Следствием такой модели является то, что бенефициарами являются те, кто контролирует сырьевые деньги. Три иностранных кита (Тенгиз, Карачаганак и Кашаган) увлечены собственными играми - там другая корпоративно/политическая игра. В рамках страны сырьевые деньги - это Нацфонд, ну и квазигоссектор (Самрук -Казына, Казатамопром и 40% металлов - ERG). То есть тот, кто регулирует дозу - тот контролирует ситуацию.
Проблема в том, что разрыв между более или менее естественной траекторией и искусственной траекторией начался в 2019-2020, а сейчас принимает угрожающие масштабы. Так что пинать банку - это единственная стратегия в данных условиях. Но вопрос в том, надолго ли?
А главный вопрос - есть ли альтернативная мысль? Потому что идеальная ситуация 2022 - Новый Казахстан, все старое - вон, война в Украине, геополитический шторм, не только все старое вон, но и еще и никто не виноват. Полное бинго для всей страны, не привела к реформам по жизни, неприятным, но полезным.
Зато, прошли тектонические реформы политической жизни, и это гораздо важнее... Наверное... Потому что демократические преобразования и подлинный глас народа точно в конечном итоге приведет к успеху, наверное... Уверен, что демократизация общества - это путь к успеху. А Трамп - полный отморозок, потому что Байден - сила!
Любой переход на иную траекторию - это серьезный кризис. Это те самые бытово-коучинговые "выходы из зоны комфорта", "шаги в неизвестность" и т.д. В подавляющем большинстве случаев такие личные "выходы из зоны комфорта" не работают, потому что это призывы к успеху вместо "стабильности жизни как все". В отдельных случаях эти выходы из "зоны комфорта" жизненно необходимы, потому что "зона комфорта" - это зона саморазрушения. Это про зависимости разного рода. Избавление от любой зависимости (цифровой, алкогольной, наркотической, сырьевой) - это больно, это реальный и жизненно необходимый "выход из "зоны комфорта".
В этой связи позволю себе наблюдения: мы уже 25 лет как минимум говорим всегда и постоянно о необходимости избавиться от сырьевой зависимости. Эта болезнь описана хорошо - называется "голландская болезнь" или "сырьевое проклятие". Лечение тоже известно - исключить влияние сырьевых денег на экономику. Наша политика варьируется от а) у нас нет сырьевой зависимости: нефть - часть нашей экономики и глупо это отрицать, поэтому нужно выстроить экономику так, чтобы мы преуспевали с нефтяными деньгами", через б) у нас есть признаки голландской болезни, но они контролируемые и мы работаем с этим, до в) да, мы в зависимости от нефти, но выходить из этого нужно постепенно - вот точно обещаем, что сейчас будет большой трансферт, но в следующем году точно будет меньше, а через год еще меньше. Ну и как обычно, трансферт никогда не становится меньше, потому что в каждый год находятся объективные причины: "будет больно", "всем будет плохо - народ не поймет", "нужно расширить социалку", "нужна еще
Следствием такой модели является то, что бенефициарами являются те, кто контролирует сырьевые деньги. Три иностранных кита (Тенгиз, Карачаганак и Кашаган) увлечены собственными играми - там другая корпоративно/политическая игра. В рамках страны сырьевые деньги - это Нацфонд, ну и квазигоссектор (Самрук -Казына, Казатамопром и 40% металлов - ERG). То есть тот, кто регулирует дозу - тот контролирует ситуацию.
Проблема в том, что разрыв между более или менее естественной траекторией и искусственной траекторией начался в 2019-2020, а сейчас принимает угрожающие масштабы. Так что пинать банку - это единственная стратегия в данных условиях. Но вопрос в том, надолго ли?
А главный вопрос - есть ли альтернативная мысль? Потому что идеальная ситуация 2022 - Новый Казахстан, все старое - вон, война в Украине, геополитический шторм, не только все старое вон, но и еще и никто не виноват. Полное бинго для всей страны, не привела к реформам по жизни, неприятным, но полезным.
Зато, прошли тектонические реформы политической жизни, и это гораздо важнее... Наверное... Потому что демократические преобразования и подлинный глас народа точно в конечном итоге приведет к успеху, наверное... Уверен, что демократизация общества - это путь к успеху. А Трамп - полный отморозок, потому что Байден - сила!
Думаю нужно запретить экспорт картофеля, чтобы сдержать цены
https://www.tgoop.com/tengenomika/8095
https://www.tgoop.com/tengenomika/8095
Telegram
TENGENOMIKA
Сколько стоит картошка в соседних странах? Рынок между ценами, тенями и границами
Картофель вроде бы простая тема. Но в 2025 году он стал лакмусовой бумажкой для понимания того, как работает (или не работает) региональный продрынок.
Россия: цена растет…
Картофель вроде бы простая тема. Но в 2025 году он стал лакмусовой бумажкой для понимания того, как работает (или не работает) региональный продрынок.
Россия: цена растет…
Завершая мысль. В силу того, что мы на траектории накопления дисбалансов и она устойчива, значит и разрядка будет серьезная. Потому что само сдерживание дисбалансов мультиплицирует их.
Например, устойчивое расхождение риторики страны с восприятием реальности разрушает доверие общества к власти, что снижает эффективность госполитики.
Расхождения видны из рейтингов оптимизма по экономическим условиям в стране, из индексов потребительских настроений (пессимизм на фоне рекордного роста экономики), из инфляционных ожиданий и инфляции (по нацплану развития инфляция должна быть 5-6%, по официальным прогнозам НБ РК около 11%, по ожиданиям 14%), из роста зарплат и доходов - они вовсе не рекордные, из инвестиций бизнеса - они вообще падают.
Значит вопрос только в том, сможем ли мы воспользоваться ситуацией и в момент разрядки дисбалансов перескочить на траекторию уверенного роста.
Разрядка дисбалансов - это всегда больно и плохо, вопрос в том, готовы ли мы это неизбежное "больно и плохо" использовать во благо или снова ограничимся "сдерживанием и смягчением негативных факторов" и продолжим историю "спасения и ускорения экономики" сырьевыми деньгами? Так было в 2002, 2010, 2018, 2022. Будет ли так дальше?
Внимательный читатель увидит, что даты не совпадают с кризисами и девалами - потому что это даты принятия решения по работе с кризисами: "лечить и работать с проблемами" или "замести под ковер и делать умный вид, заливая все деньгами".
Так на что рассчитывать?
Для информации: в 2002 мы искренне верили, что к 2012 мы будем добывать в три раза больше нефти (150 млн. тонн vs 50).
В 2012 верили, что будет в почти в два раза больше нефти через 10 лет (150 млн. тонн vs 80).
По прогнозам 2024 через 10 лет мы будем добывать практически столько же (105 vs 90), а в 2040 столько же. Нет "великой вспышки нефтяного счастья в будущем" - это утвержденный факт.
Уже 5 лет трансферты из Нацфонда превышают нефтяные поступления в него - картинку сглаживают инвестиционные доходы, полученные на деньгах пошлого.
Налоговая реформа - это перераспределение денег. На анемичном росте экономики (4-5% в год - это стагнация для развивающейся страны с мощным демографическим потенциалом), высокой инфляцией и 3-4% росте доходов и зарплат, падении инвестиций бизнеса, повышение налогов наполнит бюджет на год... наверное, может быть на два. А дальше? - Вопросы без ответов. Нормально - "банка отпинута" на полтора года, как минимум. И это хорошо :)
Вот и вопрос, который больше, чем "аппаратная борьба за а власть".
Новые смыслы - новое пространство. Не все могут мыслить в ином измерении, но очень часто решение именно в нем :)
Например, устойчивое расхождение риторики страны с восприятием реальности разрушает доверие общества к власти, что снижает эффективность госполитики.
Расхождения видны из рейтингов оптимизма по экономическим условиям в стране, из индексов потребительских настроений (пессимизм на фоне рекордного роста экономики), из инфляционных ожиданий и инфляции (по нацплану развития инфляция должна быть 5-6%, по официальным прогнозам НБ РК около 11%, по ожиданиям 14%), из роста зарплат и доходов - они вовсе не рекордные, из инвестиций бизнеса - они вообще падают.
Значит вопрос только в том, сможем ли мы воспользоваться ситуацией и в момент разрядки дисбалансов перескочить на траекторию уверенного роста.
Разрядка дисбалансов - это всегда больно и плохо, вопрос в том, готовы ли мы это неизбежное "больно и плохо" использовать во благо или снова ограничимся "сдерживанием и смягчением негативных факторов" и продолжим историю "спасения и ускорения экономики" сырьевыми деньгами? Так было в 2002, 2010, 2018, 2022. Будет ли так дальше?
Внимательный читатель увидит, что даты не совпадают с кризисами и девалами - потому что это даты принятия решения по работе с кризисами: "лечить и работать с проблемами" или "замести под ковер и делать умный вид, заливая все деньгами".
Так на что рассчитывать?
Для информации: в 2002 мы искренне верили, что к 2012 мы будем добывать в три раза больше нефти (150 млн. тонн vs 50).
В 2012 верили, что будет в почти в два раза больше нефти через 10 лет (150 млн. тонн vs 80).
По прогнозам 2024 через 10 лет мы будем добывать практически столько же (105 vs 90), а в 2040 столько же. Нет "великой вспышки нефтяного счастья в будущем" - это утвержденный факт.
Уже 5 лет трансферты из Нацфонда превышают нефтяные поступления в него - картинку сглаживают инвестиционные доходы, полученные на деньгах пошлого.
Налоговая реформа - это перераспределение денег. На анемичном росте экономики (4-5% в год - это стагнация для развивающейся страны с мощным демографическим потенциалом), высокой инфляцией и 3-4% росте доходов и зарплат, падении инвестиций бизнеса, повышение налогов наполнит бюджет на год... наверное, может быть на два. А дальше? - Вопросы без ответов. Нормально - "банка отпинута" на полтора года, как минимум. И это хорошо :)
Вот и вопрос, который больше, чем "аппаратная борьба за а власть".
Новые смыслы - новое пространство. Не все могут мыслить в ином измерении, но очень часто решение именно в нем :)
Telegram
Айдархан Кусаинов. Размышления
В продолжение случайностей и закономерностей. На сейчас состояние системы находится на устойчивой траектории накопления дисбалансов и движения к кризису. Устойчивость траектории определяется тем, что в системе нет интересантов к смене траектории, потому…
По теории "разбитых окон" закон и порядок начинается с простого повседневного и рутинного исполнения закона и порядка. Высокие лозунги не работают.
"Им говорят, что запрещено кальян вообще курить в городе. Они на это просто улыбаются, и все. Я говорю: «Слушайте, загоняйте хотя бы внутрь». Хотя вот эти кальяны даже внутри курить нельзя. Говорят: «Ну, мы не можем. Потому что на этот кальян люди идут", - жалуется Карлыгаш Мергенбаева."
https://www.nur.kz/society/2250447-orgii-kriki-na-populyarnyy-restoran-pozhalovalis-zhiteli-zolotogo-kvadrata-almaty/
"Им говорят, что запрещено кальян вообще курить в городе. Они на это просто улыбаются, и все. Я говорю: «Слушайте, загоняйте хотя бы внутрь». Хотя вот эти кальяны даже внутри курить нельзя. Говорят: «Ну, мы не можем. Потому что на этот кальян люди идут", - жалуется Карлыгаш Мергенбаева."
https://www.nur.kz/society/2250447-orgii-kriki-na-populyarnyy-restoran-pozhalovalis-zhiteli-zolotogo-kvadrata-almaty/
NUR.KZ
"Оргии, крики": на популярный ресторан пожаловались жители "золотого квадрата" Алматы
Жители элитного района Алматы жалуются на одно из заведений. Администрация кафе ответила на претензии, ситуацию прокомментировали и в полиции, передает сайт телеканала КТК.