Пляжный бар. Сезонный бизнес на море. Часть 5
Друзья, по нашей большой традиции я напоминаю, что это – лонгрид, который состоит из множества частей. Поэтому лучше обновить память прямо с первой части и далее идти подряд. А всем, кто здесь впервые, я тем более рекомендую ознакомиться с частью 1, частью 2, частью 3, частью 4.
Итак, мы прикинули, что построить с нуля свой павильон, да еще и с местными рабочими распиздяями, – изначально мертвая идея. Поэтому было решено идти ва-банк и искать уже готовый объект, благо вокруг были курортные зоны и имелся шанс того, что где-то валяется бесхозный павильон. Далее, после покупки и перемещения на территорию «Маленькой Греции», планировалось привести его в порядок, отрихтовать и при необходимости самостоятельно провести все коммуникации.
Надо отметить, что предложений в нашем регионе было немного, от силы несколько штук. Поэтому выбирать, по сути дела, было не из чего. Пару вариантов я отсек из-за высокой цены, а еще тройку из-за отвратительного состояния – ремонт бы обошелся по цене второго павильона. В этот момент на глаза попалось объявление от некоего представителя местного малого бизнеса, который за символические 50 тысяч предлагал вполне сносный сарай, пригодный к тому, чтобы задешево привести его в нужное русло.
С владельцем павильона мы встретились вместе с прорабом, которого любезно выделил нам хозяин двух пляжей. Задачей прораба было выявить визуальные косяки и понять, насколько объект пригоден к дальнейшей эксплуатации. В частности, нужно было проверить бич местных самостроев – пробоины в крыше, поскольку дожди в данном регионе совсем не редкость, и даже в пляжный сезон может выпасть мощная норма осадков.
После краткого осмотра прораб, будучи изрядно с похмелья, выдал устный утвердительный вердикт – берем! На прикрепленных выше фото вы можете увидеть, как мы грузим рухлядь на манипулятор и перемещаем ее на многострадальную «Маленькую Грецию». А далее приводим павильон в человеческий вид путем уборки, установки проводки и окраски в фирменные цвета пляжа.
Так, за несколько пьяных скандалов с рабочими, включая их незапланированный дневной сон в самый разгар стройки, когда горели уже все сроки, мы получили в распоряжение свой второй объект. И казалось бы, пляж «Маленькая Греция», задуманный как кемпинг с питанием, уже был на пороге открытия, но потом…
В следующем выпуске я расскажу, почему именно МЫ не открыли второй павильон и как после конфликта и последующего дипломатического решения изменились наши договоренности с хозяином пляжей. Ну а пока – до завтрашнего материала!
#истории
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Друзья, по нашей большой традиции я напоминаю, что это – лонгрид, который состоит из множества частей. Поэтому лучше обновить память прямо с первой части и далее идти подряд. А всем, кто здесь впервые, я тем более рекомендую ознакомиться с частью 1, частью 2, частью 3, частью 4.
Итак, мы прикинули, что построить с нуля свой павильон, да еще и с местными рабочими распиздяями, – изначально мертвая идея. Поэтому было решено идти ва-банк и искать уже готовый объект, благо вокруг были курортные зоны и имелся шанс того, что где-то валяется бесхозный павильон. Далее, после покупки и перемещения на территорию «Маленькой Греции», планировалось привести его в порядок, отрихтовать и при необходимости самостоятельно провести все коммуникации.
Надо отметить, что предложений в нашем регионе было немного, от силы несколько штук. Поэтому выбирать, по сути дела, было не из чего. Пару вариантов я отсек из-за высокой цены, а еще тройку из-за отвратительного состояния – ремонт бы обошелся по цене второго павильона. В этот момент на глаза попалось объявление от некоего представителя местного малого бизнеса, который за символические 50 тысяч предлагал вполне сносный сарай, пригодный к тому, чтобы задешево привести его в нужное русло.
С владельцем павильона мы встретились вместе с прорабом, которого любезно выделил нам хозяин двух пляжей. Задачей прораба было выявить визуальные косяки и понять, насколько объект пригоден к дальнейшей эксплуатации. В частности, нужно было проверить бич местных самостроев – пробоины в крыше, поскольку дожди в данном регионе совсем не редкость, и даже в пляжный сезон может выпасть мощная норма осадков.
После краткого осмотра прораб, будучи изрядно с похмелья, выдал устный утвердительный вердикт – берем! На прикрепленных выше фото вы можете увидеть, как мы грузим рухлядь на манипулятор и перемещаем ее на многострадальную «Маленькую Грецию». А далее приводим павильон в человеческий вид путем уборки, установки проводки и окраски в фирменные цвета пляжа.
Так, за несколько пьяных скандалов с рабочими, включая их незапланированный дневной сон в самый разгар стройки, когда горели уже все сроки, мы получили в распоряжение свой второй объект. И казалось бы, пляж «Маленькая Греция», задуманный как кемпинг с питанием, уже был на пороге открытия, но потом…
В следующем выпуске я расскажу, почему именно МЫ не открыли второй павильон и как после конфликта и последующего дипломатического решения изменились наши договоренности с хозяином пляжей. Ну а пока – до завтрашнего материала!
#истории
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Как узнать, не подали ли против меня иск?
В жизни происходят разные ситуации, и не зря в народе ходит поговорка «от сумы до тюрьмы», поэтому сегодня мы поговорим про гражданско-юридические взаимоотношения. Например, вы купили сим-карту, оформили ее на себя, образовали на ней минус и выкинули? Ждите иск от сотового оператора об оплате задолженности. Но как быть, если вы живете не по прописке и рискуете пропустить исковое заявление?
Вот пара советов, которые могут вам пригодиться.
1. Узнать, кто подал на вас в суд, а также на каком этапе находится судебное разбирательство, можно с помощью сайта «Правосудие». Но для начала стоит понять, в каком именно суде шло/идет рассмотрение вашего дела. Прямо на самом сайте можно проверить все суды, введя свой регион и фамилию. Тыкайте подряд от Верховного до Мирового суда и вбивайте свои данные.
2. Если разбирательство идет в Мировом суде, то нужно посмотреть, к какому участку прикреплен ваш адрес регистрации. Это можно узнать, вбив в Гугл название вашего района и слово «суд».
3. Еще можно воспользоваться сервисом «Судебные и нормативные акты РФ». На платформе собраны приговоры, постановления, определения и т.п, а также представлена информация о судебной практике.
4. Споры между юридическими лицами или, например, между ООО/ИП и государственными органами, публикуются на платформе «Мой Арбитр».
5. Ну и не забывайте проверять себя на долги на сайте ФССП. В случае их наличия тут будет указан номер исполнительного листа, а также кто был инициатором, например, «судебный участок номер такой-то».
Напомню, что, согласно действующему законодательству, запрещено публиковать тексты решений судов, которые касаются семейных взаимоотношений, признания недееспособности, помещения в психиатрические больницы, насильственных действий против половой неприкосновенности или содержащие гостайну,
На сегодня все, берегите себя и развивайте юридическую грамотность. До завтра!
#лайфхаки #ликбез
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
В жизни происходят разные ситуации, и не зря в народе ходит поговорка «от сумы до тюрьмы», поэтому сегодня мы поговорим про гражданско-юридические взаимоотношения. Например, вы купили сим-карту, оформили ее на себя, образовали на ней минус и выкинули? Ждите иск от сотового оператора об оплате задолженности. Но как быть, если вы живете не по прописке и рискуете пропустить исковое заявление?
Вот пара советов, которые могут вам пригодиться.
1. Узнать, кто подал на вас в суд, а также на каком этапе находится судебное разбирательство, можно с помощью сайта «Правосудие». Но для начала стоит понять, в каком именно суде шло/идет рассмотрение вашего дела. Прямо на самом сайте можно проверить все суды, введя свой регион и фамилию. Тыкайте подряд от Верховного до Мирового суда и вбивайте свои данные.
2. Если разбирательство идет в Мировом суде, то нужно посмотреть, к какому участку прикреплен ваш адрес регистрации. Это можно узнать, вбив в Гугл название вашего района и слово «суд».
3. Еще можно воспользоваться сервисом «Судебные и нормативные акты РФ». На платформе собраны приговоры, постановления, определения и т.п, а также представлена информация о судебной практике.
4. Споры между юридическими лицами или, например, между ООО/ИП и государственными органами, публикуются на платформе «Мой Арбитр».
5. Ну и не забывайте проверять себя на долги на сайте ФССП. В случае их наличия тут будет указан номер исполнительного листа, а также кто был инициатором, например, «судебный участок номер такой-то».
Напомню, что, согласно действующему законодательству, запрещено публиковать тексты решений судов, которые касаются семейных взаимоотношений, признания недееспособности, помещения в психиатрические больницы, насильственных действий против половой неприкосновенности или содержащие гостайну,
На сегодня все, берегите себя и развивайте юридическую грамотность. До завтра!
#лайфхаки #ликбез
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Пятничный киносеанс. Масонство
Недавно, прогуливаясь по Казанскому кремлю, я заметил, что с одного из главных административных зданий комплекса, точнее с его входной группы, пропал знаменитый значок «всевидящее око». Во всем мире этот символ считается знаком принадлежности к так называемым масонским ложам. Испокон веков масонские ложи окутаны тайнами и мифами, многие верят, что ложи тайно управляют миром и туда входят все влиятельные политики и бизнесмены планеты. Но так ли это на самом деле? Разберемся на сегодняшнем киносеансе вместе с историком Тамарой Эйдельман.
Из урока истории о масонстве вы узнаете:
1. Что такое на самом деле масонство (спойлер: кружок по интересам среди обеспеченных граждан, куда иногда удобно сбежать от жены);
2. Как все начиналось и как появились первые масонские ложи;
3. Пробежимся по слухам и мифам вокруг масонства, узнаем природу их появления;
4. Коснёмся страха и запретов лож в 19 веке, в том числе в Царской России;
5. Узнаем, чем занимаются современные масоны и какие есть мифы о них сейчас;
А вот и прямая ссылка на лекцию.
Приятного просмотра, друзья! И проведите выходные с пользой для себя и собственной экономики.
#киносеанс
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Недавно, прогуливаясь по Казанскому кремлю, я заметил, что с одного из главных административных зданий комплекса, точнее с его входной группы, пропал знаменитый значок «всевидящее око». Во всем мире этот символ считается знаком принадлежности к так называемым масонским ложам. Испокон веков масонские ложи окутаны тайнами и мифами, многие верят, что ложи тайно управляют миром и туда входят все влиятельные политики и бизнесмены планеты. Но так ли это на самом деле? Разберемся на сегодняшнем киносеансе вместе с историком Тамарой Эйдельман.
Из урока истории о масонстве вы узнаете:
1. Что такое на самом деле масонство (спойлер: кружок по интересам среди обеспеченных граждан, куда иногда удобно сбежать от жены);
2. Как все начиналось и как появились первые масонские ложи;
3. Пробежимся по слухам и мифам вокруг масонства, узнаем природу их появления;
4. Коснёмся страха и запретов лож в 19 веке, в том числе в Царской России;
5. Узнаем, чем занимаются современные масоны и какие есть мифы о них сейчас;
А вот и прямая ссылка на лекцию.
Приятного просмотра, друзья! И проведите выходные с пользой для себя и собственной экономики.
#киносеанс
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Текущие дела. Понедельничный дайджест
В этой рубрике я почти каждый понедельник рассказываю вам о том, как прошла моя прошедшая неделя в плане проектов, а также делюсь своими мыслями о том, что беспокоит меня в экономике и не только.
Новый проект. За неделю почти не сдвинулись с места, лишь задавали уточняющие вопросы юристам и активно спорили на тему дизайна логотипа. Сейчас нас очень смущают новые поправки в законе о рекламе, поскольку непонятно, как они будут работать на практике. Особенно смущает часть закона об обязательной маркировке каждого креатива. Так как нам в ближайшие время предстоит вбухать нехилый бюджет в тестирование рекламы нового проекта, то очень тревожит то, что эта самая реклама, похоже, станет значительно дороже. Радует же только то, что гигантские штрафы (500.000 рублей для юридических лиц) отложили до марта 23 года. Также на этой неделе мы планируем добивать вопрос с китайской фабрикой, подключив переводчика для уточнения всех-всех-всех вопросов, а еще через неделю мы, надеюсь, наконец-то сделаем первый заказ оборудования.
Экспортный бизнес. Работа в штатном режиме. Есть ряд хороших новостей по поводу предыдущих споров с налоговой. У меня шли судебные разбирательства, успешно законченные в нашу пользу, об этом напишу как-нибудь позже. Также на этой неделе нужно попасть к нотариусу, чтобы заверить заявление на подачу кое-каких изменений в одном из юридических лиц.
Благотворительность. Стагнация. Отредактировал и выложил отчет, плюс самостоятельно слегка разгрузил один из складов и немного побыл дизайнером обложки для соцсети с картинками. К сожалению, в остальном ничего не сдвинулось с места. Я ощущаю острую нехватку кадров и все сильнее чувствую общую заебанность тех немногих волонтеров, которые все еще при деле. Страдают все области, от социальных сетей до складского учета.
Позвонил товарищу, который организует крупнейшие и крутейшие в городе квизы «Requizit», попросил записать нас как команду. Отдельное спасибо им за то, что предоставили нам сертификаты со словами «если еще чем-нибудь можем помочь, будем рады», это греет душу. Думаю, пора нам всем передохнуть и организовать небольшой корпоратив. Тем более, что есть повод, - 5 месяцев, как ведем деятельность.
Также на ближайшей неделе планирую выдергивать всех, с кем хотел встретиться, чтобы посоветоваться. Это касается в том числе и власть имущих. Теперь выборы и занятость в связи с ними – уже не отмазка, ибо единый день голосования остался позади, 9 и 10 сентября соответственно.
Книжный клуб. Наконец-то написал правила, которые уложил аж в 14 пунктов. Участники встретили их с одобрением, поэтому надеюсь, что дальнейшие правки будут минимальными и мне не нужно будет уделять клубу так много внимания. Тем более, что я призвал участников самоорганизоваться и самостоятельно выдвинуться на посты модераторов.
По остальным авантюрам неделя тоже прошла в затишье. Вроде есть подвижки по вопросам криптовалюты, но пока еще нет окончательного решения - вписываться в тему или нет. Если впишусь, распишу вам тут что к чему, и, возможно, у вас получится сделать свой аналог самостоятельно. В моем случае доходность обещается порядка 3,5% в день, причем из них половину нужно отдавать тому, кто все это организует.
Всем продуктивной недели и с началом настоящей, холодной и меланхоличной осени. Надеюсь, погода наведет вас на правильный творческий и рабочий лад. Успехов и до завтра.
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
В этой рубрике я почти каждый понедельник рассказываю вам о том, как прошла моя прошедшая неделя в плане проектов, а также делюсь своими мыслями о том, что беспокоит меня в экономике и не только.
Новый проект. За неделю почти не сдвинулись с места, лишь задавали уточняющие вопросы юристам и активно спорили на тему дизайна логотипа. Сейчас нас очень смущают новые поправки в законе о рекламе, поскольку непонятно, как они будут работать на практике. Особенно смущает часть закона об обязательной маркировке каждого креатива. Так как нам в ближайшие время предстоит вбухать нехилый бюджет в тестирование рекламы нового проекта, то очень тревожит то, что эта самая реклама, похоже, станет значительно дороже. Радует же только то, что гигантские штрафы (500.000 рублей для юридических лиц) отложили до марта 23 года. Также на этой неделе мы планируем добивать вопрос с китайской фабрикой, подключив переводчика для уточнения всех-всех-всех вопросов, а еще через неделю мы, надеюсь, наконец-то сделаем первый заказ оборудования.
Экспортный бизнес. Работа в штатном режиме. Есть ряд хороших новостей по поводу предыдущих споров с налоговой. У меня шли судебные разбирательства, успешно законченные в нашу пользу, об этом напишу как-нибудь позже. Также на этой неделе нужно попасть к нотариусу, чтобы заверить заявление на подачу кое-каких изменений в одном из юридических лиц.
Благотворительность. Стагнация. Отредактировал и выложил отчет, плюс самостоятельно слегка разгрузил один из складов и немного побыл дизайнером обложки для соцсети с картинками. К сожалению, в остальном ничего не сдвинулось с места. Я ощущаю острую нехватку кадров и все сильнее чувствую общую заебанность тех немногих волонтеров, которые все еще при деле. Страдают все области, от социальных сетей до складского учета.
Позвонил товарищу, который организует крупнейшие и крутейшие в городе квизы «Requizit», попросил записать нас как команду. Отдельное спасибо им за то, что предоставили нам сертификаты со словами «если еще чем-нибудь можем помочь, будем рады», это греет душу. Думаю, пора нам всем передохнуть и организовать небольшой корпоратив. Тем более, что есть повод, - 5 месяцев, как ведем деятельность.
Также на ближайшей неделе планирую выдергивать всех, с кем хотел встретиться, чтобы посоветоваться. Это касается в том числе и власть имущих. Теперь выборы и занятость в связи с ними – уже не отмазка, ибо единый день голосования остался позади, 9 и 10 сентября соответственно.
Книжный клуб. Наконец-то написал правила, которые уложил аж в 14 пунктов. Участники встретили их с одобрением, поэтому надеюсь, что дальнейшие правки будут минимальными и мне не нужно будет уделять клубу так много внимания. Тем более, что я призвал участников самоорганизоваться и самостоятельно выдвинуться на посты модераторов.
По остальным авантюрам неделя тоже прошла в затишье. Вроде есть подвижки по вопросам криптовалюты, но пока еще нет окончательного решения - вписываться в тему или нет. Если впишусь, распишу вам тут что к чему, и, возможно, у вас получится сделать свой аналог самостоятельно. В моем случае доходность обещается порядка 3,5% в день, причем из них половину нужно отдавать тому, кто все это организует.
Всем продуктивной недели и с началом настоящей, холодной и меланхоличной осени. Надеюсь, погода наведет вас на правильный творческий и рабочий лад. Успехов и до завтра.
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Упадок сил. Эксперимент с питанием
В последнее время я все чаще замечаю себя невероятно разбитым и уставшим. И это не считая ощутимых проблем со сном, среди которых постоянные просыпания среди ночи, кошмары, общий перманентный недосып. Кажется, организм сигнализирует о том, что его ресурсы исчерпаны и ему срочно необходима какая-то подпитка, либо изменение образа жизни.
Не сказать, что все это стало сюрпризом или неожиданностью. Просто сейчас упадок ощущается наиболее остро ввиду большой загрузки по всем фронтам. Например, я достаточно плохо питаюсь с точки зрения полезных элементов. На это безусловно влияет и раздолбайство, и многолетний веганский образ жизни, построенный на «отъебись». Это когда ешь что попало, не задумываясь, полезно оно для тебя или нет.
Сейчас доходит до того, что я делаю любую работу (например, пишу этот текст) исключительно после того, как выпью шот эспрессо с тоником или что-то аналогичное. Это единственный способ моментальной генерации энергии, которая особенно нужна сейчас, в очень горячий осенний сезон, требующий много времени уделять новому проекту. Я молчу о тренировках в зале, которые проходят словно пытка и которые организм старательно пытается вычеркнуть из еженедельного расписания.
Я только учусь заботе о себе, поэтому вчера заказал спортивный мультивитаминный комплекс, плюс дополнительно омегу 3-6-9. Также в планах, конечно, осмотр у врача, сдача крови на показатели и изменение питания. В идеале нужно найти толкового нутрициолога, а контакт проверенного эндокринолога мне уже подсказала одна из подруг. О своем опыте и изменениях в самочувствии я обязательно буду рассказывать в рамках этого канала.
Кстати, еще немного о питании. У меня был эксперимент с ним – я заказывал так называемые рационы правильного питания. Это когда тебе ежедневно/через день привозят еду на определенное количество калорий и приемов. Возможно (но не точно) именно благодаря этому я почувствовал себя лучше. Еще из плюсов отмечу, что даже после отмены рационного питания я перестал обжираться, и теперь мне достаточно небольшой порции пищи для того, чтобы почувствовать сытость. Из минусов – огромное количество пластика, требующего специальной переработки, которой занимаются всего несколько компаний в городе, причем сдавать пластик нужно исключительно в чистом виде. Не по-пацански будет просто выкинуть его в контейнер. Мусорить неразлагаемым пластиком там, где живешь, – однозначно не комильфо.
Короче, планы на тему здоровья у меня грандиозные. В горячий сезон, повторюсь, нужно срочно стать максимально продуктивным и обеспечить себя достаточным количеством сил и энергии. Так что если у вас есть советы, как поправить самочувствие, милости прошу в комментарии. А я пойду допивать свой эспрессо и записываться на сдачу крови.
И да, очень хочу проверить на себе (а потом описать в посте) тему онкострахования. Думаю, это очень полезная вещь, учитывая, сколько стоит сейчас лечение от рака. Риск-менеджмент – наше все, особенно в эти непростые времена.
До завтра! Не забывайте заботиться о себе, только так вы сможете прийти к задуманному результату.
#медицина
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
В последнее время я все чаще замечаю себя невероятно разбитым и уставшим. И это не считая ощутимых проблем со сном, среди которых постоянные просыпания среди ночи, кошмары, общий перманентный недосып. Кажется, организм сигнализирует о том, что его ресурсы исчерпаны и ему срочно необходима какая-то подпитка, либо изменение образа жизни.
Не сказать, что все это стало сюрпризом или неожиданностью. Просто сейчас упадок ощущается наиболее остро ввиду большой загрузки по всем фронтам. Например, я достаточно плохо питаюсь с точки зрения полезных элементов. На это безусловно влияет и раздолбайство, и многолетний веганский образ жизни, построенный на «отъебись». Это когда ешь что попало, не задумываясь, полезно оно для тебя или нет.
Сейчас доходит до того, что я делаю любую работу (например, пишу этот текст) исключительно после того, как выпью шот эспрессо с тоником или что-то аналогичное. Это единственный способ моментальной генерации энергии, которая особенно нужна сейчас, в очень горячий осенний сезон, требующий много времени уделять новому проекту. Я молчу о тренировках в зале, которые проходят словно пытка и которые организм старательно пытается вычеркнуть из еженедельного расписания.
Я только учусь заботе о себе, поэтому вчера заказал спортивный мультивитаминный комплекс, плюс дополнительно омегу 3-6-9. Также в планах, конечно, осмотр у врача, сдача крови на показатели и изменение питания. В идеале нужно найти толкового нутрициолога, а контакт проверенного эндокринолога мне уже подсказала одна из подруг. О своем опыте и изменениях в самочувствии я обязательно буду рассказывать в рамках этого канала.
Кстати, еще немного о питании. У меня был эксперимент с ним – я заказывал так называемые рационы правильного питания. Это когда тебе ежедневно/через день привозят еду на определенное количество калорий и приемов. Возможно (но не точно) именно благодаря этому я почувствовал себя лучше. Еще из плюсов отмечу, что даже после отмены рационного питания я перестал обжираться, и теперь мне достаточно небольшой порции пищи для того, чтобы почувствовать сытость. Из минусов – огромное количество пластика, требующего специальной переработки, которой занимаются всего несколько компаний в городе, причем сдавать пластик нужно исключительно в чистом виде. Не по-пацански будет просто выкинуть его в контейнер. Мусорить неразлагаемым пластиком там, где живешь, – однозначно не комильфо.
Короче, планы на тему здоровья у меня грандиозные. В горячий сезон, повторюсь, нужно срочно стать максимально продуктивным и обеспечить себя достаточным количеством сил и энергии. Так что если у вас есть советы, как поправить самочувствие, милости прошу в комментарии. А я пойду допивать свой эспрессо и записываться на сдачу крови.
И да, очень хочу проверить на себе (а потом описать в посте) тему онкострахования. Думаю, это очень полезная вещь, учитывая, сколько стоит сейчас лечение от рака. Риск-менеджмент – наше все, особенно в эти непростые времена.
До завтра! Не забывайте заботиться о себе, только так вы сможете прийти к задуманному результату.
#медицина
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Что такое СТМ?
Давненько не было рубрики "ликбез". На сегодняшний пост меня вдохновил владелец и управляющий одного из крупнейших маркетинговых агентств Поволжья и мой хороший товарищ, который, кстати, ведет ироничный канал о рекламе и не только. По возможности загляните, а лучше сразу подпишитесь.
Итак, что это за зверь такой - СТМ? Расшифровка у аббревиатуры простая – собственная торговая марка. Как правило, это характерная история в различных категориях розничной торговли. Например, СТМ распространены в продуктовом сегменте, а также в сегменте товаров повседневного спроса и DIY (Do it yourself – "сделай сам", название класса розничных магазинов, торгующих строительными материалами и товарами для дома, прим. ред.)
Разберемся подробнее на живых примерах. Например, у известной сети «Ашан» СТМ – всем известный и широкий по своей линейке бренд «Каждый день». А у «Ленты» СТМ называется «365 дней». Существуют даже целые магазины, состоящие исключительно из продукции собственных торговых марок, например, мастодонт «Вкусвилл», который, правда, недавно начал разбавлять свои магазины продукцией под другими торговыми марками.
При этом торговая сеть необязательно является производителем. Отнюдь, чаще всего производство продукции отдается на аутсорс, иначе у того же «Ашана» должны были бы существовать заводы по продукции на все случаи жизни, от батонов до носков, кильки и майонеза. Крупные торговые сети не обладают заводами, но, конечно, предъявляют к ним строгие требования и постоянно контролируют всю цепочку производства. Для заводов-производителей (даже несмотря на жесткие требования) такая работа только в плюс, ведь имеется постоянный заказчик крупных оптовых партий товара. Да и для имиджа и портфолио это тоже хорошо - другим клиентам легче будет довериться производству, имеющему опыт работы с крупнейшими розничными сетями.
Для покупателей СТМ становится неким гарантом качества и привычным наполнением корзины. Когда четко знаешь, что тебя ждет под упаковкой (даже если это дешевый сегмент), тебе становится спокойнее, тогда как, покупая товары малоизвестных брендов, иной раз приходится играть в лотерею.
Подведем итог. Благодаря СТМ выигрывают все три стороны: производитель, магазин и покупатель. Производство - благодаря тому, что получает постоянного оптового клиента. Магазин - благодаря тому, что ему не нужно тратить бюджеты на маркетинг, отчего снижается себестоимость популярных товаров. А покупатель - потому что не получается кота в мешке и четко знает, что скрывается за упаковкой.
На сегодня все. Не забудьте поставить лайк, если пост был полезен. До завтра!
#ликбез
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Давненько не было рубрики "ликбез". На сегодняшний пост меня вдохновил владелец и управляющий одного из крупнейших маркетинговых агентств Поволжья и мой хороший товарищ, который, кстати, ведет ироничный канал о рекламе и не только. По возможности загляните, а лучше сразу подпишитесь.
Итак, что это за зверь такой - СТМ? Расшифровка у аббревиатуры простая – собственная торговая марка. Как правило, это характерная история в различных категориях розничной торговли. Например, СТМ распространены в продуктовом сегменте, а также в сегменте товаров повседневного спроса и DIY (Do it yourself – "сделай сам", название класса розничных магазинов, торгующих строительными материалами и товарами для дома, прим. ред.)
Разберемся подробнее на живых примерах. Например, у известной сети «Ашан» СТМ – всем известный и широкий по своей линейке бренд «Каждый день». А у «Ленты» СТМ называется «365 дней». Существуют даже целые магазины, состоящие исключительно из продукции собственных торговых марок, например, мастодонт «Вкусвилл», который, правда, недавно начал разбавлять свои магазины продукцией под другими торговыми марками.
При этом торговая сеть необязательно является производителем. Отнюдь, чаще всего производство продукции отдается на аутсорс, иначе у того же «Ашана» должны были бы существовать заводы по продукции на все случаи жизни, от батонов до носков, кильки и майонеза. Крупные торговые сети не обладают заводами, но, конечно, предъявляют к ним строгие требования и постоянно контролируют всю цепочку производства. Для заводов-производителей (даже несмотря на жесткие требования) такая работа только в плюс, ведь имеется постоянный заказчик крупных оптовых партий товара. Да и для имиджа и портфолио это тоже хорошо - другим клиентам легче будет довериться производству, имеющему опыт работы с крупнейшими розничными сетями.
Для покупателей СТМ становится неким гарантом качества и привычным наполнением корзины. Когда четко знаешь, что тебя ждет под упаковкой (даже если это дешевый сегмент), тебе становится спокойнее, тогда как, покупая товары малоизвестных брендов, иной раз приходится играть в лотерею.
Подведем итог. Благодаря СТМ выигрывают все три стороны: производитель, магазин и покупатель. Производство - благодаря тому, что получает постоянного оптового клиента. Магазин - благодаря тому, что ему не нужно тратить бюджеты на маркетинг, отчего снижается себестоимость популярных товаров. А покупатель - потому что не получается кота в мешке и четко знает, что скрывается за упаковкой.
На сегодня все. Не забудьте поставить лайк, если пост был полезен. До завтра!
#ликбез
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Пятничный киносеанс. Человек, который изменил все
В этой рубрике я не только выкладываю различные документальные фильмы про бизнес и экономику, но еще и рекомендую художественные фильмы, близкие теме канала.
Сегодня на наших экранах биографическая спортивная драма «Человек, который изменил все», снятая по книге Майкла М. Льюиса «MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире», изданной в 2003 году.
Фильм рассказывает об Оклендской бейсбольной команде и их менеджере Билли Бине. Цель менеджера — создание высоко конкурентной бейсбольной команды с учетом ограниченных финансовых возможностей. Менеджеру на пути к вершине придется преодолеть не только низкий бюджет клуба, но и потерю ключевых игроков, замену для которых придется искать среди менее удачливых и талантливых бейсболистов.
Билли Бин так говорит о своем кредо: «Я ненавижу проигрывать, ненавижу! Я ненавижу проигрывать даже сильнее, чем хочу выигрывать! И в этом разница …»
В мировом прокате картина собрала более 110 млн $, а критики провозгласили эту работу Бреда Питта, сыгравшего главную роль, едва ли не лучшей в его карьере.
Посмотреть официально можно, например, на Кинопоиск HD, там же есть и трейлер, и рейтинг. А для просмотра на других площадках воспользуйтесь гуглом.
Хорошего просмотра! И до понедельника!
P.S. Кстати, вчера пост не вышел по техническим причинам, пардон, возможно, на выходных что-то наверстаю. Тем более уже накопились следующие части историй про мои провалы в общепите и ивент-бизнесе.
#киносеанс
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
В этой рубрике я не только выкладываю различные документальные фильмы про бизнес и экономику, но еще и рекомендую художественные фильмы, близкие теме канала.
Сегодня на наших экранах биографическая спортивная драма «Человек, который изменил все», снятая по книге Майкла М. Льюиса «MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире», изданной в 2003 году.
Фильм рассказывает об Оклендской бейсбольной команде и их менеджере Билли Бине. Цель менеджера — создание высоко конкурентной бейсбольной команды с учетом ограниченных финансовых возможностей. Менеджеру на пути к вершине придется преодолеть не только низкий бюджет клуба, но и потерю ключевых игроков, замену для которых придется искать среди менее удачливых и талантливых бейсболистов.
Билли Бин так говорит о своем кредо: «Я ненавижу проигрывать, ненавижу! Я ненавижу проигрывать даже сильнее, чем хочу выигрывать! И в этом разница …»
В мировом прокате картина собрала более 110 млн $, а критики провозгласили эту работу Бреда Питта, сыгравшего главную роль, едва ли не лучшей в его карьере.
Посмотреть официально можно, например, на Кинопоиск HD, там же есть и трейлер, и рейтинг. А для просмотра на других площадках воспользуйтесь гуглом.
Хорошего просмотра! И до понедельника!
P.S. Кстати, вчера пост не вышел по техническим причинам, пардон, возможно, на выходных что-то наверстаю. Тем более уже накопились следующие части историй про мои провалы в общепите и ивент-бизнесе.
#киносеанс
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Текущие дела. Понедельничный дайджест
Прошлая неделя прошла объективно бестолково. Возможно, нужна была передышка и отдых, а возможно, я слишком самокритичен к себе, и кое-что все-таки удалось сделать. Оценивают, безусловно, по конкретным результатам, но, к сожалению, не все возможно измерить в цифрах или иных твердых метриках.
Новый проект. Практически ничего не сделал из того, что планировал. Не сдвинулся ни на миллиметр, например, в том, чтобы договориться с переводчиком. Опять откладываю на эту неделю, и надеюсь, все-таки удастся хотя бы подобрать подрядчика по данному вопросу. Плюс, очень бы хотелось утвердить дизайнера и написать техническое задание на разработку брендинга по всему проекту. Возможно, придется подключать еще и 3D-визуализаторов для того, чтобы смоделировать забрендированное оборудование. Кроме этого, по плану у меня ещё заказ на пробу партий расходных материалов у ряда поставщиков, чтобы сравнить их свойства и выбрать оптимальный вариант для сотрудничества. Если успеем, займёмся еще и выбором подрядчика по онлайн-кассам и эквайрингу. Нам требуется чуть более сложные решения, чем для обычной розничной торговли. Поэтому выбор потенциальных интеграторов несколько ограничен.
Экспортный бизнес. Выручка упала и не собирается восстанавливаться. Минус быть монополистом — тебе некуда расти. Например, у нас эксклюзивные цены на ряд товаров, но есть соглашение с поставщиками, что я могу реализовывать его только в стране экспорта, но не, например, в РФ. Двигаться дальше географически мешают юридические и логистические проволочки, связанные в том числе с известными февральскими событиями.
Благотворительность. Занимались бесконечной сортировкой гуманитарной помощи. Ну, как занимались, без меня, я в это время пытался наладить административные вопросы, решал моменты, связанные с обустройством нового склада. Замеры, подбор стеллажей и прочая строительная возня. На предложение о корпоративе коллектив ответил положительно, так что пытаемся выбрать дату и провести время в интеллектуальной баталии на полях «Requizit». Обязательно хочу позвать молодых волонтеров, что трудятся на складах и практически не пересекаются с остальной командой. За ними будущее, возможно, кому-то из них в скором времени, можно будет доверять и другие задачи. Что касается встреч по фонду, ни одна не состоялась. На этой неделе запланировал парочку, надеюсь, что срастется. Там и по вопросам поиска директора для будущего НКО, и по поводу организации мероприятия по сбору средств.
Книжный клуб. Утвердили правила, выбрали книгу, читаем. Присоединяйтесь!
В остальном, я вспомнил, что у меня нерешенный земельный вопрос в Грузии, и мне надо попасть в Минск. В Грузию надо вести целый табор за свой счет, поэтому сделаю это после того, как раскидаюсь по остатку обязательств. А в Минске ждут документы и, думаю, пора мне воспользоваться местной банковской системой, столько лет веду там бизнес, а игнорирую очевидные преимущества соседней страны в эти смутные времена.
Продуктивной недели, друзья. До завтра!
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Прошлая неделя прошла объективно бестолково. Возможно, нужна была передышка и отдых, а возможно, я слишком самокритичен к себе, и кое-что все-таки удалось сделать. Оценивают, безусловно, по конкретным результатам, но, к сожалению, не все возможно измерить в цифрах или иных твердых метриках.
Новый проект. Практически ничего не сделал из того, что планировал. Не сдвинулся ни на миллиметр, например, в том, чтобы договориться с переводчиком. Опять откладываю на эту неделю, и надеюсь, все-таки удастся хотя бы подобрать подрядчика по данному вопросу. Плюс, очень бы хотелось утвердить дизайнера и написать техническое задание на разработку брендинга по всему проекту. Возможно, придется подключать еще и 3D-визуализаторов для того, чтобы смоделировать забрендированное оборудование. Кроме этого, по плану у меня ещё заказ на пробу партий расходных материалов у ряда поставщиков, чтобы сравнить их свойства и выбрать оптимальный вариант для сотрудничества. Если успеем, займёмся еще и выбором подрядчика по онлайн-кассам и эквайрингу. Нам требуется чуть более сложные решения, чем для обычной розничной торговли. Поэтому выбор потенциальных интеграторов несколько ограничен.
Экспортный бизнес. Выручка упала и не собирается восстанавливаться. Минус быть монополистом — тебе некуда расти. Например, у нас эксклюзивные цены на ряд товаров, но есть соглашение с поставщиками, что я могу реализовывать его только в стране экспорта, но не, например, в РФ. Двигаться дальше географически мешают юридические и логистические проволочки, связанные в том числе с известными февральскими событиями.
Благотворительность. Занимались бесконечной сортировкой гуманитарной помощи. Ну, как занимались, без меня, я в это время пытался наладить административные вопросы, решал моменты, связанные с обустройством нового склада. Замеры, подбор стеллажей и прочая строительная возня. На предложение о корпоративе коллектив ответил положительно, так что пытаемся выбрать дату и провести время в интеллектуальной баталии на полях «Requizit». Обязательно хочу позвать молодых волонтеров, что трудятся на складах и практически не пересекаются с остальной командой. За ними будущее, возможно, кому-то из них в скором времени, можно будет доверять и другие задачи. Что касается встреч по фонду, ни одна не состоялась. На этой неделе запланировал парочку, надеюсь, что срастется. Там и по вопросам поиска директора для будущего НКО, и по поводу организации мероприятия по сбору средств.
Книжный клуб. Утвердили правила, выбрали книгу, читаем. Присоединяйтесь!
В остальном, я вспомнил, что у меня нерешенный земельный вопрос в Грузии, и мне надо попасть в Минск. В Грузию надо вести целый табор за свой счет, поэтому сделаю это после того, как раскидаюсь по остатку обязательств. А в Минске ждут документы и, думаю, пора мне воспользоваться местной банковской системой, столько лет веду там бизнес, а игнорирую очевидные преимущества соседней страны в эти смутные времена.
Продуктивной недели, друзья. До завтра!
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Брендбук ГН.pdf
29.7 MB
Техническое задание и готовый брендбук.
Операция сжечь 70.000$, или как я общепит в пандемию открывал. Часть VII
Рассказ достиг седьмой (!) части, поэтому я перестаю тут выкладывать ссылки на остальные, иначе однажды предисловие будет состоять исключительно из линков. Если хотите освежить в памяти ход событий, или вы тут впервые, загляните в навигацию, там под пунктом №8 есть ссылки на все части.
Сегодня речь пойдет о брендинге. Им мы занимались в первую очередь. Потому что без нормального логотипа, шрифтов, паттерна и фирменных цветов невозможно ни заказать упаковку, ни вывеску, ни тем более дать четкое и корректное техническое задание для дизайнеров интерьера.
Сразу сделаю оговорку, что прошло уже три года, я не помню последовательность событий досконально и где-то могу путаться. Но мне кажется, что фирменный стиль рисовал один человек, а готовый брендбук собирала уже другая компания. Поиск по перепискам, к сожалению, не дал результат 100% уверенности, как же всё-таки обстояло дело, но далее по тексту будем придерживаться именно такой версии событий.
При разработке любого дизайна главное две вещи – хороший подрядчик и грамотно составленное техническое задание. Начинал я именно с ТЗ, ибо, как говорится в известной русской пословице, «без ТЗ, результат ХЗ». Я максимально подробно указал, кто мы, какие цели преследуем (а именно скорое открытие точек в Йошкар-Оле, Москве, Киеве и Одессе), дал небольшой портрет целевой аудитории и рассказал своими словами о бренде, который мы задумали, сделав акцент на нашем маскоте «Наиле». Кроме того, в техническое задание включил каналы донесения информации. Еще указал потенциальных конкурентов для того, чтобы был ориентир и описал все необходимые нам элементы графики, который включал даже логотип для команды по футзалу (тогда шли разговоры о местной, любительской лиге). Файл с техническим заданием, как обычно, доступен выше этого поста. Не обращайте внимания, если найдете ошибки, он не проходил проверку редактором, я писал его самостоятельно.
К выбору потенциального подрядчика подходили вдумчиво. В частности провели опрос среди знакомых на предмет наличия в телефонной книжке графических дизайнеров. После этого составили таблицу с указанием ссылки на каждого и его портфолио, а еще один столбец отвечал за цену за услугу. При принятии решения руководствовались в первую очередь портфолио, насколько оно соответствует тому, что заявляли в техническом задании, потом плюсовали сюда стоимость. За символические, кажется, двадцать тысяч рублей мы получили несколько вариантов логотипа на трех языках, фирменные цвета, фирменный шрифт и пример упаковки. В эти двадцать еще была включена верстка самого брендбука другим агентством, о котором упоминал парой абзацев выше. То, что получилось в итоге, можно посмотреть в прикрепленном выше этого поста файле.
В целом результатом мы остались довольны. Единственное, прогадали с тем, что в логотип добавили слово «пицца», ведь очень скоро мы просто перестали ее готовить. Но это я забегаю далеко вперед.
На сегодня все, в следующий раз расскажу о том, как подбирали помещения и о том, что для аренды тоже нужно подробное техническое задание. А пока — до завтра, и одевайтесь теплее, осень уже.
#истории
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Рассказ достиг седьмой (!) части, поэтому я перестаю тут выкладывать ссылки на остальные, иначе однажды предисловие будет состоять исключительно из линков. Если хотите освежить в памяти ход событий, или вы тут впервые, загляните в навигацию, там под пунктом №8 есть ссылки на все части.
Сегодня речь пойдет о брендинге. Им мы занимались в первую очередь. Потому что без нормального логотипа, шрифтов, паттерна и фирменных цветов невозможно ни заказать упаковку, ни вывеску, ни тем более дать четкое и корректное техническое задание для дизайнеров интерьера.
Сразу сделаю оговорку, что прошло уже три года, я не помню последовательность событий досконально и где-то могу путаться. Но мне кажется, что фирменный стиль рисовал один человек, а готовый брендбук собирала уже другая компания. Поиск по перепискам, к сожалению, не дал результат 100% уверенности, как же всё-таки обстояло дело, но далее по тексту будем придерживаться именно такой версии событий.
При разработке любого дизайна главное две вещи – хороший подрядчик и грамотно составленное техническое задание. Начинал я именно с ТЗ, ибо, как говорится в известной русской пословице, «без ТЗ, результат ХЗ». Я максимально подробно указал, кто мы, какие цели преследуем (а именно скорое открытие точек в Йошкар-Оле, Москве, Киеве и Одессе), дал небольшой портрет целевой аудитории и рассказал своими словами о бренде, который мы задумали, сделав акцент на нашем маскоте «Наиле». Кроме того, в техническое задание включил каналы донесения информации. Еще указал потенциальных конкурентов для того, чтобы был ориентир и описал все необходимые нам элементы графики, который включал даже логотип для команды по футзалу (тогда шли разговоры о местной, любительской лиге). Файл с техническим заданием, как обычно, доступен выше этого поста. Не обращайте внимания, если найдете ошибки, он не проходил проверку редактором, я писал его самостоятельно.
К выбору потенциального подрядчика подходили вдумчиво. В частности провели опрос среди знакомых на предмет наличия в телефонной книжке графических дизайнеров. После этого составили таблицу с указанием ссылки на каждого и его портфолио, а еще один столбец отвечал за цену за услугу. При принятии решения руководствовались в первую очередь портфолио, насколько оно соответствует тому, что заявляли в техническом задании, потом плюсовали сюда стоимость. За символические, кажется, двадцать тысяч рублей мы получили несколько вариантов логотипа на трех языках, фирменные цвета, фирменный шрифт и пример упаковки. В эти двадцать еще была включена верстка самого брендбука другим агентством, о котором упоминал парой абзацев выше. То, что получилось в итоге, можно посмотреть в прикрепленном выше этого поста файле.
В целом результатом мы остались довольны. Единственное, прогадали с тем, что в логотип добавили слово «пицца», ведь очень скоро мы просто перестали ее готовить. Но это я забегаю далеко вперед.
На сегодня все, в следующий раз расскажу о том, как подбирали помещения и о том, что для аренды тоже нужно подробное техническое задание. А пока — до завтра, и одевайтесь теплее, осень уже.
#истории
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Думскролинг снова вернулся в наши будни. Совершенно не хочется выкладывать ничего, что не касается темы последних событий. Но увы, здесь не политический канал и тем более не военнообозревательный.
Я был, есть и остаюсь про экономику, бизнес и собственные успехи и неудачи. Но на сегодняшний день любой пост вне повестки, особенно отдаленный, вроде историй про провалы, будет совсем не к месту.
Да, безусловно, нужно отвлекаться, но полагаю, что актуальней будет информация не про мою деятельность, а про различные лайфхаки в кризис. Но к сожалению, пока не вижу подходящих тем. Зато вижу, что совместно с психологом подготовлю материал о том, как противостоять тревожности и чувству паники. Эти советы помогут не только во время различных катаклизмов, но и в бизнесе, который, увы, редко обходится без повышенного нервного напряжения. Особенно, когда речь идёт о делах в высокорисковых регионах пост-советского пространства. В общем, будет полезно на все случаи жизни.
Непременно, материалы с осторожностью продолжат выходить на канале, но, возможно, с задержками, ибо данная ситуация так же
влияет и на мою собственную экономику.
А пока берегите себя, пожалуйста, и свое ментальное здоровье. Я всегда на связи и рад помочь советом согласно моим компетенциям. Если что, пишите в комментарии.
#текущиедела #медицина
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Я был, есть и остаюсь про экономику, бизнес и собственные успехи и неудачи. Но на сегодняшний день любой пост вне повестки, особенно отдаленный, вроде историй про провалы, будет совсем не к месту.
Да, безусловно, нужно отвлекаться, но полагаю, что актуальней будет информация не про мою деятельность, а про различные лайфхаки в кризис. Но к сожалению, пока не вижу подходящих тем. Зато вижу, что совместно с психологом подготовлю материал о том, как противостоять тревожности и чувству паники. Эти советы помогут не только во время различных катаклизмов, но и в бизнесе, который, увы, редко обходится без повышенного нервного напряжения. Особенно, когда речь идёт о делах в высокорисковых регионах пост-советского пространства. В общем, будет полезно на все случаи жизни.
Непременно, материалы с осторожностью продолжат выходить на канале, но, возможно, с задержками, ибо данная ситуация так же
влияет и на мою собственную экономику.
А пока берегите себя, пожалуйста, и свое ментальное здоровье. Я всегда на связи и рад помочь советом согласно моим компетенциям. Если что, пишите в комментарии.
#текущиедела #медицина
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Риски для бизнеса в период мобилизации
Итак, прогнозирую несколько неочевидных проблем для бизнеса, в связи с мобилизационными мероприятиями.
Открою завесу тайны: РФ бизнес держится на номинальных директорах. По тем или иным причинам, в связи с юридическими рисками или, например, госслужбой (официально запрещено одновременно быть на госслужбе и заниматься бизнесом) ряд граждан не могут напрямую владеть долями в бизнесе и поэтому прибегают к услугам так называемых номиналов. Несмотря на то, что данная практика в РФ незаконна, львиной долей юрлиц де-юре владеют именно номиналы. Сюда же добавляем тех, кто активно занимается торговлей или обменом крипты. Когда собственные карты заканчиваются, новые оформляют на так называемых «дропов» — лиц, которые добровольно и незаконно (подчеркиваю, канал ведется строго в рамках УК РФ) оформляют на себя банковские продукты. В Европе для таких лиц есть отдельный термин – денежные мулы.
Риск в том, что номинал не сиамский близнец с бенефициаром бизнеса и спокойно может попасть под мобилизацию. Хуже всего, если неосмотрительный собственник не успел заранее оформить нотариальную доверенность, тогда без присутствия директора любые регистрационные действия будут невозможны, как и невозможно будет достать из окопа и привезти к нотариусу потерявшегося номинала. И если случается так, что номинала призвали, на выходе мы получаем фирму-кирпич, ведь без официального собственника при отсутствии доверенности, невозможно совершать никакие действия с юрлицом.
Не говоря уже о мошенниках, номинал в сговоре с группой лиц может снять/перевести часть средств с расчетного счета де-юре принадлежащей ему компании и уехать «защищать родину», предварительно передав долю мошенникам-организаторам.
Что делать в такой ситуации? Не пользоваться услугами номинальных директоров, потому что это за это есть статья в УК РФ. Но если вы на свой страх и риск все же решились, то обязательно имейте нотариальную доверенность на совершеннее любых банковских или регистрационных действий. Есть масса способов непрямого и легального владения долями в ООО и других формах юридических лиц, поэтому советую изучить тему самостоятельно или обратиться к опытным юристам-регистраторам. Полагаю, что на тему непрямого владения долями в бизнесе будет отдельная серия материалов.
Далее. Являются ли мобилизационные мероприятия обстоятельствами непреодолимой силы? Сама по себе мобилизация не является форс-мажором, однако ее можно признать таковым в судебном порядке. Допустим, вы ведете отношения с ИП, по договору переводите ему крупную сумму денег за товар, а ИП попадает под мобилизацию и уезжает в пресловутые «окопы», где находится без связи. Вы остаетесь без денег и товара. А далее в судебных разбирательствах, если, конечно, повезет и ИП приедет живой и здоровый, он спокойно ссылается на обстоятельства непреодолимой силы, и вас ждут неприятные судебные тяжбы. Далее цитата: «обязательство должника не прекращается в связи с наступлением обстоятельств непреодолимой силы, если его исполнение остается возможным после того, как указанные обстоятельства отпали. При этом сторона освобождается от возмещения убытков или уплаты другой стороне неустойки и иных санкций, вызванных просрочкой исполнения из-за наступления этих обстоятельств (п. 38 Постановления Пленума ВС РФ № 6)»
Как предотвратить подобные ситуации? Очевидно, внимательно проверять контрагентов на порядочность и репутацию и юридические риски (об этом еще напишу). Быть особенно внимательным при работе с новыми партнерами, особенно, в вопросах предоплаты. По возможности, работать с проверенными поставщиками с достаточным запасом ликвидности. И письменно закреплять каждую договоренность в двух экземплярах. Институт репутации в пост-СССР — мертвая затея, поэтому надеяться на понятийное право – это надеется на авось.
#ликбез #лайфхаки
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Итак, прогнозирую несколько неочевидных проблем для бизнеса, в связи с мобилизационными мероприятиями.
Открою завесу тайны: РФ бизнес держится на номинальных директорах. По тем или иным причинам, в связи с юридическими рисками или, например, госслужбой (официально запрещено одновременно быть на госслужбе и заниматься бизнесом) ряд граждан не могут напрямую владеть долями в бизнесе и поэтому прибегают к услугам так называемых номиналов. Несмотря на то, что данная практика в РФ незаконна, львиной долей юрлиц де-юре владеют именно номиналы. Сюда же добавляем тех, кто активно занимается торговлей или обменом крипты. Когда собственные карты заканчиваются, новые оформляют на так называемых «дропов» — лиц, которые добровольно и незаконно (подчеркиваю, канал ведется строго в рамках УК РФ) оформляют на себя банковские продукты. В Европе для таких лиц есть отдельный термин – денежные мулы.
Риск в том, что номинал не сиамский близнец с бенефициаром бизнеса и спокойно может попасть под мобилизацию. Хуже всего, если неосмотрительный собственник не успел заранее оформить нотариальную доверенность, тогда без присутствия директора любые регистрационные действия будут невозможны, как и невозможно будет достать из окопа и привезти к нотариусу потерявшегося номинала. И если случается так, что номинала призвали, на выходе мы получаем фирму-кирпич, ведь без официального собственника при отсутствии доверенности, невозможно совершать никакие действия с юрлицом.
Не говоря уже о мошенниках, номинал в сговоре с группой лиц может снять/перевести часть средств с расчетного счета де-юре принадлежащей ему компании и уехать «защищать родину», предварительно передав долю мошенникам-организаторам.
Что делать в такой ситуации? Не пользоваться услугами номинальных директоров, потому что это за это есть статья в УК РФ. Но если вы на свой страх и риск все же решились, то обязательно имейте нотариальную доверенность на совершеннее любых банковских или регистрационных действий. Есть масса способов непрямого и легального владения долями в ООО и других формах юридических лиц, поэтому советую изучить тему самостоятельно или обратиться к опытным юристам-регистраторам. Полагаю, что на тему непрямого владения долями в бизнесе будет отдельная серия материалов.
Далее. Являются ли мобилизационные мероприятия обстоятельствами непреодолимой силы? Сама по себе мобилизация не является форс-мажором, однако ее можно признать таковым в судебном порядке. Допустим, вы ведете отношения с ИП, по договору переводите ему крупную сумму денег за товар, а ИП попадает под мобилизацию и уезжает в пресловутые «окопы», где находится без связи. Вы остаетесь без денег и товара. А далее в судебных разбирательствах, если, конечно, повезет и ИП приедет живой и здоровый, он спокойно ссылается на обстоятельства непреодолимой силы, и вас ждут неприятные судебные тяжбы. Далее цитата: «обязательство должника не прекращается в связи с наступлением обстоятельств непреодолимой силы, если его исполнение остается возможным после того, как указанные обстоятельства отпали. При этом сторона освобождается от возмещения убытков или уплаты другой стороне неустойки и иных санкций, вызванных просрочкой исполнения из-за наступления этих обстоятельств (п. 38 Постановления Пленума ВС РФ № 6)»
Как предотвратить подобные ситуации? Очевидно, внимательно проверять контрагентов на порядочность и репутацию и юридические риски (об этом еще напишу). Быть особенно внимательным при работе с новыми партнерами, особенно, в вопросах предоплаты. По возможности, работать с проверенными поставщиками с достаточным запасом ликвидности. И письменно закреплять каждую договоренность в двух экземплярах. Институт репутации в пост-СССР — мертвая затея, поэтому надеяться на понятийное право – это надеется на авось.
#ликбез #лайфхаки
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Саморазрушение
Пару дней назад на Телеграм канале издания «КоммерсантЪ» появился опрос «какой у вас горизонт планирования?». Там было всего четыре варианта ответа, самый большой – это год, а самый маленький – один день. Из четырех вариантов я выбираю пятый, тот, что они забыли указать. Горизонт планирования нынче – это тридцать секунд, не более.
Пытаюсь вспомнить детали последних двадцати дней, но в голове сплошная пустота. Ровно двадцать дней назад я выкладывал сюда последний пост, на второй день объявления «частичной» мобилизации в РФ. За это время произошло достаточно событий в моей жизни, и к сожалению, большая часть окрашена черным цветом.
Счет друзей/партнеров/клиентов/знакомых/товарищей перевалил за две сотни. Многие из них, спасаясь от военных действий, провели в ужасающих условиях пограничных пробок не одни сутки. И признаться честно, одна из вещей, о которой я сожалею, это то, что наш фонд не обладал достаточным количеством ресурсов для того, чтобы хотя бы привезти воду на границу и раздать тем, кто в ней нуждается. Так, на грузинской границе, вода в моменте стала стоить 1000 рублей за литр, ровно по такой же цене отдавали бензин и дизель.
По статистике не очень авторитетного Форбс, РФ покинуло минимум миллион человек. Логично, что все начало проваливаться. Несколько СМИ отследило падение до 30% выручки в общепите и многострадальном сегменте массовых развлечений, который и так дышит на ладан, не успев оправится от ковидных ограничений. В таких условиях заниматься чем-то новым – уже не риск, а полнейший идиотизм. И я «рад» сообщить, что, наш новый проект, о котором я даже не успел толком рассказать, замораживается до лучших (каких???) времен.
Еще вставлю ремарку про свой отъезд и признаюсь, что был на низком старте. Даже готовился писать о своих приключениях на первый (уже второй) канал. Получился бы забавный материал о том, как мы пытаемся снять вертолет, чтобы пересечь границу РФ. Забегая вперед, скажу, что я остался, потому что мне есть что терять я ответственен перед людьми, которые при любом раскладе останутся в РФ. А кукурузники, к сожалению, начали летать уже тогда, когда это стало никому не нужно. Но что было бы, если бы я все-таки пробил вертолетное сообщение через границу? История, увы, не знает сослагательных наклонений.
Я не готов пока рассказывать о своем экспортном бизнесе в Беларуси. Но он намертво встал и, возможно, погибнет в ближайшие месяцы. Причины две: курсовые разницы и запрет повышать цены на продукцию с 6 октября до дальнейших объяснений, которые обещают дать 20 числа. «Запрет на повышение цен в Беларуси будет временным — до выработки системы для контроля ценообразования». Нет ничего более постоянного, чем временное, и пора бы смириться с тем, что нужно убрать львиную долю из личного бюджета.
Все дни вместо того, чтобы заниматься поиском решений и оптимизацией, я занимался саморазрушением. Организм отказывался принимать новости и стресс, и отправил меня в бесконечное тусовочное путешествие. И если бы я пил, то уверен, что на момент написания этого текста, я ночевал бы под лавочкой или лежал в канаве.
Мозг категорически отказывается принимать новую реальность, а я сопротивляюсь любой, даже самой важной работе, разруливая только неотлаженные дела. Взять тот же фонд, по которому запланировано многое до нового года, и за эти 20 дней я не сделал ничего, кроме того, что вывез одну переселенку из Казани в Германию и пару раз поработал водителем для склада. Не пишется даже отчет за сентябрь, а уже середина октября. Да и что писать? Придумывать воду, оправдывая то, что ничего не сделал. Заебало.
Надеюсь, что у вас все в порядке, где бы вы ни были. И берегите себя. А я этим текстом объявляю, что дальнейшим публикациям быть. Надеюсь, больше без пауз. Медленно, но беру в себя в руки.
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Пару дней назад на Телеграм канале издания «КоммерсантЪ» появился опрос «какой у вас горизонт планирования?». Там было всего четыре варианта ответа, самый большой – это год, а самый маленький – один день. Из четырех вариантов я выбираю пятый, тот, что они забыли указать. Горизонт планирования нынче – это тридцать секунд, не более.
Пытаюсь вспомнить детали последних двадцати дней, но в голове сплошная пустота. Ровно двадцать дней назад я выкладывал сюда последний пост, на второй день объявления «частичной» мобилизации в РФ. За это время произошло достаточно событий в моей жизни, и к сожалению, большая часть окрашена черным цветом.
Счет друзей/партнеров/клиентов/знакомых/товарищей перевалил за две сотни. Многие из них, спасаясь от военных действий, провели в ужасающих условиях пограничных пробок не одни сутки. И признаться честно, одна из вещей, о которой я сожалею, это то, что наш фонд не обладал достаточным количеством ресурсов для того, чтобы хотя бы привезти воду на границу и раздать тем, кто в ней нуждается. Так, на грузинской границе, вода в моменте стала стоить 1000 рублей за литр, ровно по такой же цене отдавали бензин и дизель.
По статистике не очень авторитетного Форбс, РФ покинуло минимум миллион человек. Логично, что все начало проваливаться. Несколько СМИ отследило падение до 30% выручки в общепите и многострадальном сегменте массовых развлечений, который и так дышит на ладан, не успев оправится от ковидных ограничений. В таких условиях заниматься чем-то новым – уже не риск, а полнейший идиотизм. И я «рад» сообщить, что, наш новый проект, о котором я даже не успел толком рассказать, замораживается до лучших (каких???) времен.
Еще вставлю ремарку про свой отъезд и признаюсь, что был на низком старте. Даже готовился писать о своих приключениях на первый (уже второй) канал. Получился бы забавный материал о том, как мы пытаемся снять вертолет, чтобы пересечь границу РФ. Забегая вперед, скажу, что я остался, потому что мне есть что терять я ответственен перед людьми, которые при любом раскладе останутся в РФ. А кукурузники, к сожалению, начали летать уже тогда, когда это стало никому не нужно. Но что было бы, если бы я все-таки пробил вертолетное сообщение через границу? История, увы, не знает сослагательных наклонений.
Я не готов пока рассказывать о своем экспортном бизнесе в Беларуси. Но он намертво встал и, возможно, погибнет в ближайшие месяцы. Причины две: курсовые разницы и запрет повышать цены на продукцию с 6 октября до дальнейших объяснений, которые обещают дать 20 числа. «Запрет на повышение цен в Беларуси будет временным — до выработки системы для контроля ценообразования». Нет ничего более постоянного, чем временное, и пора бы смириться с тем, что нужно убрать львиную долю из личного бюджета.
Все дни вместо того, чтобы заниматься поиском решений и оптимизацией, я занимался саморазрушением. Организм отказывался принимать новости и стресс, и отправил меня в бесконечное тусовочное путешествие. И если бы я пил, то уверен, что на момент написания этого текста, я ночевал бы под лавочкой или лежал в канаве.
Мозг категорически отказывается принимать новую реальность, а я сопротивляюсь любой, даже самой важной работе, разруливая только неотлаженные дела. Взять тот же фонд, по которому запланировано многое до нового года, и за эти 20 дней я не сделал ничего, кроме того, что вывез одну переселенку из Казани в Германию и пару раз поработал водителем для склада. Не пишется даже отчет за сентябрь, а уже середина октября. Да и что писать? Придумывать воду, оправдывая то, что ничего не сделал. Заебало.
Надеюсь, что у вас все в порядке, где бы вы ни были. И берегите себя. А я этим текстом объявляю, что дальнейшим публикациям быть. Надеюсь, больше без пауз. Медленно, но беру в себя в руки.
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Корпоративы
Ну что, последний пост был датирован аж 12 октября текущего (еще пока) года. Пора разбавлять тоску и, в присущей мне манере, дерзко врываться в эфир. Тем паче, что накопилось достаточно новостей, и плюс я не закончил ряд старых многосерийных постов. Так что не переключайтесь, возвращаюсь в регулярный постинг.
Начнем с чего-нибудь нейтрального и праздничного, а именно с рассказа о том, какой была прошлая неделя. Она запомнилась тем, что я организовал и провел два корпоратива. Первый — для ключевых клиентов и партнеров из Москвы, а второй — для команды фонда. Обо всем по порядку.
Идея проставиться для наших крупных партнеров витала в воздухе еще с ноября. А если совсем честно, то еще с момента отмены масштабного празднования моего ДР. Естественно, из-за военных действий ни о каких эпических гуляниях не могло быть и речи. Скромная закрытая вечеринка серьезным взрослым и состоятельным коллективом из профессионалов в нашем нелегком деле. Короче, я начал рассылать приглашения.
Главной проблемой стало то, что Москва традиционно стоит в последние пару недель перед Новым годом — люди берут штурмом весь торговый ритейл. Плюс снегопад. И посему пробки достигают 10 балов. Так что особенно остро стал вопрос выбора локации. Тут надо понимать, что никому не угодишь, все живут в разных концах столицы. И гости, даже при наличии водителей, с трудом согласились на локацию «не в центре».
Для мероприятия выбрал загородный комплекс с отдельными избами и ресторанным обслуживанием. Внутри была баня, чан (который я заказал горячим с доплатой, а по итогу его все равно разбавили холодной водой), травяной настил внутри парной и, конечно, еда. Еще был потрясающий вид на реку и лес. Пардон, что без пруфов, мероприятие прошло в режиме «ноу фото/ видео». В целом, отгремели хорошо, скромно. 99% разговоров были о делах. Помню, парильщик вышел в зону, где был накрыт стол, и начал бить в барабан (банный ритуал, шаманский?). В этот момент 9 человек говорили о финансах и, кажется, никто кроме меня не заметил, что в комнате 30 квадратов кто-то активно бьет в бубен.
Цель мероприятия была достигнута. Нетворкинг, новые знакомства среди тех, кто друг друга не знал и советы по решению насущных задач. Я даже шутил, мол, ребята, со всех сделок, что сегодня намечаются, мне минимум 1%. Посмотрим, вспомнят ли числа 12.
С командой фонда было чуть проще: как минимум, была команда, которую можно было попросить о помощи в организации и поручить им всю рутину: например, анкетирование участников и составление списков.
В первой части корпоратива мы разделились на две команды по 3 и 6 человек, и приняли участие в квизе (спасибо нашим друзьям из Реквизита, за предоставленные проходки). Тут, конечно, было кисло: два умных человека отсутствовали. Они появились только во второй части, и весь оставшийся вечер выслушивали от меня претензии за хуевый результат наших команд. Мы заняли последнее и 4 с конца места.
Для второй части сняли зал одного из ресторанов греческой кухни, который нам выбила со скидкой пресс-секретарь фонда. Собралось 14 человек. Тут и пригодилась анкета об аллергии на продукты, предпочтениях в алкоголе и т.п. Посидели душевно, много говорили тостов, познакомились те, кто не видел друг друга в оффлайн. Пили за то, чтобы ад закончился, и грустно говорили о том, что еще много работы.
Я доволен. А самое главное — довольны коллеги. Неформальное общение, небольшой, но все-таки праздник — то чего сейчас очень не хватает. В качестве гостя, кстати, меня позвали на один из корпроративов. Были пробки, и парочка юзеров доехала до ресторана на такси-скорой с мигалками, но это уже другая история…
Итоги года – завтра. Есть о чем поговорить и что вспомнить!
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Ну что, последний пост был датирован аж 12 октября текущего (еще пока) года. Пора разбавлять тоску и, в присущей мне манере, дерзко врываться в эфир. Тем паче, что накопилось достаточно новостей, и плюс я не закончил ряд старых многосерийных постов. Так что не переключайтесь, возвращаюсь в регулярный постинг.
Начнем с чего-нибудь нейтрального и праздничного, а именно с рассказа о том, какой была прошлая неделя. Она запомнилась тем, что я организовал и провел два корпоратива. Первый — для ключевых клиентов и партнеров из Москвы, а второй — для команды фонда. Обо всем по порядку.
Идея проставиться для наших крупных партнеров витала в воздухе еще с ноября. А если совсем честно, то еще с момента отмены масштабного празднования моего ДР. Естественно, из-за военных действий ни о каких эпических гуляниях не могло быть и речи. Скромная закрытая вечеринка серьезным взрослым и состоятельным коллективом из профессионалов в нашем нелегком деле. Короче, я начал рассылать приглашения.
Главной проблемой стало то, что Москва традиционно стоит в последние пару недель перед Новым годом — люди берут штурмом весь торговый ритейл. Плюс снегопад. И посему пробки достигают 10 балов. Так что особенно остро стал вопрос выбора локации. Тут надо понимать, что никому не угодишь, все живут в разных концах столицы. И гости, даже при наличии водителей, с трудом согласились на локацию «не в центре».
Для мероприятия выбрал загородный комплекс с отдельными избами и ресторанным обслуживанием. Внутри была баня, чан (который я заказал горячим с доплатой, а по итогу его все равно разбавили холодной водой), травяной настил внутри парной и, конечно, еда. Еще был потрясающий вид на реку и лес. Пардон, что без пруфов, мероприятие прошло в режиме «ноу фото/ видео». В целом, отгремели хорошо, скромно. 99% разговоров были о делах. Помню, парильщик вышел в зону, где был накрыт стол, и начал бить в барабан (банный ритуал, шаманский?). В этот момент 9 человек говорили о финансах и, кажется, никто кроме меня не заметил, что в комнате 30 квадратов кто-то активно бьет в бубен.
Цель мероприятия была достигнута. Нетворкинг, новые знакомства среди тех, кто друг друга не знал и советы по решению насущных задач. Я даже шутил, мол, ребята, со всех сделок, что сегодня намечаются, мне минимум 1%. Посмотрим, вспомнят ли числа 12.
С командой фонда было чуть проще: как минимум, была команда, которую можно было попросить о помощи в организации и поручить им всю рутину: например, анкетирование участников и составление списков.
В первой части корпоратива мы разделились на две команды по 3 и 6 человек, и приняли участие в квизе (спасибо нашим друзьям из Реквизита, за предоставленные проходки). Тут, конечно, было кисло: два умных человека отсутствовали. Они появились только во второй части, и весь оставшийся вечер выслушивали от меня претензии за хуевый результат наших команд. Мы заняли последнее и 4 с конца места.
Для второй части сняли зал одного из ресторанов греческой кухни, который нам выбила со скидкой пресс-секретарь фонда. Собралось 14 человек. Тут и пригодилась анкета об аллергии на продукты, предпочтениях в алкоголе и т.п. Посидели душевно, много говорили тостов, познакомились те, кто не видел друг друга в оффлайн. Пили за то, чтобы ад закончился, и грустно говорили о том, что еще много работы.
Я доволен. А самое главное — довольны коллеги. Неформальное общение, небольшой, но все-таки праздник — то чего сейчас очень не хватает. В качестве гостя, кстати, меня позвали на один из корпроративов. Были пробки, и парочка юзеров доехала до ресторана на такси-скорой с мигалками, но это уже другая история…
Итоги года – завтра. Есть о чем поговорить и что вспомнить!
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
С наступающим!
Время 18:40 31.12.22, и я только что закончил с годовым отчетом по фонду. К сожалению, осталось еще одно рабочее дело, так что жду машину и отправлюсь в офис к друзьям. Решил перенести пост с итогами года. Понял, что это вдумчивое дело и нельзя писать его на отъебись. Тем паче, что сегодня вам не до длинных текстов, и возможно, кто-то из вас уже уснул в оливье.
И да, давайте обойдемся без этих общих фраз, что было грустно, тревожно и так далее. Идут военные действия — не забывайте об этом, когда будете поднимать новогодние бокалы и загадывайте правильные желания на предстоящий дветыщедвадцатьтретий год.
Остальное — в итоговом посте. Надо передохнуть. Последние три месяца я упахивался как раб на галере, и у меня почти не было полноценных выходных. Но об этом, как всегда, позже.
С наступающим! Ваш друг, Альберт.
И не забудьте про лайки и поздравления в комментариях.
#личное
Время 18:40 31.12.22, и я только что закончил с годовым отчетом по фонду. К сожалению, осталось еще одно рабочее дело, так что жду машину и отправлюсь в офис к друзьям. Решил перенести пост с итогами года. Понял, что это вдумчивое дело и нельзя писать его на отъебись. Тем паче, что сегодня вам не до длинных текстов, и возможно, кто-то из вас уже уснул в оливье.
И да, давайте обойдемся без этих общих фраз, что было грустно, тревожно и так далее. Идут военные действия — не забывайте об этом, когда будете поднимать новогодние бокалы и загадывайте правильные желания на предстоящий дветыщедвадцатьтретий год.
Остальное — в итоговом посте. Надо передохнуть. Последние три месяца я упахивался как раб на галере, и у меня почти не было полноценных выходных. Но об этом, как всегда, позже.
С наступающим! Ваш друг, Альберт.
И не забудьте про лайки и поздравления в комментариях.
#личное
Первая рабочая
В моменты глубокой фрустрации и анализе своей медийной (какой?) деятельности, я каждый раз думаю: нахуя мне вообще канал и что полезного я делаю в публичном поле. Это и тотальная занятость – основная причина того отсутствия активного постинга здесь.
Естественно, последние два дня декабря сгенерировали огромное количество наполеоновских планов, которые в теории я должен был начать воплощать первого января. Очень удобная дата – это как начинать худеть с понедельника. Такое уже практиковалось в прошлом, 22 году, когда одновременно запускалось посещение зала три раза в неделю, языки, подсчет калорий, личных финансов, а также продолжился марафон по чтению, который на момент написания этой заметки длится уже 743 дня.
Итак, что я сделал за первую неделю:
Впервые за 10 лет предпринимательства решил дать себе полноценный отпуск и не открывать вообще ничего связанного с работой, хотя бы до 6 числа. В итоге, за работу сел только 8. Но, увы, это не помогло почувствовать себя отдохнувшим.
Что успел:
- Разобрал финансы экспортной компании, и минимально, но все же подготовился к предстоящей сдаче отчетности по НДС и закрытию годовой отчетности
- Проверил финансы фонда, внес свежие корректировки
- Начал изучать еще один язык – занятия 3 раза в неделю.
- Вернулся к тренировкам спустя месяц декабрьского ада. Подключил приложение и трекер. На весах, кстати, ужасная цифра, можно сказать, что начинаю с нуля (об этом позже)
- Изменил подход к личным бабкам, прикинул систему накоплений (об этом позже тоже).
Что должен был сделать (но…):
- Подготовить и подать документы на шенген (тяну резину за хвост)
- Новый преподаватель американского языка и/или сервис, выбрать, оплатить, начать
- Поднять сервер для хранения документации, финансовых документов. С нуля: от выбора юрисдикции до организации процесса
- Прикинуть сколько, кого и на какие позиции буду хантить январь/февраль
- Переподключить калькулятор калорий, начать изменение системы питания
- Перелопатить финансовые таблицы, начать собирать новые показатели
- Разобраться с личными финансами, добавить карты/убрать лишние счета
- Найти новый склад для фонда. Хотя бы поискать, про оборудование, системы учета пока молчим
- Написать меморандум по целям и задачам фонда на 23 год (какой там бардак, вы бы знали)
- Записаться к куче врачей на плановые осмотры и пройти тот осмотр, который киевский терапевт мне прописал еще в начале декабря 22.
- И самое тяжелое и главное – планирование по всем сферам, с прогрессивной шкалой, разбитое как на год, так и на 4 квартала. И сделать это необходимо учитывая, что горизонт планирования в РФ нычне не более 30 секунд.
Надеюсь, что вы были продуктивней меня.
Короче, впереди два выходных, буду стараться разгребать то, о чем написал выше. И кстати, что думаю, может постараться, заставить себя перейти на постинг в формате 2-3 коротких поста в день? Это будет одна из целей на 23 год – борьба с графоманией. Напишите, что думаете в комментарии, если, конечно, кто-то это еще читает. И да, итоги года залью, но внезапно и в тч недели – дело ответственное.
Всем удачи, надеюсь, до завтра!
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
В моменты глубокой фрустрации и анализе своей медийной (какой?) деятельности, я каждый раз думаю: нахуя мне вообще канал и что полезного я делаю в публичном поле. Это и тотальная занятость – основная причина того отсутствия активного постинга здесь.
Естественно, последние два дня декабря сгенерировали огромное количество наполеоновских планов, которые в теории я должен был начать воплощать первого января. Очень удобная дата – это как начинать худеть с понедельника. Такое уже практиковалось в прошлом, 22 году, когда одновременно запускалось посещение зала три раза в неделю, языки, подсчет калорий, личных финансов, а также продолжился марафон по чтению, который на момент написания этой заметки длится уже 743 дня.
Итак, что я сделал за первую неделю:
Впервые за 10 лет предпринимательства решил дать себе полноценный отпуск и не открывать вообще ничего связанного с работой, хотя бы до 6 числа. В итоге, за работу сел только 8. Но, увы, это не помогло почувствовать себя отдохнувшим.
Что успел:
- Разобрал финансы экспортной компании, и минимально, но все же подготовился к предстоящей сдаче отчетности по НДС и закрытию годовой отчетности
- Проверил финансы фонда, внес свежие корректировки
- Начал изучать еще один язык – занятия 3 раза в неделю.
- Вернулся к тренировкам спустя месяц декабрьского ада. Подключил приложение и трекер. На весах, кстати, ужасная цифра, можно сказать, что начинаю с нуля (об этом позже)
- Изменил подход к личным бабкам, прикинул систему накоплений (об этом позже тоже).
Что должен был сделать (но…):
- Подготовить и подать документы на шенген (тяну резину за хвост)
- Новый преподаватель американского языка и/или сервис, выбрать, оплатить, начать
- Поднять сервер для хранения документации, финансовых документов. С нуля: от выбора юрисдикции до организации процесса
- Прикинуть сколько, кого и на какие позиции буду хантить январь/февраль
- Переподключить калькулятор калорий, начать изменение системы питания
- Перелопатить финансовые таблицы, начать собирать новые показатели
- Разобраться с личными финансами, добавить карты/убрать лишние счета
- Найти новый склад для фонда. Хотя бы поискать, про оборудование, системы учета пока молчим
- Написать меморандум по целям и задачам фонда на 23 год (какой там бардак, вы бы знали)
- Записаться к куче врачей на плановые осмотры и пройти тот осмотр, который киевский терапевт мне прописал еще в начале декабря 22.
- И самое тяжелое и главное – планирование по всем сферам, с прогрессивной шкалой, разбитое как на год, так и на 4 квартала. И сделать это необходимо учитывая, что горизонт планирования в РФ нычне не более 30 секунд.
Надеюсь, что вы были продуктивней меня.
Короче, впереди два выходных, буду стараться разгребать то, о чем написал выше. И кстати, что думаю, может постараться, заставить себя перейти на постинг в формате 2-3 коротких поста в день? Это будет одна из целей на 23 год – борьба с графоманией. Напишите, что думаете в комментарии, если, конечно, кто-то это еще читает. И да, итоги года залью, но внезапно и в тч недели – дело ответственное.
Всем удачи, надеюсь, до завтра!
#текущиедела
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Книжный клуб. Итоги 2022
Чтобы не засорять основной пост с итогами, отдельно выделю результаты книжного клуба — голые цифры и факты. И да, пусть эта заметка будет началом эпохи короткого постинга.
Напомню, что я собрал книжное сообщество в формате закрытого чата в ТГ с платным входом, за свободную цену, а все собранные средства идут на поддержку не моих штанов, а фонда помощи переселенцам из Украины, которым имею честь управлять.
В конце декабря мы подвели итоги клуба, и я наградил самых активных читателей сертификатами номиналом от 500 до 2000 в крупную сеть книжных магазинов. Сертификаты вручал за активное участие в жизни клуба и, конечно, написанные рецензии на прочитанные книги.
Теперь по цифрам:
Книжный клуб стартовал 07.08.22. На сегодняшний день он существует 145 дня или 5 месяца и 9 дней. За это время участники клуба прочитали 7 книг или 3206 страниц (оффсет). Еще участники написали 21 рецензию, из них больше всего было на «Ставок больше нет».
На данный момент в чате 37 человек, включая вашего покорного.
Статистика дает основания полагать, что в этом году будет прочитано не менее 20 книг. Доволен, двигаемся дальше. Ну и конечно, информация о вступлении вот по этой ссылке. Там же правила и инфа о том зачем все это. Enjoy!
#книжныйклуб
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Чтобы не засорять основной пост с итогами, отдельно выделю результаты книжного клуба — голые цифры и факты. И да, пусть эта заметка будет началом эпохи короткого постинга.
Напомню, что я собрал книжное сообщество в формате закрытого чата в ТГ с платным входом, за свободную цену, а все собранные средства идут на поддержку не моих штанов, а фонда помощи переселенцам из Украины, которым имею честь управлять.
В конце декабря мы подвели итоги клуба, и я наградил самых активных читателей сертификатами номиналом от 500 до 2000 в крупную сеть книжных магазинов. Сертификаты вручал за активное участие в жизни клуба и, конечно, написанные рецензии на прочитанные книги.
Теперь по цифрам:
Книжный клуб стартовал 07.08.22. На сегодняшний день он существует 145 дня или 5 месяца и 9 дней. За это время участники клуба прочитали 7 книг или 3206 страниц (оффсет). Еще участники написали 21 рецензию, из них больше всего было на «Ставок больше нет».
На данный момент в чате 37 человек, включая вашего покорного.
Статистика дает основания полагать, что в этом году будет прочитано не менее 20 книг. Доволен, двигаемся дальше. Ну и конечно, информация о вступлении вот по этой ссылке. Там же правила и инфа о том зачем все это. Enjoy!
#книжныйклуб
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Делай все вовремя
А лучше сразу ©
Рисовал тут очередную картинку для фондового паблика к посту, посвящённому очередному сбору гуманитарки, и вот что вспомнил.
На пике мы собирали примерно 50 тысяч рублей в день и получали десятки предложений о помощи. Согласитесь, для ноунеймовой формации с 300 подписчиками в ТГ – это отличный результат. Безусловно, мы в хорошем смысле паразитировали на чувстве вины, об этом я уже говорил в интервью на портале «Радио Свобода». Тезис «человек скидывает 1000 и сегодня спит спокойно» 100% прошел проверку временем.
Сегодня абсолютное большинство привыкло к тому, что происходит вокруг. Ты сидишь в ресторане, наслаждаешься бокалом виски, а за 1500км от тебя идут взрывы, ищут раненых в разрушенном доме, первые два месяца тебя это парит, а потом, по аналогии с Афганской компанией, ты свыкаешься, и будто бы это так далеко о тебя, как до луны на электросамокате. Разумеется, что и предложений о помощи стало на 95% меньше, ровно так же просел и сбор средств. Безусловно, есть на это множество причин, которые войдут в цикл постов о построении чарити организации в РФ, но тем не менее.
Так, нам не хватило мозгов/времени/желания для того чтобы написать ТЗ и получить бот/сайт для фонда от группы разработчиков, которые настойчиво предлагали свою помощь и были по глупости/запаре проигнорированы и накормлены завтраками. И таких примеров наберется с десяток. Впрочем, история не знает сослагательного наклонения. Я виноват, что не пользовался возможностями во благо дела, теперь буду решать это за свой счет – будет уроком.
Не проебывайте возможности. И делайте все вовремя, особенно в РФ.
#благотворительность
#личныйопыт
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
А лучше сразу ©
Рисовал тут очередную картинку для фондового паблика к посту, посвящённому очередному сбору гуманитарки, и вот что вспомнил.
На пике мы собирали примерно 50 тысяч рублей в день и получали десятки предложений о помощи. Согласитесь, для ноунеймовой формации с 300 подписчиками в ТГ – это отличный результат. Безусловно, мы в хорошем смысле паразитировали на чувстве вины, об этом я уже говорил в интервью на портале «Радио Свобода». Тезис «человек скидывает 1000 и сегодня спит спокойно» 100% прошел проверку временем.
Сегодня абсолютное большинство привыкло к тому, что происходит вокруг. Ты сидишь в ресторане, наслаждаешься бокалом виски, а за 1500км от тебя идут взрывы, ищут раненых в разрушенном доме, первые два месяца тебя это парит, а потом, по аналогии с Афганской компанией, ты свыкаешься, и будто бы это так далеко о тебя, как до луны на электросамокате. Разумеется, что и предложений о помощи стало на 95% меньше, ровно так же просел и сбор средств. Безусловно, есть на это множество причин, которые войдут в цикл постов о построении чарити организации в РФ, но тем не менее.
Так, нам не хватило мозгов/времени/желания для того чтобы написать ТЗ и получить бот/сайт для фонда от группы разработчиков, которые настойчиво предлагали свою помощь и были по глупости/запаре проигнорированы и накормлены завтраками. И таких примеров наберется с десяток. Впрочем, история не знает сослагательного наклонения. Я виноват, что не пользовался возможностями во благо дела, теперь буду решать это за свой счет – будет уроком.
Не проебывайте возможности. И делайте все вовремя, особенно в РФ.
#благотворительность
#личныйопыт
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Отсрочка от мобилизации для ИП и ООО
Под шумок январского ада некие депутаты из некой фракции «Новые люди» внесли на рассмотрение госдумы РФ законопроект об отсрочке от мобилизации.
Напомню, что сам указ о завершении оной так и не был подписан верховным главнокомандующим войск РФ, поэтому де-юре и де-факто мобилизационные мероприятия продолжаются. Тем и интересен новый закон, который освобождает от мобилизации индивидуальных предпринимателей и единственных участников обществ с ограниченной ответственностью. При условии, что на них работают (официально) 5 и более человек, естественно, с белой зарплатой и выплатой всех налогов по ней.
При этом, эти 5 человек должны были начать работать в компании минимум за 6 месяцев до начала мобилизационных мероприятий. Похоже, речь идёт о 21.09.22
«В России мобилизовано 27 тысяч предпринимателей — они никуда не бегут, не прячутся. В России меньше 6 млн предпринимателей. 2,3 млн юрлиц и 3,7 млн ИП. Что такое 27 тысяч человек от этого количества? Это почти полпроцента. А, например, чиновников всех уровней около 2,5 млн в стране. Из них мобилизовали всего 1700 человек. Это семь сотых процента. Как видите, разница в шесть с лишним раз»,— сказал глава «Новых людей» Алексей Нечаев (цитата по ТАСС).
Поглядим, коллеги. Ну на всякий — ссылка на сам законопроект на сайте ГД РФ для самостоятельного изучения.
#ликбез
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
Под шумок январского ада некие депутаты из некой фракции «Новые люди» внесли на рассмотрение госдумы РФ законопроект об отсрочке от мобилизации.
Напомню, что сам указ о завершении оной так и не был подписан верховным главнокомандующим войск РФ, поэтому де-юре и де-факто мобилизационные мероприятия продолжаются. Тем и интересен новый закон, который освобождает от мобилизации индивидуальных предпринимателей и единственных участников обществ с ограниченной ответственностью. При условии, что на них работают (официально) 5 и более человек, естественно, с белой зарплатой и выплатой всех налогов по ней.
При этом, эти 5 человек должны были начать работать в компании минимум за 6 месяцев до начала мобилизационных мероприятий. Похоже, речь идёт о 21.09.22
«В России мобилизовано 27 тысяч предпринимателей — они никуда не бегут, не прячутся. В России меньше 6 млн предпринимателей. 2,3 млн юрлиц и 3,7 млн ИП. Что такое 27 тысяч человек от этого количества? Это почти полпроцента. А, например, чиновников всех уровней около 2,5 млн в стране. Из них мобилизовали всего 1700 человек. Это семь сотых процента. Как видите, разница в шесть с лишним раз»,— сказал глава «Новых людей» Алексей Нечаев (цитата по ТАСС).
Поглядим, коллеги. Ну на всякий — ссылка на сам законопроект на сайте ГД РФ для самостоятельного изучения.
#ликбез
Гроши Альберта @albertsmoney
Навигация | Книжный клуб
[Прочитать 20 книг за год]
Благотворительный проект
«Все Люди»
