Недавно мы с Юлей Гесюк обсуждали, что мультипроектность — маркер успешности конца десятых — постепенно уходит в прошлое. По крайней мере, для нас.

Я всё яснее понимаю: мне становится тяжело вести одновременно несколько больших историй. На переключение уходит всё больше времени — и на «вход» в тему, и на «выход». Плюс теряется удовольствие: для меня одно из главных рабочих наслаждений — спокойно погрузиться в любимую тему.

Некоторое время назад я говорила для The Blueprint с Дашей Самкович и Дилей Хисамовой — партнёрами брендов I Am Studio и DIVNO. И там прозвучала фраза, которая до сих пор у меня в голове:

«Никто не может всё время находиться в режиме взлёта и посадки. Нужно “взлететь” в тему и в ней быть. Условно, начал с маркетингом — погрузился, настроился и делаешь. А если всё время метаться между задачами, будешь в вечном энергозатратном режиме».

Это точно про меня. Очень хочется задержаться в воздухе, а не всё время рулить на взлёт и посадку.

Мне кажется, что иметь один фокус сейчас — это новая привилегия. И роскошь, которую не всегда можно себе позволить.

В моем случае пока не хочется выбирать: я продолжаю развивать агентство Dot Comms и параллельно — работать со своими образовательными продуктами (в январе я делала практикум про личные соцсети, и мне очень понравилось). В обеих зонах для меня много энергии и смысла.

Что помогает совмещать?

🔵 Годовое планирование
Я всё чаще медитирую над календарём. Расставляю крупные точки: где интенсив, где восстановление. Например, если апрель — это Dot Days, значит, до конца месяца мой будущий продукт по личным соцсетям идёт в режиме очень плавной подготовки. А в мае — его запуск. Хочется успеть до лета. Но и после Dot Days нужен отпуск — хотя бы короткий, чтобы восстановиться. Так я примерно понимаю, чем живу ближайшие три месяца — и по такому же принципу можно сложить лето и осень.

🔵 Искать пересечения
Это моя точка роста. Опыт, смыслы, подходы — всё перетекает из проекта в проект. И хочется научиться оптимизировать и процессы тоже.