Демыч сегодня вечером предложил посмотреть «Черного плаща»!!!!
Для чего заводить детей, как не для этого!
@badtechproject
Для чего заводить детей, как не для этого!
@badtechproject
Все ноют про большое количество встреч и отсутствие энергии
Так теперь еще и начали ныть, что они слоты букируют, а в это время «не в ресурсе».
Вы уж извините, но работу надо работать.
Я нифига не считаю, что 90% из нас занимаются очень творческими задачи, требующими «ресурса», особых манипуляций и вот прямо нельзя их сделать будучи уставшим.
Вы видели спортсмена, который попросил перенести гонку, потому что он «не в ресурсе»?
А что на счет моих любимых бодибилдеров? Многие из них целый год готовятся, чтобы выйти в пиковой форме именно в конкретный день в году.
А мы значит, особенные? Мы менеджеры, не можем построить свой ритм так, чтобы быть в ресурсе?
Нам, блин, доверяют 100+ человек в управление? Бюджеты на 100+ млн.
Вы как ими управляете?
А почему и как мы ждем, что наши люди будут попадать в сроки?
А кто из нас тут учил «наших людей» быть в ресурсе, чтобы попадать в сроки?
Так давайте заберем у тех, кто не может справиться со своим организмом и отдадим тем, кто может.
Я ни разу за свою жизнь не решал уникальной задачи.
Кто-то до меня уже решал аналогичную.
Переходя из команды в команду, из компании в компанию я вижу одни и те же паттерны.
И нифига не считаю свою работу творческой или «уникальной».
А знаете, что мне вставило мозги на место?
Я когда-то прочитал книгу «Как писать хорошо» и вот там был тезис о том, что писать книгу - это работа!
И автор ставит себе задачу каждый день писать по X страниц. Нет, он не ждет «музу».
У него есть расписание и он его придерживается.
Как итог - спортсмены могут, писатели могут, а мы особенные?
Сорри, но не поверю 🤷🏻
P.S. И да, я знаю про гормоны, ресурсы, когнитивную нагрузку и прочее (вот тут немного раскрыл эту мысль в связке со спортом). Я лишь говорю о том, что нужно учиться управлять ими. Не жаловаться, не искать волшебных решений, а посмотреть вокруг и осознать - 90% наших задач уже решались и на них есть ответы.
@badtechproject
Так теперь еще и начали ныть, что они слоты букируют, а в это время «не в ресурсе».
Вы уж извините, но работу надо работать.
Я нифига не считаю, что 90% из нас занимаются очень творческими задачи, требующими «ресурса», особых манипуляций и вот прямо нельзя их сделать будучи уставшим.
Вы видели спортсмена, который попросил перенести гонку, потому что он «не в ресурсе»?
А что на счет моих любимых бодибилдеров? Многие из них целый год готовятся, чтобы выйти в пиковой форме именно в конкретный день в году.
А мы значит, особенные? Мы менеджеры, не можем построить свой ритм так, чтобы быть в ресурсе?
Нам, блин, доверяют 100+ человек в управление? Бюджеты на 100+ млн.
Вы как ими управляете?
А почему и как мы ждем, что наши люди будут попадать в сроки?
А кто из нас тут учил «наших людей» быть в ресурсе, чтобы попадать в сроки?
Так давайте заберем у тех, кто не может справиться со своим организмом и отдадим тем, кто может.
Я ни разу за свою жизнь не решал уникальной задачи.
Кто-то до меня уже решал аналогичную.
Переходя из команды в команду, из компании в компанию я вижу одни и те же паттерны.
И нифига не считаю свою работу творческой или «уникальной».
А знаете, что мне вставило мозги на место?
Я когда-то прочитал книгу «Как писать хорошо» и вот там был тезис о том, что писать книгу - это работа!
И автор ставит себе задачу каждый день писать по X страниц. Нет, он не ждет «музу».
У него есть расписание и он его придерживается.
Как итог - спортсмены могут, писатели могут, а мы особенные?
Сорри, но не поверю 🤷🏻
P.S. И да, я знаю про гормоны, ресурсы, когнитивную нагрузку и прочее (вот тут немного раскрыл эту мысль в связке со спортом). Я лишь говорю о том, что нужно учиться управлять ими. Не жаловаться, не искать волшебных решений, а посмотреть вокруг и осознать - 90% наших задач уже решались и на них есть ответы.
@badtechproject
Разразилась битва у нас тут в продуктовом чате. Менеджер цифрового продукта (а-ля, выдача кредита) и языкового фреймворка: легко ли перейти или нет.
Anonymous Poll
22%
Изи-пизи-лемон-сквизи (легче легкого, что за вопрос, автор!)
28%
Пффф…пыхтеть не перепыхтеть (трудно)
50%
А смешнявки будут сегодня или нет?!
Короче, такое дело.
Недавно я вновь задумался, а правильно ли яживу работаю.
Как вот на ваш взгляд: быть продактом онлайн сервиса по выдаче ипотеки и языкового фреймворка это одно и то же?
Или есть нюансы?
Конечно же я пошел в специальный чатик, где собраны лучшие из лучших, многих из которых вы читаете.
И разразилась битва. И пламя сошло с небес (без шуток, я думал меня выгонят за произошедшее из чата😁).
Докладываю, из чата не выгнали.
И пока все там бились не на жизнь, а на смерть, ко мне в личку зашел Андрей Бадин - CEO Product Lab и накидал своих интересных кейсов, как они строили это все в тиньке.
Сила нетворкинга - вот она.
Ну ладно, быть продактом языка разработки - это очень узкая ниша.
А если уж вы хотите стать продактом цифровых сервисов, то фреймворкам учиться надо у лучших из лучших.
А кто у нас делает лучшие продукты?
По наполнению поста обычно что-то такое:
Авито, Яндекс, Тинькофф, СБЕР и много кто ещё.
Поэтому, когда хочется познать что-то новое в плане управления продуктом, то учиться стоит как раз у грандов и у тех, кто задаёт тренды.
И как раз такой курс предлагают Product Lab, где преподают практики из Яндекс, СБЕР, VK и Ростелеком, а спикер курса — Андрей Бадин, основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
Зачем нужен курс?
• Поймете последовательность этапов создания продукта.
• Научитесь запускать и продвигать внутренние и внешние продукты.
• Создадите прототип продукта за 4 месяца или проработаете улучшения существующего продукта.
• Будете разрабатывать решения, закрывающие боли и потребности пользователей.
• Сможете принимать решения на основе метрик и экономики продукта.
• Выстроите аналитику по продукту и будете влиять на метрики бизнеса.
В общем, переходите по ссылке и сделайте первый шаг к полному погружению в продакт-менеджмент.
И помните, что говорил Сет Годин: "Не ищите клиентов для ваших продуктов, а ищите продукты для ваших клиентов".
Этот курс как раз об этом.
Недавно я вновь задумался, а правильно ли я
Как вот на ваш взгляд: быть продактом онлайн сервиса по выдаче ипотеки и языкового фреймворка это одно и то же?
Или есть нюансы?
Конечно же я пошел в специальный чатик, где собраны лучшие из лучших, многих из которых вы читаете.
И разразилась битва. И пламя сошло с небес (без шуток, я думал меня выгонят за произошедшее из чата😁).
Докладываю, из чата не выгнали.
И пока все там бились не на жизнь, а на смерть, ко мне в личку зашел Андрей Бадин - CEO Product Lab и накидал своих интересных кейсов, как они строили это все в тиньке.
Сила нетворкинга - вот она.
Ну ладно, быть продактом языка разработки - это очень узкая ниша.
А если уж вы хотите стать продактом цифровых сервисов, то фреймворкам учиться надо у лучших из лучших.
А кто у нас делает лучшие продукты?
По наполнению поста обычно что-то такое:
Авито, Яндекс, Тинькофф, СБЕР и много кто ещё.
Поэтому, когда хочется познать что-то новое в плане управления продуктом, то учиться стоит как раз у грандов и у тех, кто задаёт тренды.
И как раз такой курс предлагают Product Lab, где преподают практики из Яндекс, СБЕР, VK и Ростелеком, а спикер курса — Андрей Бадин, основатель и CEO Product Lab, автор телеграм-канала «Управляй иначе»
Зачем нужен курс?
• Поймете последовательность этапов создания продукта.
• Научитесь запускать и продвигать внутренние и внешние продукты.
• Создадите прототип продукта за 4 месяца или проработаете улучшения существующего продукта.
• Будете разрабатывать решения, закрывающие боли и потребности пользователей.
• Сможете принимать решения на основе метрик и экономики продукта.
• Выстроите аналитику по продукту и будете влиять на метрики бизнеса.
В общем, переходите по ссылке и сделайте первый шаг к полному погружению в продакт-менеджмент.
И помните, что говорил Сет Годин: "Не ищите клиентов для ваших продуктов, а ищите продукты для ваших клиентов".
Этот курс как раз об этом.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я тут решил погрузиться немного в тему переговоров.
И тут такой шедевр😁
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
И тут такой шедевр😁
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
Все мы любим папки в ТГ!
Да же?
Не молчите, напишите в комментариях к этому посту, если папки вам не нравятся😆
“IT и Технологии” 📚
Ну а если вы растите свой канал, то вот вам еще польза:
Хотите подборку?
Да же?
Не молчите, напишите в комментариях к этому посту, если папки вам не нравятся😆
“IT и Технологии” 📚
Ну а если вы растите свой канал, то вот вам еще польза:
Хотите подборку?
Telegram
iT & Techno🖥
Арина Романова invites you to add the folder “iT & Techno🖥”, which includes 26 chats.
С днем проектного управления, друзья!
Сила нашего ремесла не в планах, а в работе с рисками 😉
💯 - согласен
🙈 - ну да ща
💊 - немножко волнуемся за автора
@badtechproject
Сила нашего ремесла не в планах, а в работе с рисками 😉
💯 - согласен
🙈 - ну да ща
💊 - немножко волнуемся за автора
@badtechproject
Ладно, время признаться.
Я не настоящий продакт🥸
Ага, именно так. Все-таки, когда делаешь внутренние платформы, имеешь свою специфику.
Но так иногда хочется с чуваками в баре поговорить про MAU/DAU/CTR и вот это вот все.
И я обожаю почитать всякие интересные штуки, как там работают настоящие продакты.
Слышали, что Google официально сказал, что не смог сделать аналог MIRO?😳
Иногда нахожу аналогии близкие мне: на этапе, когда и продукт, и рынок зрелые, то не требуется частых инноваций? А то ходють-ходють мне все: «дай инновации, дай инновации». Какие инновации для библиотеки логирования вы ждете???
Короче, хочешькак я быть крутым, читай Сашу Лебединского - Chief Growth Officer Т-Банка.
Я не настоящий продакт🥸
Ага, именно так. Все-таки, когда делаешь внутренние платформы, имеешь свою специфику.
Но так иногда хочется с чуваками в баре поговорить про MAU/DAU/CTR и вот это вот все.
И я обожаю почитать всякие интересные штуки, как там работают настоящие продакты.
Слышали, что Google официально сказал, что не смог сделать аналог MIRO?😳
Иногда нахожу аналогии близкие мне: на этапе, когда и продукт, и рынок зрелые, то не требуется частых инноваций? А то ходють-ходють мне все: «дай инновации, дай инновации». Какие инновации для библиотеки логирования вы ждете???
Короче, хочешь
На сколько вы уверены в себе, как менеджере?
Экспресс тест на проверку уверенности в себе, пройдем?
Во время встреч говорите ли вы больше всех? Спешите ли вы высказать свое мнение? А на встрече с боссом и всеми его подчиненными?
Если спешите, то у вас есть сомнения в своих способностях. Уверенные в себе не спешат.
Ну че, уверены?
💯- на все 100
💊 - ох, автор, автор…волнуемся за тебя
@badtechproject
Экспресс тест на проверку уверенности в себе, пройдем?
Во время встреч говорите ли вы больше всех? Спешите ли вы высказать свое мнение? А на встрече с боссом и всеми его подчиненными?
Если спешите, то у вас есть сомнения в своих способностях. Уверенные в себе не спешат.
Ну че, уверены?
💯- на все 100
💊 - ох, автор, автор…волнуемся за тебя
@badtechproject
Какой проджект не мечтает стать продактом?
Да, все, все мечтают!
И если вы мечтаете, то вот я для вас несколько полезных статей накопал:
1. Специфика работы продактом
2. Оцени свой опыт работы за 10 секунд (тест)
3. Ключевые этапы поиска работы в ИТ по методу SEVO
А где я их взял?
Сергей Воскобойников — действующий senior продакт-менеджер Яндекса, уже 2 года делится своим опытом и знаниями, помогая людям адаптировать свой опыт и быстро перейти в IT либо повысить грейд.
В его канале вы найдете:
— Советы по адаптации вашего опыта под требования IT
— Руководство по составлению продающего резюме
— Стратегии для успешного прохождения тестовых заданий и собеседований
— Инструкции по развитию ключевых хард и софт-скиллов
Переходи по ссылке в канал: Воскобойников
Все еще не убедил?
Ну тогда попробуйте сходить на эфир Сергея 13 ноября в 19:00: «Как найти работу в АйТи осенью 2024 года, последние кейсы учеников. Как я получил 4 оферта за сентябрь!»
Реклама. Воскобойников Сергей Витальевич ИНН: 860322437067 ERID:2VtzqvyUUTw
Да, все, все мечтают!
И если вы мечтаете, то вот я для вас несколько полезных статей накопал:
1. Специфика работы продактом
2. Оцени свой опыт работы за 10 секунд (тест)
3. Ключевые этапы поиска работы в ИТ по методу SEVO
А где я их взял?
Сергей Воскобойников — действующий senior продакт-менеджер Яндекса, уже 2 года делится своим опытом и знаниями, помогая людям адаптировать свой опыт и быстро перейти в IT либо повысить грейд.
В его канале вы найдете:
— Советы по адаптации вашего опыта под требования IT
— Руководство по составлению продающего резюме
— Стратегии для успешного прохождения тестовых заданий и собеседований
— Инструкции по развитию ключевых хард и софт-скиллов
Переходи по ссылке в канал: Воскобойников
Все еще не убедил?
Ну тогда попробуйте сходить на эфир Сергея 13 ноября в 19:00: «Как найти работу в АйТи осенью 2024 года, последние кейсы учеников. Как я получил 4 оферта за сентябрь!»
Реклама. Воскобойников Сергей Витальевич ИНН: 860322437067 ERID:2VtzqvyUUTw
public List < int[] > getFlaggedCells() {
List < int[] > flaggedCells = new ArrayList < int[] > ();
for (int[] cell: gameBoard)
if (cell[STATUS_VALUE] == FLAGGED)
flaggedCells.add(cell);
return flaggedCells;
}
Красивый код?
Знакомые ребята тут пришли и попросили по старой дружбе рассказать🤪
Говорят, что в Сбере очень любят красивый код (красивый код это и, правда, хорошо!) и поэтому запустили свой Конкурс.
Если вы работаете Frontend, Backend, Mobile, DevOps, AI и тоже любите красивый код, то приглашаем к участиию!
Авторы лучших кодов получат: iPhone 16, колонку SberBoom, приглашение на оффлайн конференцию HighLoad++
Сотрудники Сбера, к сожалению, принять участие в конкурсе не смогут
List < int[] > flaggedCells = new ArrayList < int[] > ();
for (int[] cell: gameBoard)
if (cell[STATUS_VALUE] == FLAGGED)
flaggedCells.add(cell);
return flaggedCells;
}
Красивый код?
Знакомые ребята тут пришли и попросили по старой дружбе рассказать🤪
Говорят, что в Сбере очень любят красивый код (красивый код это и, правда, хорошо!) и поэтому запустили свой Конкурс.
Если вы работаете Frontend, Backend, Mobile, DevOps, AI и тоже любите красивый код, то приглашаем к участиию!
Авторы лучших кодов получат: iPhone 16, колонку SberBoom, приглашение на оффлайн конференцию HighLoad++
Сотрудники Сбера, к сожалению, принять участие в конкурсе не смогут
beautifulcode.ru
Конкурс Красоты Кода от Сбера
Конкурс для IT-специалистов: здесь оценивают красоту, лаконичность и чистоту кода. Выбери направление разработки, загрузи свой код до 28 октября и получи шанс выиграть iPhone 16 и колонку SberBoom.