15 апреля на Евразийском Нефтегазовом Форуме (ЕНФ) выступила Наталья Сокова, директор по инновациям и развитию в образовании, Академия Б1.
В рамках блиц-сессии «Кадровая формула 2025: ТОП-таланты для ТОПливной промышленности» Наталья поделилась тем, какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике.
«Мы живём в условиях глубокой трансформации: возникают новые роли, ускоряются процессы, и лидерам необходимо переосмысление как управленческой практики, так и своей роли в команде. Этого требует и новое поколение специалистов.
Именно поэтому в числе наиболее востребованных управленческих тем:
▫️ Лидерство в условиях изменений — 50% респондентов называют это ключевой темой
▫️ Управление изменениями — 37%
▫️ Управление командами в гибкой цифровой среде — 33%.
В итоге руководителю сегодня важно не только быть экспертом в своей профессиональной области, но и уметь вести команду через трансформации, адаптировать структуру и процессы под новые вызовы».
📖 Читайте про итоги ЕНФ в следующих постах
В рамках блиц-сессии «Кадровая формула 2025: ТОП-таланты для ТОПливной промышленности» Наталья поделилась тем, какие компетенции нужны лидерам и их командам в цифровой экономике.
«Мы живём в условиях глубокой трансформации: возникают новые роли, ускоряются процессы, и лидерам необходимо переосмысление как управленческой практики, так и своей роли в команде. Этого требует и новое поколение специалистов.
Именно поэтому в числе наиболее востребованных управленческих тем:
▫️ Лидерство в условиях изменений — 50% респондентов называют это ключевой темой
▫️ Управление изменениями — 37%
▫️ Управление командами в гибкой цифровой среде — 33%.
В итоге руководителю сегодня важно не только быть экспертом в своей профессиональной области, но и уметь вести команду через трансформации, адаптировать структуру и процессы под новые вызовы».
📖 Читайте про итоги ЕНФ в следующих постах
🔥7👍6❤5
В своем выступлении на Евразийском нефтегазовом форуме Наталья Сокова также рассказала, какие навыки будут особенно востребованы в ближайшие 1–2 года.
По опросам, в их числе:
▫️ Умение использовать ИИ в работе - 70% респондентов. Это не про программирование, а про умение ставить задачи, проверять гипотезы, использовать ИИ как инструмент повышения эффективности и принятия решений
▫️ Операционная эффективность - 39%
▫️ Управление на основе больших данных - 39%.
💼 Примечательно, что четверть работодателей уже сегодня готовы отдать предпочтение кандидату с меньшим опытом, но с цифровыми навыками - особенно в ИИ, аналитике, автоматизации. Это серьёзный сигнал: цифровая готовность начинает цениться не меньше, чем опыт.
По опросам, в их числе:
▫️ Умение использовать ИИ в работе - 70% респондентов. Это не про программирование, а про умение ставить задачи, проверять гипотезы, использовать ИИ как инструмент повышения эффективности и принятия решений
▫️ Операционная эффективность - 39%
▫️ Управление на основе больших данных - 39%.
💼 Примечательно, что четверть работодателей уже сегодня готовы отдать предпочтение кандидату с меньшим опытом, но с цифровыми навыками - особенно в ИИ, аналитике, автоматизации. Это серьёзный сигнал: цифровая готовность начинает цениться не меньше, чем опыт.
Компании нефтегазовой отрасли наращивают объём обучения - в среднем на 20% в год. Это не просто реакция на внешние тренды. Это осознанная инвестиция в будущее: в людей, которые смогут не просто работать в условиях цифровизации, а быть её авторами и проводниками внутри компании.
👍8🔥7❤5
15 апреля в рамках ЕНФ прошла сессия ☕️ «Five-o’clock Tea & Business: женское лидерство».
Катерина Назарова, консультант по развитию личностей и лидеров Академии бизнеса Б1, принимала участие в дискуссии.
➡️ Представляем некоторые из тезисов, которыми поделилась Катерина на своем выступлении.
🍏 Актуальный вопрос для руководителя: инвестировать в развитие сотрудников или в развитие технологий. Доклад ВЭФ о будущем рабочих мест во всём мире (Future of Jobs Report, 2025) назвал ИИ самым противоречивым трендом, который как сократит рабочие места, так и создаст их, с прогнозируемым итогом +1,8 млн рабочих мест.
С развитием технологий возрастает потребность развития не только тех сотрудников, которым придется работать с технологиями, но и их руководителей.
⚡️Через 5 лет «зумеры» станут основной частью человеческого капитала. А это значит, что уже сегодня руководители должны развивать те навыки, которые помогут эффективно взаимодействовать с такими сотрудниками для достижения результатов будущего.
Катерина Назарова, консультант по развитию личностей и лидеров Академии бизнеса Б1, принимала участие в дискуссии.
➡️ Представляем некоторые из тезисов, которыми поделилась Катерина на своем выступлении.
🍏 Актуальный вопрос для руководителя: инвестировать в развитие сотрудников или в развитие технологий. Доклад ВЭФ о будущем рабочих мест во всём мире (Future of Jobs Report, 2025) назвал ИИ самым противоречивым трендом, который как сократит рабочие места, так и создаст их, с прогнозируемым итогом +1,8 млн рабочих мест.
С развитием технологий возрастает потребность развития не только тех сотрудников, которым придется работать с технологиями, но и их руководителей.
⚡️Через 5 лет «зумеры» станут основной частью человеческого капитала. А это значит, что уже сегодня руководители должны развивать те навыки, которые помогут эффективно взаимодействовать с такими сотрудниками для достижения результатов будущего.
🔥8❤6👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В программе «Женское лидерство. Сила, влияющая на результат» мы развиваем и лидерские качества, и профессиональный навык, связанный с построением стратегии и управлением компанией. Такая комбинация дает наилучший результат для карьерного развития женщины, для ее становления как лидера, для ее позиционирования внутри компании.
Татьяна Суслова, партнер Б1, директор программы «Женское лидерство»:
➡️ Всех ждем на программу «Женское лидерство»
🌟 Приглашаем амбициозных женщин-руководителей на мастер-класс «Сила окружения» 23 апреля в Б1 в Москве. Участие бесплатное. Зарегистрироваться
#ProЖенскоеЛидерство
Татьяна Суслова, партнер Б1, директор программы «Женское лидерство»:
«Я всегда смотрю на точку, которая будет после достижения цели, поэтому цель для меня становится промежуточным моментом. Она важна, она значима. Но я смотрю дальше за горизонт.
И девушек на нашей программе «Женское лидерство» мы также учим:
• смотреть дальше, за горизонт
• расширять свое мышление
• расширять периметр своего бизнеса и своего личного влияния».
➡️ Всех ждем на программу «Женское лидерство»
🌟 Приглашаем амбициозных женщин-руководителей на мастер-класс «Сила окружения» 23 апреля в Б1 в Москве. Участие бесплатное. Зарегистрироваться
#ProЖенскоеЛидерство
❤7🔥5👍3
Своим мнением о программе «Женское лидерство» делится выпускница программы Анастасия Букасова.
▶️ Смотрите короткое видео
⭐️ Приглашаем на программу развития потенциала успешных женщин в Академию бизнеса Б1
Старт - с 12 сентября 2025
Ждем амбициозных женщин-руководителей на очередную встречу и мастер-класс «Сила окружения» 23 апреля в Б1 в Москве. Участие бесплатное. Зарегистрироваться
#ProЖенскоеЛидерство
▶️ Смотрите короткое видео
⭐️ Приглашаем на программу развития потенциала успешных женщин в Академию бизнеса Б1
Старт - с 12 сентября 2025
Ждем амбициозных женщин-руководителей на очередную встречу и мастер-класс «Сила окружения» 23 апреля в Б1 в Москве. Участие бесплатное. Зарегистрироваться
#ProЖенскоеЛидерство
🔥10❤6👍5
Приглашаем на новый вебинар LiveЛектория:
Вежливое согласие, или почему молчащая команда страшнее конкурентов
21 апреля | 18.00 (по Москве) | Участие бесплатное
🍀 Успейте зарегистрироваться
#LiveЛекторий
Вежливое согласие, или почему молчащая команда страшнее конкурентов
21 апреля | 18.00 (по Москве) | Участие бесплатное
🍀 Успейте зарегистрироваться
#LiveЛекторий
❤6🔥5👍3
🔖На этой неделе в телеграм-канале Академии:
📍 Продолжим рубрику #ProБизнес
📍 Обсудим наиболее частые причины расползания содержания проектов и инструменты, как расползания можно избежать, чтобы проект был успешно реализован
📍 Разберем основные вопросы при создании проектного офиса: от этапов создания до примеров KPI проектного офиса
📍 Пригласим на новые мероприятия с участием экспертов Академии бизнеса Б1 и не только
Не пропустите!
📍 Продолжим рубрику #ProБизнес
📍 Обсудим наиболее частые причины расползания содержания проектов и инструменты, как расползания можно избежать, чтобы проект был успешно реализован
📍 Разберем основные вопросы при создании проектного офиса: от этапов создания до примеров KPI проектного офиса
📍 Пригласим на новые мероприятия с участием экспертов Академии бизнеса Б1 и не только
Не пропустите!
❤4👍2🔥2
🤫 Вебинар «Вежливое согласие, или почему молчащая команда страшнее конкурентов»
21 апреля | 18:00 (по Москве)
🔗 Участие бесплатное!
Совсем скоро откроем новый вебинар в рамках LiveЛектория! 📣
🧑 Ведущая:
Альфия Ярмухаметова, тренер направления soft skills Академии бизнеса Б1, Сертифицированный бизнес-тренер MMIBA, Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга»
💬 У вас есть вопросы к Альфие? Оставляйте их в комментариях под этим постом! ⤵️
💥 Регистрируйтесь и присоединяйтесь
#LiveЛекторий
21 апреля | 18:00 (по Москве)
🔗 Участие бесплатное!
Совсем скоро откроем новый вебинар в рамках LiveЛектория! 📣
🧑 Ведущая:
Альфия Ярмухаметова, тренер направления soft skills Академии бизнеса Б1, Сертифицированный бизнес-тренер MMIBA, Лауреат всероссийского конкурса бизнес-тренеров «Мастер бизнес-тренинга»
💬 У вас есть вопросы к Альфие? Оставляйте их в комментариях под этим постом! ⤵️
💥 Регистрируйтесь и присоединяйтесь
#LiveЛекторий
cis.academyb1.ru
B1Live
Даем инструменты, которые Вы сможете использовать в бизнес-практике
👍6❤3🔥2
23 апреля в офисе компании Б1 в Санкт-Петербурге проходит Деловой завтрак для топ-менеджеров компаний.
💼 В программе Делового завтрака:
▫️ Обзор актуальных макроэкономических показателей
▫️ Управление рисками в условиях нестабильности: обзор ключевых рисков и подходы к управлению
▫️ Действующие налоговые меры государственной поддержки инвестиционных проектов
▫️ Возможности для экспорта и позиционирование российских компаний в международных торговых потоках.
Лариса Курылева, старший менеджер, канд. техн. наук, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 – в числе спикеров мероприятия.
🔗 Узнать подробнее и зарегистрироваться:
Ольга Аксаева, Olga.Aksaeva@b1.ru
#ProБизнес
💼 В программе Делового завтрака:
▫️ Обзор актуальных макроэкономических показателей
▫️ Управление рисками в условиях нестабильности: обзор ключевых рисков и подходы к управлению
▫️ Действующие налоговые меры государственной поддержки инвестиционных проектов
▫️ Возможности для экспорта и позиционирование российских компаний в международных торговых потоках.
Лариса Курылева, старший менеджер, канд. техн. наук, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 – в числе спикеров мероприятия.
🔗 Узнать подробнее и зарегистрироваться:
Ольга Аксаева, Olga.Aksaeva@b1.ru
#ProБизнес
🔥9❤4👍4
Audio
🎧 Слушайте аудиозапись эфира "Вежливое согласие, или почему молчащая команда страшнее конкурентов"
🔥6👍5
23 апреля в офисе компании Б1 в Санкт-Петербурге проходит Деловой завтрак для топ-менеджеров компаний.
Смотрите видео-приглашение от спикера Делового завтрака Ларисы Курылевой, старшего менеджера, канд. техн. наук, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1.
Тема доклада Ларисы – «Управление рисками в условиях нестабильности: обзор ключевых рисков и подходы к управлению»
Смотрите видео-приглашение от спикера Делового завтрака Ларисы Курылевой, старшего менеджера, канд. техн. наук, бизнес-тренера Академии бизнеса Б1.
Тема доклада Ларисы – «Управление рисками в условиях нестабильности: обзор ключевых рисков и подходы к управлению»
🔥7❤5👍2
📣 Совсем скоро в 18:30 мы начинаем онлайн-презентацию программы «Академия Процессного управления» и
демо-тренинг «Как выстроить процессную архитектуру организации»
Участие бесплатное | 22 апреля | 18.30 (по Москве)
🔗 Регистрируйтесь и присоединяйтесь!
⭐️ Ведущие вебинара:
▫️ Оксана Любимова, директор программы «Академия Процессного управления», консультант Б1, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1. Более 15 лет специализируется на технологиях оптимизации процессов любого уровня, способах и методах эффективного выстраивания процессов производства и администрирования бизнеса
▫️ Сергей Свергун, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1. Более 20 лет опыта в управлении проектами по анализу, совершенствованию и автоматизации бизнес-процессов.
🏆 Участники, подключившиеся к презентации, получают «Методичку по управлению проектами оптимизации процессов» от консультантов Б1 и не только!
#ProБизнес
демо-тренинг «Как выстроить процессную архитектуру организации»
Участие бесплатное | 22 апреля | 18.30 (по Москве)
🔗 Регистрируйтесь и присоединяйтесь!
⭐️ Ведущие вебинара:
▫️ Оксана Любимова, директор программы «Академия Процессного управления», консультант Б1, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1. Более 15 лет специализируется на технологиях оптимизации процессов любого уровня, способах и методах эффективного выстраивания процессов производства и администрирования бизнеса
▫️ Сергей Свергун, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1. Более 20 лет опыта в управлении проектами по анализу, совершенствованию и автоматизации бизнес-процессов.
🏆 Участники, подключившиеся к презентации, получают «Методичку по управлению проектами оптимизации процессов» от консультантов Б1 и не только!
#ProБизнес
cis.academyb1.ru
Онлайн-презентация программы «Академия Управления бизнесом»
🔥10👍3
23 апреля в офисе Б1 в Петербурге на Деловом завтраке для топ-менеджеров компаний выступила Лариса Курылева, старший менеджер, канд. техн. наук, бизнес-тренер Академии бизнеса Б1.
Некоторые тезисы из доклада Ларисы на тему «Управление рисками в условиях нестабильности»:
▫️ Риски становятся сложными и непредсказуемыми, а их взаимодействие представляет значительные последствия.
▫️Согласно Отчету о глобальных рисках 2025 г., ВЭФ, одними из ключевых в краткосрочной перспективе являются риски, связанные с дезинформацией, экстремальными погодными явлениями, причем в перспективе 10 лет влияние экологических рисков усиливается.
▫️Принятие управленческих решений должно учитывать весь окружающий контекст, текущие и будущие риски. В таких условиях лидеры должны обладать навыками: стратегической гибкостью, умением быстро принимать решения, действовать на опережение, используя разные стратегии по управлению рисками, при этом осознавая, что меняющаяся среда рисков не только бросает вызовы, но и создает возможности.
Некоторые тезисы из доклада Ларисы на тему «Управление рисками в условиях нестабильности»:
▫️ Риски становятся сложными и непредсказуемыми, а их взаимодействие представляет значительные последствия.
▫️Согласно Отчету о глобальных рисках 2025 г., ВЭФ, одними из ключевых в краткосрочной перспективе являются риски, связанные с дезинформацией, экстремальными погодными явлениями, причем в перспективе 10 лет влияние экологических рисков усиливается.
▫️Принятие управленческих решений должно учитывать весь окружающий контекст, текущие и будущие риски. В таких условиях лидеры должны обладать навыками: стратегической гибкостью, умением быстро принимать решения, действовать на опережение, используя разные стратегии по управлению рисками, при этом осознавая, что меняющаяся среда рисков не только бросает вызовы, но и создает возможности.
🔥8👍7❤4
Хотите разобраться с ключевыми вопросами при создании проектного офиса:
▫️Какие бывают модели проектных офисов?
▫️Каковы этапы создания проектного офиса?
▫️Какие ключевые задачи выполняет проектный офис?
▫️Какие роли и обязанности у сотрудников проектного офиса?
▫️Есть ли примеры КПЭ (KPI) проектного офиса?
🔗 Заполните короткую форму – получите «Краткое руководство по созданию проектного офиса» от Академии Б1 на email
#ProБизнес
▫️Какие бывают модели проектных офисов?
▫️Каковы этапы создания проектного офиса?
▫️Какие ключевые задачи выполняет проектный офис?
▫️Какие роли и обязанности у сотрудников проектного офиса?
▫️Есть ли примеры КПЭ (KPI) проектного офиса?
🔗 Заполните короткую форму – получите «Краткое руководство по созданию проектного офиса» от Академии Б1 на email
#ProБизнес
👍6🔥5❤3
🔍Согласно исследованиям, лишь 3% респондентов при реализации проектов не сталкивались со сложностями из-за расползания содержания.
Расползание содержания – неконтролируемое увеличение или изменение содержания продукта либо проекта без учета влияния на сроки, стоимость и ресурсы. Расползание содержания часто приводит к неудаче при реализации проекта.
Некоторые причины расползания:
▫️ неполно выявленные требования заинтересованных сторон по проекту
▫️ слабый контроль со стороны руководителя проекта
▫️ слишком много заинтересованных сторон и др.
⛳️ Одна из частых проблем в работе с требованиями к проекту – они недостаточно четко сформулированы в начале проекта, и команде может показаться, что их совсем нет. Но бывает и наоборот, когда требований слишком много.
Что делать в подобной ситуации?
➡️ Заполните короткую форму – получите материал, в котором вы найдете несколько способов выявления требований к проекту (раздел 11 «Проектный баланс»)
#ProБизнес
Расползание содержания – неконтролируемое увеличение или изменение содержания продукта либо проекта без учета влияния на сроки, стоимость и ресурсы. Расползание содержания часто приводит к неудаче при реализации проекта.
Некоторые причины расползания:
▫️ неполно выявленные требования заинтересованных сторон по проекту
▫️ слабый контроль со стороны руководителя проекта
▫️ слишком много заинтересованных сторон и др.
⛳️ Одна из частых проблем в работе с требованиями к проекту – они недостаточно четко сформулированы в начале проекта, и команде может показаться, что их совсем нет. Но бывает и наоборот, когда требований слишком много.
Что делать в подобной ситуации?
➡️ Заполните короткую форму – получите материал, в котором вы найдете несколько способов выявления требований к проекту (раздел 11 «Проектный баланс»)
#ProБизнес
🔥9❤4👍4