📱وبینار آشنایی با گواهینامه های رایگان مدیریت محصول

وبیناری برای متخصصان مدیریت محصول: چگونه میتوان گواهینامه های بین المللی رایگان مدیریت محصول را دریافت نمود؟

✉️سر فصل‌های این وبینار:
1. مقدمه ای بر اهمیت مدیریت محصول در دنیا

2. فهرست گواهینامه های بین المللی رایگان در حوزه مدیریت محصول
• چگونگی اخذ آنها
• مطالب ارایه شده در این گواهینامه ها

3. طبقه بندی گواهینامه های بین المللی رایگان در حوزه مدیریت محصول
• طبقه بندی بر حسب نوع صنعت
• طبقه بندی بر حسب چابک و غیر چابک
• طبقه بندی بر حسب دیجیتال و غیر دیجیتال
• طبقه بندی بر حسب نوع سازمان ارایه دهنده

4. ابزارها و بسترهای نرم افزاری برای یادگیری و یا مشارکت در این گواهینامه ها
• مباحث لینکدین و گواهینامه های آن
• میزان آشنایی با زبان انگلیسی
• تمرین های پایان دورۀ آموزشی
• چگونگی دانلود و دریافت گواهینامه ها

5. جلسه پرسش و پاسخ تعاملی

🗓زمان برگزاری
به مدت 1 ساعت 19 دی 1403 ساعت ۱۹-۲۰

✔️اطلاعات تکمیلی و لینک ورود به وبینار در کانال تلگرام آکادمی قرار خواهد گرفت.

🚫ظرفیت‌ این وبینار محدود و فقط ۳۰ نفر است.

📱کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب و کار
https://www.tgoop.com/baacademyir

🔗ارتباط تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه

یکی از موضوعات مهم برای تمام کسانی که می خواهند وارد دنیای تحلیل کسب و کار شوند، درک جایگاه و نسبت مدیریت پروژه و تحلیل کسب و کار است.

در این پست به زبان ساده و بصورت خلاصه در این مورد توضیح خواهم داد.

عبارت مهمی وجود دارد با عنوان "طرح ابتکاری تحلیل کسب و کار" .

طرح ابتکاری تحلیل کسب و کار پیش از آغاز پروژه آغاز شده و همزمان با اجرای پروژه ادامه یافته و پس از پایان پروژه نیز تا مدت معینی کماکان به حیات خود ادامه خواهد داد.

لطفا توجه نمایید که بخشی که در تصویر پایین با مستطیل سبز رنگ مشخص شده طرح ابتکاری تحلیل کسب و کار است.

پس می توان چنین نتیجه گیری کرد که پروژه بخشی از طرح ابتکاری تحلیل کسب و کار به شمار میرود.

توجه نمایید راهکار انتخابی توسط تحلیلگر کسب و کار تبدیل به یک پروژه شده که توسط مدیر پروژه اجرا خواهد شد.

🆕برگرفته از هندبوک رایگان تحلیل کسب و کار

📱برای دریافت کتاب می توانید کانال تلگرام #آکادمی_تحلیل_کسب_وکار مراجعه نمایید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

⚠️آغاز ثبت نام دوره بلند مدت ۱۴۰۴

ℹ️دوره سال قبل که ازخرداد آغاز شده است، تا انتهای اردیبهشت ماه سال بعد ادامه خواهد یافت. یعنی ۱۱ ماه آموزش تخصصی دریافت خواهید کرد.

🕯دوره بلند مدت پرورش متخصص مدیریت فرایند ۱۴۰۴ همانند سال قبل بصورت ماژولار برگزار خواهد شد. یعنی لازم نیست در کل دوره بصورت یکجا ثبت نام کنید، بلکه بر اساس نیاز می توانید در یک، چند یا همه ماژول ها ثبت نام کنید.

⛔️ثبت نام در سال جاری شامل تخفیف ویژه ۱۰ میلیون تومانی خواهد شد.

کسانی که در دوره های قبلی مدرسه مدیریت فرایند  شرکت کرده اند، می توانند در ماژول اول ثبت نام نکنند.

این دوستان در صورت ثبت نام در ماژول های دیگر جزء شرکت کنندگان در دوره بلند مدت به شمار میروند.

1⃣دوره ۵۲ مدیریت فرایند
2⃣کارگاه پروسس میکر
3⃣کارگاه مدلسازی فرایند
4⃣کارگاه معماری فرایندها
5⃣دوره تحلیل و بهبود فرایندها
6⃣کارگاه فرایندکاوی
7⃣پایش و نظارت بر فرایندها
8⃣وبینارهای تکمیلی

🌐برای کسب اطلاعات بیشتر به لینک پایین مراجعه نمایید

B2n.ir/d66119

یا با ما تماس بگیرید
۰۲۱۴۶۱۳۷۵۰۴

❌نقش تحلیلگر کسب و کار و مدیر پروژه چه تفاوت هایی با یکدیگر دارند؟

همانطور که از نام آن قابل استباط است، مدیر پروژه مسئول اجرای یک پروژه با بالاترین کیفیت و در کمترین زمان و هزینه است و معمولاً توجه زیادی ندارد که این پروژه که تعریف شده است، تا چه حد می تواند اثربخش باشد. ایشان مسئولیت خود را به بهترین شکل ممکن انجام خواهد داد ولی اینکه آیا پروژه واقعا نیاز بوده است یا خیر، موضوعی نیست که مدیر پروژه خیلی به آن بپردازد.

در واقع مدیر پروژه مسئول انجام درست کارها میباشد یعنی کارایی.

در واقع وقتی یک پروژه تعریف شد، صرف نظر از اینکه آیا کسب و کار واقعا به این پروژه نیاز دارد یا خیر یا اینکه می توان از سایر روش ها نیاز مورد نظر را برآورده ساخت، مدیر پروژه وارد عمل شده و پروژه را با بالاترین کیفیت انجام خواهد داد.

برای حل این مشکل یک نقش جدید به کسب و کارها اضافه شده است که تحلیلگر کسب و کار نام دارد.

تحلیلگر کسب و کار پیش از آغاز پروژه وارد عمل شده و بررسی می کند که از چه راه هایی می توان نیاز ذینفعان و به بهترین شکل ممکن برآورده کرده و بیشترین ارزش را خلق کرد. در واقع تحلیلگر کسب و کار مسئولیت تعریف اقدامات اثربخش را بر عهده دارد که در واقع همان پروژه ها هستند.

برگرفته از هندبوک رایگان تحلیل کسب و کار

برای دریافت کتاب می توانید به کانال تلگرام #آکادمی_تحلیل_کسب_وکار مراجعه نمایید.

https://www.tgoop.com/baacademyir

❌مقاله بخوانیم: انواع گواهینامه های بین المللی مدیریت فرآیند (BPM)

در این نوشتار، سعی می کنیم سازمان ها و موسسات مهمی که برگزار کنندۀ این آزمون ها و بالتبع آن صادر کنندۀ گواهینامه های معتبر در زمینۀ مدیریت فرآیند هستند، به مخاطبان عزیز معرفی نماییم. همچنین در مورد چگونگی برگزاری آزمون ها، نوع و تعداد سوالات، چگونگی آمادگی برای قبول شدن در این آزمون ها را برای مخاطبان گرانقدر تشریح نماییم.

می توان به صورت تیتروار مزایای اخذ گواهینامه های BPM را چنین برشمرد:
✔️فرصت رشد شغلی و از بین بردن فشار استخدام
✔️ارتقاء مهارت
✔️همیشه دارای دلیل موجهی برای افزایش حقوق و دستمزد خویش نزد کارفرمای خویش خواهید بود.
✔️به دست آوردن یک مزیت رقابتی فوق العاده به دلیل تعداد پایین افراد داری گواهی نامه مدیریت فرآیند در کشور
✔️اخذ پروژه خارج از کشور و دریافت درامد دلاری
ایجاد اعتماد در کارکنان و مدیران سازمان


ما در مدرسۀ مدیریت فرآیند، سازمان های معتبری که در زمینۀ صدور گواهینامه های مدیریت فرآیند فعال هستند برحسب لیست زیر استخراج و طبقه بندی نموده ایم:

Association of Business Process Management Professionals (ABPMP®️)
BPM Institute
Object Management Group (OMG)
BP Trends
BPM Essentials
APQC (American Productivity & Quality Center)


مطالعه این مقاله از طریق لینک پایین:
https://bpmtraining.net/1401/10/21/bpmcertification/

❌آغاز ثبت نام دورۀ تحلیل دادۀ کسب و کار ®CBDA❌

💎بوتکمپ تخصصی جهت آمادگی و قبولی «تضمینی» در آزمون بین‌المللی تحلیل دادۀ کسب و کار (IIBA®-CBDA) و دریافت معتبرترین گواهینامۀ بین‌المللی تحلیل داده از موسسه IIBA

🎯در بوتکمپ چه خبر است؟

- آموزش کامل و دقیق راهنمای BDA - جلسات تست‌زنی
- تحلیل نتایج تست‌ها
- آمادگی شرکت در آزمون
- کوچینگ رایگان
- مشاوره جهت ثبت نام در آزمون

با شرکت در این دوره، نه تنها بر مفاهیم کلیدی تحلیل داده‌های کسب‌وکار مسلط می‌شوید، بلکه می‌توانید مهارت خود را در تست‌زنی تقویت کنید و به صورت تضمینی در تلاش نخست، در آزمون بین‌المللی قبول شوید.

📅 شروع برگزاری: از ۲۸ فروردین ۱۴۰۴

🗓زمان برگزاری:
پنجشنبه ها از ساعت ۱۵ الی ۱۹
فروردین: ۲۸
اردیبهشت: ۴-۱۱-۱۸-۲۵
خرداد: ۱-۸-۲۲-۲۹

۳۶ ساعت کلاس + ۴ ساعت ماک‌تست و رفع اشکال+ ۱ ساعت مشاوره رایگان اختصاصی برای هر نفر)

‼️ شرایط اقساط جهت ثبت نام در نظر گرفته شده است.‼️

🔔شرکت در این بوت کمپ پیش نیاز ندارد.

💵💵هزینه سرمایه گذاری:
ده نفر نخست: ۶.۹۰۰ تومان
ده نفر دوم: ۸.۹۰۰ تومان
تقریبا یک سوم قیمت دوره های مشابه

🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://baacademy.ir/iiba-cbda

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌وکار
https://www.tgoop.com/baacademyir

🖥مقاله کاربردی: بنچ مارکینگ یا الگوبرداری انجام شده در یکی از پروژه های واقعی آکادمی تحلیل کسب و کار

➕یکی از تکنیک های مهم و کاربردی که در راهنمای BABOK نیز به آن پرداخته شده است، تکنیک بنچ مارکینگ (الگوبرداری) است که در تحلیل کسب و کار از جایگاه ویژه ای برخوردار است.

بنچ مارکینگ به عنوان تکنیک شماره 4 در راهنمای BABOK وجود دارد و قصد داریم در این مطلب در خصوص این تکنیک مهم توضیحاتی کاربردی را ارائه نموده و یکی از تجربیات تیم خود را در این زمینه بیان نماییم.

در این مقاله 11 گام واقعی برای انجام الگوبرداری و بنچ مارکینگ در یک پروژه واقعی بیان شده است.

https://baacademy.ir/benchmarking

⚠️ دوره آموزشی نرم افزار Enterprise Architect (EA)

⛔️دوره بعدی در تابستان ۱۴۰۴ برگزار خواهد شد.

😀زمان برگزاری:
سه شنبه ۱۶ بهمن ۱۴۰۳
سه شنبه ۲۳ بهمن ۱۴۰۳
سه شنبه ۳۰ بهمن ۱۴۰۳

دوره آموزشی به مدت ۱۲ ساعت در روزهای سه شنبه از ساعت ۱۶ الی ۲۰ برگزار می‌شود.

💎 مبلغ سرمایه‌گذاری:
۱۰ نفر اول: ۲.۵۰۰.۰۰۰
     ۲۰ نفر دوم: ۲.۹۰۰.۰۰۰

🚨 نرم افزار EA یکی از بهترین نرم افزارهای حوزه تحلیل در دنیا است که امکان مدلسازی و تحلیل فرایندها را نیز در اختیار متخصصان مدیریت فرایند قرار می‌‌دهد.

♨️ البته این نرم افزار، یک نرم افزار جامع بوده و برای طیف وسیعی از حوزه‌ها از جمله تحلیل کسب‌وکار، تحلیل سیستم، معماری سازمانی، معماری کسب و کار و ... قابل استفاده می‌باشد.

📌 کمتر نرم افزاری را می توان یافت که همزمان بتواند برای تحلیل‌گران فرایند و تحلیل‌گران کسب و کار قابل استفاده باشد که EA این قابلیت را داراست.

✔️ این دوره بصورت کارگاهی و همراه با مثال‌های متنوع برگزار خواهد شد.

☎️ با ما تماس بگیرید
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

🌐اطلاعات بیشتر و مشاهده سرفصل های آموزشی:

https://bpmtraining.net/1402/08/03/enterprise-architect/

📱بازبینی تسک ها و حوزه های دانشی BABOK®️ براساس هوش مصنوعی

👀پیشرفت های سریع در هوش مصنوعی (AI) طرز تفکر و اجرای تحلیل کسب و کار را تغییر داده است.

به‌عنوان متخصص و مدافع بهبود مستمر، معتقدیم زمان آن فرا رسیده است که درباره مجموعه دانش تحلیل کسب‌وکار (BABOK) تجدید نظر کنیم.

💭در رویکرد استفاده از هوش مصنوعی قرار است، تکنیک ها، ابزارها و راهنماهای (TTG) را به گونه ای که هوش مصنوعی (AI) می گوید، بازنویسی نماییم.

💡نمونۀ پوستر، تسک نخست BABOK است که TTG آن براساس هوش مصنوعی بازنویسی شده است.
ورودی ها: نیازها (به عنوان مثال، اهداف سازمانی، نقاط درد).
ابزارها و تکنیک ها: سیستم های مجهز به هوش مصنوعی مانند چت بات ها، مدل های RPA ، ML، ابزارهای NLP.
راهنماها: بهترین شیوه ها برای استفاده از هوش مصنوعی به صورت اخلاقی و کارآمد.
خروجی ها: یک رویکرد تحلیل تجاری هوشمندتر و تقویت شده با هوش مصنوعی.

✔️در شرف برگزاری دوره هوش مصنوعی در تحلیل کسب و کار هستیم که قرار است طی آن تسک های 30 گانه را بر اساس ابزارها و تکنیک های مختلف هوش مصنوعی، بازتدوین نماییم.

🌐 کسب اطلاعات بیشتر:
https://baacademy.ir/ai-business-analysis-course/

☎️ برای دریافت مشاوره رایگان با ما تماس بگیرید:
۰۲۱-۴۶۱۳۸۷۸۲

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌وکار
https://www.tgoop.com/baacademyir