✅ جلسه ۱۵ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: حوزه دانشی ۶ از چارچوب POA: آموختن سریع

⏱ مدت زمان: ۱۵ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

در این حوزۀ دانشی همانگونه که در پادکست گفته شد، به 3 نوع متریک استراتژی، محصول و تحویل پرداخته می شوند. متریک ها تعریف می شوند و در لایۀ بعد اندازه گرفته خواهند شد. کتاب برای هر کدام از این متریک ها، مثال هایی ارائه می دهد.

✅ جلسه ۱۶ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: حوزه دانشی ۷ از چارچوب POA: وسواس داشتن نسبت به ارزش

⏱ مدت زمان: ۸ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

حوزه دانشی 7 و پایانی POA بیانگر گشتاور (Momentum) نسبت به محصول است. در اینجا باید اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه و یا در یک کلام مقولۀ بهبود مستمر را انجام دهیم.

✅ جلسه ۱۷ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: بوم ارزش پیشنهادی

⏱ مدت زمان: ۱۱ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

یک بوم ارزش پیشنهادی را نشان می دهد که همان طور که در پادکست گفته شد، 3 نقطه مهم از محصول را به 3 نقطه مهم از سمت مشتری، پیوند می زند.

✅ جلسه ۱۸ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: نقش سفر مشتری

⏱ مدت زمان: ۷ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

نمایشی از نقشۀ سفر مشتری (Customer Journey Map) به عنوان یکی از مدرن ترین ابزارهای شناسایی و رصد تجربۀ مشتری در طول زمانی که از سرویس و یا محصول ما استفاده می کند. این ابزار مدام باید توسط تیم محصول، به روز رسانی شود.

✅ جلسه ۱۹ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: حداقل محصول ماندنی (MVP)

⏱ مدت زمان: ۱۰ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

حداقل محصول ماندنی (MVP) یکی از ابزارهای مهم مدیریت محصول چابک است. در این ابزار می خواهیم بخش اولیه ای که مدنظر مشتری است در اختیار او بگذاریم و سپس به تدریج آن را کامل نماییم. در MVP از مشتری فیدبک می گیریم و اگر این قسمت کوچک محصول را پذیرفت آن را در آینده تکمیل کرده و اگر نپذیرفت، هزینه تغییرات (CoC) پایین است، آن را عوض می کنیم.

✅ جلسه ۲۰ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: طراحی انسان محور

⏱ مدت زمان: ۱۵ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

طراحی انسان محور از سازمان IDEO شروع شد. این موسسه با الهام گرفتن از رویکردهای فلسفی و انسان شناسی، طراحی محصول را دگرگون ساخت. در این پادکست در مورد این موسسه و اهمیت اینگونه طراحی صحبت می شود. کتاب مهم این موسسه را در ادامه می توانید دانلود نمایید.

کتاب مهم اطمینان خلاق توسط موسسه IDEO که جهش عظیمی در تفکر طراحی انسان محور در مدیریت محصول ایجاد نمود.

✅ جلسه ۲۱ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: مدل کانو

⏱ مدت زمان: ۷ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

مدل کانو (Kano) که توسط دانشمند ژاپنی علم مدیریت کیفیت، نوریاکی کانو طراحی شده است کمک می کند که فیچرهای ارائه شده به مشتری طبقه بندی شوند و براساس آنها یک طراح محصول، بتواند به یک جمع بندی و فیدبک از مشتری دست یابد. مدل کانو، اشتراک بین طراحی محصول و مدل های رضایت سنجی مشتری است.

✅ جلسه ۲۲ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: نقشه همدلی

⏱ مدت زمان: ۶ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

نقشۀ همدلی (Empathy Map) کمک می کند که بتوانیم 6 مولفه ارتباطی تجربه با مشتری را ثبت کنیم. در این میان با ثبت این عناصر هم می توانیم میزان تحقق KPI های محصول خویش را ملاحظه کنیم و هم از سویی دیگر ببینیم مشتری در مورد محصول ما چه می اندیشد؟

✅ جلسه ۲۳ از ۳۰ جلسه آموزش رایگان تحلیل مالکیت محصول (POA)

📚 موضوع: ابزارهای مدیریت محصول: بیانیهٔ آسانسوری

⏱ مدت زمان: ۵ دقیقه

کانال تلگرام آکادمی تحلیل کسب‌و‌کار را دنبال کنید.
https://www.tgoop.com/baacademyir

#۳۰_جلسه_آموزش_رایگان

بیانیۀ آسانسوری (Elevator Pitch) کمک می کند که به صورت خلاصه و موجز، بتوانیم ایده خود را نسبت به یک محصول یا پدیده بیان کنیم. استعاره ای است از حضور شما در آسانسور و قرار است در داخل آن، یک گزارش به مدیریت خود ارائه دهید و مدت زمان مفید آن برابر با حضور شما در داخل آسانسور است.