Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on value of type null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
- Telegram Web
Telegram Web
А какую Agile-методологию чаще всего используете вы на своих проектах/проекте?

Оставила несколько вариантов ответов на всякий случай))
Anonymous Poll
49%
Scrum
30%
Kanban
2%
Lean
2%
XP (Extreme Programming)
30%
Гибридный подход (ex. Scrumban)
6%
Мы не используем Agile
9%
Я только учусь
5%
Другое (делитесь в комментариях)
Ты точно системный аналитик? Или просто так называешься? 🤔

Системный аналитик – это больше, чем просто человек, который пишет ТЗ и собирает требования. Это специалист, который:
Видит слабые места в проекте до того, как они превратятся в проблемы.
Знает, как выстроить архитектуру, чтобы разработчики не проклинали его.
Понимает, как общаться с бизнесом и командой, чтобы проект не буксовал.

Но где ты сейчас? Уже на уровне Middle+, или есть пробелы в знаниях?

💡 Пройди бесплатный тест и узнай свой уровень. Всего 10 минут – и ты поймёшь, что тебе нужно прокачать, чтобы расти дальше.

🔗 Тест здесь: https://otus.pw/HFo2/

Кто не тестируется – тот не растёт. Проверишь себя? 🚀
🚀Насколько важно для аналитика продуктовое мышление?!

Обсудим на бесплатном вебинаре онлайн-курса «Системный и бизнес-анализ» - «Продуктовое мышление для аналитика или как перестать мыслить требованиями»: регистрация

Вы узнаете:
- Как перестать быть просто «записывателем» требований и научиться решать проблемы
- Как перейти от «что сделать/нужна фича» к «зачем это нужно/какую боль мы решим»
- Какие практические инструменты помогут посмотреть на требования через призму ценности продукта.

И конечно, поговорим о пересечении с ролью продукт-менеджера и о потенциальном росте в эту роль.

🤝После вебинара продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Поговорим о проджектах 😎

Из моего опыта, проджекты бывают разными:
- Первые — толкатели тасок в джире, от которых примерно ноль пользы.
- Вторые — душнилы, которые научились играть в scrum, agile и теперь чинят препятствия бизнесу, потому что хотят все сделать идеально.
- Третьи — пиздаболы мечтатели, которые продают светлое будущее, работают в разных крутых компаниях, но при этом проекты не умеют доводить до конца.
- The last but not least — настоящие решалы, которые организуют команды, процессы и делают крутые штуки.

Хочу познакомить вас с Артемом — он руководит проектным и продуктовым офисом, который разивает технологическую платформу для разработчиков в Яндексе.
Вы когда-нибудь задумывались, каково это, когда ты продакт и разрабатываешь фреймворк для C++?
А раньше Артем отвечал за технологическое развитие в Сбере.

🔥Чтобы становиться проджектами, которые двигают мир вперед, а не таски, читайте, как стать тем:
- кто умеет решать проблемы
- кто умеет задавать вопросы
- кто умеет в work life balance
- кто понимает продукт и его техническую сторону не хуже какого-нибудь архитектора

👉 Подписывайтесь и будьте решалой!
💪🏻Ключевые навыки аналитика: что важно и за что платят больше

Разберём, какие задачи решает аналитик, почему одни функции ценятся больше других и какие навыки действительно важны для профессионального роста.

На вебинаре разберём:

Основные функции аналитика
Какие навыки делают специалистов более востребованными
Что наиболее важно для успешной карьеры аналитика

Результаты:
Тем, кто планирует стать аналитиком и выбирает направление для развития
Начинающим аналитикам, стремящимся понять, на чём сосредоточить усилия
Всем, кто интересуется карьерой в аналитике и хочет узнать больше о профессии

👉 Регистрация и подробности о курсе Системный аналитик
https://otus.pw/RQBW/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
💣 Войдите в новую профессию, комплексно изучив бизнес- и системный анализ для дальнейшей работы на IT-проектах за 13 месяцев!

👉ПРОЙДИТЕ ТЕСТ курса и убедитеcь - вам есть, чему научиться у наших экспертов:
пройти тест

➡️Успейте на онлайн-курс «Системный и бизнес-анализ» от OTUS с максимальной скидкой по промокоду SABA02.

🤝Группа стартует уже 26 февраля. Доступно также в рассрочку.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Анализ решений: от опросов до архитектуры
Митап Рексофт о методах и практиках в системном и бизнес-анализе

Группа Рексофт занимается задачами разных бизнесов: от формирования бизнес-стратегии и управления трансформацией до внедрения информационных систем, заказной разработки ПО и поддержки.

На митапе они поделятся способами эффективно выполнять эти задачи.

🌐 Онлайн
📆 25 февраля в 17:00 (МСК, GMT+3)
👥 Обсуждение
Квиз с ценными призами

В программе:

🗣 Дарья Белая — «Выявляем требования: онлайн-опрос как ключ к пониманию пользователя»
🗣 Сергей Громов — «Взгляд на качество требований как на процесс»
🗣 Андрей Москаленко — «От хаоса к прорыву: как аналитику выживать на передовой R&D»
🗣 Екатерина Тихомирова — «Event-driven бояться — в лес не ходить»

Задавайте вопросы спикерам в Telegram, общайтесь в онлайн-дискуссии и участвуйте в квизе — 5 победителей получат подарки!

Регистрируйтесь на сайте.

Реклама. ООО «Рексофт». ИНН 7802020639
Всем привет! Топ-материалов, которые вышли у нас в 2024 году📌

«Повторение - мать учения»

📝Требования:
- Гайд по написанию пользовательских историй и критериев приёмки
- Бизнес-аналитик — мастер переговоров или как не сойти с ума, работая с требованиями
- Краткий гайд по общению с заказчиком

- Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта.
- Как написать требования к IT-продукту и их протестировать, чтобы результат соответствовал ожиданиям
- Как писать требования и документацию к проекту. Полный гайд с шаблоном документации и примерами заполнения
- Работа над ошибками: как правильно работать с требованиями

📌Моделирование | Нотации:
- Разбор программы Business Studio
- BPMN — белый световой меч аналитика
- Система условных обозначений BPMN

- UML обзор основных типов диаграмм
- Диаграммы последовательности — единственная хорошая вещь, которую UML привнес в разработку ПО
- Диаграмма последовательности
- Диаграмма последовательности (sequence-диаграмма)

📚Методологии разработки ПО:
- Waterfall, Agile, Scrumban — плюсы и минусы, или Что не так с эталонными подходами к разработке
-
9 лучших канбан-досок для работы и личных дел в 2024

⚙️Интеграция | Архитектура ПО:
- Что такое API на простом
- 25 вопросов и ответов по терминам REST API на собеседовании по вакансии системного аналитика
- Как мы описываем требования к REST API для бэкенда в Confluence
- Как проектировать веб-API: 7 самых важных вопросов
- Kafka vs RabbitMQ: что нужно знать аналитику про брокеры сообщений
- Kafka. Лучшие практики применения. Настройки Producer & Consumer
- Технологии интеграции информационных систем. Часть 2. GraphQL, gRPC, WebSocket, webhook, брокеры сообщений
- Что такое брокеры сообщений

- Сложно о простом. Модель OSI и TCP/IP

- Что такое архитектура
- Слоистая архитектура приложений: как обеспечить поддерживаемость доменного слоя
- Функциональная архитектура в проектах внедрения на платформе 1С
- Клиент-серверная архитектура. SA для самых маленьких

🛠️SQL и базы данных:
- Ключи в базе данных: практический обзор для начинающих системных аналитиков
- Памятка/шпаргалка по SQL
- Шпаргалка по оконным функциям в SQL
- Шпаргалка по SQL
- Обширная шпаргалка по SQL

Разное:
- О бизнес-аналитиках в ИТ
- Компетенции ИТ-аналитика или как попасть в сферу ИТ
- Критерии качества аналитиков
- Куда и как развиваться системному аналитику, если «потолок» уже близко
- Системный аналитик краткий гайд
- ИИ-инструменты для аналитиков: теория, кейсы, советы
- Введение в системный анализ

- Как избежать выгорание на рабочем месте
- Версионность документации
- Задачи и тестовые задания
- Анализ по сайту найма на позиции БА и СА

Литература:
- Азбука системного мышления
- Проектирование веб-API

Источник: @analysis_it
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Салют! Сегодня будем обсуждать и делиться советами, как собирать требования

Сбор требований — это фундамент любого проекта. Ошибки на этом этапе приводят к переделкам, срыву сроков и недовольству заказчика. Расскажу по шагам, как делать это правильно, избегая типичных ловушек, исходя из своего опыта☝️

🚀 1. Подготовка: что сделать до встречи с заказчиком

Поймите контекст проекта:
— Какие бизнес-цели преследует заказчик? (Пример: увеличить продажи на 30% через новый сайт).
— Кто ключевые стейкхолдеры? (руководитель, пользователи, IT-отдел).
— Изучите существующие документы: ТЗ, отчеты
— Проанализируйте и изучите конкурентов

Составьте план интервью:

Лучше быть готовым, чем краснеть. Я заранее на лист бумаги выписывала цель проекта, главне вопросы, в зависимости от заказчиков (если их несколько)
— Определите, какие вопросы задать. Например:
«Какие проблемы решает этот проект?»
«Как вы видите успех через полгода после запуска?»

Выберите инструменты:
Чаще всего я пользовалась листом бумаги
— Анкеты
— Шаблоны для документирования (Confluence, Excel)
— Доски (Miro для мозговых штурмов)…

——————

▶️ 2. Начало общения: как установить контакт

Первые 10 минут — самые важные:
— Объясните свою роль: «Я помогу формализовать ваши идеи так, чтобы команда их правильно реализовала»
— Уточните формат работы: «Сейчас я задам несколько вопросов, а потом мы обсудим детали»

Слушайте активно:
— Кивайте, повторяйте ключевые тезисы: «Правильно ли я понял, что основная проблема — долгая обработка заказов?».
— Задавайте открытые вопросы:
«Расскажите, как сейчас происходит процесс X»
— Переспросите, если что-то было непонятно

——————

🛠️ 3. Техники сбора требований

User Stories (Пользовательские истории):
Формат: *«Как [роль], я хочу [действие], чтобы [цель]»*.
Пример: *«Как менеджер, я хочу фильтровать заказы по дате, чтобы быстро находить просроченные»*.

Мозговой штурм:
Используйте Miro или доску. Фиксируйте все идеи, даже странные. Позже вместе с заказчиком отсортируйте их по приоритету

Прототипы:
Набросайте схему интерфейса или бизнес-процесса. Часто заказчик не понимает текста, но сразу видит ошибки в визуальной схеме

——————

📌 4. Что обязательно уточнить

Функциональные требования: Что система должна делать (например, «формировать отчет в PDF»)

Нефункциональные требования:
— Производительность («загрузка страницы — не дольше 2 сек»)
— Безопасность («двухфакторная аутентификация»)

Ограничения: Бюджет, сроки, законодательство («данные должны храниться в РФ»)

——————

⛔️ 5. Чего делать НЕЛЬЗЯ

Додумывать за заказчика.
*Неверно:* «Вам, наверное, нужна интеграция с 1С?»
*Правильно:* «Какие системы должны быть подключены?»

Игнорировать конфликты требований.
Если отдел продаж хочет «гибкую настройку цен», а бухгалтерия — «фиксированные правила», вынесите это на обсуждение. Сами не принимайте решений.

Откладывать документирование.
Фиксируйте требования сразу в структурированном виде.
Можно использовать пример:
- Требование | Возможность отмены заказа
- Тип | Функциональное
- Приоритет | High
- Источник | Интервью с менеджером

——————

📝 6. Проверка и согласование

Валидация требований:
Покажите заказчику документ и задайте вопросы:
*«Всё ли учтено? Нет ли противоречий?»*

Используйте примеры:
«Представьте: пользователь пытается оформить заказ ночью. Как система должна реагировать?»

——————

Советы напоследок

- Говорите на языке заказчика. Избегайте технических терминов.

- Управляйте ожиданиями: Если требование невозможно, сразу скажите: «Это потребует 3 месяца работы. Есть ли бюджет?».

- Итеративность: Требования меняются. Регулярно возвращайтесь к ним и актуализируйте.

——————

Инструменты в помощь:

- Jira + Confluence — для документирования.
- Draw.io / Lucidchart — для диаграмм процессов.
- Balsamiq — для прототипов.

Главное — не бойтесь задавать «глупые» вопросы. Лучше уточнить сто раз, чем переделывать проект. Удачи! 🚀

Источник: @ba_and_sa
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Матрица компетенций системного аналитика – твой чек-лист роста

Как понять, какие навыки в системном анализе уже прокачаны, а над чем стоит поработать?

Мы подготовили матрицу компетенций системного аналитика – это структурированный чек-лист ключевых знаний и умений, которые помогают развиваться от уровня Junior до Middle.

📌 В ней собраны:
Все важные навыки аналитика – от работы с требованиями до проектирования архитектуры
Чек-лист, который покажет, где ты сейчас и куда двигаться дальше
Ориентиры для роста и повышения квалификации

⚡️ Как получить? Просто пройди тест на определение уровня – и мы отправим тебе матрицу на почту. Ты не только узнаешь свой уровень, но и получишь понимание как тебе двигаться дальше.

🔗 Тест здесь: https://otus.pw/zaxO/

Бери инструмент, который поможет системно расти в профессии!
Всем привет! Недавно подняли тему сбора требований, и сегодня предлагаю пойти пару опросов

Какие сложности чаще всего возникают при работе с заказчиками? Можно несколько ответов
Anonymous Poll
53%
Заказчик не может чётко сформулировать требования
62%
Частые изменения требований
39%
Недостаток времени на сбор и уточнение требований
36%
Заказчик не вовлечён в процесс
11%
Не могу найти общий язык с заказчиком или он меня игнорит
1%
Другое
12%
Я только учусь
RSHB DA Meetup: Качество данных и Data Vault 2.0 в действии
Митап от РСХБ.цифра для дата-аналитиков и инженеров данных

Приглашаем всех, кто занимается большими данными и следит за их качеством. Вас ждут доклады от руководителей дата-направлений.

🌐 Онлайн и офлайн в Москве
📆 27 февраля в 18:00 (МСК, GMT+3)
👥 Дискуссии для участников, афтерпати в офлайне
Мерч и призы за вопросы

Программа:

🗣 Леонид Калядин (МТS Digital) — «Data Quality в условиях Self-Service: как мы избежали хаоса и создали систему проверок для коммунальных витрин»
🗣 Алексей Кошевой и Кристина Проскурина (РСХБ-Интех) — «Как мы сделали одну большую песочницу для всех аналитиков»
🗣 Денис Лукьянов (Ecom․tech) — «Data Vault 2.0. Методология, логическая модель, построение витрин»

Участвуйте в дискуссиях и задавайте вопросы спикерам — лично или в Telegram-чате. Организаторы подготовили мерч для офлайн-участников и призы для авторов лучших вопросов.

Регистрируйтесь на сайте

Реклама. Фонд «Сколково». ИНН 7701058410
2025/02/22 06:51:35
Back to Top
HTML Embed Code: