对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿
【对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿】余轶南笑起来像韩国硬汉演员马东锡，也像马东锡一样有些江湖气，他穿着老干部夹克，尽管研发了 9 年智驾，他开的车却并不是特斯拉或者新势力，而是迈腾。
江湖气的管理哲学和科研出身的技术底色在余轶南身上共生。他 2012 年博士毕业于中科院自动化所，先是进入百度深度学习研究院当科学家；2015 年，他在博士期间结识、后来成为他在百度主管的余凯说了句 “我们一起去做 AI 芯片吧？”，余轶南就加入了余凯创办的地平线。
在地平线的 9 年里，他从一线技术人员干到了智驾负责人。地平线是一家以芯片、算法和解决方案实现智能驾驶的公司，余轶南负责的智驾业务是地平线现在的核心业务，有一千多人。他要管研发、产品运营、商务管理，在越管越多的工作里不断点多、点杂自己的技能树，比如财务、法务、供应链、谈判。
但余轶南越做 to B 生意越明白，在产业链中只有占据 “链主” 的角色，才能掌握更多的利润和话语权，所以他想做面向 C 端向能完整交付的产品，成为机器人的 “主机厂”。
在 100 天前，他找到有工程落地能力的宋巍，和有产品、用户洞察的赵哲伦一起创立了机器人公司——维他动力（Vita Dynamics）。
余轶南劝当时地平线同事宋巍一起创业时，也说了一句话：“走吧，我们一起去做机器人。” 此前就职于理想汽车的赵哲伦， 在 2023 年智驾端到端的技术架构出现后就与余轶南一起聊机器人产品构想。
创业仅三个月，维他动力已连续获得两轮融资——今年 1 月，获得由地平线和高瓴创投领投，元璟资本、柏睿资本、百度风投和初心资本跟投的近亿元种子轮融资；最近，他们完成由今日资本和凯辉基金领投、雅瑞资本参投的种子 + 轮融资，累计金额达 2 亿元。
具身智能现阶段还没有形成太多共识，用余轶南的话来描述，正处于 “春秋时代”——百家争鸣，谁也争不出对错。讨论最热闹的是人形机器人进工厂，拧螺丝、分拣电池、搬东西。
余轶南则站在这些讨论声音的对岸。他认为机器人的最大场景并不是工厂——因为机械臂已经够用了——而是个人和家庭，中国有四亿个家庭。其次是服务业，“很多服务场景是需要 24 小时、高质量、一致性的服务”。
更重要的是，他提出人形机器人不应该是机器人的唯一形态，不同场景下的机器人都会有自己形态的最优解。
【对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿】余轶南笑起来像韩国硬汉演员马东锡，也像马东锡一样有些江湖气，他穿着老干部夹克，尽管研发了 9 年智驾，他开的车却并不是特斯拉或者新势力，而是迈腾。
江湖气的管理哲学和科研出身的技术底色在余轶南身上共生。他 2012 年博士毕业于中科院自动化所，先是进入百度深度学习研究院当科学家；2015 年，他在博士期间结识、后来成为他在百度主管的余凯说了句 “我们一起去做 AI 芯片吧？”，余轶南就加入了余凯创办的地平线。
在地平线的 9 年里，他从一线技术人员干到了智驾负责人。地平线是一家以芯片、算法和解决方案实现智能驾驶的公司，余轶南负责的智驾业务是地平线现在的核心业务，有一千多人。他要管研发、产品运营、商务管理，在越管越多的工作里不断点多、点杂自己的技能树，比如财务、法务、供应链、谈判。
但余轶南越做 to B 生意越明白，在产业链中只有占据 “链主” 的角色，才能掌握更多的利润和话语权，所以他想做面向 C 端向能完整交付的产品，成为机器人的 “主机厂”。
在 100 天前，他找到有工程落地能力的宋巍，和有产品、用户洞察的赵哲伦一起创立了机器人公司——维他动力（Vita Dynamics）。
余轶南劝当时地平线同事宋巍一起创业时，也说了一句话：“走吧，我们一起去做机器人。” 此前就职于理想汽车的赵哲伦， 在 2023 年智驾端到端的技术架构出现后就与余轶南一起聊机器人产品构想。
创业仅三个月，维他动力已连续获得两轮融资——今年 1 月，获得由地平线和高瓴创投领投，元璟资本、柏睿资本、百度风投和初心资本跟投的近亿元种子轮融资；最近，他们完成由今日资本和凯辉基金领投、雅瑞资本参投的种子 + 轮融资，累计金额达 2 亿元。
具身智能现阶段还没有形成太多共识，用余轶南的话来描述，正处于 “春秋时代”——百家争鸣，谁也争不出对错。讨论最热闹的是人形机器人进工厂，拧螺丝、分拣电池、搬东西。
余轶南则站在这些讨论声音的对岸。他认为机器人的最大场景并不是工厂——因为机械臂已经够用了——而是个人和家庭，中国有四亿个家庭。其次是服务业，“很多服务场景是需要 24 小时、高质量、一致性的服务”。
更重要的是，他提出人形机器人不应该是机器人的唯一形态，不同场景下的机器人都会有自己形态的最优解。
AI探索指南
对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿 【对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿】余轶南笑起来像韩国硬汉演员马东锡，也像马东锡一样有些江湖气，他穿着老干部夹克，尽管研发了 9 年智驾，他开的车却并不是特斯拉或者新势力，而是迈腾。 江湖气的管理哲学和科研出身的技术底色在余轶南身上共生。他 2012 年博士毕业于中科院自动化所，先是进入百度深度学习研究院当科学家；2015 年，他在博士期间结识、后来成为他在百度主管的余凯说了句 “我们一起去做 AI 芯片吧？”，余轶南就加入了余凯创办的地平线。…
在与我们交流时，余轶南反复提到两条技术成熟度曲线——难度从简单到复杂，容错率从高到低。所有的场景都可以在这两条线形成的坐标轴上找到自己的位置。AI 在很多领域都已能驾驭复杂需求，但机器人产品的技术成熟度目前还只能做容错率较高的事。
“很多人一想到机器人要把高脚杯放进头顶的碗橱就觉得太难了，实现不了，但我们可以先从简单的任务做起。” 余轶南的想法是，技术是技术，产品是产品。原理性技术还在不断摸高的同时，一些已经成熟的技术则已进入 “产品入场” 阶段——先创造价值，沿途下蛋。
维他动力已确定的首款产品是基于户外场景的四足机器人，预计今年年底发布。更为具体的产品使用画面是：一家人去郊外游玩，机器人会从一辆理想 L9 里跳下来，跟随主人，帮忙背负重物，也能负责记录一家人游玩的精彩瞬间。
第二款规划中的产品将会进入室内场景，用于完成收纳、整理等任务，产品构造是 “机械臂 + 轮式底盘” 的组合，或许还会配以一种布艺外观——目的是以一种更为舒适的形态进入家庭。这款产品的上市日程表定在 “三年之内”。
余轶南希望他们的机器人不要扮演 “入口” 的角色，不做信息、娱乐、广告的平台，尽管那些方向的商业模式看起来更加简单直接；家庭机器人，不需要 “说人话” 和配备显示屏。
最高效的交互，只需要简单的声音、光影和肢体。这背后是余轶南对产品第一性原理的思考：物理世界的归物理世界，数字世界的归数字世界。
赵哲伦给我们分享了一个名叫《齐马蓝》（ Zima Blue ）的故事，是系列动画片《爱，死亡，机器人》（ Love, Death & Robots ）中的一集。艺术家齐马是全宇宙最会画画的机器人，他的画中间总是有一个蓝色的色块，这个色块就是 “齐马蓝”。当记者在他生命的终点询问 “齐马蓝” 意义时，齐马给出的答案是：他最开始是一个泳池机清洁机器人，后面他的功能被不断累加，变成了如今的样子，而那个色块是他记忆中泳池的颜色。
故事的结局是，齐马在艺术巅峰时刻拆除了各种功能组件，变回泳池机器人，在泳池里执行着最原始的清洁指令。机器人的形态和功能会随着时间的演进不断变化叠加，现在的人类，正在塑造齐马 1.0 版本。
“很多人一想到机器人要把高脚杯放进头顶的碗橱就觉得太难了，实现不了，但我们可以先从简单的任务做起。” 余轶南的想法是，技术是技术，产品是产品。原理性技术还在不断摸高的同时，一些已经成熟的技术则已进入 “产品入场” 阶段——先创造价值，沿途下蛋。
维他动力已确定的首款产品是基于户外场景的四足机器人，预计今年年底发布。更为具体的产品使用画面是：一家人去郊外游玩，机器人会从一辆理想 L9 里跳下来，跟随主人，帮忙背负重物，也能负责记录一家人游玩的精彩瞬间。
第二款规划中的产品将会进入室内场景，用于完成收纳、整理等任务，产品构造是 “机械臂 + 轮式底盘” 的组合，或许还会配以一种布艺外观——目的是以一种更为舒适的形态进入家庭。这款产品的上市日程表定在 “三年之内”。
余轶南希望他们的机器人不要扮演 “入口” 的角色，不做信息、娱乐、广告的平台，尽管那些方向的商业模式看起来更加简单直接；家庭机器人，不需要 “说人话” 和配备显示屏。
最高效的交互，只需要简单的声音、光影和肢体。这背后是余轶南对产品第一性原理的思考：物理世界的归物理世界，数字世界的归数字世界。
赵哲伦给我们分享了一个名叫《齐马蓝》（ Zima Blue ）的故事，是系列动画片《爱，死亡，机器人》（ Love, Death & Robots ）中的一集。艺术家齐马是全宇宙最会画画的机器人，他的画中间总是有一个蓝色的色块，这个色块就是 “齐马蓝”。当记者在他生命的终点询问 “齐马蓝” 意义时，齐马给出的答案是：他最开始是一个泳池机清洁机器人，后面他的功能被不断累加，变成了如今的样子，而那个色块是他记忆中泳池的颜色。
故事的结局是，齐马在艺术巅峰时刻拆除了各种功能组件，变回泳池机器人，在泳池里执行着最原始的清洁指令。机器人的形态和功能会随着时间的演进不断变化叠加，现在的人类，正在塑造齐马 1.0 版本。
这段时间确实发现小 Bot 失效了，但是一直没有时间处理。今天一登录 Web 版，才发现原来 Web 版本全部大更新了，都换成 Socket 链接了，确实是快了很多。
大家的机器人也要都跟着更新一下啦！小 Bot 暂时先停更一段时间，等我先忙完其他的来～
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把高客单产品拉下神坛，一个起步很难但天花板很高的市场
周六参加了一场人形机器人 & AI 的创客论坛
嘉宾有极壳科技创始人孙宽，BodyPark创始人林宜立，资深创客林宜立
听完孙宽的整个分享，极壳科技的商业逻辑真的很马斯克
1：运用于医疗，军事领域的外骨骼产品，如何降低成本，去到消费级场景？
不是像于医疗、军事领域场景下的外骨骼产品，没有使用传统工业供应链，针对用户需求去降低成本，转而选用成本更低的消费电子的供应链
也正如另一位创始团队成员提到的：对很多消费者而言，很多性能是过剩的，也就是说工业场景下的外骨骼产品性能对于普通消费者而言，性能是过剩的，针对具体场景，用户的具体需求，去做供应链的优化是一个很妙的操作！
这和马斯克Space X降低的是航空领域的成本，Paypal挑战的银行体系，如出一辙
2：为了让产品去到消费级场景做了哪些优化？
研发Omega架构：让多个电机变成一个，实现的重量减轻
3：初创品牌如何获得融资？
降低核心成本后，在KS上架，测试市场反馈，获得Best Seller的好成绩后，获得融资，参加CES获奖后获得后续的资本青睐
4：投资就是投人，孙宽的个人履历也是很标准的吸纳融资的标的
- 大学花了大量时间在实验室进行大量的模仿学习
- 人生的第一份实习工作开始跑完项目的全部流程
- 之后的工作经历慢慢地把对用户的需求洞察，整合成很好的创客方案，不断测试产品，与市场匹配
5：如何做基于市场的产品迭代？
-Hypershell为了优化用户体验，每一周都会做灰度测试，让用户拿去户外，提出各种各样的问题，带着问题push团队解决用户问题
-用相对科学严谨的方法论去不断迭代，变化不是一蹴而就的，是不断思考，迭代，实验，认知迭代的过程
-第一代产品发出去，没有一点羞耻，那是发晚了，要有用户不断骂你，push你去迭代
打破认知边界才是最有意义的地方
孙宽有句话让人印象深刻外骨骼创业是非常长链条的创业过程，团队要对整个行业要有深刻的洞察，这源自团队成员要有相应的人生经历，更要足够真诚和纯粹
而我们作为观众，在看到他们在一级市场风光无限的同时，也不能因此忽略他们背后多年的沉淀
陪伴你的Day 381
周六参加了一场人形机器人 & AI 的创客论坛
嘉宾有极壳科技创始人孙宽，BodyPark创始人林宜立，资深创客林宜立
听完孙宽的整个分享，极壳科技的商业逻辑真的很马斯克
1：运用于医疗，军事领域的外骨骼产品，如何降低成本，去到消费级场景？
不是像于医疗、军事领域场景下的外骨骼产品，没有使用传统工业供应链，针对用户需求去降低成本，转而选用成本更低的消费电子的供应链
也正如另一位创始团队成员提到的：对很多消费者而言，很多性能是过剩的，也就是说工业场景下的外骨骼产品性能对于普通消费者而言，性能是过剩的，针对具体场景，用户的具体需求，去做供应链的优化是一个很妙的操作！
这和马斯克Space X降低的是航空领域的成本，Paypal挑战的银行体系，如出一辙
2：为了让产品去到消费级场景做了哪些优化？
研发Omega架构：让多个电机变成一个，实现的重量减轻
3：初创品牌如何获得融资？
降低核心成本后，在KS上架，测试市场反馈，获得Best Seller的好成绩后，获得融资，参加CES获奖后获得后续的资本青睐
4：投资就是投人，孙宽的个人履历也是很标准的吸纳融资的标的
- 大学花了大量时间在实验室进行大量的模仿学习
- 人生的第一份实习工作开始跑完项目的全部流程
- 之后的工作经历慢慢地把对用户的需求洞察，整合成很好的创客方案，不断测试产品，与市场匹配
5：如何做基于市场的产品迭代？
-Hypershell为了优化用户体验，每一周都会做灰度测试，让用户拿去户外，提出各种各样的问题，带着问题push团队解决用户问题
-用相对科学严谨的方法论去不断迭代，变化不是一蹴而就的，是不断思考，迭代，实验，认知迭代的过程
-第一代产品发出去，没有一点羞耻，那是发晚了，要有用户不断骂你，push你去迭代
打破认知边界才是最有意义的地方
孙宽有句话让人印象深刻外骨骼创业是非常长链条的创业过程，团队要对整个行业要有深刻的洞察，这源自团队成员要有相应的人生经历，更要足够真诚和纯粹
而我们作为观众，在看到他们在一级市场风光无限的同时，也不能因此忽略他们背后多年的沉淀
陪伴你的Day 381
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早上跟朋友聊天时想到，未来的机器人可以像今天的Agent一样通过MCP调用工具和新的能力，比如一款全新的咖啡手冲方法，或者是临时学会如何打一套太极拳。
就像The Matrix里的Neo学会了Kungfu。
就像The Matrix里的Neo学会了Kungfu。
Forwarded from 你不知道的内幕消息
最近在读李笑米老师的《专注的真相》、《财富的真相》
1、如果你家里即将有小朋友或者想要提高自己专注的能力
建议你不要错过《专注的真相》，电子版先看起来。
2、财富的本质是什么？李笑来说，财富的真正唯一来源是生产。知识和时间是我们最本质的生产资料。推荐阅读《财富的真相》。
链接：https://pan.quark.cn/s/4ec8fd942361
1、如果你家里即将有小朋友或者想要提高自己专注的能力
建议你不要错过《专注的真相》，电子版先看起来。
2、财富的本质是什么？李笑来说，财富的真正唯一来源是生产。知识和时间是我们最本质的生产资料。推荐阅读《财富的真相》。
链接：https://pan.quark.cn/s/4ec8fd942361
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Desk-Emoji 新一轮升级来了
1.内置语音
2.内置电池
3.接入Deepseek
4.上层应用软件优化
1.内置语音
2.内置电池
3.接入Deepseek
4.上层应用软件优化