Forwarded from Karpova.Ventures
В этом году в канале появилась постоянная рубрика fundraising tips от разных именитых зарубежных инвесторов✍️
Выходило много постов, многие советы повторялись. В наступающем году я решила сама разговаривать с инвесторами и просить их дать советы стартапам.
🔗 Первый пост из этой серии перед вами
Вместе с инвестиционным директором фонда I2BF и создателем проекта Спроси VC Денисом Калышкиным мы решили проверить на прочность самые популярные из советов по фандрейзингу. Так ли они актуальны на самом деле?
Я выбрала 5 советов, а Денис прокомментировал их с точки зрения инвестора. Пост выйдет в трех частях, ссылки на все части будут здесь🔽
1️⃣ Ищите и просите теплые интро
2️⃣ Продумывайте сторителлинг
3️⃣ Начинайте фандрейзинг сильно заранее
4️⃣ Учитывайте фидбек инвесторов
5️⃣ Привлекайте меньше инвесторов в раунд
1️⃣ Ищите и просите теплые интро
Раньше теплые интро были очень важны, у многих VC было предубеждение против общения «вхолодную». Со времен пандемии ситуация изменилась. Сейчас теплое интро важно, чтобы ваше письмо не затерялось.
При «холодном» обращении оно может просто остаться незамеченным. Вас не внесут в «черный список», просто конверсия холодных сообщений в сделку очень низкая. На сотни или даже тысячи таких сообщений, случается всего одна сделка.
Инвесторы понимают, сколько усилий нужно для обработки «холодных» писем, поэтому часто разбирают их в последнюю очередь. Тем не менее, такие письма все же читают. Более того, у многих венчурных фондов есть парсеры, которые автоматически ищут подходящие стартапы среди «холодных» обращений и сами выходят на связь с перспективными командами.
Теплое интро повышает вероятность контакта. Конверсия в сделку при таком подходе гораздо выше, и встречу с вами назначат быстрее. Отсутствие теплого интро — не причина расстраиваться. Можно связаться с инвестором и вхолодную, если написать письмо грамотно.
Учитывайте, что фонды сами активно ищут стартапы. Чтобы попасть на их радар, важно хорошо оформить описание вашего проекта в LinkedIn и других социальных сетях. Это позволит парсерам заметить ваш стартап и оценить его.
2️⃣ Продумывайте сторителлинг
На мой взгляд, важность сторителлинга преувеличена. Конечно, люди легче запоминают, когда слушают истории. Но что происходит в бизнесе?
Когда вы отправляете холодное письмо или презентацию инвестору, главная цель — получить встречу. На этом этапе инвестор обращает внимание на ключевые «флажки» и не очень интересуется историей стартапа или источниками вашей мотивации.
Сторителлинг становится полезным позже, на стадии питч-сессий или более глубокого обсуждения, когда нужно удержать внимание и объяснить вашу мотивацию.
Что важно включить в сторителлинг:
⚫️ что именно вы делаете
⚫️ для какого рынка
⚫️ правильные тренды
⚫️ трекшн
⚫️ хорошая команда.
Это те маркеры стартапа, на которые обращают внимание фонды. Инвесторы будут больше смотреть не на то, как складно и красиво вы рассказываете историю, а на то — насколько хороший бизнес за ней стоит.
@karpovaventures✍️
Выходило много постов, многие советы повторялись. В наступающем году я решила сама разговаривать с инвесторами и просить их дать советы стартапам.
Вместе с инвестиционным директором фонда I2BF и создателем проекта Спроси VC Денисом Калышкиным мы решили проверить на прочность самые популярные из советов по фандрейзингу. Так ли они актуальны на самом деле?
Я выбрала 5 советов, а Денис прокомментировал их с точки зрения инвестора. Пост выйдет в трех частях, ссылки на все части будут здесь
Раньше теплые интро были очень важны, у многих VC было предубеждение против общения «вхолодную». Со времен пандемии ситуация изменилась. Сейчас теплое интро важно, чтобы ваше письмо не затерялось.
При «холодном» обращении оно может просто остаться незамеченным. Вас не внесут в «черный список», просто конверсия холодных сообщений в сделку очень низкая. На сотни или даже тысячи таких сообщений, случается всего одна сделка.
Инвесторы понимают, сколько усилий нужно для обработки «холодных» писем, поэтому часто разбирают их в последнюю очередь. Тем не менее, такие письма все же читают. Более того, у многих венчурных фондов есть парсеры, которые автоматически ищут подходящие стартапы среди «холодных» обращений и сами выходят на связь с перспективными командами.
Теплое интро повышает вероятность контакта. Конверсия в сделку при таком подходе гораздо выше, и встречу с вами назначат быстрее. Отсутствие теплого интро — не причина расстраиваться. Можно связаться с инвестором и вхолодную, если написать письмо грамотно.
Учитывайте, что фонды сами активно ищут стартапы. Чтобы попасть на их радар, важно хорошо оформить описание вашего проекта в LinkedIn и других социальных сетях. Это позволит парсерам заметить ваш стартап и оценить его.
На мой взгляд, важность сторителлинга преувеличена. Конечно, люди легче запоминают, когда слушают истории. Но что происходит в бизнесе?
Когда вы отправляете холодное письмо или презентацию инвестору, главная цель — получить встречу. На этом этапе инвестор обращает внимание на ключевые «флажки» и не очень интересуется историей стартапа или источниками вашей мотивации.
Сторителлинг становится полезным позже, на стадии питч-сессий или более глубокого обсуждения, когда нужно удержать внимание и объяснить вашу мотивацию.
Что важно включить в сторителлинг:
Это те маркеры стартапа, на которые обращают внимание фонды. Инвесторы будут больше смотреть не на то, как складно и красиво вы рассказываете историю, а на то — насколько хороший бизнес за ней стоит.
@karpovaventures
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы запускаете свой первый ИТ-продукт или стартап, то рекомендую вам почитать книгу «Спроси маму», которая рассказывает о применении методики кастомер девелопмента. Кстати, я подготовил для вас конспект книги на 4 страницы. Успехов вам в развитии бизнеса!
https://www.ask-vc.org/post/sprosi-mamu
https://www.ask-vc.org/post/sprosi-mamu
Спроси VC
Конспект книги "Спроси маму"
Всем привет. Я часто рекомендую книги, но в последнее время я стал замечать, что не все предприниматели их читают. Поэтому я решил выкладывать конспекты здесь.Сегодня поговорим о книге «Спроси маму». Есть различные мнения на тему, полезен или вреден кастомер…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вчера вспомнил студенческие годы и сходил на гитарную вечеринку. Спасибо ребятам из сообщества https://www.tgoop.com/+YiduWrxAOxU1NDBi. Было очень круто)
Солист из меня так себе конечно… Но как мне сказали организаторы, важным является 3 компоненты: вокал, мелодия и крутость самой песни. Так что 2 из 3 есть))
Солист из меня так себе конечно… Но как мне сказали организаторы, важным является 3 компоненты: вокал, мелодия и крутость самой песни. Так что 2 из 3 есть))
Поздравлю всех вас с наступающим Новым годом. Желаю счастья, здоровья и успехов во всех делах вам и вашим близким!
Сегодня хочу вам рассказать, как я встретил свой прошлый Новый год. 31 декабря 2023 года я 16 часов провалялся в кровати с температурой под 40. Я был в бреду. Моя дочка тоже болела. Горячка прекратилась только 1 января в 1:00 ночи. Моей жене пришлось отмечать Новый год в одиночестве…
В 1 час ночи я пришёл в себя. Сел за стол. Положил себе порцию любимого салата Оливье, посмотрел на догорающий салют за окном. Потом я дал себе обещание, что несмотря ни на что я приложу все усилия, чтобы быть счастливым в 2024 году. По результатам 365 дней мне удалось сдержать это обещание. За это время я понял ещё одну вещь. В жизни одновременно происходят хорошие и плохие события. Именно от вас зависит, на каких из них фокусировать своё внимание. Желаю и вам быть счастливыми в 2025 году!
Сегодня хочу вам рассказать, как я встретил свой прошлый Новый год. 31 декабря 2023 года я 16 часов провалялся в кровати с температурой под 40. Я был в бреду. Моя дочка тоже болела. Горячка прекратилась только 1 января в 1:00 ночи. Моей жене пришлось отмечать Новый год в одиночестве…
В 1 час ночи я пришёл в себя. Сел за стол. Положил себе порцию любимого салата Оливье, посмотрел на догорающий салют за окном. Потом я дал себе обещание, что несмотря ни на что я приложу все усилия, чтобы быть счастливым в 2024 году. По результатам 365 дней мне удалось сдержать это обещание. За это время я понял ещё одну вещь. В жизни одновременно происходят хорошие и плохие события. Именно от вас зависит, на каких из них фокусировать своё внимание. Желаю и вам быть счастливыми в 2025 году!
Сегодня день рождения Айзека Азимова. Его произведения оказали на меня большое влияние, хотя я начал читать их, только когда мне было 28-29 лет.
Мое знакомство с его творчеством началось с фантастических фильмов «Я, робот» и «Двухсотлетний человек». Хотя я позже узнал, что фильмы далеки по содержанию и духу от текстов Азимова, я до сих пор их люблю. А вот сериал «Основание» мне не понравился совсем.
Из книг я больше всего люблю цикл «Основание» со всеми сиквелами и приквелами. Не помню где, но как-то Азимов сказал, что на заре его писательской карьеры многие фантасты писали о роботах, которые хотят поработить и уничтожить человечество. Тогда он решил, что его роботы будут лучшими друзьями человека. Этот подход мне очень импонирует.
Азимов также сформулировал 3 закона робототехники и потом в рассказах и романах показывал различные курьезы, которые возникают в пограничных точках использования этих законов. Например, я очень смеялся, когда читал какой-то из рассказов, в котором искусственному интеллекту дали задачу сделать звездолёт, который может улететь в соседнюю галактику. Для выполнения задачи ему послабили соблюдение 3 законов робототехники. В итоге он разработал механизм, который почти убивал пассажиров. Во время полета они увидели, как черти принимали в ад грешников. Хотя это очень печальный эпизод, но Азимов мог так по-доброму описать происходящее, что это вызывало улыбку.
В целом, читая произведения Азимова, я чувствовал, что они похожи на правду и что так и может развиваться человеческая история. И при этом они всегда оставляли ощущение веры в хорошее будущее, в то, что добро побеждает.
В его произведениях практически нет места настоящим злодеям, хотя иногда некоторые герои меня разочаровывали, например, один из моих любимых персонажей - робот Дэниэл Оливо. Он очень благородный и действует на благо человечества на протяжении всей «истории будущего». Но концовка, когда он соединяет свой мозг с мозгом солярианского ребёнка, меня огорчила.
Некоторые мысли Азимова я не сразу мог понять. Например, я не понимал, почему космониты, потомки землян, заселившие 50 планет и научившиеся жить по 300 лет, в какой-то момент стали тормозом для развития цивилизации. В результате галактику заселила вторая волна переселенцев с Земли, которые не боялись рисковать. А планеты космонитов пришли в упадок. Только через несколько лет я осознал, что люди меняются под стрессом, когда они ограничены в ресурсах. Если есть, что терять, мы осторожничаем.
Некоторые могут сказать, что фантастика уводит нас в нереальный мир. Лично я считаю, что она наоборот меняет наш мир, потому что необычные истории вдохновляют мечтателей, которые потом превращают эти мечты в реальность. Например, Нобелевский лауреат по экономике Пол Кругман говорил, что «психоистория» Азимова вдохновила его стать экономистом. Уверен, что вы сами можете привести множество других примеров:)
Вообщем, читайте хорошую фантастику, не бойтесь мечтать и смело действовать. Ведь именно благодаря вашим мечтам, словам и действиям этот мир может стать немного лучше!
А какую фантастику любите вы? Поделитесь в комментариях.
Мое знакомство с его творчеством началось с фантастических фильмов «Я, робот» и «Двухсотлетний человек». Хотя я позже узнал, что фильмы далеки по содержанию и духу от текстов Азимова, я до сих пор их люблю. А вот сериал «Основание» мне не понравился совсем.
Из книг я больше всего люблю цикл «Основание» со всеми сиквелами и приквелами. Не помню где, но как-то Азимов сказал, что на заре его писательской карьеры многие фантасты писали о роботах, которые хотят поработить и уничтожить человечество. Тогда он решил, что его роботы будут лучшими друзьями человека. Этот подход мне очень импонирует.
Азимов также сформулировал 3 закона робототехники и потом в рассказах и романах показывал различные курьезы, которые возникают в пограничных точках использования этих законов. Например, я очень смеялся, когда читал какой-то из рассказов, в котором искусственному интеллекту дали задачу сделать звездолёт, который может улететь в соседнюю галактику. Для выполнения задачи ему послабили соблюдение 3 законов робототехники. В итоге он разработал механизм, который почти убивал пассажиров. Во время полета они увидели, как черти принимали в ад грешников. Хотя это очень печальный эпизод, но Азимов мог так по-доброму описать происходящее, что это вызывало улыбку.
В целом, читая произведения Азимова, я чувствовал, что они похожи на правду и что так и может развиваться человеческая история. И при этом они всегда оставляли ощущение веры в хорошее будущее, в то, что добро побеждает.
В его произведениях практически нет места настоящим злодеям, хотя иногда некоторые герои меня разочаровывали, например, один из моих любимых персонажей - робот Дэниэл Оливо. Он очень благородный и действует на благо человечества на протяжении всей «истории будущего». Но концовка, когда он соединяет свой мозг с мозгом солярианского ребёнка, меня огорчила.
Некоторые мысли Азимова я не сразу мог понять. Например, я не понимал, почему космониты, потомки землян, заселившие 50 планет и научившиеся жить по 300 лет, в какой-то момент стали тормозом для развития цивилизации. В результате галактику заселила вторая волна переселенцев с Земли, которые не боялись рисковать. А планеты космонитов пришли в упадок. Только через несколько лет я осознал, что люди меняются под стрессом, когда они ограничены в ресурсах. Если есть, что терять, мы осторожничаем.
Некоторые могут сказать, что фантастика уводит нас в нереальный мир. Лично я считаю, что она наоборот меняет наш мир, потому что необычные истории вдохновляют мечтателей, которые потом превращают эти мечты в реальность. Например, Нобелевский лауреат по экономике Пол Кругман говорил, что «психоистория» Азимова вдохновила его стать экономистом. Уверен, что вы сами можете привести множество других примеров:)
Вообщем, читайте хорошую фантастику, не бойтесь мечтать и смело действовать. Ведь именно благодаря вашим мечтам, словам и действиям этот мир может стать немного лучше!
А какую фантастику любите вы? Поделитесь в комментариях.
Однажды я прочитал у своего знакомого мысль, что самые занятые, успешные и богатые люди отвечают на твой email в тот же день. Все дело в том, что они очень быстро принимают решения.
К сожалению, я не принадлежу к их числу. В итоге временами у меня бывает по 200 непрочитанных сообщений. Я постоянно говорю себе, что найду время, чтобы вдумчиво на них ответить. В итоге некоторые сообщения оказываются месяцами неотвеченными.
Как-то я проанализировал свои неотвеченные сообщения и пришел к выводу, что в принципе по большинству из них я бы мог принять решение в тот же или на следующий день. Но когда у тебя в почтовом ящике сотни непрочитанных, то руки опускаются. А когда видишь 2-5-10 сообщений, то психологически легче, потому что есть ощущение, что разобрать входящие можно за 1-2 часа.
В этом году я решил попробовать жить по принципу «0 непрочитанных входящих сообщений до конца дня». Посмотрим, как у меня получится. А что на эту тему думаете вы?
К сожалению, я не принадлежу к их числу. В итоге временами у меня бывает по 200 непрочитанных сообщений. Я постоянно говорю себе, что найду время, чтобы вдумчиво на них ответить. В итоге некоторые сообщения оказываются месяцами неотвеченными.
Как-то я проанализировал свои неотвеченные сообщения и пришел к выводу, что в принципе по большинству из них я бы мог принять решение в тот же или на следующий день. Но когда у тебя в почтовом ящике сотни непрочитанных, то руки опускаются. А когда видишь 2-5-10 сообщений, то психологически легче, потому что есть ощущение, что разобрать входящие можно за 1-2 часа.
В этом году я решил попробовать жить по принципу «0 непрочитанных входящих сообщений до конца дня». Посмотрим, как у меня получится. А что на эту тему думаете вы?
Я периодически рассказываю, что моя личная миссия - помогать людям, которые могут положительно повлиять на развитие человечества на горизонте поколений. Это могут быть разны люди от предпринимателей и ученых до перспективных студентов. Поддерживать я могу тоже в разных форматах от персонального наставничества, доступа к моему нетворку и ресурсам до просто поста в моих медиа.
Сегодня я хочу вам рассказать как раз о таком человеке. В августе 2022 года я познакомился с Evgenii Vatsaniuk (https://www.linkedin.com/in/evgenii-vatsaniuk-742576228), ассоциатом Social Discovery Ventures. Евгений увидел, что я делаю локальные оффлайн встречи в разных городах и предложил мне сделать сообщество Ask VC в Грузии. После этого он был местным коммьюнити лидером и провел ряд локальных встреч от посиделок в ресторане до походов в горы.
Сейчас Евгений запускает новую инициативу и я хочу его поддержать. Он запустил телеграмм-канал https://www.tgoop.com/venture_pump о венчурных трендах, технологиях и инвестициях, которые определяют будущее, для тех, кто ищет практическую ценность и свежие инсайты о самых перспективных идеях. Подписывайтесь на его канал:)
P.S.: Если у вас есть какие-то идеи и предложения по развитию Ask VC, пишите мне в личку @DenisKalyshkin. «Путь в тысячу ли начинается с первого шага.» Лао-цзы
Сегодня я хочу вам рассказать как раз о таком человеке. В августе 2022 года я познакомился с Evgenii Vatsaniuk (https://www.linkedin.com/in/evgenii-vatsaniuk-742576228), ассоциатом Social Discovery Ventures. Евгений увидел, что я делаю локальные оффлайн встречи в разных городах и предложил мне сделать сообщество Ask VC в Грузии. После этого он был местным коммьюнити лидером и провел ряд локальных встреч от посиделок в ресторане до походов в горы.
Сейчас Евгений запускает новую инициативу и я хочу его поддержать. Он запустил телеграмм-канал https://www.tgoop.com/venture_pump о венчурных трендах, технологиях и инвестициях, которые определяют будущее, для тех, кто ищет практическую ценность и свежие инсайты о самых перспективных идеях. Подписывайтесь на его канал:)
P.S.: Если у вас есть какие-то идеи и предложения по развитию Ask VC, пишите мне в личку @DenisKalyshkin. «Путь в тысячу ли начинается с первого шага.» Лао-цзы
Telegram
The Venture Pump
Новые тренды и прорывные технологи из мира VC : всё о том, что формирует будущее и помогает пампить венчур, а не нефть
Поздравляю православных с Рождеством! Всем остальным желаю удачного дня и хорошего настроения:)
Все мы что-то слышали об Иисусе Христе. О том, что он творил чудеса и исцелял, и о том, что его распяли римляне. Сегодня хочу посмотреть на его земную историю под другим углом. Мы не будем обсуждать ее историчность, а посмотрим на эпизоды согласно писаниям.
Сначала меня удивляло, почему если Иисус сын Бога, почему он не родился царем? Кажется, что тогда у него было бы больше власти. Издал бы законы, которые бы все были обязаны соблюдать. Только позже я узнал о царях Давиде и Соломоне, которые были пророками и которые собственно так и поступали. Но цари умирали, а их подданные постепенно все чаще нарушали эти законы. Кажущееся очевидным решение на самом деле не работало. Родившись среди бедных людей Иисусу было проще общаться с обычными людьми, донести свои идеи, которые эти люди потом соблюдали по собственной воле, а не по принуждению.
Вообще жизнь у Иисуса была такой, какой врагу не пожелаешь. Сразу после рождения ему грозила смертельная опасность. Царь Ирод боялся, что Иисус заберет у него власть. Он хотел хитростью узнать у волхвов какой именно младенец станет царем. Когда это у Ирода не получилось, он приказал убить всех детей младше 2 лет в Вифлееме, чтобы наверняка расправиться с будущим конкурентом. Из-за этого семье Иисуса пришлось бежать в Египет и жить там до смерти Ирода.
Некоторые из вас знают на своем опыте, что даже сейчас быть иммигрантом не легко, хотя технологии и государственные законы сильно облегчили этот процесс. Быть беженцем еще сложнее, хотя есть благотворительные организации и государственные программы, которые с разной степенью эффективности поддерживают людей в беде. А теперь представьте, что пережила семья Иисуса в те времена, когда человек зависел от общины, когда из активов только то, что ты смог увезти с собой, когда в пути тебя могли убить разбойники, когда переводчик в телефоне не мог помочь тебе общаться на чужом языке, да и еще при этом тебе нужно жить, скрывая свое имя, чтобы случайно тебя не нашли и не убили…
Иисус начал проповедовать и творить чудеса только в 30 лет. Все деяния, о которых мы знаем, произошли всего за 3 года. Казалось бы, что может сделать один бедняк без ресурсов? Я не буду пересказывать все чудеса, проповеди и притчи. На эту тему снято множество фильмов и написано бесчисленное количество книг. Вы можете сами подробнее изучить, если захотите. Расскажу лишь о нескольких эпизодах.
Традиционно считается, что первое чудо Иисуса - это превращение воды в вино. Мне кажется, что первое чудо - это то, что Иисус, несмотря на свою тяжелую жизнь, сохранил доброту и имел силы заботиться об окружающих. Показателен также эпизод, когда жители одного селения отказываются пустить Иисуса переночевать, хотя к тому времени он уже сделал много добра. Его ученики в негодовании говорят, что могут помолиться Богу о том, чтобы огонь с небес покарал этих жителей. На что Иисус напомнил о своей миссии не карать, а спасать людей. После чего они пошли в соседнюю деревню. Из собственного опыта я знаю, что что бы человек ни делал, обязательно найдутся те, кто будет недоволен и даже будут тебя ненавидеть. Не отвечать и не обозляться на таких людей требует очень больших усилий над собой…
Конечно самый известный факт об Иисусе Христе - это его распятие, позорная и мучительная казнь. Не все однако знают, что за несколько дней до этого тысячи людей приветствовали его, когда он входил в город. Потом некоторые из них разочаровались и уже требовали его смерти. Как я понял, Понтий Пилат не торопился его казнить и поэтому сначала хотел переложить ответственность или просто тянул время и оправил на рассмотрение дело Иисуса правителю Галилеи, который не нашел никакой вины. Потом Пилат бичевал Иисуса и вывел его опять к народу, чтобы тот посмотрел на него и сжалился. Но народ еще сильнее требовал казни, после чего Пилат умыл руки в знак того, что нет его вины в этой казни. Если хотите понять, насколько страшными были эти эпизоды, можете посмотреть фильм «Страсти Христовы» с Мелом Гибсоном.
Все мы что-то слышали об Иисусе Христе. О том, что он творил чудеса и исцелял, и о том, что его распяли римляне. Сегодня хочу посмотреть на его земную историю под другим углом. Мы не будем обсуждать ее историчность, а посмотрим на эпизоды согласно писаниям.
Сначала меня удивляло, почему если Иисус сын Бога, почему он не родился царем? Кажется, что тогда у него было бы больше власти. Издал бы законы, которые бы все были обязаны соблюдать. Только позже я узнал о царях Давиде и Соломоне, которые были пророками и которые собственно так и поступали. Но цари умирали, а их подданные постепенно все чаще нарушали эти законы. Кажущееся очевидным решение на самом деле не работало. Родившись среди бедных людей Иисусу было проще общаться с обычными людьми, донести свои идеи, которые эти люди потом соблюдали по собственной воле, а не по принуждению.
Вообще жизнь у Иисуса была такой, какой врагу не пожелаешь. Сразу после рождения ему грозила смертельная опасность. Царь Ирод боялся, что Иисус заберет у него власть. Он хотел хитростью узнать у волхвов какой именно младенец станет царем. Когда это у Ирода не получилось, он приказал убить всех детей младше 2 лет в Вифлееме, чтобы наверняка расправиться с будущим конкурентом. Из-за этого семье Иисуса пришлось бежать в Египет и жить там до смерти Ирода.
Некоторые из вас знают на своем опыте, что даже сейчас быть иммигрантом не легко, хотя технологии и государственные законы сильно облегчили этот процесс. Быть беженцем еще сложнее, хотя есть благотворительные организации и государственные программы, которые с разной степенью эффективности поддерживают людей в беде. А теперь представьте, что пережила семья Иисуса в те времена, когда человек зависел от общины, когда из активов только то, что ты смог увезти с собой, когда в пути тебя могли убить разбойники, когда переводчик в телефоне не мог помочь тебе общаться на чужом языке, да и еще при этом тебе нужно жить, скрывая свое имя, чтобы случайно тебя не нашли и не убили…
Иисус начал проповедовать и творить чудеса только в 30 лет. Все деяния, о которых мы знаем, произошли всего за 3 года. Казалось бы, что может сделать один бедняк без ресурсов? Я не буду пересказывать все чудеса, проповеди и притчи. На эту тему снято множество фильмов и написано бесчисленное количество книг. Вы можете сами подробнее изучить, если захотите. Расскажу лишь о нескольких эпизодах.
Традиционно считается, что первое чудо Иисуса - это превращение воды в вино. Мне кажется, что первое чудо - это то, что Иисус, несмотря на свою тяжелую жизнь, сохранил доброту и имел силы заботиться об окружающих. Показателен также эпизод, когда жители одного селения отказываются пустить Иисуса переночевать, хотя к тому времени он уже сделал много добра. Его ученики в негодовании говорят, что могут помолиться Богу о том, чтобы огонь с небес покарал этих жителей. На что Иисус напомнил о своей миссии не карать, а спасать людей. После чего они пошли в соседнюю деревню. Из собственного опыта я знаю, что что бы человек ни делал, обязательно найдутся те, кто будет недоволен и даже будут тебя ненавидеть. Не отвечать и не обозляться на таких людей требует очень больших усилий над собой…
Конечно самый известный факт об Иисусе Христе - это его распятие, позорная и мучительная казнь. Не все однако знают, что за несколько дней до этого тысячи людей приветствовали его, когда он входил в город. Потом некоторые из них разочаровались и уже требовали его смерти. Как я понял, Понтий Пилат не торопился его казнить и поэтому сначала хотел переложить ответственность или просто тянул время и оправил на рассмотрение дело Иисуса правителю Галилеи, который не нашел никакой вины. Потом Пилат бичевал Иисуса и вывел его опять к народу, чтобы тот посмотрел на него и сжалился. Но народ еще сильнее требовал казни, после чего Пилат умыл руки в знак того, что нет его вины в этой казни. Если хотите понять, насколько страшными были эти эпизоды, можете посмотреть фильм «Страсти Христовы» с Мелом Гибсоном.
Еще будучи школьником я спрашивал себя, если Бог любил Иисуса, почему он обрек его на такую страшную смерть. Со временем я пришел к выводу, что и жизнь, и смерть Иисуса - это пример всем людям. Глядя на его историю, нам сложно сказать, что ему было легче, чем нам, поэтому мы не можем совершать добро.
Мы живем не в самые простые времена. Вокруг нас много зла, крови, гордыни. Никто не знает, что нас ждёт в будущем... Но одно я знаю точно, что наши испытания гораздо легче, чем у наших предков. И даже в худших условиях можно оставаться Человеком, совершать добрые дела и заботиться об окружающих. Желаю и вам помнить об этом и не унывать:)
Мы живем не в самые простые времена. Вокруг нас много зла, крови, гордыни. Никто не знает, что нас ждёт в будущем... Но одно я знаю точно, что наши испытания гораздо легче, чем у наших предков. И даже в худших условиях можно оставаться Человеком, совершать добрые дела и заботиться об окружающих. Желаю и вам помнить об этом и не унывать:)
Мы хотим в январе провести оффлайн мероприятие Ask VC в различных городах мира. Чтобы сделать их максимально полезным для вас, поделитесь, пожалуйста своими идеями по ценности и формату ниже. Заранее вам благодарен!
Ссылка на опрос: https://forms.gle/jePcG3hiGwaTgfcy7
Ссылка на опрос: https://forms.gle/jePcG3hiGwaTgfcy7
Google Docs
Оффлайн мероприятие Ask VC
Мы хотим провести оффлайн мероприятия в ряде городов. Мы хотим сделать мероприятие максимально полезное для вас. Поделитесь своим мнением ниже, чего бы вы хотели.
🚀 Запуск нового потока стартап-трекинга - 17 января
Чувствуете, что ваш стартап застрял и не может сдвинуться с места, не получился фандрейзинг, не попали в акселератор, чувствуете, что пора делать пивот, давно есть идея стартапа, но никак не сделаете первый шаг или пока не нашли идею? 17 января я запускаю очередной поток трекинг-группы, чтобы вам помочь изменить ситуацию.
Для кого:
• Основатели с идеей или будущие основатели в поиске идеи, готовые начать действовать
• Предприниматели, ищущие новые возможности роста
• Стартапы в поисках инвестиций и подачи заявок в акселераторы
• Команды, столкнувшиеся с трудностями масштабирования или находящиеся в процессе пивота
Результаты участников предыдущего потока:
• Привлечено $50,000 инвестиций (участник зашел в программу с другой идеей)
• Заключены контракты на $100,000 (участник совершил пивот в масштабируемую бизнес-модель и изменил стратегию развития бизнеса и привлечения инвестиций, кейс описан тут https://www.tgoop.com/ask_vc/1680)
• Успешные пивоты в масштабируемые бизнес-модели
• Запуск пилотов с корпоративными клиентами
• Подбор со-основателя
Формат работы:
• Еженедельные групповые звонки с постановкой целей и трекингом результатов прошлой недели
• Персональное сопровождение в Telegram
• Доступ к экспертам по продажам, маркетингу, product management
• Networking с участниками и доступ к моей сети контактов
• База знаний для стартапов
Организатор: Денис Калышкин - инвестиционный директор американского VC фонда, 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ.
👉 Подробности и запись через Telegram: @DenisKalyshkin
Участие платное. Количество мест ограничено.
Январь - время начать писать новую главу в жизни вашего бизнеса! Буду рад вам в этом помочь:)
Чувствуете, что ваш стартап застрял и не может сдвинуться с места, не получился фандрейзинг, не попали в акселератор, чувствуете, что пора делать пивот, давно есть идея стартапа, но никак не сделаете первый шаг или пока не нашли идею? 17 января я запускаю очередной поток трекинг-группы, чтобы вам помочь изменить ситуацию.
Для кого:
• Основатели с идеей или будущие основатели в поиске идеи, готовые начать действовать
• Предприниматели, ищущие новые возможности роста
• Стартапы в поисках инвестиций и подачи заявок в акселераторы
• Команды, столкнувшиеся с трудностями масштабирования или находящиеся в процессе пивота
Результаты участников предыдущего потока:
• Привлечено $50,000 инвестиций (участник зашел в программу с другой идеей)
• Заключены контракты на $100,000 (участник совершил пивот в масштабируемую бизнес-модель и изменил стратегию развития бизнеса и привлечения инвестиций, кейс описан тут https://www.tgoop.com/ask_vc/1680)
• Успешные пивоты в масштабируемые бизнес-модели
• Запуск пилотов с корпоративными клиентами
• Подбор со-основателя
Формат работы:
• Еженедельные групповые звонки с постановкой целей и трекингом результатов прошлой недели
• Персональное сопровождение в Telegram
• Доступ к экспертам по продажам, маркетингу, product management
• Networking с участниками и доступ к моей сети контактов
• База знаний для стартапов
Организатор: Денис Калышкин - инвестиционный директор американского VC фонда, 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ.
👉 Подробности и запись через Telegram: @DenisKalyshkin
Участие платное. Количество мест ограничено.
Январь - время начать писать новую главу в жизни вашего бизнеса! Буду рад вам в этом помочь:)
Telegram
Спроси VC
В рамках “Спроси VC” я провожу много различных программ для стартапов и будущих основателей стартапов, которые не всегда видны подписчикам канала. Сегодня хочу вам рассказать кейс одного из участников моей трекинг группы для основателей стартапов.
Sapar…
Sapar…
Немного юмора вам в ленту. Аж самому захотелось магния))
https://www.instagram.com/reel/DEApGnRg17E/?igsh=MWNpcDBsOXN6ZDNiYg==
https://www.instagram.com/reel/DEApGnRg17E/?igsh=MWNpcDBsOXN6ZDNiYg==
Основателям стартапов полезно понимать, как венчурные инвесторы принимают решения о сделке. Несколько лет назад я записал видео, в котором я разобрал свой фреймворк для анализа стартапов. Надеюсь, вам будет полезно.
Запись: https://youtu.be/gCsTesUHEYU?si=cMmYuIF-3IQNvCU4
Кстати, я регулярно провожу бесплатный курс «Венчурный аналитик». Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить информацию о запуске следующего потока: https://www.tgoop.com/ask_vc_analyst
Запись: https://youtu.be/gCsTesUHEYU?si=cMmYuIF-3IQNvCU4
Кстати, я регулярно провожу бесплатный курс «Венчурный аналитик». Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить информацию о запуске следующего потока: https://www.tgoop.com/ask_vc_analyst
YouTube
Инвестиционный меморандум, критерии анализа стартапа, ошибки и когнитивные искажения VC
Cообщество "Спроси VC":
- Бесплатный курс "Венчурный аналитик": https://www.ask-vc.org/vc-analyst
-Канал курса «Венчурный аналитик»: https://www.tgoop.com/ask_vc_analyst
- Основной Telegram-канал: https://www.tgoop.com/ask_vc
- Работа в стартапах и VC:…
- Бесплатный курс "Венчурный аналитик": https://www.ask-vc.org/vc-analyst
-Канал курса «Венчурный аналитик»: https://www.tgoop.com/ask_vc_analyst
- Основной Telegram-канал: https://www.tgoop.com/ask_vc
- Работа в стартапах и VC:…
Я люблю художественные фильмы о предпринимателях. Недавно я пересмотрел фильм «Основатель» о Рэе Кроке, одном из первых владельцев сети McDonald’s. Вообще период 50-60х годов в США - это бурный рост экономики, а соответственно и плодотворное время для инициативных людей.
Ссылка на фильм: https://www.imdb.com/title/tt4276820/
Особое внимание привлекли несколько моментов:
1.Это был далеко не первый бизнес Рэя. До 52 лет у него было много неудач, знакомые посмеивались над ним, а банковские работники его узнавали и не хотели давать кредит, потому что он раньше приходил к ним с другими идеями бизнес. Привлечь финансирование ему было не просто и пришлось заложить дом. Помните об этом, когда вам кто-то расскажет про «типичный профиль основателя», и не расстраивайтесь, если вы в него не вписываетесь.
2.Он не был основателем компании. Концепцию придумали братья McDonald’s. Им удалось построить одну хорошо работающую точку, на масштабировать не получалось, потому что падало качество. Построить франшизу смог именно Рэй. Большинство вещей, которые мы знаем о McDonald’s было внедрено именно им. Это наглядная демонстрация того, что кропотливая работа важнее идеи.
3.Инновационность бизнес-модели была в том, что они проанализировали, какие блюда чаще всего покупают посетители и построили свою кухню как завод по производству еды. Кроме того для посетителей сначала было необычно, что нужно идти на кассу и делать заказ, а не ждать официанта. Это чуть не погубило бизнес в самом начале.
4.Кстати, вероятно, вы слышали, что McDonald’s владеет землей и помещениями ресторанов и сдает их своим франчайзи. В фильме показано, что эта идея была внедрена не от хорошей жизни, а потому что помогала увеличить маржинальность бизнеса и получить объекты для залога в банке. Важное напоминание о том, что нельзя забывать о финансах, иначе можно обанкротиться, даже если у вас большой бизнес.
5.Сначала Рэй привлекал франчайзи среди своих богатых знакомых. Как показано в фильме, они не сильно следили за качеством, соблюдением процедур и раздували ассортимент. В итоге это пагубно влияло на бизнес. Потом Рэй нашел другую категорию франчайзи. Он начал привлекать людей с большим желанием работать: семейные пары, отставных военных, иммигрантов и представителей разных меньшинств, то есть всех, для кого слова «американская мечта» были жизненной установкой. Эти люди четко соблюдали стандартны франшизы и буквально жили на работе. Мне очень импонирует такой подход. Я тоже ищу «алмазы неграненные»:)
Вообщем рекомендую вам, если еще не смотрели это кино:) А какие фильмы о предпринимателях любите вы? Пишите в комментариях.
Ссылка на фильм: https://www.imdb.com/title/tt4276820/
Особое внимание привлекли несколько моментов:
1.Это был далеко не первый бизнес Рэя. До 52 лет у него было много неудач, знакомые посмеивались над ним, а банковские работники его узнавали и не хотели давать кредит, потому что он раньше приходил к ним с другими идеями бизнес. Привлечь финансирование ему было не просто и пришлось заложить дом. Помните об этом, когда вам кто-то расскажет про «типичный профиль основателя», и не расстраивайтесь, если вы в него не вписываетесь.
2.Он не был основателем компании. Концепцию придумали братья McDonald’s. Им удалось построить одну хорошо работающую точку, на масштабировать не получалось, потому что падало качество. Построить франшизу смог именно Рэй. Большинство вещей, которые мы знаем о McDonald’s было внедрено именно им. Это наглядная демонстрация того, что кропотливая работа важнее идеи.
3.Инновационность бизнес-модели была в том, что они проанализировали, какие блюда чаще всего покупают посетители и построили свою кухню как завод по производству еды. Кроме того для посетителей сначала было необычно, что нужно идти на кассу и делать заказ, а не ждать официанта. Это чуть не погубило бизнес в самом начале.
4.Кстати, вероятно, вы слышали, что McDonald’s владеет землей и помещениями ресторанов и сдает их своим франчайзи. В фильме показано, что эта идея была внедрена не от хорошей жизни, а потому что помогала увеличить маржинальность бизнеса и получить объекты для залога в банке. Важное напоминание о том, что нельзя забывать о финансах, иначе можно обанкротиться, даже если у вас большой бизнес.
5.Сначала Рэй привлекал франчайзи среди своих богатых знакомых. Как показано в фильме, они не сильно следили за качеством, соблюдением процедур и раздували ассортимент. В итоге это пагубно влияло на бизнес. Потом Рэй нашел другую категорию франчайзи. Он начал привлекать людей с большим желанием работать: семейные пары, отставных военных, иммигрантов и представителей разных меньшинств, то есть всех, для кого слова «американская мечта» были жизненной установкой. Эти люди четко соблюдали стандартны франшизы и буквально жили на работе. Мне очень импонирует такой подход. Я тоже ищу «алмазы неграненные»:)
Вообщем рекомендую вам, если еще не смотрели это кино:) А какие фильмы о предпринимателях любите вы? Пишите в комментариях.
IMDb
The Founder (2016) ⭐ 7.2 | Biography, Drama
1h 55m | PG-13
🐫 Команда венчурного фонда Yellow Rocks приглашает на Open.Space «Вперёд к вершинам», который пройдет 24-26 января 2025 года в Марракеше, Марокко.
Open.Space — это уникальный формат «антиконференции», где программа создается самими участниками. Это пространство, где инвесторы и предприниматели собираются, чтобы делиться опытом, находить новые точки роста и обсуждать важные для них вопросы.
Чем ценен Open.Space?
🔹 Возможность обсудить актуальные вопросы бизнеса, такие как выход на новые рынки, а также темы, которые зачастую остаются за рамками повседневной суеты: например, баланс между работой и личной жизнью.
🔹 Неформальное общение с равными вам профессионалами в атмосфере вдохновляющего Марокко.
🔹 Свободный выбор сессий и активностей, адаптированных под ваши интересы.
🔹 Расширение нетворка среди русскоязычных инвесторов и предпринимателей из разных уголков мира.
🎁 По промокоду ASKVC действует скидка 5%!
— Подробности и регистрация:https://cutt.ly/beVPWbKV
Вдохновение, новые идеи и продуктивное общение ждут вас на Open.Space в Марокко! Присоединяйтесь!
Open.Space — это уникальный формат «антиконференции», где программа создается самими участниками. Это пространство, где инвесторы и предприниматели собираются, чтобы делиться опытом, находить новые точки роста и обсуждать важные для них вопросы.
Чем ценен Open.Space?
🔹 Возможность обсудить актуальные вопросы бизнеса, такие как выход на новые рынки, а также темы, которые зачастую остаются за рамками повседневной суеты: например, баланс между работой и личной жизнью.
🔹 Неформальное общение с равными вам профессионалами в атмосфере вдохновляющего Марокко.
🔹 Свободный выбор сессий и активностей, адаптированных под ваши интересы.
🔹 Расширение нетворка среди русскоязычных инвесторов и предпринимателей из разных уголков мира.
🎁 По промокоду ASKVC действует скидка 5%!
— Подробности и регистрация:https://cutt.ly/beVPWbKV
Вдохновение, новые идеи и продуктивное общение ждут вас на Open.Space в Марокко! Присоединяйтесь!
3b.club
Open.Space в Марокко
24-26 января 2025
Основатели стартапов и инвесторы сломали уже много копий вокруг оценки. Не редко она становится камнем преткновения, приводит к даунраундам позже или разваливает сделку. Иногда даже неправильная оценка может привести к банкротству компании. Я как-то написал статью на тему того, как правильно подойти к оценке стартапа. Надеюсь, она будет вам полезна. Желаю вам успешного привлечения инвестиций!
https://www.ask-vc.org/post/kak-dogovoritsya-ob-otsenke-startapa
https://www.ask-vc.org/post/kak-dogovoritsya-ob-otsenke-startapa
Спроси VC
Как правильно договориться об оценке стартапа и какие факторы нужно учесть
Мечта любого основателя стартапа — вырастить «единорога». Как предпринимателю правильно оценить бизнес на начальных этапах, почему не стоит ориентироваться на похожие проекты в США и почему к стартапам не приходят зарубежные фонды, в колонке для Forbes рассказывает…